:quality(85))
Makaleden Öne Çıkanlar:
Komponent eskimesi, ürün yaşam döngülerinin kaçınılmaz bir unsuru olarak genel kabul görse de 2020’li yıllarda kullanım ömrü sonu (EOL) rakamlarının eşi görülmemiş seviyelere ulaştığı görülüyor.
Komponent eskimesini tetikleyen en güçlü faktörlerden biri, teknolojik gelişimin hızlanmasıdır. Dünyanın önde gelen çip üreticileri daha gelişmiş yarı iletken teknolojileri geliştirdikçe, olgunlaşmış çipler giderek gözden düşüyor ve sonunda EOL’e ulaşıyor.
Geniş çaplı aksaklıklar da eskime olaylarını tetikleyebiliyor. Üreticiler büyük çaplı aksaklıklar, tedarik darboğazları ve tedarik zincirlerindeki diğer önemli baskılarla karşı karşıya kaldıklarında, genellikle en kârlı ürünlerine odaklanırken aynı değeri sağlamayan parçaları ürün portföylerinden çıkarıyorlar.
Elektronik komponent dünyasında, eskime uzun süredir kalıcı bir risk faktörü olarak görülüyor. Bir üreticinin belirli bir parça için üretimden kaldırılma bildirimi (PDN) göndermesi ihtimali, üretim sürekliliğinin üzerinde her daim bir tehdit olarak durmakta olup, komponentleri, ürünleri ve mevcut tasarımları riske sokmaktadır.
Komponent eskimesi, ürün yaşam döngülerinin kaçınılmaz bir yönü olarak kabul edilse de 2020’lerde kullanım ömrü sonu (EOL) rakamlarının benzeri görülmedik seviyelere ulaştığına tanık olduk. 2021 yılında, COVID-19 pandemisinin elektroniklerde arz ve talep dinamiklerini değiştirmesiyle piyasa neredeyse 530.000 parçanın eskimesine sahne oldu. Bu rakam ertesi yıl daha da arttı: 2022’de 750.000’den fazla komponent üretimden kaldırıldı; bu, yıldan yıla neredeyse %50’lik bir artışa işarettir.
Pandemi döneminde gözlemlenen EOL eğilimleri sonradan kısmen yavaşladı: 2023’te yaklaşık 475.000 parça eskidi ve 2024 rakamları da benzer seviyedeydi. Ancak üreticiler hâlâ, komponentlerin eskisine kıyasla çok daha kısa ömre sahip olduğu bir ortamda faaliyet gösteriyor; günümüzde komponentler, ortalama olarak, piyasadan çekilmeden önce iki ila beş yıl arasında dayanıyor.
Tüm bunlar, şu soruyu gündeme getiriyor: Neden günümüzde komponentler, 10 ya da 20 yıl öncesine göre çok daha hızlı eskimeye uğruyor?
Bu sorunun cevabını bulmak için Bjoern Bartels ile, AMSYS'in genel müdürü ve eskime yönetimi alanında tanınmış bir uzman ile görüştük. Tartıştığımız bazı etkenler onlarca yıldır gündemde olsa da son yıllarda bu faktörlerin kapsamı ve hızı artmış olup sektörde eskime oranını daha da yükseltmiştir.
Teknolojik Gelişmeler: Evrimler ve Devrimler
Teknolojik Evrim
Komponent eskimesine yön veren en güçlü faktörlerden biri, teknolojik gelişimin hızlanmasıdır. Dünyanın en büyük çip üreticileri yeni, daha sofistike yarı iletken teknolojileri geliştirdikçe, olgun çipler zamanla gözden düşüyor ve sonunda EOL’e ulaşıyor. Bartels bu tür anlamlı ama kademeli gelişmeleri—daha küçük gofret boyutları, artırılmış güç ve verimlilik—“teknolojik evrim” olarak tanımlıyor.
Teknolojik Devrim
Teknolojinin ileriye doğru ilerlediği ikinci ve daha radikal yol ise, Bartels’in tabiriyle “teknolojik devrim”dir. “Bu, mevcut teknolojilerin tamamen yeni teknolojilerle değiştirilmesi anlamına gelir,” diyor. Bartels, teknolojik devrim örneği olarak fiziksel medyayı veriyor: 1980'lerin sonundan 2000'lere kadar geçen yaklaşık yirmi yılda toplum, VHS’den DVD’ye ve Blu-ray’e geçti; her yeni nesil öncekini büyük ölçüde gereksiz kıldı. “Ve bugün artık bu teknolojilere hiç ihtiyacımız kalmadı, çünkü doğrudan yayın akışı (stream) yapıyoruz,” diye ekliyor.
Teknolojik devrimler, evrime kıyasla—özellikle elektronik komponent bağlamında—daha nadir görülse de hâlâ gerçekleşmektedir. Transistörler elektronik komponentlerde vakum tüplerinin yerini aldı ve katı hal sürücüleri (SSD), elektroniklerde başat depolama donanımı olarak sabit disklerin yerini aldı. Bu tür teknolojik devrimler tedarik zincirinde ilerlediğinde, genellikle büyük—fakat geçici—eskime dalgalarını tetikleyebilir.
“Bu, mevcut teknolojilerin tamamen yeni teknolojilerle değiştirilmesi anlamına gelir.”
Birleşme ve Satın Almalar
Çip üreticileri ve komponent üreticileri dünyasında birleşme ve satın almalar görece yaygındır. Sadece son birkaç yılda, birçok büyük firma, portföylerini genişletmek veya belirli ürün kategorilerinde rekabet avantajı elde etmek amacıyla daha küçük şirketleri satın aldı.
2022’de Advanced Micro Devices (AMD), programlanabilir mantık ürünleri, özellikle de alanda programlanabilir kapı dizileri (FPGA) ve yonga üzeri sistemler (SoC) üreten Xilinx’i 49 milyar dolara satın aldı.
2021’de Renesas Electronics, Dialog Semiconductor’ı 6 milyar dolara satın aldı. Bu satın alma, Renesas’a akıllı ev teknolojisi ve otomotiv endüstrisine hitap eden, karışık-sinyal entegre devre (IC) dâhil bir dizi ürün kazandırdı.
2020’de Infineon Technologies, Cypress Semiconductor’ı 10 milyar dolara satın aldı. Bu satın alma, Infineon’un bellek ürün portföyünü genişletirken; otomotiv, endüstriyel üretim ve akıllı cihaz alanlarında gömülü çözümler sunmasını da sağladı.
Bu tür birleşme ve satın almalar, alımı gerçekleştiren şirketin yararına olsa da, elektronik komponent pazarının genelinde konsolidasyona yol açar. Bir birleşme veya satın alma sonrasında, üreticiler genellikle mükerrer ve örtüşen ürünleri azaltmaya, özellikle de belirli parçaları eskimeye hedeflemeye yönelir. Bu odaklı yeniden yapılanma çabaları, özellikle büyük çaplı bir sektör satın almasının hemen ardından, komponent eskimesini tetikleyen bir etken olabilir.
Geniş Çaplı Aksaklıklar
COVID-19 pandemisinin elektronik endüstrisi ve onu besleyen yarı iletkenler üzerindeki etkisi tartışıldığında, genellikle artan talep ve kısıtlı arzın birleşimine odaklanılır. Ancak bu yaklaşım, 2021 ve 2022’deki yüksek EOL rakamlarının da gösterdiği bir başka önemli etkeni gözden kaçırıyor.
En Kârlı Ürünlere Öncelik Verilmesi
Üreticiler büyük çaplı aksaklıklar, tedarik kıtlığı ve tedarik zincirlerinde önemli baskılar ile karşı karşıya kaldığında genellikle en kârlı ürünlerine odaklanırken, aynı değeri yaratmayan parçaları ürün portföylerinden çıkarıyorlar. Bartels, bunun, işletmelerin çalkantılı dönemlerde benimsediği kıtlık odaklı bakış açısından kaynaklandığını belirtiyor. “Nadir toprak elementleri veya diğer malzemeler temin edilmekte güçleşirse, şirketler bu malzemeleri yüksek hacimli ve yüksek kar marjlı parçalara aktarır,” diyor. “Ve daha az kârlı olanları üretimden kaldırırlar.”
Pandemi, jeopolitik çatışmalar veya doğal afetler gibi sebeplerle tedarik zincirleri baskı altına girdiğinde ve temel malzemelere erişim kısıtlandığında, üreticiler silikon, germanyum veya galliyum nitrür gibi temel yarı iletken malzemelerin kısıtlı tedarikini nasıl dağıtacakları konusunda zorlu kararlar almak zorunda kalıyor. “Bu, iş modellerini o raddeye getirir ki, ‘Bu düşük kârlı ürünler artık değmez,’ demek durumunda kalırlar,” diyor Bartels. Bu içsel kararların zincirleme etkisi ise elektronik üretim pazarında daha fazla komponent eskimesine yol açıyor.
“Nadir toprak elementleri veya diğer malzemeler temin edilmekte güçleşirse, şirketler bu malzemeleri yüksek hacimli, yüksek kar marjlı parçalara aktarır.”
ESG ve Çevresel Mevzuatlar
Son birkaç on yılda ortaya çıkan büyük çevresel düzenlemeler de komponent üretimden kaldırmalarını hızlandırıcı bir etki yarattı. Kimyasalların Kaydı, Değerlendirilmesi, İzni ve Kısıtlaması (REACH), Tehlikeli Maddelerin Kısıtlanması (RoHS) ve 2013’te RoHS’un genişletilmesi (RoHS 2) gibi düzenlemeler, uyumsuz eski parçaların üretiminin kapanmasına yol açarak geçici bir eskime dalgası doğurdu.
Ancak önemli çevresel düzenlemeler her yıl yürürlüğe girmediği gibi, daha küçük ölçekli regülasyon gelişmeleri de komponent üretiminde dalgalanmalar yaratabilir. Her yıl Çok Yüksek Endişe Veren Maddeler (SVHC) listesindeki yıllık eklemeler ve PFAS'ların kısıtlanmasına yönelik yeni direktifler gibi küçük ölçekli düzenleyici adımlar da daha mütevazı oranda eskimeyi tetikleyebilir. “Mevzuatlar ve mevzuat değişiklikleri ürünleri üretimden kaldırıyor,” diyor Bartels.
Çin Bağımlılıklarından Risk Azaltma
Bu on yılda jeopolitik tansiyonlar ABD ve Çin arasında arttıkça, ABD’li şirketlerin Çin dışına üretim kaydırma eğilimi de hız kazandı. Aslında bu eğilim yeni değil; “risk azaltma” olarak bilinen bu strateji, tedarik zinciri yönetiminde uzun süredir uygulanan bir yaklaşım. Ancak, Çin dışı tedarike yönelmenin komponent eskimesini nasıl tetiklediği genellikle göz ardı edilir.
Bartels’in belirttiği gibi, Çin’deki küçük ve niş üreticiler çok sayıda belirli parçayı yalnızca birkaç Amerikan şirketi için üretiyor olabilir. Eğer bu Amerikan orijinal ürün üreticilerinden (OEM) biri bu ürünleri artık Çin’den tedarik etmek istemezse, bu tek tedarik kararı Çinli bir tedarikçi üzerinde büyük sonuçlar doğurabilir. Bartels, örnek bir oran vererek “Bu, fabrikanın toplam gelirinin %50’sini oluşturuyor olabilir,” diyor. Telafisi için “o fabrika başka ürünler üretecek,” böylece talebi aniden düşen komponent EOL’e sürüklenecek.
Yeni ve Yükselen Siber Güvenlik Gereksinimleri
Komponent eskimesinin hızlanmasında bir diğer etken ise sürekli gelişen siber güvenlik gereksinimleridir. Her geçen gün daha sofistike hale gelen siber suç ağları ve stratejik siber saldırılar, teknoloji şirketlerini yazılımlarını daha sık güncellemeye zorluyor. Geliştiriciler artık düzenli olarak yamalar uygulamakta, yeni güvenlik özellikleri entegre etmekte ve güvenlik açıklarını gidermek için yazılımlarını sürekli güncellemektedir.
Bu siber güvenliğe yönelik proaktif yaklaşım, hem bireysel tüketicilerin hem de kurumsal müşterilerin yararına olsa da, yazılımın çalıştığı donanım açısından zorluk teşkil edebilir. “Bir donanım üzerinde belirli bir ürün yazılımı (firmware) veya yazılım kurulu ve yeni siber tehditler ortaya çıkıyorsa,” diyor Bartels, “yazılımın mutlaka güncellenmesi gerekiyor; ancak yeni sürüm eski teknolojilerde çalışmayabilir.” Eğer güncellenen yazılım artık eski cihazlarda çalışamıyorsa, giderilemeyen güvenlik riskleri bu donanımı fiilen eskimiş kılar. Bartels, bu noktayı örnekle açıklıyor ve iPhone 11’ini gösteriyor: “Seneye yenisini almam gerekecek çünkü destek sonlanacak,” diyor. iPhone’un işletim sistemi güncellemeleri cihazın 11. nesil sürümüyle artık uyumsuz hale gelince, o ürün işlevsel olarak eskimiş olacak.
"Bir donanım üzerinde belirli bir ürün yazılımı veya yazılım kurulu ve yeni siber tehditler ortaya çıkıyorsa, yazılımın mutlaka güncellenmesi gerekiyor; ancak yeni sürüm eski teknolojilerde çalışmayabilir.”
Şirketinizi Komponent Eskimesine Karşı Z2Data ile Koruyun
Elektronik parçaların üretimden kaldırılma sayısı yıldan yıla değişse de, komponent yaşam döngülerinin kısalması yönündeki büyük trend hız kesmiyor. Hızla ilerleyen teknolojik gelişmeler, büyük satın almalardan küresel çaplı tedarik zinciri aksaklıklarına kadar birçok etkenle birleşerek elektronik üretim manzarasında eskimeyi tetikliyor.
Ancak kuruluşlar bu yükselen eskime dalgasına karşı çaresiz değildir. Dayanıklılık odaklı kaynaklarını akıllıca kullanan işletmeler, tedarik zinciri risk yönetimi (SCRM) aracından yararlanarak EOL risklerini etkin bir şekilde yönetebilir. SCRM yazılımı Z2Data, bu amaca özel olarak tasarlanmış güçlü eskime yönetimi araçlarına sahiptir.
Yaşam Döngüsü Tahmini: Z2Data, firmaların sahip oldukları komponentler için eskime zamanlamalarını, kendine ait özel yaşam döngüsü tahmin algoritması ile anlamalarını sağlar. SCRM aracının algoritması, piyasa talebi, üretim tesisleri ve teknoloji yol haritaları gibi kriterleri kullanarak, bir parçanın üreticisinde ne zaman üretimden kaldırılabileceğine dair güvenilir bir öngörü sunar. 2024’e kadar, Z2Data’nın yaşam döngüsü tahmin aracının doğruluğu %90’ın üzerindedir.
PCN Yönetimi: Z2Data, kapsamlı ürün değişiklik bildirimi (PCN) iş akışı yönetimi sunar; PCN’leri aciliyet durumuna göre sınıflandırma ve önceliklendirme dâhil. Kullanıcılar ayrıca platform içinde özel iş akışları oluşturabilir, farklı ekip ve profesyonellere görev ve sorumluluk atayarak potansiyel PCN etkilerini etkin şekilde hafifletebilirler.
Birleşme ve Satın Almalar: Z2Data’nın araştırma ekibi, küresel elektronik tedarik zincirinde faaliyet gösteren on binlerce üretici ve diğer tedarikçinin tüm birleşme ve satın almalarını izler. Birleşme ve satın almalar eskimenin kritik bir tetikleyicisi olabilir ve Z2Data’nın araştırma ekibi, bu olayları yaşam döngüsü tahminlerine sürekli olarak entegre eder; böylece EOL öngörülerimiz en güncel sektör gelişmelerini yansıtır.
Anlık Piyasa Verisi: Z2Data’nın veri tabanında bir milyardan fazla elektronik komponent ve 1.000’in üzerinde farklı ürün grubu (commodity type) bulunur. Z2Data, yapay zekâdan yararlanarak tedarikçi siteleri ve diğer güvenilir kaynakları sürekli tarar ve kullanıcılarına fiyat, bulunabilirlik, teslim süresi gibi pek çok önemli metrikte anlık veri sunar. Bu veriler, veri tabanına eklenmeden önce mutlaka insan kaynağıyla doğrulanır.
Eskime Yönetimi İş Akışları: AMSYS ile sunulan imkanlar sayesinde Z2Data, artık kullanıcıların eskime riskine dayalı iş akışları uygulamasına olanak tanıyor. Üretimden kaldırılma riski yüksek görülen komponentler, çapraz fonksiyonel ekipler, senaryo planlaması ve üst düzey yönetici gözetimi içeren acil iş akışlarını tetikler.
Tüm bu özelliklerden yararlanarak kuruluşlar, daha akıllı tasarım kararları alabilir, komponentlerinin yaşam döngülerini daha iyi anlayabilir ve tüm eskime zorluklarını etkin şekilde yönetmek için stratejiler uygulayabilirler.
Z2Data ve eskime yönetim yetkinliklerinin kuruluşunuzun zorlu bir EOL ortamında nasıl başarılı olmasına yardımcı olabileceği hakkında daha fazla bilgi için, ürün uzmanlarımızdan biri ile ücretsiz deneme planlayın.
