Những điều doanh nghiệp chưa biết về greedflation trong chuỗi cung ứng điện tử

Điểm nổi bật của bài viết:

• Trong nhiều trường hợp, chi phí thuế quan mới mà nhà cung cấp và các nhà nhập khẩu khác đang gánh chịu đang được chuyển xuống các khâu sau, làm tăng giá cho nhà sản xuất thiết bị gốc (OEM) và cả người tiêu dùng. Tuy nhiên, cũng xuất hiện ngày càng nhiều quan điểm rằng một số doanh nghiệp đang sử dụng những chiến thuật đánh lừa tương tự đã từng được áp dụng trong đại dịch COVID-19 để gia tăng biên lợi nhuận. 
• Thường thì không phải các OEM sử dụng thuế quan hay các áp lực kinh tế mới nổi khác như một lý do để tăng giá — mà là các nhà sản xuất ở các bậc cao hơn trong chuỗi cung ứng. 
• May mắn thay, các OEM và các nhà nhập khẩu Hoa Kỳ có một số chiến lược để phản đối các luận điệu thiếu trung thực về áp lực thuế quan trong chuỗi cung ứng của mình. Tuy nhiên, để có thể phản biện hiệu quả với nhà cung cấp, doanh nghiệp cần có dữ liệu và các phân tích chuyên sâu thiết yếu nhằm chống lại các lập luận đó. 

Năm 2022, sau hai năm đại dịch COVID-19, lạm phát bắt đầu ảnh hưởng đến nền kinh tế Hoa Kỳ. Tình trạng thiếu hụt nguồn cung, chi phí vật liệu tăng cùng với cuộc khủng hoảng container vận chuyển toàn cầu — cùng nhiều yếu tố khác — đã đẩy giá hàng hóa tăng cao. Đến tháng 6, lạm phát đã vượt ngưỡng 9%. Tỷ lệ trung bình trong năm 2022 đạt mức 6,5%, cao nhất trong hơn 40 năm qua đối với nền kinh tế Hoa Kỳ. 

Trong hai năm tiếp theo, các nhà kinh tế học, chuyên gia chính sách và các viện nghiên cứu đã cẩn trọng phân tích dữ liệu nhằm tìm ra nguyên nhân cụ thể dẫn đến mức lạm phát lịch sử vào năm 2022 và 2023. Trong một số trường hợp, các nhà nghiên cứu nhận thấy rằng việc tăng giá không phải lúc nào cũng xuất phát từ việc chi phí vật liệu, sản xuất và vận chuyển tăng lên. Nói cách khác, ít nhất một phần của sự tăng giá mà người tiêu dùng Mỹ phải đối mặt trong giai đoạn này không phải do doanh nghiệp buộc phải trang trải các khoản chi phí phát sinh. Thay vào đó, một số công ty thực chất đang lợi dụng bối cảnh lạm phát để tăng giá — dù thực tế chi phí phát sinh của họ không thay đổi đáng kể. 

Đến cuối năm 2022, một thuật ngữ mới xuất hiện để mô tả hiện tượng một số doanh nghiệp tận dụng câu chuyện lạm phát để thúc đẩy lợi nhuận: “greedflation” (lạm phát vì lòng tham).

Greedflation là gì?

Thuật ngữ “greedflation” (lạm phát vì lòng tham) đề cập đến thực tế các doanh nghiệp sử dụng tình trạng lạm phát như một “làn khói” để tăng giá nhắm vào mục tiêu tăng lợi nhuận. The Atlantic định nghĩa greedflation là “ý tưởng cho rằng lòng tham của doanh nghiệp, thể hiện qua việc tăng giá vượt mức hợp lý, là nguyên nhân dẫn đến hiện tượng tăng giá trong thời kỳ đại dịch.” Dù vẫn còn nhiều tranh luận về mức độ ảnh hưởng của greedflation đến đợt lạm phát kéo dài bắt đầu từ cuối năm 2021 và đạt đỉnh trong năm 2022, hàng loạt báo cáo trong hai năm qua đều xác nhận tính xác thực của hiện tượng này. 

• Một nghiên cứu công bố năm 2023 của nhóm kinh tế học trường Đại học Massachusetts, Amherst cho rằng “lạm phát COVID-19 tại Hoa Kỳ chủ yếu là lạm phát do người bán, xuất phát từ quyền lực thị trường cho phép các công ty tùy ý tăng giá.” Các nhà khoa học tại UMass chỉ ra lợi nhuận kỷ lục của các tập đoàn Hoa Kỳ vào năm 2021 và 2022, một xu hướng song song với đà tăng của lạm phát, cho thấy doanh nghiệp đã tận dụng môi trường thị trường để tối đa hóa lợi nhuận. Báo cáo cũng nhận xét các nguyên nhân khác, bao gồm nhu cầu tăng kéo dài hay tiền lương tăng nhanh, đều kém thuyết phục hơn khi xét về mặt thống kê. 

• Một nghiên cứu toàn diện do hai viện nghiên cứu IPPR và Common Wealth thực hiện trong cùng năm cũng ghi nhận kết quả tương tự. Báo cáo đã phân tích báo cáo tài chính của hơn 1.300 doanh nghiệp từ khắp nơi trên thế giới và nhận thấy lợi nhuận của các doanh nghiệp này “tăng với tốc độ nhanh vượt xa mức tăng chi phí.” Lợi nhuận của một số công ty lớn nhất toàn cầu tăng 30% trong giai đoạn 2019 đến 2022 — những số liệu cho thấy hiện tượng greedflation là có cơ sở. 

Greedflation trong chuỗi cung ứng điện tử hiện nay

Nhiều người hi vọng greedflation chỉ là hiện tượng đặc thù của thời đại dịch — một trường hợp giá bị đẩy lên mang tính cá biệt, ẩn dưới các yếu tố vĩ mô lớn hơn. Tuy nhiên, thực tế cho thấy nó chưa hoàn toàn chấm dứt. Năm nay, thị trường Hoa Kỳ và toàn cầu chịu nhiều tác động mạnh từ chính sách thuế quan mới được chính quyền Trump ban hành. Với các khoản thuế nhập khẩu được áp dụng luân phiên đối với Trung Quốc, Mexico, Liên minh châu Âu và nhiều quốc gia khác, chuỗi cung ứng Hoa Kỳ một lần nữa phải đối diện với sức ép giá đáng kể. 

Nhiều người hi vọng greedflation chỉ là hiện tượng đặc thù của đại dịch — một trường hợp giá bị đẩy lên mang tính cá biệt, ẩn dưới các yếu tố vĩ mô lớn hơn. Tuy nhiên, thực tế cho thấy nó chưa hoàn toàn chấm dứt.

Có thể hiểu rằng chi phí thuế quan mới mà nhà cung cấp và các nhà nhập khẩu khác đang gánh chịu sẽ được chuyển xuống các khâu sau, làm tăng giá cho OEM và người tiêu dùng. Dù điều này đúng trong một số trường hợp, cũng có ý kiến cho rằng một số doanh nghiệp đang tiếp tục sử dụng các thủ thuật lừa dối đã xuất hiện trong đại dịch COVID-19 nhằm mở rộng biên lợi nhuận của mình. Trong một bức thư gửi Bộ trưởng Thương mại Howard Lutnick vào tháng 3, Thượng nghị sĩ Elizabeth Warren cảnh báo rằng chính sách thuế mới của Tổng thống Trump có thể “trao cho các tập đoàn lớn một lý do mới để tăng giá bán cho người tiêu dùng Hoa Kỳ.” Bà Warren trích dẫn Chủ tịch Cục Dự trữ Liên bang Jerome Powell, người cho biết trong cuộc họp báo vài tuần trước đó rằng giá máy sấy đã tăng — dù thực tế chỉ có máy giặt bị áp thuế. Ông Powell nhận định các nhà sản xuất “đơn giản là làm theo số đông và tăng giá.”

Một ví dụ nổi bật gần đây về hiện tượng greedflation là quyết định tăng giá máy chơi game PlayStation 5 của Sony. Nhà sản xuất thiết bị điện tử Nhật Bản đã tăng giá sản phẩm này hơn 10% tại Anh, châu Âu và Úc, với lý do “bối cảnh kinh tế khó khăn, lạm phát cao và tỷ giá biến động.” Mặc dù không nhắc trực tiếp đến thuế của Hoa Kỳ, có thể Sony đang chuẩn bị trước cho các chi phí sắp tới — một cách thường thấy mà doanh nghiệp hiện nay lấy làm lý do cho việc tăng giá. 

Tuy nhiên, trong nhiều trường hợp, không phải các OEM sử dụng thuế quan hay các áp lực kinh tế mới nổi khác để tăng giá — mà là các nhà sản xuất ở cấp cao hơn trong chuỗi cung ứng. Ngay từ đầu năm nay, đã có những báo cáo không chính thức về việc nhà cung cấp biện minh cho việc tăng giá linh kiện điện tử và cụm lắp ráp bằng cách viện dẫn chi phí thuế quan, dù khách hàng OEM của họ biết rõ rằng không hề phát sinh thuế nhập khẩu mới trên các mặt hàng đó. Chuỗi cung ứng điện tử là một trong những mạng lưới sản xuất phức tạp nhất toàn cầu, và một số nhà cung cấp cấp 1 dường như đã tận dụng sự phức tạp đó để trình bày các đợt tăng giá là hệ quả của môi trường thương mại đắt đỏ hơn. 

Ngay từ đầu năm nay, đã có những báo cáo không chính thức về việc nhà cung cấp biện minh cho việc tăng giá linh kiện điện tử và cụm lắp ráp bằng cách viện dẫn chi phí thuế quan, dù khách hàng OEM biết rõ rằng không hề phát sinh thuế nhập khẩu mới trên các mặt hàng đó.

Giải pháp hạn chế tác động của greedflation

May mắn thay, các OEM và nhà nhập khẩu Hoa Kỳ có một số chiến lược để phản bác các lập luận thiếu trung thực về thuế quan trong chuỗi cung ứng của mình. Tuy nhiên, để có thể phản biện hiệu quả với nhà cung cấp, doanh nghiệp cần dữ liệu và phân tích then chốt nhằm đối trọng các luận điểm đó. 

• Lập bản đồ đa tầng: Nhà sản xuất thiết bị gốc có khả năng giám sát đến các cấp độ dưới trong chuỗi cung ứng sẽ có thể đối chiếu các tuyên bố của nhà cung cấp trực tiếp liên quan đến thuế quan, nước xuất xứ (COO), và các thông tin về nguồn cung ứng khác. Ví dụ, nếu một nhà cung cấp cấp 1 cho biết họ tăng giá linh kiện do Hoa Kỳ áp thuế lên Trung Quốc, một OEM có khả năng hiển thị chuỗi cung ứng đầy đủ có thể kiểm tra các cấp dưới để xác nhận liệu hàng hóa thực sự có nguồn gốc từ Trung Quốc hay không. Nếu không — hoặc chỉ một số linh kiện nhỏ có xuất xứ Trung Quốc, nhưng nhà cung cấp vẫn lấy cớ đó để tăng giá cho tất cả mặt hàng — dữ liệu này sẽ trở thành đòn bẩy hữu hiệu. Khả năng hiển thị chuỗi cung ứng đến các cấp dưới là một trong những công cụ quan trọng nhất để doanh nghiệp kiểm chứng chi phí thuế quan và chống lại greedflation từ nhà cung cấp. 

• Mức thuế quan hiện tại và lịch sử: Bên cạnh khả năng hiển thị chuỗi cung ứng đa tầng, các OEM cũng có thể nâng cao lợi thế cạnh tranh nhờ hiểu sâu mức thuế quan hiện tại và quá khứ. Trong khi chính quyền Trump liên tục áp dụng các khoản thuế bổ sung lên Trung Quốc trong năm 2025, chính phủ Hoa Kỳ vốn đã đánh thuế nhiều mặt hàng Trung Quốc — bao gồm mức 50% cho bán dẫn — trước khi ông Trump nhậm chức vào tháng 1. Thuế quan không bắt đầu cùng nhiệm kỳ lãnh đạo hiện tại. Các doanh nghiệp đặt thuế quan hiện tại trong bối cảnh lịch sử rộng lớn hơn sẽ có thể phản đối việc tăng giá cho các mặt hàng vốn đã nằm trong diện bị áp thuế nhập khẩu từ trước đợt tăng thuế gần đây. 

Chống lại greedflation với phần mềm quản lý rủi ro chuỗi cung ứng của Z2Data

Như thể các nhà nhập khẩu và OEM Hoa Kỳ chưa đủ khó khăn khi phải điều hướng qua thời kỳ thuế quan mới và đối mặt với giá cả tăng cao, các doanh nghiệp còn phải luôn cảnh giác trước nguy cơ nhà cung cấp lợi dụng diễn biến địa chính trị để thu lợi. Sau thời kỳ cuối đại dịch COVID-19, greedflation đã được các nhà kinh tế và chuyên gia thừa nhận là hiện tượng thực sự, và có bằng chứng cho thấy nó tái xuất hiện vào năm 2025.

Nền tảng quản lý rủi ro chuỗi cung ứng (SCRM) SCRM của Z2Data có thể cung cấp cho doanh nghiệp các công cụ quan trọng để đối phó với việc tăng giá không chính đáng từ nhà cung cấp. Phần mềm SCRM hỗ trợ các OEM và doanh nghiệp khác tận dụng dữ liệu, phân tích chuyên sâu và bối cảnh lịch sử tổng thể để phản biện các nhà sản xuất cấp trên.

• Dữ liệu giá cho hơn 1 tỷ linh kiện.
• Lịch sử giá đầy đủ giúp doanh nghiệp kiểm tra chi phí linh kiện theo thời gian.
• Khả năng tìm kiếm đối chiếu cho phép so sánh giá giữa các linh kiện có thông số chức năng (FFF) tương đương.
• Lập bản đồ chuỗi cung ứng và khả năng hiển thị đa tầng, giúp doanh nghiệp xác thực các tuyên bố về thuế quan.

Phân tích và thông tin mà Z2Data cung cấp mang lại cho doanh nghiệp lợi thế cần thiết trong môi trường chuỗi cung ứng đầy biến động năm 2025. Để tìm hiểu thêm về cách nền tảng Z2Data có thể giúp doanh nghiệp của bạn nhận diện greedflation trong chuỗi cung ứng và chủ động hóa giải các chiến thuật từ phía nhà cung cấp, hãy đăng ký demo miễn phí cùng chuyên gia sản phẩm của chúng tôi.