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기사 주요 내용
전자 부품 단종은 제품 수명주기의 불가피한 현상으로 널리 받아들여지고 있으나, 2020년대에 들어 단종(EOL) 건수가 사상 최고치를 기록하고 있습니다.
부품 단종을 촉진하는 가장 강력한 요인 중 하나는 가속화되는 기술 발전 속도입니다. 세계 선도 반도체 제조사들이 더욱 정교한 반도체 기술을 개발할 때, 기존 칩은 점차 시장에서 자취를 감추어 결국 단종에 이르게 됩니다.
대규모 공급망 혼란 또한 단종을 유발할 수 있습니다. 제조사들은 중대한 공급망 혼란, 자재 부족, 기타 주요 스트레스 요인에 직면할 때 더욱 수익성이 높은 제품에 집중하고, 그만큼 수익성이 떨어지는 부품은 정리하는 경향이 있습니다.
전자 부품 업계에서 단종은 오랜 기간 지속된 주요 리스크 요인입니다. 특정 부품에 대해 제조사로부터 생산 중단 통지(PDN, 제품 변경 통지)가 내려올 수 있다는 우려는 항상 생산 연속성에 그림자를 드리우며, 주요 부품과 제품, 그리고 기존 설계안을 위태롭게 만듭니다.
전자 부품 단종은 제품 수명주기의 필연적 부분으로 받아들여져 왔으나, 2020년대에 들어 단종(EOL) 규모는 전례 없이 커지고 있습니다. 2021년, COVID-19 팬데믹으로 전자제품의 수요·공급이 급변하던 시기 약 53만 개 부품이 단종되었습니다. 이 수치는 다음 해 더욱 급상승하여, 2022년에는 75만 개 이상의 부품이 단종되어 전년 대비 거의 50% 증가했습니다.
팬데믹 기간 동안 관측된 단종(EOL) 트렌드는 이후 다소 완만해졌지만, 2023년에도 약 47만 5천 개 부품이 단종되었고 2024년 역시 유사한 수치를 기록하고 있습니다. 이제 부품의 수명이 과거보다 현저히 짧아졌으며, 현재는 평균 2~5년 내에 시장에서 퇴출되고 있습니다.
이 모든 변화가 궁금증을 자아냅니다. 왜 오늘날 부품 단종 속도가 10년 혹은 20년 전보다 훨씬 빨라졌을까요?
이에 대한 답을 얻고자, Bjoern Bartels AMSYS 대표이사이자 단종 관리 분야의 글로벌 전문가와 인터뷰를 진행했습니다. 수십 년 전부터 존재해온 요인들도 있으나, 최근 몇 년간 이들 요인이 확대·가속화되어 업계 전반에 걸쳐 단종 속도를 더욱 빠르게 만들고 있다고 설명했습니다.
기술 발전: 진화와 혁신
기술 진화
부품 단종을 촉진하는 가장 강력한 요인 중 하나는 가속화된 기술 발전입니다. 세계적인 칩 제조사들이 더욱 정교한 반도체 기술을 개발하면, 기존 칩은 자연스럽게 도태되어 결국 단종(EOL) 됩니다. Bartels는 웨이퍼 소형화, 전력·효율 향상 등 점진적이지만 의미 있는 이런 발전을 “기술 진화”라고 설명합니다.
기술 혁신
두 번째이자 더 극적인 기술 변화는 Bartels가 “기술 혁신”이라고 부르는 영역입니다. “기존 기술이 완전히 새로운 기술로 대체되는 현상입니다.” 그는 물리적 미디어의 발전을 예로 들었습니다. 1980년대 후반에서 2000년대에 걸쳐 VHS에서 DVD, Blu-ray로 진화하며 각 세대가 이전 세대를 대부분 대체했습니다. “그리고 오늘날 우리는 이런 기술조차 필요 없어졌습니다. 이제 스트리밍 시대이기 때문이죠.”
기술 혁신은 진화보다 빈도는 적지만, 전자 부품 맥락에서도 실제로 발생합니다. 트랜지스터가 진공관을 대체했으며, 솔리드 스테이트 드라이브(SSD)가 하드디스크 드라이브(HDD)를 핵심 저장장치로 대체한 것이 대표적입니다. 이런 대규모 기술 혁신이 전자 공급망 전반을 강타할 때, 대규모(일시적이긴 하지만) 단종 파도를 유발합니다.
“기존 기술이 완전히 새로운 기술로 대체되는 현상입니다.”
인수·합병(M&A)
반도체·전자 부품 제조사 업계는 인수·합병(M&A)이 흔히 발생합니다. 최근 몇 년 동안에도 다수 대형 기업들이 포트폴리오 확장 또는 특정 제품군 경쟁력 강화를 위해 소규모 기업을 인수했습니다.
2022년 Advanced Micro Devices(AMD)는 프로그래머블 로직 제품(FPGA 및 SoC 등) 선도 제조사 Xilinx를 490억 달러에 인수 완료했습니다.
2021년 Renesas Electronics는 Dialog Semiconductor를 60억 달러에 인수했습니다. 이를 통해 Renesas는 스마트홈·자동차용 혼합 신호 집적회로(IC) 등 폭넓은 제품군을 추가했습니다.
2020년 Infineon Technologies는 Cypress Semiconductor를 100억 달러에 인수했습니다. 해당 인수로 Infineon은 메모리 제품 포트폴리오와 자동차, 산업용, 스마트가전용 임베디드 솔루션 확장에 성공했습니다.
이러한 M&A는 인수하는 기업에 실익이 있지만, 동시에 전자 부품 시장 자체를 집중화(콘솔리데이션)하는 효과도 있습니다. 합병 이후 제조사는 중복되는 포트폴리오를 줄이고, 이를 위한 주요 전략 중 하나가 특정 부품 단종입니다. 이처럼 선택적 구조조정 과정에서 단종이 촉진되는 경우가 많으며, 특히 대형 인수 직후 단종이 집중적으로 발생할 수 있습니다.
대규모 공급망 혼란
COVID-19 팬데믹이 전자산업과 반도체 공급망에 미친 영향을 되짚을 때, 대부분은 급증하는 수요와 제한된 공급에 주목하지만 실제로는 2021~2022년 단종(EOL) 통계에서 볼 수 있듯 또 다른 핵심 요인이 포함됩니다.
주력 제품 집중
제조사는 대규모 혼란, 자재 부족, 기타 공급망 스트레스에 직면할 때 수익성 높은 주력 제품에 더욱 집중하는 경향이 있습니다. 이와 동시에 수익성이 낮은 부품은 정리 대상이 됩니다. Bartels는 이를 ‘불확실성에 대응한 희소성 사고방식’이라고 설명합니다. “희토류나 소재 조달이 더 어려워지면, 기업들은 이런 소재를 생산량·마진이 큰 부품에 우선 투입할 수밖에 없습니다. 그리고 수익성이 낮은 부품은 단종(EOL)시킵니다.”
팬데믹, 지정학적 충돌, 자연재해 등으로 공급망이 위축되고 핵심 소재(예: 실리콘, 저마늄, 갈륨 나이트)의 접근성이 줄어들면 단종 결정은 더욱 잦아집니다. “이런 상황은 사업 모델 자체를 흔들어서, ‘이제 저수익 부품은 지속할 가치가 없다’고 판단하게 만듭니다.”라고 Bartels는 덧붙였습니다. 이러한 내부 조정의 결과가 전체 전자 부품 시장의 단종 증가로 이어집니다.
“희토류나 소재 조달이 어려워지면, 기업들은 이런 소재를 생산량·마진이 큰 부품에 우선 투입합니다.”
ESG·환경 규제
지난 수십 년간 주요 환경 규제가 출현하며 부품 단종 가속화에도 영향을 주었습니다. 화학물질 등록·평가·허가·제한 제도(REACH), 유해물질 사용제한(RoHS), 그리고 2013년 시행된 RoHS 2 등이 도입될 때마다 규제에 맞지 않는 구형 부품 생산 중단으로 인해 일시적으로 단종(EOL)이 늘어났습니다.
주요 환경 규제가 매년 발효되지는 않지만, 소규모 규제 또한 부품 제조 전반에 영향을 미칩니다. 매년 추가되는 SVHC(고위험 우려 물질) 목록과 PFAS 등 신종 규제도 소규모 단종을 유발합니다. “규제가 도입되거나 변경될 때마다 해당 품목이 시장에서 사라집니다.”라고 Bartels는 강조합니다.
중국 의존도 디리스킹
최근 미·중 간 지정학적 긴장이 심화되면서, 미국 기업들의 ‘중국 디리스킹’ 움직임이 확산되고 있습니다. 이는 이미 수년 전부터 공급망 리스크 관리 전략으로 자리 잡았던 흐름이지만, 대부분 논의에서 간과하는 것은 China+1 조달이 부품 단종까지 유발한다는 사실입니다.
Bartels 설명에 따르면 중국의 소규모·전문화 제조사는 특정 미국 OEM 기업 소수에 집중적으로 부품을 공급하는 경우가 많습니다. 만약 미국 OEM이 중국 조달을 중단한다면, 해당 결정이 중국 공급업체에 막대한 영향을 끼칩니다. “그 펩(fab)의 전체 매출 중 절반이 이런 고객일 수도 있다”고 Bartels는 가정하며 예를 들었습니다. 이런 상황에서는 매출 감소분을 보전하기 위해 “해당 생산설비는 다른 품목을 생산하게 되며, 수요가 급감한 부품은 단종(EOL)된다”고 설명합니다.
신규·진화하는 사이버보안 요구사항
마지막으로 부품 단종 속도를 높이는 변수는 사이버보안 요건의 변화입니다. 점차 정교해지는 사이버 범죄와 이에 대응하는 보안 패치, 신규 보안 기능 도입, 취약점 대응이 소프트웨어 업계의 일상이 되고 있습니다.
이러한 예방적 보안 접근방식은 사용자와 기업 모두의 이익에 부합하지만, 해당 소프트웨어가 실행되는 하드웨어에는 도전과제로 작용할 수 있습니다. “예를 들어 특정 하드웨어 부품에 탑재된 펌웨어나 소프트웨어가 있는데, 새로운 사이버 위협이 등장하면 소프트웨어는 반드시 업데이트돼야 하지만, 신버전이 구형 하드웨어에는 더 이상 호환되지 않을 수 있습니다.” 이처럼 업데이트된 소프트웨어가 구형 기기에서 지원되지 않는 상황에서는 보안상 미해결 리스크로 인해 해당 하드웨어가 사실상 단종이 됩니다. Bartels는 실제 사례로 자신의 아이폰11을 보여주며 “내년에 지원이 종료되어 새 기기를 사야 한다”고 말했습니다. 운영체제 업데이트가 11세대 기기와 더 이상 호환되지 않을 때, 해당 제품은 실질적으로 단종됩니다.
"예를 들어 특정 하드웨어 부품에 펌웨어 또는 소프트웨어가 탑재되어 있고, 새로운 사이버 위협이 등장하면 반드시 소프트웨어를 업데이트해야 하지만, 신버전이 구형 기술에서는 더 이상 동작하지 않을 수 있습니다.”
Z2Data로 전자 부품 단종 리스크 관리
매년 단종되는 부품의 수는 변동될 수 있지만, 부품 수명주기가 점점 짧아지고 있는 추세는 바뀌지 않고 있습니다. 빠른 기술 발전, 대형 인수합병, 대규모 공급망 혼란이 전자 제조 현장에서 단종 현상을 촉진하고 있습니다.
그러나 기업이 이런 단종 리스크에 무력하게 노출될 필요는 없습니다. 회복탄력성에 집중하는 기업은 공급망 리스크 관리(SCRM) 툴을 통해 효과적으로 EOL 리스크에 대응할 수 있습니다. SCRM 소프트웨어 Z2Data는 바로 이러한 단종 관리 기능을 제공하도록 설계되었습니다.
라이프사이클 예측: Z2Data는 독자적 라이프사이클 예측 알고리즘으로 부품 단종 시점을 정확하게 예측할 수 있도록 지원합니다. 해당 SCRM 알고리즘은 시장 수요, 제조 거점, 기술 로드맵 등 다양한 기준을 바탕으로 제조사 단종 시점을 신뢰성 있게 산출합니다. 2024년 기준 Z2Data 라이프사이클 예측 기능의 정확도는 90% 이상입니다.
PCN 관리: Z2Data는 포괄적인 제품 변경 통지(PCN) 관리 워크플로우를 제공하며, 긴급도에 따른 PCN 분류와 우선순위 지정이 가능합니다. 또한 플랫폼 내에서 맞춤형 워크플로우를 생성하고 각 팀과 전문가에 업무를 할당하여 잠재적 PCN 영향에 효과적으로 대응할 수 있습니다.
인수·합병 관리: Z2Data 리서치 팀은 전 세계 수만여 제조사 및 다양한 공급업체의 모든 인수·합병(M&A) 현황을 추적합니다. M&A는 단종을 촉발하는 주요 요인인 만큼, Z2Data 리서치 팀은 라이프사이클 예측에도 해당 정보를 실시간 반영하여 최신 트렌드를 정확히 추적합니다.
실시간 시장 데이터: Z2Data 데이터베이스에는 10억 개 이상의 전자 부품과 1,000개 이상의 주요 커머디티 타입이 수록되어 있습니다. Z2Data는 인공지능(AI)을 활용해 공급업체 사이트와 신뢰할 수 있는 다양한 출처에서 실시간 데이터를 수집·분석하여 가격, 가용성, 리드타임 등 핵심 시장 지표를 제공합니다. 이 데이터는 무조건 인간 소스의 검증을 거쳐 데이터베이스에 반영됩니다.
단종 관리 워크플로우: AMSYS의 역량을 결합하여, Z2Data는 사용자가 단종 리스크 기반의 워크플로우를 구현할 수 있게 지원합니다. 단종 리스크가 높은 부품에는 즉시 크로스 펑셔널 팀, 시나리오 플래닝, 경영진 감독이 연계된 신속 대응 프로세스가 작동합니다.
이런 모든 기능을 통합 활용하면 조직은 더욱 스마트한 설계 결정을 내리고, 부품 라이프사이클을 정확히 파악하며, 단종 위기를 효과적으로 관리하는 전략을 구축할 수 있습니다.
Z2Data와 그 단종 관리 기능이 어떻게 귀사의 EOL 리스크 대응을 혁신할 수 있는지 궁금하다면, 지금 바로 무료로 시작하기를 통해 제품 전문가와 상담을 예약해 보십시오.
