Elektronik Tedarik Zincirinde Greedflation Hakkında Bilmediğiniz Noktalar

COVID-19 pandemisi sırasında, “greedflation” kelimesi enflasyona tepki gibi gösterilen fahiş fiyatlandırmaları tanımlamak için öne çıktı. Günümüzün yüksek gümrük vergisi ortamında, greedflation yeniden gündeme gelebilir.

Elektronik Tedarik Zincirinde Greedflation Hakkında Bilmediğiniz Noktalar

Makaleden Öne Çıkanlar:

  • Pek çok durumda, tedarikçilerin ve diğer ithalatçıların üstlendiği yeni gümrük vergisi maliyetleri aşağıya aktarılıyor ve bu da hem orijinal ekipman üreticilerinin (OEM) hem de son tüketicilerin fiyatlarını artırıyor. Ancak aynı zamanda bazı şirketlerin COVID-19 pandemisi sırasında kullandıkları yanıltıcı taktiklerle kâr marjlarını genişletmekte olduğuna dair artan bir görüş de var. 

  • Çoğu zaman fiyat artışlarını gerekçelendiren, OEM'ler değil, tedarik zincirinin daha yukarıda yer alan üreticileri oluyor; gümrük vergilerinin veya diğer ekonomik baskıların fiyat artışlarına sebep gösterilmesinde bu aktörler öne çıkıyor. 

  • Neyse ki, OEM'lerin ve diğer ABD'li ithalatçıların tedarik zincirlerindeki yanıltıcı gümrük vergisi söylemlerine karşı kullanabilecekleri çeşitli stratejiler mevcut. Tedarikçileri etkili biçimde sorgulamak için ise işletmelerin, bu iddialara karşı çıkmak için kritik öneme sahip veri ve içgörülere ihtiyacı var. 

2022 yılında, iki yıllık COVID-19 pandemisinin ardından ABD ekonomisinde enflasyon etkisini göstermeye başladı. Tedarik darboğazları, artan hammadde maliyetleri ve küresel deniz taşımacılığı konteyner krizi gibi unsurlar mal fiyatlarını yükseltti. Haziran ayında enflasyon %9'u aştı. 2022 yılı için ortalama oran %6,5 ile, son 40 yılın ABD ekonomisindeki en yüksek seviyesi oldu. 

Sonraki iki yıl boyunca ekonomistler, politika uzmanları ve düşünce kuruluşları, 2022 ve 2023'te karşılaşılan nesiller arası enflasyonun ardında yatan nedenleri anlamak için verileri derinlemesine incelediler. Araştırmacılar, bazı durumlarda fiyat artışlarının sadece hammadde, üretim ve nakliye maliyetlerindeki yükselişlerle açıklanamayacağını tespit etti. Yani en azından 2022 ve 2023’te Amerikalıların yaşadığı fiyat artışlarının bir kısmı şirketlerin kendi maliyetlerini karşılamak için verdiği bir mücadeleden kaynaklanmıyordu. Aslında bazı şirketler, her yerde konuşulan enflasyon söylemini bahane ederek fiyatlarını yükseltiyorlardı—bunu yapmak kendi masraflarındaki artışın doğrudan gerektirdiği bir zorunluluk olmasa bile. 

2022'nin sonbaharına gelindiğinde, bazı şirketlerin kontrolden çıkan fiyatlar söylemini kullanarak kendi kârlarını artırmasını tanımlayan yeni bir terim ortaya çıktı: “greedflation” (açgözlü enflasyon).

Greedflation Nedir?

“Greedflation” terimi, şirketlerin kârlarını artırmak için enflasyonu bir sis perdesi olarak kullanarak fiyat yükseltme uygulaması anlamına gelir. The Atlantic dergisi, greedflation'ı “şirket açgözlülüğünün aşırı fiyat artışları yoluyla pandemi dönemi fiyat yükselişlerinden sorumlu olduğu fikri” olarak tanımlar. Greedflation’ın 2021’in sonlarına doğru başlayan ve 2022’de zirveye ulaşan uzamış enflasyon periyodunda ne ölçüde rol oynadığı oldukça tartışılmış olsa da, son iki yılda yayımlanan çok sayıda makale konunun meşruiyetine işaret ediyor. 

  • Massachusetts Üniversitesi, Amherst’ten birkaç ekonomistin 2023 tarihli makalesinde, “ABD’de COVID-19 sonrası enflasyonun esasen mikroekonomik kökenli, büyük ölçüde firmaların piyasa gücüyle fiyatları yukarı çekebilmesinden kaynaklanan satıcı enflasyonu olduğu” belirtiliyor. UMass ekonomistleri, 2021 ve 2022’de ABD’li şirketlerin rekor kâr elde ettiğine, bunun da enflasyondaki yükselişle çok yakından paralellik gösterdiğine dikkat çekiyor. Makalede, 2020’lerdeki enflasyonun olası diğer açıklamalarının—sürekli artan talep ya da hızla yükselen ücretler gibi—istatistiksel olarak daha zayıf olduğu vurgulanıyor. 

  • Aynı yıl iki düşünce kuruluşu, IPPR ve Common Wealth tarafından gerçekleştirilen kapsamlı bir çalışma da benzer sonuçlar buldu. Raporda, dünyanın dört bir yanından 1.300’den fazla şirketin finansal tabloları analiz edildi ve bu şirketlerin kârlarının “maliyetlerden çok daha hızlı arttığı” tespit edildi. Dünyanın en büyük şirketlerinden bazılarının kârları 2019–2022 arasında %30 artış gösterdi—bu da greedflation olgusunu güçlü şekilde destekleyen bir veri. 

Elektronik Tedarik Zincirinde Greedflation Günümüzde

Pek çok kişi “greedflation”ın pandemi dönemine özgü, daha büyük makroekonomik trendlerin gölgesinde bir tür fırsatçı fiyat yükseltme vakası olduğunu ummuş olsa da, bu davranışın tümüyle geride bırakılmadığı gerçeğiyle yüzleşiyoruz. Bu yıl, ABD ve küresel piyasalar, yeni Trump yönetiminin oluşturduğu gümrük vergisi rejimiyle sarsıldı. Çin, Meksika, Avrupa Birliği ve pek çok ülkeye dönem dönem uygulanan ithalat vergileriyle ABD tedarik zincirleri tekrar ciddi fiyat baskılarına maruz kalıyor. 

Pek çok kişi “greedflation”ın pandemi dönemine özgü bir durum olduğunu ummuş olsa da, bu uygulama hâlâ tamamen geride kalmış sayılmaz.

Mantıken, tedarikçilerin ve diğer ithalatçıların üstlendikleri yeni gümrük vergisi maliyetlerinin aşağıya aktarılmasının, hem orijinal ekipman üreticilerinde (OEM) hem de nihai tüketicilerde fiyatları yukarı çekmesi beklenir. Bu bazı durumlarda doğru olsa da, bazı şirketlerin COVID-19 pandemisinde kullandıkları yanıltıcı kâr artırma yöntemlerini yeniden uyguladıklarına dair de artan bir algı mevcut. Ticaret Bakanı Howard Lutnick'e Mart ayında gönderdiği mektupta, Senatör Elizabeth Warren, Başkan Trump’ın gümrük vergisi rejiminin “büyük şirketlere Amerikalı tüketicilerden daha fazla kazanç sağlamaları için yeni bahaneler sunduğu” konusunda uyardı. Warren, Federal Rezerv Başkanı Jerome Powell’ın, bir basın toplantısında, yalnızca çamaşır makinelerine gümrük vergisi getirilmişken kurutucuların fiyatının da artırıldığını gözlemlediğine işaret etti. Powell, üreticilerin “sürü psikolojisiyle [fiyatları] yükselttiğini” belirtti.

Greedflation’a örnek teşkil eden son dönemdeki en bilinen örneklerden biri, Sony’nin PlayStation 5 fiyatını artırma kararı oldu. Japon elektronik üreticisi amiral gemisi oyun konsolunun Birleşik Krallık, Avrupa ve Avustralya’daki fiyatını %10’dan fazla artırdı ve bunu “yüksek enflasyon ile dalgalı döviz kurları dâhil zorlu ekonomik ortam”la gerekçelendirdi. ABD gümrük vergilerinden açıkça bahsedilmemiş olsa da, Sony'nin yeni maliyetlere “önlem” olarak fiyat artırma yolunu seçmiş olması muhtemel—birçok şirketin fiyat artışlarını açıklamada artık sıkça başvurduğu bir yöntem. 

Ancak çoğu durumda fiyatları artırma gerekçesi olarak gümrük vergilerini, ya da yükselen yeni ekonomik baskıları öne süren OEM’ler değil, tedarik zincirinin yukarısındaki üreticiler oluyor. Bu yıl şimdiden, bazı tedarikçilerin elektronik komponent ve alt montajlarda fiyat artışlarını gümrük vergisi maliyetleriyle açıkladığına dair örnekler yaşandı; oysa ilgili OEM müşterisi, o ürünlerde herhangi bir yeni ithalat vergisi ödemediğini biliyordu. Elektronik tedarik zinciri, dünyanın en karmaşık, çok katmanlı üretim ağlarından biri ve bazı birinci seviye tedarikçilerin bu karmaşıklığı, fiyat artışlarını daha pahalı bir ticaret ortamının sonucu gibi gösterip avantaj sağlamada kullandığı görülüyor. 

Bu yıl şimdiden, tedarikçilerin elektronik komponent ve alt gruplarda fiyat artışlarını gümrük vergisi gerekçesiyle açıklamasına, oysa ilgili OEM’in gerçekten bu ürünlerde yeni bir ithalat vergisi ödemediğini bilmesine dair örnekler yaşandı.

Greedflation’a Karşı Alınabilecek Önlemler

Neyse ki, OEM’ler ve diğer ABD’li ithalatçılar, tedarik zincirlerinde samimiyetsiz gümrük vergisi anlatılarına karşı kullanabilecekleri stratejilere sahip. Ancak tedarikçileri gerçekten sorgulamak için, işletmelerin bu iddiaları çürütecek veri ve içgörülere ihtiyacı var. 

  • Çok Katmanlı Haritalama: Kendi alt kademelerine göz atabilen orijinal ekipman üreticilerinin, doğrudan tedarikçilerinin gümrük vergileri, menşe ülke (COO) ve diğer tedarik bilgilerine dair beyanlarını çapraz kontrol etme imkânı vardır. Örneğin, birinci kademe tedarikçi, komponentlerde Çin’e yönelik ABD gümrük vergileri nedeniyle fiyatları artırdığını söylüyorsa, eksiksiz tedarik zinciri görünürlüğüne sahip bir OEM alt kademe tedarikçilere bakıp bu şirketlerin gerçekten Çin’den tedarik yapıp yapmadığını tespit edebilir. Eğer yapmıyorlarsa—ya da yalnızca bazı parçaları Çin’den alıp bunu tüm ürünlerde fiyat artışı bahanesi olarak kullanıyorlarsa—o veri, ciddi bir caydırıcı güç teşkil eder. Alt kademe tedarik zinciri görünürlüğü, tedarikçideki gerçek gümrük vergisi maliyetlerini doğrulamada ve supplier greedflation'ı engellemede şirketlerin sahip olduğu en güçlü araçlardan biridir. 

  • Güncel ve Tarihsel Gümrük Vergisi Oranları: Kapsamlı tedarik zinciri görünürlüğünün yanı sıra, OEM’ler güncel ve geçmiş gümrük vergisi oranlarını tam olarak kavrayıp kendilerine rekabet avantajı sağlayabilir. Trump yönetimi 2025 boyunca Çin’e yüksek oranlarda gümrük vergilerini aralıklı olarak uygulamış olsa da, ABD hükümeti zaten, Trump yönetimi göreve gelmeden çok önce Çin’den ithal edilen birçok ürüne—yarı iletkenlerde %50 oranı dâhil—vergi koymuştu. Gümrük vergileri sadece mevcut B.B. hükümetiyle başlamadı. Güncel vergileri tarihsel bütünlükte değerlendirebilen şirketler, daha önce de ithalat vergisine tabi olan ürünlerdeki son fiyat artışlarını gerekçelendirme fırsatını tespit edip karşı çıkabilir. 

Z2Data’nın SCRM Yazılımı ile Greedflation’a Karşı Koyun

ABD’li ithalatçılar ve orijinal ekipman üreticileri (OEM) yeni bir gümrük vergisi döneminde ve bunun getireceği olası fiyat artışlarıyla baş etmek zorunda kalırken, aynı zamanda bu jeopolitik gelişmeden kendi mali çıkarları için faydalanmak isteyen tedarikçilere de karşı dikkatli olmalı. COVID-19 pandemisinin ilerleyen yıllarının ardından, greedflation artık ekonomistler ve diğer uzmanlar tarafından oldukça gerçekçi bir olgu olarak kabul ediliyor ve bu olgunun 2025’te yeniden ortaya çıktığına dair kanıtlar mevcut.

Tedarik zinciri risk yönetimi (SCRM) platformu Z2Data, tedarikçilerin fiyat artırma girişimlerine karşı mücadelede kritik araçları firmalara sunar. SCRM yazılımı; OEM’lerin ve diğer firmaların veri, içgörü ve kapsamlı tarihsel bağlamı kullanarak tedarik zincirinin yukarı katmanlarındaki üreticilere karşı sağlam durmasına yardımcı olur.

  • 1 milyardan fazla komponent için fiyatlandırma verisi.

  • Şirketlerin komponent maliyetlerini zaman içinde incelemesine imkân tanıyan kapsamlı fiyat geçmişi.

  • Kullanıcıların benzer biçim-uyum-fonksiyon (FFF) özelliklerindeki parçalar arasında maliyet karşılaştırması yapmasına olanak sağlayan çapraz referans arama yetenekleri.

  • Fiyat iddialarını doğrulayabilmek için işletmelere zeka sağlayan tedarik zinciri haritalaması ve çok katmanlı görünürlük.

Z2Data’nın sunduğu analizler ve istihbarat, 2025’in dinamik tedarik zinciri ortamında kuruluşlara ihtiyaç duydukları avantajı sağlar. Z2Data platformunun işletmenizin tedarik zincirinde greedflation’ı tespit edebilmesi ve tedarikçi taktiklerini bertaraf etmesi konusunda nasıl yardımcı olabileceğini öğrenmek için bir ücretsiz demo planlayın.