สิ่งที่คุณอาจไม่รู้เกี่ยวกับ Greedflation ในห่วงโซ่อุปทานอิเล็กทรอนิกส์

ประเด็นสำคัญของบทความ:

• ในหลายกรณี ต้นทุนภาษีศุลกากรใหม่ที่ซัพพลายเออร์และผู้นำเข้าอื่น ๆ เป็นผู้แบกรับ กำลังถูกผลักลงสู่ชั้นถัดไป ส่งผลให้ราคาสำหรับผู้ผลิตอุปกรณ์ดั้งเดิม (OEMs) และผู้บริโภคปรับสูงขึ้น แต่ขณะเดียวกันก็มีความรู้สึกเพิ่มขึ้นว่าบางบริษัทกำลังใช้กลวิธีเบี่ยงเบนแบบเดียวกับที่ถูกนำมาใช้ในช่วงการระบาดของ COVID-19 เพื่อขยายส่วนต่างกำไรของตนเอง 
• บ่อยครั้งไม่ใช่ OEMs ที่นำภาษีศุลกากรหรือแรงกดดันทางเศรษฐกิจใหม่ ๆ อื่น ๆ มาใช้เป็นข้ออ้างในการขึ้นราคา—แต่เป็นผู้ผลิตระดับบนในห่วงโซ่อุปทาน 
• โชคดีที่ OEMs และผู้นำเข้าในสหรัฐฯ ยังมีแนวทางในการต่อต้านการอ้างถึงภาษีศุลกากรที่ไม่ชอบธรรมในห่วงโซ่อุปทานได้อย่างมีประสิทธิภาพ อย่างไรก็ดี องค์กรต้องมีข้อมูลและอินไซท์ที่สำคัญในการโต้แย้งข้อกล่าวอ้างเหล่านั้น 

ในปี 2022 หลังจากเผชิญช่วงสองปีของการระบาด COVID-19 เศรษฐกิจสหรัฐฯ เริ่มได้รับผลกระทบจากภาวะเงินเฟ้อ การขาดแคลนซัพพลาย ต้นทุนวัตถุดิบที่เพิ่มขึ้น และวิกฤตตู้ขนส่งสินค้าทั่วโลก ตลอดจนปัจจัยอื่น ๆ ล้วนดันราคาให้สูงขึ้น ภายในเดือนมิถุนายน เงินเฟ้อทะยานเกิน 9% อัตราเฉลี่ยสำหรับทั้งปี 2022 อยู่ที่ 6.5% ถือว่าสูงที่สุดของเศรษฐกิจสหรัฐฯ ในรอบกว่า 40 ปี 

ตลอดสองปีต่อมา นักเศรษฐศาสตร์ ผู้เชี่ยวชาญด้านนโยบาย และสถาบันวิจัยต่าง ๆ หันมาวิเคราะห์ข้อมูลเชิงลึกเพื่อเข้าใจปัจจัยเฉพาะที่ส่งผลให้เกิดภาวะเงินเฟ้อสูงเป็นประวัติการณ์ในปี 2022 และ 2023 ในบางกรณี การศึกษาพบว่าการปรับขึ้นราคาไม่สามารถอธิบายได้ด้วยการขึ้นต้นทุนวัตถุดิบ การผลิต หรือการขนส่งเพียงอย่างเดียว กล่าวอีกนัยหนึ่ง การที่ชาวอเมริกันต้องเผชิญราคาเพิ่มขึ้นบางส่วนในปี 2022 และ 2023 ไม่ได้มีสาเหตุมาจากความจำเป็นที่บริษัทต้องครอบคลุมต้นทุนของตนเองเสมอไป ตรงกันข้าม บริษัทบางแห่งกลับใช้กระแสเงินเฟ้อที่มีอยู่ทั่วไปเป็นข้ออ้างในการขึ้นราคา ทั้งที่ไม่ได้เกิดจากต้นทุนตนเองที่เพิ่มขึ้นแต่อย่างใด 

ช่วงปลายปี 2022 คำศัพท์ใหม่ถูกนำมาใช้เพื่ออธิบายวิธีที่บริษัทบางแห่งฉวยโอกาสสร้างจุดเด่นให้กับผลกำไรของตนเองโดยเกาะกระแสราคาพุ่งทั่วโลกว่า “greedflation”

Greedflation คืออะไร

“Greedflation” หมายถึงพฤติกรรมขององค์กรที่ใช้กระแสเงินเฟ้อเป็นม่านควันเพื่อขึ้นราคาโดยมีเป้าหมายเพื่อเพิ่มกำไร The Atlantic นิยาม greedflation ว่า “แนวคิดที่ว่าความโลภขององค์กร ผ่านการบวกกำไรเกินควร มีส่วนสำคัญต่อการขึ้นราคาสินค้าในยุคโควิด” แม้ว่ายังคงเกิดข้อถกเถียงกันว่า greedflation เป็นปัจจัยหลักที่ส่งผลให้เกิดเงินเฟ้อระยะยาวตั้งแต่ปลายปี 2021 จนถึงจุดสูงสุดในปี 2022 หรือไม่ แต่เอกสารวิจัยจำนวนมากตลอดสองปีที่ผ่านมาได้ยืนยันปรากฏการณ์นี้อย่างจริงจัง 

• งานวิจัย ปี 2023 โดยนักเศรษฐศาสตร์หลายคนจาก University of Massachusetts, Amherst ชี้ว่า “เงินเฟ้อของสหรัฐฯ ในยุค COVID-19 เป็นเงินเฟ้อที่เกิดจากฝั่งผู้ขายเป็นหลัก อันมีที่มาจากเศรษฐศาสตร์จุลภาค คือองค์กรที่มีอำนาจตลาดสามารถขึ้นราคาได้” นักเศรษฐศาสตร์จาก UMass ชี้ให้เห็นถึงสถิติผลกำไรสูงสุดขององค์กรสหรัฐฯ ในปี 2021 และ 2022 ซึ่งสอดคล้องกับแนวโน้มเงินเฟ้ออย่างมีนัยสำคัญจนชวนให้เชื่อว่าบริษัทใช้สถานการณ์ตลาดเพื่อเร่งทำกำไร บทความวิจัยยังชี้ว่าปัจจัยอื่น ๆ ที่อาจอธิบายเงินเฟ้อในยุค 2020 เช่น ความต้องการที่เพิ่มขึ้นต่อเนื่องหรือค่าจ้างแรงงานที่สูงขึ้นอย่างรวดเร็ว ยังมีน้ำหนักทางสถิติน้อยกว่ามาก 

• การศึกษาขนาดใหญ่โดยสองสถาบันวิจัยคือ IPPR และ Common Wealth ในปีเดียวกันก็พบผลลัพธ์คล้ายกัน รายงานวิเคราะห์งบการเงินจากบริษัทกว่า 1,300 แห่งทั่วโลก พบว่ากำไรสุทธิของบริษัท “เพิ่มขึ้นในอัตราที่เร็วกว่าเพิ่มขึ้นของต้นทุนอย่างมาก” บริษัทขนาดใหญ่อันดับต้น ๆ ของโลกมีกำไรเพิ่มขึ้น 30% ระหว่างปี 2019 ถึง 2022—ซึ่งชี้ชัดถึงปรากฏการณ์ greedflation 

Greedflation ในห่วงโซ่อุปทานอิเล็กทรอนิกส์ยุคปัจจุบัน

แม้จะมีความหวังว่า greedflation จะจบลงพร้อมยุค COVID-19 เป็นเหตุการณ์เฉพาะของการบวกกำไรซ่อนอยู่หลังเทรนด์เศรษฐกิจมหภาคที่กว้างขึ้น แต่ข้อเท็จจริงคือพฤติกรรมเช่นนี้อาจยังคงดำรงอยู่ ปีนี้ตลาดทั้งในสหรัฐฯ และทั่วโลกต่างเผชิญความปั่นป่วนจากมาตรการภาษีศุลกากรของรัฐบาลใหม่สหรัฐฯ นำโดย Trump โดยมีการเก็บภาษีนำเข้าเป็นช่วง ๆ กับจีน เม็กซิโก สหภาพยุโรป และประเทศต่าง ๆ ทำให้ห่วงโซ่อุปทานในสหรัฐฯ เผชิญแรงกดดันด้านราคาอีกครั้ง 

แม้หลายคนจะหวังว่า greedflation จะจำกัดอยู่ในยุค COVID-19 และเป็นแค่ตัวอย่างเฉพาะของการฉวยโอกาสขึ้นราคาแฝงไปกับแนวโน้มเศรษฐกิจมหภาค แต่ในความจริง พฤติกรรมลักษณะนี้ยังไม่จบสิ้น

ตามหลักแล้ว ต้นทุนภาษีศุลกากรใหม่ที่ซัพพลายเออร์และผู้นำเข้าอื่น ๆ เป็นผู้แบกรับ ย่อมถูกผลักลงสู่ OEMs และผู้บริโภคปลายน้ำ ซึ่งก็เป็นจริงในหลายกรณีเช่นกัน อย่างไรก็ตาม ตอนนี้กลับมีความรู้สึกมากขึ้นว่าบางบริษัทกำลังย้อนรอยกลวิธีบิดเบือนข้อมูลแบบเดียวกับช่วง COVID-19 เพื่อกินกำไรมากขึ้น จากจดหมายที่วุฒิสมาชิก Elizabeth Warren ส่งถึงรัฐมนตรีว่าการกระทรวงพาณิชย์ Howard Lutnick เมื่อเดือนมีนาคม เธอเตือนว่ามาตรการภาษีของ Trump อาจมอบ “ข้ออ้างใหม่ให้บรรษัทใหญ่ฉวยโอกาสขึ้นราคาสินค้าให้กับผู้บริโภคชาวอเมริกัน” เธอยังอ้างถึงประธานธนาคารกลางสหรัฐฯ Jerome Powell ที่กล่าวในงานแถลงข่าวก่อนหน้านั้นเพียงไม่กี่สัปดาห์ว่าราคาของเครื่องอบผ้าในสหรัฐฯ ขึ้นราคา ทั้งที่มีเพียงเครื่องซักผ้าเท่านั้นที่ถูกเก็บภาษีศุลกากร ผู้ผลิตเลือกที่จะ “ขึ้นราคาไปตามกระแส”

ตัวอย่างกรณี greedflation ที่เป็นข่าวในช่วงหลัง ได้แก่ การที่ Sony ตัดสินใจขึ้นราคา PlayStation 5 โดยผู้ผลิตอิเล็กทรอนิกส์ญี่ปุ่นนี้ปรับราคาคอนโซลเรือธงขึ้นกว่า 10% ในสหราชอาณาจักร ยุโรป และออสเตรเลีย โดยอ้าง “สถานการณ์เศรษฐกิจที่ท้าทาย รวมถึงเงินเฟ้อสูงและค่าเงินที่ผันผวน” แม้มาตรการภาษีศุลกากรของสหรัฐฯ จะไม่ได้ถูกเอ่ยถึงตรง ๆ แต่ก็คาดเดาได้ว่า Sony กำลังดำเนินกลยุทธ์เพื่อ “เตรียมพร้อม” รับต้นทุนที่กำลังจะเกิดขึ้น—รูปแบบเดียวกับที่บริษัทจำนวนมากใช้ตีความการปรับขึ้นราคาในปัจจุบัน 

แต่สำหรับหลายกรณี กลับไม่ใช่ OEMs ที่นำภาษีศุลกากรหรือแรงกดดันทางเศรษฐกิจอื่น ๆ มาอ้างเป็นเหตุผลในการปรับราคา แต่เป็นผู้ผลิตระดับถัดไปในห่วงโซ่อุปทาน โดยปีนี้มีรายงานกรณีจริงจากอุตสาหกรรมว่า ซัพพลายเออร์นำค่าภาษีศุลกากรมาอ้างเพื่อขึ้นราคาชิ้นส่วนอิเล็กทรอนิกส์และชุดประกอบย่อย แม้ว่า OEMs ลูกค้าจะทราบดีว่าตนไม่ได้จ่ายภาษีนำเข้าใหม่ใด ๆ สำหรับสินค้าเหล่านั้น ห่วงโซ่อุปทานอิเล็กทรอนิกส์เป็นเครือข่ายการผลิตที่ซับซ้อนระดับโลก และซัพพลายเออร์ชั้นนำบางรายใช้ความซับซ้อนเหล่านี้เพื่อผลประโยชน์ตนเองด้วยการวางกรอบให้ราคาที่เพิ่มขึ้นเป็นผลมาจากสภาวะการค้าระหว่างประเทศที่มีต้นทุนสูงขึ้น 

ปีนี้มีรายงานจริงว่าซัพพลายเออร์ใช้ค่าภาษีศุลกากรมาอ้างกับลูกค้าเพื่อขึ้นราคาชิ้นส่วนอิเล็กทรอนิกส์และชุดประกอบ แม้ OEMs จะรู้ดีว่าตนไม่ต้องจ่ายภาษีนำเข้าใหม่สำหรับสินค้าเหล่านั้น

แนวทางรับมือ greedflation

โชคดีที่ OEMs และผู้นำเข้าในสหรัฐฯ มีแนวทางจัดการกับการถูกกล่าวอ้างที่ไม่สุจริตเกี่ยวกับภาษีศุลกากรในห่วงโซ่อุปทานได้อย่างมีประสิทธิภาพ อย่างไรก็ดี การจะตั้งคำถามกับซัพพลายเออร์อย่างตรงจุด องค์กรต้องมีข้อมูลและอินไซท์เชิงลึกเพื่อโต้แย้งข้ออ้างเหล่านั้น 

• การทำ Multi-Tier Mapping: OEMs ที่ มองเห็นห่วงโซ่อุปทานหลายชั้นจะสามารถตรวจสอบข้อเรียกร้องจากซัพพลายเออร์โดยตรงเกี่ยวกับภาษีศุลกากร ประเทศต้นทาง (COO) และข้อมูลซัพพลายอื่น ๆ ได้โดยตรง เช่น หากซัพพลายเออร์ชั้น 1 ระบุว่าขึ้นราคาชิ้นส่วนเพราะภาษีสหรัฐฯ ต่อจีน OEM ที่มีการมองเห็นห่วงโซ่อุปทานครบถ้วน สามารถตรวจสอบไปยัง sub-tiers เพื่อยืนยันว่าซัพพลายเออร์เหล่านั้นนำเข้าจากจีนจริงหรือไม่ หากไม่ใช่ หรือแค่นำเข้าจากจีนเพียงบางชิ้นแต่ใช้ข้ออ้างนี้ขึ้นราคาทุกชิ้น ข้อมูลนี้จะกลายเป็นเครื่องต่อรองที่ทรงพลัง การมองเห็นห่วงโซ่อุปทาน sub-tier คือหนึ่งในเครื่องมือที่มีประสิทธิภาพสูงสุดในการตรวจสอบต้นทุนภาษีศุลกากรและรับมือ greedflation ของซัพพลายเออร์ 

• อัตราภาษีศุลกากรปัจจุบันและย้อนหลัง: นอกจากการมีการมองเห็นห่วงโซ่อุปทานเชิงลึกแล้ว OEMs ยังสามารถได้เปรียบการแข่งขันด้วยการเข้าใจ อัตราภาษีศุลกากรทั้งในปัจจุบันและอดีตอย่างครบถ้วน แม้ฝ่ายบริหาร Trump จะออกมาตรการภาษีอย่างต่อเนื่องกับจีนในปี 2025 แต่รัฐบาลสหรัฐฯ ก็มีมาตรการเก็บภาษีสินค้าเข้าออกจากจีนจำนวนหนึ่งอยู่แล้ว รวมถึงภาษี 50% สำหรับเซมิคอนดักเตอร์ ก่อนรัฐบาล Trump จะเข้ารับตำแหน่งในเดือนมกราคม ภาษีศุลกากรเหล่านี้ไม่ได้เริ่มต้นขึ้นกับฝ่ายบริหารปัจจุบันเพียงอย่างเดียว บริษัทที่สามารถมองเห็นภาพรวมภาษีศุลกากรในมิติเวลายาว จะสามารถตั้งคำถามกับการขึ้นราคาที่อ้างต้นทุนภาษีเก่าได้ 

รับมือ greedflation ด้วย SCRM ของ Z2Data

ไม่เพียงแต่ผู้นำเข้าในสหรัฐฯ และ OEMs ต้องรับมือยุคใหม่ของมาตรการภาษีศุลกากรและการขึ้นราคาที่จะตามมา แต่บริษัทยังต้องเฝ้าระวังการฉวยโอกาสจากซัพพลายเออร์ที่ใช้ปัจจัยทางภูมิรัฐศาสตร์เป็นข้ออ้างผลักภาระทางการเงิน ศาสตร์ด้านความเสี่ยงห่วงโซ่อุปทาน (Supply Chain Risk Management: SCRM) ได้ระบุความเป็นจริงของ greedflation นี้ไว้อย่างมั่นคงนับตั้งแต่ช่วงท้ายของ COVID-19 โดยมีหลักฐานว่าปรากฏการณ์นี้กลับมาอีกในปี 2025

แพลตฟอร์มการบริหารความเสี่ยงห่วงโซ่อุปทาน (SCRM) จาก Z2Data จะมอบเครื่องมืออันสำคัญให้กับองค์กรในการตอบโต้การขึ้นราคาจากซัพพลายเออร์ โซลูชัน SCRM ช่วยให้ OEMs และองค์กรอื่น ๆ ใช้ข้อมูล อินไซท์ และบริบทข้อมูลย้อนหลังอย่างครบถ้วนเพื่อโต้กลับผู้ผลิตต้นน้ำ

• ข้อมูลราคาในระบบมากกว่า 1 พันล้านรายการชิ้นส่วน
• ประวัติราคาที่ครบถ้วนเพื่อให้องค์กรตรวจสอบต้นทุนของชิ้นส่วนตามช่วงเวลา
• ฟังก์ชัน cross-reference ที่ช่วยให้ผู้ใช้เปรียบเทียบต้นทุนระหว่างชิ้นส่วนที่รูปแบบ ฟังก์ชัน ฟีเจอร์ (form-fit-function: FFF) ใกล้เคียงกัน
• เครื่องมือ mapping ห่วงโซ่อุปทานและการมองเห็นหลาย tier ที่ช่วยให้สามารถตรวจสอบข้ออ้างเรื่องภาษีศุลกากรได้อย่างชัดเจน

ความฉลาดเชิงข้อมูลและการวิเคราะห์จาก Z2Data ช่วยให้องค์กรมีอำนาจต่อรองที่จำเป็นในสภาพแวดล้อมห่วงโซ่อุปทานปี 2025 ที่เปลี่ยนแปลงรวดเร็ว หากต้องการดูข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับวิธีที่แพลตฟอร์ม Z2Data สามารถช่วยให้องค์กรของคุณวิเคราะห์ greedflation ในห่วงโซ่อุปทานและรับมือกลยุทธ์ของซัพพลายเออร์เหล่านี้ ขอเดโมฟรีกับผู้เชี่ยวชาญผลิตภัณฑ์ของเรา