:quality(85))
Tiêu điểm:
- Quy trình dựa trên giấy tờ đã thuộc về quá khứ
- Độ vững chắc của chuỗi cung ứng đòi hỏi sự sáng tạo
- Nhu cầu đa dạng hóa chuỗi cung ứng ngày càng lớn
- Quy định tuân thủ có thể trở nên nghiêm ngặt hơn do đại dịch
- Đại dịch chỉ khiến căng thẳng giữa phương Tây và Trung Quốc gia tăng
Quy trình dựa trên giấy tờ đang trở nên lỗi thời
Các hạn chế trong thời gian giãn cách đã bộc lộ hàng loạt điểm yếu trong quy trình dựa trên giấy tờ giữa nhà cung cấp và bên mua. Trong năm tới, doanh nghiệp đang tập trung số hóa quy trình chuỗi cung ứng và đàm phán nhằm xây dựng khả năng chống chịu rủi ro.
Quy trình chuỗi cung ứng đã số hóa giúp doanh nghiệp thực hiện hiệu quả hơn việc lập bản đồ rủi ro và gia tăng sự linh hoạt trong xác định, hợp tác với nhà cung cấp thay thế. Nếu một mắt xích trọng yếu trong chuỗi cung ứng bắt đầu xuất hiện rủi ro, quy trình số hóa, được đẩy nhanh sẽ giúp doanh nghiệp tìm kiếm sự thay thế đáng tin cậy cùng với khả năng hiển thị thời gian thực.
Ngay cả trước khi đại dịch làm nổi bật vấn đề quản lý chuỗi cung ứng và nhu cầu sử dụng dữ liệu phân tích thông qua quy trình số hóa, doanh nghiệp đã dự báo ứng dụng quan trọng của chuỗi cung ứng số hóa trong việc:
- Cắt giảm chi phí
- Nâng cao chất lượng
- Cải thiện dịch vụ
- Tối ưu hóa tồn kho
Theo báo cáo về khả năng chống chịu chuỗi cung ứng từ BCI, 63% doanh nghiệp không có hệ thống công nghệ để giám sát chuỗi cung ứng. Tỷ lệ 63% này sẽ giảm dần khi đại dịch tiếp tục thúc đẩy doanh nghiệp chuyển đổi sang quy trình chuỗi cung ứng số hóa.
COVID thực sự là lời cảnh tỉnh.
Sáng tạo là điều kiện cần thiết để chuỗi cung ứng vững chắc
Năm 2020 là một ngoại lệ đặc biệt về mặt thống kê. Doanh nghiệp đã phải đưa ra nhiều giải pháp sáng tạo để đảm bảo chuỗi cung ứng được duy trì ổn định. Dù hiện nay nhiều lao động thiết yếu đã được tiêm vaccine, COVID vẫn tiếp tục thúc đẩy doanh nghiệp đổi mới chuỗi cung ứng và tăng cường năng lực chống chịu rủi ro.
Việc chuyển đổi sang chuỗi cung ứng số hóa giúp doanh nghiệp dễ dàng theo dõi nguồn gốc vật tư và điểm đến cuối của chúng.
Tăng khả năng hiển thị = tăng độ vững chắc chuỗi cung ứng.
:quality(85))
Với khả năng lập bản đồ vị trí hiệu quả hơn, chuỗi cung ứng trở nên linh hoạt nhờ thông tin sẵn có phục vụ việc tìm kiếm nhà cung cấp ổn định và bền vững hơn.
Chuỗi cung ứng đa dạng hóa quan trọng hơn bao giờ hết
Lệnh đóng cửa và cách ly đã dẫn đến tình trạng thiếu hụt vật tư giữa nhà sản xuất ở nhiều quốc gia. Dù doanh nghiệp vốn đã có xu hướng đa dạng hóa chuỗi cung ứng trước COVID, nhưng hiện nay nhu cầu tìm nguồn linh kiện và vật tư từ nhiều nhà cung cấp càng trở nên thiết yếu. Bên cạnh COVID, cộng đồng khoa học cũng thể hiện mối quan ngại thực sự về biến đổi khí hậu và tần suất các sự kiện thời tiết cực đoan gia tăng. Từ nắng nóng, ngập lụt ven biển tới bão lớn, doanh nghiệp cần coi COVID và biến đổi khí hậu là động lực để khởi động chuỗi cung ứng số hóa, đa dạng hóa.
Theo Reuters, khảo sát năm 2018 cho thấy hơn 66% doanh nghiệp chịu gián đoạn hàng năm do thời tiết cực đoan trong chuỗi cung ứng. Và 38% doanh nghiệp gặp gián đoạn ít nhất mỗi 3 tháng một lần.
:quality(85))
Chuỗi cung ứng không đa dạng hóa đang dần trở nên lỗi thời như điện thoại trên xe hơi—
Đã lỗi thời.
:quality(85))
Bên cạnh các yếu tố như thuế quan, thiên tai, xung đột địa chính trị và nhiều yếu tố khác, đe dọa từ các đại dịch hiện tại và tiềm năng thực sự thúc đẩy doanh nghiệp xây dựng chuỗi cung ứng linh hoạt hơn. Một chuỗi cung ứng tìm nguồn các linh kiện then chốt từ nhiều nhà cung cấp ở các địa điểm khác nhau.
Yêu cầu tuân thủ quy định ngày càng được chú trọng
Các chuyên gia chuỗi cung ứng và tổ chức nghiên cứu như Deloitte đã cảnh báo sự gia tăng tham nhũng trong các doanh nghiệp gặp khó khăn khi thích ứng với gián đoạn chuỗi cung ứng do đại dịch gây ra. Điều này không phải là ngẫu nhiên. Nhiều linh kiện, bao gồm tụ điện, đã phải kéo dài thời gian giao hàng trong mùa hè vừa qua. Đây là hệ quả của việc giảm nhân sự vận hành và sản xuất bị hạn chế ngay từ đầu đại dịch.
:quality(85))
Đại dịch đã khiến môi trường pháp lý trở nên khó dự đoán — các nhà lãnh đạo đang cân nhắc nhiều chính sách và mệnh lệnh mới nhằm trợ giúp quốc gia ứng phó với COVID. Để đối phó với sự bất định này, giải pháp tối ưu là tận dụng các công nghệ mới nổi nhằm giảm thiểu khủng hoảng vận hành. Dù các công cụ số hóa mới có thể dẫn đến cập nhật chính sách tuân thủ, bộ công cụ chuỗi cung ứng số của Z2Data như digital supply tools sẽ hỗ trợ tối đa cho doanh nghiệp trong hành trình đáp ứng các chuẩn tuân thủ.
Mất dần kết nối với Trung Quốc
Harvard Business Review (HBR) và nhiều chuyên gia chuỗi cung ứng cho biết đại dịch sẽ thúc đẩy nhanh quá trình tách rời thương mại Mỹ - Trung. Các doanh nghiệp như Apple, Google và Microsoft đang tập trung tái bố trí chuỗi cung ứng sang các quốc gia châu Á khác như Thái Lan và Việt Nam. Việc tách rời khỏi Trung Quốc xuất phát một phần từ nhu cầu tìm nguồn cung từ các quốc gia ít rủi ro chính trị và địa chính trị hơn.
Trong khi căng thẳng thương mại Mỹ — Trung chưa có dấu hiệu hạ nhiệt [liên kết bài viết về thuế quan Trung Quốc], doanh nghiệp đang chuyển dịch chuỗi cung ứng để giảm thiểu rủi ro đầu tư. Nhận định về quan hệ thương mại Mỹ — Trung, HBR nêu rõ: "Hy vọng không phải là một chiến lược."
Những doanh nghiệp đổi mới như Apple có thể tái bố trí chuỗi cung ứng nhờ áp dụng quy trình số hóa hiện đại, cho phép đánh giá dễ dàng các lựa chọn tìm nguồn thay thế. Đây là một trong nhiều cách giúp họ giữ vững vị thế hàng đầu trên mặt trận số hóa.
