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로이터 보도에 따르면, 기업들은 글로벌 차원에서 조달 전략에 있어 세대 교체를 겪고 있습니다. 해당 보고서는 이러한 변화의 주요 원인이 공급망 차질 및 원자재(70%), 운송(68%), 전자 부품(63%)의 지연 때문이라고 밝혔습니다.
기업들은 공급망 리스크를 줄이기 위해 제품, 전자 부품, 원자재를 더 가까운 곳에서 조달하는 방안을 모색하고 있습니다. 연구에 따르면 이러한 변화는 공급망의 대대적인 재조정을 촉진하고 있으며, 기업들이 제조 및 조달 거점을 최종 시장에 더 가까운 지역과 더 다양한 저임금 국가로 옮기고 있습니다.
글로벌 소매업체 및 제조업체의 67%가 최근 공급망 교란으로 인해 자재 및 전자 부품 조달 위치를 변경한 것으로 나타났습니다. 장기간 이어진 조달 차질은 제품 비용 상승, 조달 복잡성 증대, 생산 능력 축소로 이어졌습니다.
INVERTO의 최고경영자 Sushank Agarwal에 따르면, 제조 및 조달 변화의 핵심 동인은 비용이 아니라 공급 보안입니다. 그는 “공급 보안은 기업의 EBITDA(세전·이자지급전이익)에 훨씬 큰 영향을 미칩니다. 비용은 손익(P&L)의 일부분일 뿐이지만, 만약 매장에 제품이 없거나 제품을 판매할 수 없다면, 매출에 즉각적이고 심대한 타격이 발생합니다. 따라서 그 어느 때보다도 긴급성이 커졌습니다.”라고 말했습니다.
팬데믹 관련 공급망 문제는 완화되고 있지만, 대부분의 기업들은 운영에 유연성과 회복탄력성을 확보하기 위해 조달 모델을 전환하고 있습니다. 또한, 단기적 조달 모델에서 장기적 전략 계획으로 전환해야 할 필요성을 인식하고 있습니다. 자세히 보기.
Ernst & Young LLP의 파트너이자 공급망 리더인 Gustav Mauer는 “기업들은 공급망에 회복탄력성, 민첩성, 비용 경쟁력을 확보할 수 있도록 전략적으로 조달 및 제조 거점을 검토하고 있습니다. 지금까지 기업들은 최근의 공급망 교란에 주로 재고 확충으로 대응해 왔으나, 이제는 미래 공급망의 전략적 설계로 방향을 전환하고 있습니다. 이 변화의 핵심 동인은 고객 대응을 위한 시장 밀착 및 민첩성 강화의 필요성과 함께, 해상 운임과 지정학적 긴장 등 변동성 요인에 대응할 수 있는 공급망 회복탄력성 구축에 있습니다.”라고 설명했습니다.
이어 “우크라이나 분쟁과 인플레이션 압력이 기업들로 하여금 조달 방식과 위치를 재평가해야 할 필요성을 더욱 강화하고 있습니다. 앞으로 12개월간 기업들은 이러한 문제에 계속 집중할 것으로 전망됩니다.”라고 덧붙였습니다.
Z2Data의 Supply Chain Risk Management Platform이 제품 회복탄력성 설계 및 조달, 공급망 리스크 관리 및 완화, 업계 규제 표준 초월, 그리고 운영 체계에 회복탄력성과 지속가능성을 내재화하는 데 어떻게 도움이 되는지 확인해 보세요.
