สิ่งที่คุณอาจไม่รู้เกี่ยวกับ Greedflation ในห่วงโซ่อุปทานอิเล็กทรอนิกส์

ในช่วงการระบาดของ COVID-19 คำว่า “greedflation” ได้รับความสนใจในฐานะคำที่ใช้เรียกพฤติกรรมการปรับขึ้นราคาสินค้าโดยอ้างอิงเหตุผลจากเงินเฟ้อซึ่งแท้จริงแล้วเป็นการฉวยโอกาส ในสภาวะที่อัตราภาษีศุลกากรสูงในปัจจุบัน greedflation อาจกลับมาอีกครั้ง

สิ่งที่คุณอาจไม่รู้เกี่ยวกับ Greedflation ในห่วงโซ่อุปทานอิเล็กทรอนิกส์

ประเด็นสำคัญของบทความ:

  • ในหลายกรณี ต้นทุนภาษีศุลกากรใหม่ที่ซัพพลายเออร์และผู้นำเข้าอื่น ๆ ต้องรับภาระถูกผลักต่อลงมายังห่วงโซ่อุปทาน ส่งผลให้ราคาของผู้ผลิตอุปกรณ์ดั้งเดิม (OEM) และผู้บริโภคสูงขึ้น แต่ยังมีเสียงสะท้อนเพิ่มขึ้นว่าบางบริษัทใช้กลยุทธ์หลอกลวงแบบเดียวกับที่เกิดขึ้นในช่วงการแพร่ระบาดของ COVID-19 เพื่อเพิ่มอัตรากำไรของตนเอง 

  • ในหลายกรณี ผู้ที่ใช้ภาษีศุลกากรหรือต้นทุนทางเศรษฐกิจใหม่ ๆ เพื่ออ้างขึ้นราคานั้น ไม่ใช่ OEM แต่เป็นผู้ผลิตที่อยู่ลึกขึ้นไปในห่วงโซ่อุปทาน 

  • โชคดีที่ OEM และผู้นำเข้าในสหรัฐอเมริกายังสามารถใช้กลยุทธ์เพื่อโต้กลับการอ้างภาษีศุลกากรในห่วงโซ่อุปทานของตนได้อย่างมีประสิทธิภาพ การจะชี้แจงกับซัพพลายเออร์ให้ได้ผล ธุรกิจจำเป็นต้องมีข้อมูลและอินไซต์ที่สำคัญเพื่อตอบโต้ข้อกล่าวอ้างเหล่านั้น 

ในปี 2022 หลังจากโรคระบาด COVID-19 ดำเนินต่อเนื่องสองปี เงินเฟ้อเริ่มส่งผลกระทบต่อเศรษฐกิจสหรัฐฯ ปัญหาขาดแคลนสินค้า ราคาวัตถุดิบที่เพิ่มขึ้น และวิกฤตขนส่งตู้คอนเทนเนอร์ทั่วโลก รวมถึงปัจจัยอื่น ๆ ทำให้สินค้ามีราคาสูงขึ้น ภายในเดือนมิถุนายน อัตราเงินเฟ้อพุ่งเกิน 9% โดยอัตราเฉลี่ย 6.5% ตลอดปี 2022 นับว่าสูงสุดในรอบกว่า 40 ปีของเศรษฐกิจสหรัฐฯ 

ตลอดสองปีถัดมา นักเศรษฐศาสตร์ ผู้เชี่ยวชาญนโยบาย และสถาบันวิจัยเริ่มขุดค้นข้อมูลเพื่อทำความเข้าใจปัจจัยเฉพาะที่ทำให้เกิดภาวะเงินเฟ้ออย่างรุนแรงในปี 2022 และ 2023 ในบางกรณี นักวิจัยพบว่าการขึ้นราคาไม่สามารถอธิบายได้เพียงแค่ต้นทุนวัตถุดิบ การผลิต หรือการขนส่ง กล่าวคือ การขึ้นราคาบางส่วนที่ชาวอเมริกันต้องเผชิญในปี 2022 และ 2023 ไม่ได้มาจากบริษัทที่เร่งหาทางชดเชยต้นทุนของตนเอง แต่บางบริษัทกลับอาศัยสถานการณ์เงินเฟ้อที่พบได้ทั่วไปเป็นฉากบังหน้าในการขึ้นราคาแม้มิได้มีภาระต้นทุนเพิ่มขึ้นมากนัก 

ช่วงปลายปี 2022 เกิดคำศัพท์ใหม่ในวงสนทนา เพื่อสะท้อนการที่บางบริษัทฉวยโอกาสจากปรากฏการณ์ราคาสินค้าพุ่งสูงเพื่อต่อยอดผลกำไรของตนเอง: “greedflation”

Greedflation คืออะไร

คำว่า “greedflation” หมายถึงการที่บรรษัทต่าง ๆ อ้างภาวะเงินเฟ้อเป็นฉากบังหน้าในการขึ้นราคาเพื่อผลกำไร The Atlantic นิยาม greedflation ว่า “แนวคิดที่ว่าความโลภของบรรษัท ผ่านการตั้งราคาขายเกินพอดี เป็นต้นเหตุสำคัญของการขึ้นราคาสินค้าในยุคโควิด” แม้จะมีข้อถกเถียงถึงน้ำหนักของ greedflation ในช่วงเงินเฟ้อยาวนานตั้งแต่ปลายปี 2021 แต่บทความวิชาการจำนวนมากที่ตีพิมพ์ตลอดสองปีที่ผ่านมาตอกย้ำความน่าเชื่อถือของแนวคิดนี้ 

  • งานวิจัย ปี 2023 โดยนักเศรษฐศาสตร์จาก University of Massachusetts Amherst ชี้ว่า “ภาวะเงินเฟ้อในสหรัฐช่วง COVID-19 มีลักษณะเป็นเงินเฟ้อฝั่งผู้ขายที่ต้นเหตุมาจากปัจจัยจุลภาค นั่นคือบริษัทที่มีอำนาจเหนือตลาดสามารถขึ้นราคาได้” นักเศรษฐศาสตร์ UMass ชี้ให้เห็นว่ากำไรขั้นต้นของบริษัทในสหรัฐปี 2021 และ 2022 อยู่ในระดับสูงเป็นประวัติการณ์ สัมพันธ์กับการเร่งตัวของเงินเฟ้ออย่างชัดเจน โดยข้อสันนิษฐานอื่น ๆ ที่ว่าด้วยความต้องการสินค้าที่พุ่งขึ้นต่อเนื่องหรือค่าจ้างแรงงานที่สูงขึ้นรวดเร็ว กลับไม่สามารถอธิบายสถานการณ์ได้ดีเท่า 

  • การศึกษาครอบคลุมโดยสองสถาบัน IPPR และ Common Wealth ในปีเดียวกัน ก็พบผลคล้ายกัน รายงานนี้วิเคราะห์งบการเงินของบริษัทกว่า 1,300 แห่งทั่วโลก พบว่ากำไรบริษัท “เพิ่มขึ้นเร็วกว่าต้นทุนมาก” บริษัทใหญ่บางแห่งของโลกมีกำไรเพิ่มถึง 30% ในช่วงปี 2019-2022 ซึ่งสะท้อนถึงปรากฏการณ์ greedflation อย่างชัดเจน 

Greedflation ในห่วงโซ่อุปทานอิเล็กทรอนิกส์ปัจจุบัน

แม้หลายคนหวังว่า “greedflation” จะเป็นเพียงเรื่องเฉพาะยุคโควิด คือเหตุการณ์โก่งราคาที่ซ่อนอยู่หลังแนวโน้มเศรษฐกิจมหภาคมากมาย แต่อันที่จริง ปรากฏการณ์นี้อาจยังไม่จบลง ในปีนี้ ตลาดทั้งในและนอกสหรัฐต่างได้รับผลกระทบจากนโยบายภาษีศุลกากรของรัฐบาล Trump ใหม่ ที่เก็บภาษีนำเข้าอย่างไม่แน่นอนต่อจีน เม็กซิโก สหภาพยุโรป และอีกหลายประเทศ ส่งผลให้ห่วงโซ่อุปทานสหรัฐเผชิญแรงกดดันด้านราคาครั้งใหม่ 

แม้หลายคนหวังว่า “greedflation” จะเป็นเพียงเรื่องเฉพาะยุคโควิด คือเหตุการณ์โก่งราคาที่ซ่อนอยู่หลังแนวโน้มเศรษฐกิจมหภาคมากมาย แต่อันที่จริง ปรากฏการณ์นี้อาจยังไม่จบลง

จึงเป็นเหตุผลว่าทำไมต้นทุนภาษีศุลกากรใหม่ที่ซัพพลายเออร์และผู้นำเข้าอื่น ๆ ต้องรับภาระจึงถูกผลักต่อลงมา ส่งผลให้ราคาของ OEM และผู้บริโภคสูงขึ้น อาจเป็นความจริงในบางกรณี แต่ก็มีเสียงสะท้อนเพิ่มขึ้นว่าบางบริษัทกำลังใช้กลยุทธ์หลอกลวงแบบเดียวกับช่วง COVID-19 เพื่อเพิ่มอัตรากำไรของตนเอง ในจดหมายถึงรัฐมนตรีพาณิชย์ Howard Lutnick เมื่อเดือนมีนาคมที่ผ่านมา วุฒิสมาชิก Elizabeth Warren เตือนว่านโยบายภาษีศุลกากรของประธานาธิบดี Trump อาจ “เปิดโอกาสให้บรรษัทขนาดใหญ่หยิบยกข้ออ้างใหม่ขึ้นมาโก่งราคารผู้บริโภคชาวอเมริกัน” Warren อ้างคำกล่าวของประธาน Fed Jerome Powell ที่แถลงข่าวก่อนหน้านั้นไม่กี่สัปดาห์ สังเกตว่าราคาร้านขายเครื่องอบผ้าในสหรัฐขึ้น ทั้งที่ในทางปฏิบัติสินค้าเครื่องซักผ้าเท่านั้นที่ถูกเก็บภาษี ผู้ผลิตจึง “เพียงเดินตามฝูงชนแล้วก็ขึ้นราคา”

ตัวอย่างที่ได้รับความสนใจมากของสิ่งที่บางคนมองว่าเป็น greedflation คือการที่ Sony ตัดสินใจขึ้นราคา PlayStation 5 โดยผู้ผลิตอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์ญี่ปุ่นรายนี้เพิ่มราคาเครื่องคอนโซลเกมเรือธงกว่า 10% ในสหราชอาณาจักร ยุโรป และออสเตรเลีย อ้าง “สภาวะเศรษฐกิจที่ท้าทาย รวมถึงเงินเฟ้อสูงและอัตราแลกเปลี่ยนผันผวน” แม้จะไม่ได้พูดถึงภาษีศุลกากรสหรัฐโดยตรง แต่ก็เป็นไปได้ว่า Sony กำลังดำเนินมาตรการ “ล่วงหน้า” ต่อแรงกดดันต้นทุนที่ใกล้จะเกิดขึ้น ซึ่งเป็นวิธีอธิบายการขึ้นราคาที่พบได้บ่อยในปัจจุบัน 

อย่างไรก็ตาม ในหลายกรณี ผู้ที่ใช้ภาษีศุลกากรหรือต้นทุนเศรษฐกิจใหม่เป็นเหตุผลในการขึ้นราคา กลับไม่ใช่ OEM แต่เป็นผู้ผลิตที่อยู่ลึกขึ้นไปในห่วงโซ่อุปทาน ปีนี้มีรายงานจากประสบการณ์จริงว่าซัพพลายเออร์นำต้นทุนภาษีศุลกากรมาสนับสนุนเหตุผลในการขึ้นราคาชิ้นส่วนอิเล็กทรอนิกส์และซับแอสเซมบลี แม้ว่า OEM จะทราบแน่ชัดว่าตนเองไม่ได้เสียภาษีนำเข้าใหม่ในสินค้าเหล่านั้น ห่วงโซ่อุปทานอิเล็กทรอนิกส์ถือเป็นเครือข่ายการผลิตที่ซับซ้อนที่สุดในโลก และซัพพลายเออร์ tier 1 หลายรายก็กำลังใช้ประโยชน์จากความซับซ้อนนี้โดยนำเสนอการขึ้นราคาราวกับว่าเป็นผลโดยตรงจากสภาพแวดล้อมการค้าที่มีต้นทุนสูงขึ้น 

ปีนี้มีรายงานจากประสบการณ์จริงว่าซัพพลายเออร์นำต้นทุนภาษีศุลกากรมาสนับสนุนเหตุผลในการขึ้นราคาชิ้นส่วนอิเล็กทรอนิกส์และซับแอสเซมบลี แม้ว่า OEM จะทราบแน่ชัดว่าตนเองไม่ได้เสียภาษีนำเข้าใหม่ในสินค้าเหล่านั้น

มาตรการบรรเทาเพื่อรับมือ greedflation

โชคดีที่ OEM และผู้นำเข้าสหรัฐยังสามารถใช้กลยุทธ์เพื่อต่อกรกับการอ้างต้นทุนภาษีศุลกากรในห่วงโซ่อุปทาน ทั้งนี้ การจะชี้แจงกับซัพพลายเออร์ได้อย่างมีประสิทธิภาพ ธุรกิจจำเป็นต้องมีข้อมูลและอินไซต์ที่สำคัญเพื่อโต้แย้งข้อกล่าวอ้างเหล่านั้น 

  • Multi-Tier Mapping: ผู้ผลิตอุปกรณ์ดั้งเดิมที่สามารถ มองเห็นเครือข่ายซัพพลายเออร์รองลึกลงไป จะสามารถอ้างอิงไขว้ข้ออ้างเกี่ยวกับภาษีศุลกากร ประเทศต้นทาง (COO) และข้อมูลจัดซื้ออื่น ๆ จากซัพพลายเออร์โดยตรงได้ ตัวอย่างเช่น หากซัพพลายเออร์ tier 1 ระบุว่าขึ้นราคาชิ้นส่วนเพราะภาษีศุลกากรสหรัฐต่อจีน OEM ที่มีการมองเห็นห่วงโซ่อุปทานอย่างครบถ้วนจะสามารถตรวจสอบได้จริงว่าซัพพลายเออร์เขาซื้อสินค้าจากจีนหรือไม่ หากไม่ใช่ — หรือหากมีแค่บางชิ้นที่นำเข้าจากจีนแต่ใช้อ้างขึ้นราคาทั้งหมด ข้อมูลนั้นจะกลายเป็นข้อได้เปรียบสำคัญ ความสามารถในการมองเห็นห่วงโซ่อุปทานหลายระดับเป็นหนึ่งในเครื่องมือหลักของธุรกิจในการตรวจสอบความถูกต้องของต้นทุนภาษีศุลกากรต้นทางและสกัดกั้น greedflation จากซัพพลายเออร์ 

  • อัตราภาษีศุลกากรปัจจุบันและในอดีต: นอกเหนือจากการมองเห็นห่วงโซ่อุปทานครบถ้วน OEM ยังสามารถสร้างความได้เปรียบโดยการเข้าใจ อัตราภาษีศุลกากรที่เป็นประวัติศาสตร์และปัจจุบัน อย่างรอบด้าน แม้ว่ารัฐบาล Trump จะประกาศเก็บภาษีอย่างเข้มงวดกับจีนในระหว่างปี 2025 แต่รัฐบาลสหรัฐก็มีการเก็บภาษีนำเข้าสินค้าจีนบางรายการอยู่แล้ว รวมถึงเซมิคอนดักเตอร์ที่ถูกเก็บภาษี 50% ก่อนที่รัฐบาล Trump จะเข้ารับตำแหน่งในเดือนมกราคม ภาษีศุลกากรจึงไม่ได้เพิ่งมีจุดเริ่มต้นจากฝ่ายบริหารปัจจุบัน องค์กรที่สามารถมองเห็นแนวโน้มภาษีศุลกากรภาพใหญ่ในอดีตจะสามารถท้าทายการขึ้นราคาสินค้านำเข้าได้ แม้สินค้านั้นจะอยู่ภายใต้มาตรการนำเข้าเดิมก็ตาม 

ต่อสู้ greedflation ด้วย SCRM จาก Z2Data

ในขณะที่ OEM และผู้นำเข้าสหรัฐต้องรับมือยุคใหม่ของภาษีศุลกากรและการขึ้นราคาที่อาจตามมา ธุรกิจยังต้องระวังซัพพลายเออร์ที่อาศัยโอกาสจากบริบทภูมิรัฐศาสตร์นี้เพื่อผลประโยชน์ส่วนตน หลังยุค COVID-19 greedflation ได้กลายเป็นปรากฏการณ์ที่นักเศรษฐศาสตร์และผู้เชี่ยวชาญยืนยันอย่างมีน้ำหนัก และมีหลักฐานว่ากำลังเกิดซ้ำในปี 2025

แพลตฟอร์มการบริหารความเสี่ยงห่วงโซ่อุปทาน (SCRM) จาก Z2Data ช่วยติดอาวุธข้อมูลที่จำเป็นให้กับองค์กรในการป้องกันกรณีซัพพลายเออร์พยายามขึ้นราคา SCRM software นี้ช่วยให้ OEM และบริษัทอื่น ๆ ใช้ข้อมูล อินไซต์ และบริบททางประวัติศาสตร์ที่รอบด้านในการโต้กลับผู้ผลิตต้นทาง

  • ข้อมูลราคาเจาะลึกชิ้นส่วนมากกว่า 1 พันล้านรายการ

  • ประวัติราคาที่ครอบคลุม ช่วยองค์กรตรวจสอบต้นทุนชิ้นส่วนในช่วงเวลาต่าง ๆ

  • ฟังก์ชันค้นหาอ้างอิงไขว้ ช่วยให้ผู้ใช้ตรวจสอบราคาข้ามชิ้นส่วนที่มีลักษณะ form-fit-function (FFF) ใกล้เคียงกัน

  • การทำ mapping ห่วงโซ่อุปทานและการมองเห็นหลายระดับ ช่วยให้องค์กรสามารถตรวจสอบข้ออ้างเรื่องภาษีศุลกากรได้อย่างชาญฉลาด

ข้อมูลเชิงวิเคราะห์ที่ Z2Data มอบให้นั้น ช่วยสร้างความได้เปรียบให้แก่องค์กรในสภาพแวดล้อมห่วงโซ่อุปทานที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วในปี 2025 หากต้องการดูข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับวิธีที่แพลตฟอร์ม Z2Data สามารถช่วยองค์กรของคุณตรวจพบ greedflation ในห่วงโซ่อุปทานและจัดการกับกลยุทธ์จากซัพพลายเออร์เหล่านี้ได้อย่างไร โปรดขอเดโมฟรีกับผู้เชี่ยวชาญของเรา