5 formas como a COVID alterou o panorama da cadeia de abastecimento eletrónica

A COVID levou as empresas a adotar estratégias inovadoras e interessantes na cadeia de abastecimento eletrónica.

5 formas como a COVID alterou o panorama da cadeia de abastecimento eletrónica

Destaque:

  • Os processos em papel pertencem ao passado
  • A resiliência da cadeia de abastecimento exige criatividade
  • Há uma necessidade crescente de diversificação da cadeia de abastecimento
  • As regulamentações de conformidade podem tornar-se mais rigorosas devido à pandemia
  • A pandemia apenas agravou as tensões do Ocidente com a China

Os Processos em Papel Estão a Tornar-se Obsoletos

As restrições impostas durante o confinamento expuseram muitas fragilidades nos processos em papel entre fornecedores e compradores. No próximo ano, as empresas estão a dar prioridade à digitalização dos processos e negociações da cadeia de abastecimento para reforçar a resiliência.

A digitalização dos processos da cadeia de abastecimento permite às empresas fazer um mapeamento de risco mais eficaz e obter maior flexibilidade na identificação e integração de fornecedores alternativos. Se um elo fundamental da cadeia de abastecimento está prestes a falhar, processos digitalizados e agilizados ajudam a encontrar um substituto fiável, graças à visibilidade em tempo real.

Mesmo antes da pandemia ter chamado a atenção para a gestão da cadeia de abastecimento e para a necessidade de análise de dados através de processos digitais, as empresas já antecipavam casos de uso relevantes para cadeias de abastecimento digitais, tais como:

  • Reduzir custos
  • Melhorar a qualidade
  • Aumentar o nível de serviço
  • Otimizar o stock

Nível de importância previsto para casos de uso de análise de dados da cadeia de abastecimento nos próximos 2 a 3 anos
Fonte: Supply Chain Trends Study, The Hackett Group, 2017

Segundo um relatório de resiliência da cadeia de abastecimento do BCI, 63% das empresas não dispõe de sistemas tecnológicos para monitorização dos seus processos de cadeia de abastecimento. Esta percentagem irá diminuir à medida que a pandemia continuar a impulsionar a transição das empresas para processos digitais na cadeia de abastecimento.

A COVID serviu de alerta.

A Criatividade É Fundamental para a Resiliência da Cadeia de Abastecimento

2020 foi verdadeiramente um ponto fora da curva estatística. As empresas tiveram de recorrer a soluções bastante criativas para assegurar uma cadeia de abastecimento consistente. Apesar de as vacinas já estarem a ser administradas a muitos trabalhadores essenciais, a COVID continuará a ser um catalisador para a inovação e aumento da resiliência na cadeia de abastecimento das empresas.

Ao mudar para cadeias de abastecimento digitais, as empresas conseguem monitorizar mais facilmente a origem e o destino dos seus fornecimentos.

Maior visibilidade = maior resiliência da cadeia de abastecimento.

Z2Data offers real-time, comprehensive supplier mapping
A Z2Data oferece mapeamento de fornecedores em tempo real e de forma abrangente

E com uma cartografia das localizações mais eficaz, as cadeias de abastecimento ganham flexibilidade devido à informação disponível para explorar fornecedores mais estáveis e resilientes.

Cadeias de Abastecimento Diversificadas São Mais Importantes do que Nunca

Encerramentos e quarentenas originaram escassez de componentes para fabricantes em vários países. Embora mesmo antes da COVID já existisse a tendência de diversificação das cadeias de abastecimento, é agora mais evidente do que nunca que as empresas precisam de obter componentes e matérias-primas junto de fornecedores diversificados. Para além da COVID, existe uma preocupação real na comunidade científica relativamente às alterações climáticas e ao aumento de fenómenos meteorológicos extremos. Desde vagas de calor a inundações costeiras e furacões, as empresas devem aproveitar a COVID e as alterações climáticas como um catalisador para acelerar cadeias de abastecimento digitais e diversificadas.

De acordo com a Reuters, um estudo realizado em 2018 mostra que mais de 66% das empresas registou interrupções anuais na cadeia de abastecimento devido a eventos meteorológicos extremos. E 38% das empresas registou interrupções pelo menos uma vez por trimestre.

Weather events and your supply chain

Cadeias de abastecimento não diversificadas já se começam a assemelhar a telemóveis de carro—

Obsoletas.

If you could take a picture of your supply chain, would it be in black and white or color?
Se fosse possível tirar uma fotografia à sua cadeia de abastecimento, seria a preto e branco ou a cores?

Para além de tarifas, catástrofes naturais, conflitos geopolíticos e outros fatores, a ameaça de pandemias atuais e potenciais levou realmente as empresas a criar uma cadeia de abastecimento mais flexível. Uma cadeia capaz de obter componentes críticos de vários fornecedores em diferentes localizações.

Maior Ênfase nas Regulamentações de Conformidade

Especialistas da cadeia de abastecimento e empresas de estudos de mercado, como a Deloitte, têm analisado o potencial aumento do risco de corrupção em empresas com dificuldades em gerir as disrupções provocadas pela pandemia na cadeia de abastecimento. E não surpreende. Muitos componentes, nomeadamente condensadores, registaram prazos de entrega mais longos durante o verão. Estes prazos foram consequência de equipas mínimas e redução da produção devido ao início da pandemia.

Capacitors Lead Time Chart
Fonte: Z2Data

A pandemia gerou um clima de incerteza regulamentar—os decisores políticos estão a ponderar novas medidas e mandatos para ajudar cada país a responder à COVID. Uma das melhores formas de combater a incerteza é recorrer a tecnologias emergentes para mitigar de forma mais eficaz crises operacionais. Embora as novas ferramentas digitais possam levar à revisão de políticas regulamentares, as ferramentas digitais para a cadeia de abastecimento da Z2Data são um apoio valioso para as empresas que pretendem cumprir normas de conformidade.

Pérdida de Ligações com a China

A Harvard Business Review (HBR) e outros especialistas em cadeia de abastecimento relataram que a pandemia vai acelerar a dissociação comercial entre os EUA e a China. Empresas como a Apple, Google e Microsoft estão focadas em relocalizar as suas cadeias de abastecimento para outros países asiáticos, como a Tailândia e o Vietname. A dissociação da China é motivada, em parte, pela necessidade de recorrer a países menos expostos a riscos políticos e geopolíticos.

Com o impasse contínuo das tarifas EUA-China [ver artigo sobre tarifas da China], as empresas estão a relocalizar as suas cadeias de abastecimento para reduzir os riscos de investimento. Sobre as relações comerciais entre EUA e China, a HBR resume: «a esperança não é uma estratégia».

Empresas inovadoras como a Apple podem relocalizar as suas cadeias de abastecimento utilizando processos modernos e digitalizados para avaliar facilmente opções alternativas de sourcing. Esta é apenas uma das várias formas de assegurarem a liderança na era digital.