Belangrijkste punten uit het artikel:
- Wat gebeurt er na het verlopen van de Section 122-tarieven? De U.S. Trade Representative (USTR) heeft maandenlang gewerkt aan een vervangend tariefregime op basis van Section 301, waarbij deze nieuwe tarieven zijn gekoppeld aan bevindingen dat tientallen handelspartners er niet in slaagden dwangarbeid in hun toeleveringsketens adequaat te voorkomen of bestaande verboden op deze praktijk onvoldoende te handhaven.
- Deze nieuwe tarieven hanteren een tweelaags structuur voor ongeveer 60 landen, waaronder een tarief van 10% voor landen waarvan de USTR vond dat zij gedeeltelijke stappen hebben genomen richting de handhaving van anti-dwangarbeidwetgeving, en een tarief van 12,5% voor landen waar geen wezenlijke inspanning is geleverd om dwangarbeid te bestrijden.
- De overgang van Section 122 naar Section 301-tarieven is een goed voorbeeld van waarom sourcing- en inkoopprofessionals flexibel en alert moeten blijven op het huidige wereldwijde handelsklimaat. Deze teams dienen nu verschillende risicobeheermaatregelen te nemen.
Op 24 juli 2026 om 12:01 a.m. ET zijn de Section 122-tarieven officieel geëindigd. Vijf maanden lang gold dit importtoeslagtarief van een vast 10% voor bijna elk product dat de Verenigde Staten binnenkwam. Het einde ervan betekent echter niet automatisch een terugkeer naar lagere of eenvoudigere invoertarieven. Binnen een uur na het aflopen van de Section 122-tarieven voerde de Trump-administratie een nieuw Section 301-tariefregime in. Voor veel supply chain- en inkoopteams bleef de specifieke kostenlast vrijwel onveranderd.
Maar als uw organisatie grondstoffen, componenten of eindproducten internationaal inkoopt, blijft u wettelijk verplicht om precies te begrijpen wat er op 24 juli gewijzigd is. Inzicht in de nuances van de overgang van Section 122 naar Section 301 is essentieel om kostbare compliancefouten en onverwachte kostenstijgingen te voorkomen.
Het ontstaan van Section 122-tarieven
De Section 122-tarieven waren nooit bedoeld als permanente maatregel. Zij ontstonden rechtstreeks uit een juridisch vacuüm. Op 20 februari 2026 oordeelde het U.S. Supreme Court in Learning Resources, Inc. v. Trump dat de International Emergency Economic Powers Act (IEEPA) de president niet bevoegd maakte om de brede "reciprocal" tarieven op te leggen die sinds april 2025 van kracht waren. Dezelfde dag vond de administratie echter een juridische weg vooruit en beriep zich op Section 122 van de Trade Act of 1974, waarmee een wereldwijde importtoeslag van 10% werd ingevoerd, met ingang van 24 februari.
In tegenstelling tot IEEPA kent Section 122 echter strikte wettelijke beperkingen. Deze sectie kan alleen worden aangewend om een maximumtarief van 15% op ingevoerde goederen te hanteren, en mag maximaal 150 dagen van kracht zijn, oftewel ongeveer vijf maanden. Elke verlenging van deze termijn vereist goedkeuring van het Congres.
Die termijn van 150 dagen liep af op 24 juli 2026; het mag duidelijk zijn dat het Congres geen verlenging heeft doorgevoerd. Daarnaast heeft het Court of International Trade op 7 mei 2026 geoordeeld dat de Section 122-tarieven de presidentiële bevoegdheid overschreden. Deze juridische uitspraak gold echter alleen voor de drie bij naam genoemde eisers, waardoor de toeslag in stand bleef voor alle andere bedrijven tot het in juli afliep.
Wat komt er in de plaats van Section 122-tarieven?
Wat er na het verlopen van Section 122 komt, is een cruciale ontwikkeling die toeleveringsketenteams niet mogen missen — omdat het geen handelsomgeving zonder invoertarieven tot gevolg heeft gehad. De U.S. Trade Representative (USTR) heeft maandenlang gewerkt aan een vervanger met Section 301-bevoegdheid. Deze nieuwe tarieven zijn gekoppeld aan bevindingen dat tientallen handelspartners onvoldoende dwangarbeid in hun toeleveringsketens weten te voorkomen of bestaande verboden niet voldoende handhaven.
Hoewel critici de Trump-administratie beschuldigen van het aanvoeren van dwangarbeid als voorwendsel om het tariefbeleid terug te brengen, doen deze speculaties niets af aan de huidige handelsrealiteit. De Section 301-tarieven gingen in op het exacte moment dat de Section 122-heffingen afliepen. Deze nieuwe tarieven zijn gestructureerd in twee niveaus voor circa 60 landen:
- Een tarief van 10% voor landen waarvan de USTR constateerde dat zij gedeeltelijke stappen hebben gezet richting handhaving van anti-dwangarbeidwetgeving.
- Een tarief van 12,5% voor landen waar geen wezenlijke inspanning is geleverd om dwangarbeid te bestrijden.
Sommige regio's ontvangen een speciale status van de VS. De Europese Unie en Taiwan zijn onderworpen aan een maximumtarief van 10% op alle door de VS opgelegde heffingen, terwijl Japan, Zuid-Korea en Zwitserland zijn gemaximeerd op 12,5%. Brazilië is ondertussen onderworpen aan een afzonderlijk Section 301-tarief van 25% dat vanaf 22 juli is gaan gelden, vóór de bredere overgang. In tegenstelling tot Section 122 kennen Section 301-tarieven geen wettelijke bovengrens en geen ingebouwde einddatum. Dit is een belangrijk onderscheid voor importeurs in de VS — en een factor die altijd dient te worden meegenomen bij supply chain-beslissingen. De federale overheid kan Section 301-tarieven onbeperkt verhogen, zonder een aflopende termijn. Tenzij de rechter hier alsnog ingrijpt, blijft deze tariefstructuur voorlopig in stand.
Het einde van Section 122-tarieven garandeert geen lagere kosten
Op papier lijkt de overstap van Section 122 naar Section 301 gunstig uit te kunnen pakken voor Amerikaanse importeurs. Analisten schatten dat het gemiddelde effectieve Amerikaanse tarief zou kunnen dalen van circa 13% onder Section 122 naar ongeveer 7% onder het nieuwe Section 301-regime. Maar dit verschil is niet gelijk verdeeld over alle Amerikaanse handelspartners.
Landen die zijn ingedeeld in het 12,5% Section 301-niveau — waaronder naar verluidt belangrijke productielocaties in Zuidoost-Azië — zullen mogelijk nauwelijks verlichting zien ten opzichte van Section 122. In sommige gevallen gaat de effectieve heffing zelfs omhoog.
Producten die reeds onder Section 232-tarieven vallen, waaronder aluminium, staal, koper, hout en auto's, waren uitgezonderd van Section 122 en blijven onder het bestaande aparte regime vallen. Zij worden dus niet beïnvloed door deze wijziging.
Goederen die recht hebben op nulheffing onder de U.S.-Mexico-Canada Agreement (USMCA) blijven eveneens vrijgesteld. Voor alle andere producten verandert het einde van Section 122-tarieven een uniforme toeslag in een meer gerichte, land-specifieke tariefstructuur. Hoewel veel landen uiteindelijk profiteren van een lager tarief, vereist een definitieve conclusie een gedetailleerde analyse van de nieuwe heffingen.
Wat supply chain-teams nu moeten doen
De overgang van Section 122 naar Section 301-tarieven is een goed voorbeeld van waarom sourcing- en inkoopprofessionals flexibel en alert moeten blijven op het huidige wereldwijde handelsklimaat. Deze teams dienen nu de volgende stappen te ondernemen:
- Land van herkomst (country-of-origin, COO) blootstelling op componentniveau in kaart brengen.
Nu de heffingen per land en compliance-niveau verschillen in plaats van uniform te zijn, is inzicht nodig in waar elk component en elke sub-assemblage in de stuklijst (BOM) vandaan komt. Deze zichtbaarheid moet verder reiken dan alleen het land van eindassemblage en ook de locaties omvatten waar halfgeleiders zijn vervaardigd (country of diffusion, of COD). - Totale kosten per getroffen inkoopregio opnieuw beoordelen.
Omdat Section 301-heffingen in sommige gevallen gecombineerd kunnen worden met bestaande most-favored-nation-tarieven en in andere gevallen stapelbaar zijn, geldt er mogelijk een ander effectief tarief dan onder Section 122. Teams moeten hun totale importlast nauwkeurig herekenen nu Section 301-tarieven officieel van kracht zijn. - Lopende rechtszaken en wetgevingsinitiatieven volgen.
Het hoger beroep bij de Federal Circuit inzake de rechtmatigheid van de oorspronkelijke Section 122-heffingen loopt nog, en het Congres heeft wetgeving geïntroduceerd die de presidentiële tariefbevoegdheid in de toekomst zou beperken. Beide ontwikkelingen kunnen opnieuw het compliance-landschap veranderen, het huidige tariefregime ongeldig verklaren of de Trump-administratie dwingen het wederom te vervangen. In elk geval moeten bedrijven flexibel en mogelijk met weinig waarschuwing kunnen reageren.
Weerbaarheid opbouwen voor het volgende tariefregime
Het beëindigen van Section 122-tarieven zal waarschijnlijk niet de laatste grote verandering in het Amerikaanse handelsbeleid zijn zolang de Trump-administratie aanblijft. Sterker nog, het is waarschijnlijk niet de laatste grote handelswijziging in 2026.
Tussen lopende gerechtelijke procedures, actieve Section 301-onderzoeken en wetsvoorstellen die zijn gericht op het beperken van uitvoerende tariefbevoegdheid, kunnen toeleveringsketens te maken krijgen met verdere volatiliteit. Inkoopteams die opereren in deze onstabiele handelsomgeving moeten snel en doeltreffend kunnen reageren op nieuwe ontwikkelingen.
Organisaties die het beste gepositioneerd zijn om te opereren in dit dynamische handelsklimaat zijn niet noodzakelijkerwijs de partijen die het snelst reageren op elk nieuwsbericht. Het zijn juist de bedrijven met real-time inzicht in hun directe en sub-tier-leveranciers, toegang tot betrouwbare COO- en COD-gegevens, en risicodata op leveranciers, locaties en componenten.
Hoe Z2Data teams helpt met tariefvolatiliteit
Z2Data’s suite van supply chain-risicobeheer (SCRM)-tools biedt resilience-teams alle benodigde data, inclusief de context om hier adequaat op te reageren. Met Z2Data's toonaangevende databases en real-time risicomonitoring kunnen bedrijven hun tariefblootstelling modelleren voordat nieuw beleid van kracht wordt. In plaats van telkens opnieuw BOM-niveau inkooprisk's in kaart te hoeven brengen bij elk nieuw tariefregime, hebben teams met Z2Data continu inzicht in hun blootstelling.
Wilt u meer weten over hoe Z2Data bedrijven helpt hun tariefblootstelling te begrijpen en kosten te berekenen? Plan een gratis trial in met een van onze productspecialisten.