5 formas como a COVID mudou o panorama da cadeia de abastecimento eletrónica

A COVID levou as empresas a adotar estratégias interessantes e inovadoras na cadeia de abastecimento eletrónica.

5 formas como a COVID mudou o panorama da cadeia de abastecimento eletrónica

Destaque:

  • Os processos em papel fazem parte do passado

  • A resiliência da cadeia de abastecimento exige criatividade

  • Há uma necessidade crescente de diversificação na cadeia de abastecimento

  • As regulações de conformidade poderão tornar-se mais rigorosas devido à pandemia

  • A pandemia veio apenas agravar as tensões do Ocidente com a China

Processos em Papel Estão a Tornar-se Obsoletos

As restrições impostas durante o confinamento expuseram muitas fragilidades nos processos em papel entre fornecedores e compradores. No próximo ano, as empresas vão dar prioridade à digitalização dos seus processos e negociações na cadeia de abastecimento para reforçar a sua resiliência.

Processos digitalizados na cadeia de abastecimento permitem que as empresas realizem o mapeamento de risco de forma mais eficaz e ofereçam maior flexibilidade na identificação e integração de fornecedores alternativos. Se um elo crítico da cadeia de abastecimento começa a falhar, processos digitais e ágeis ajudam a encontrar um substituto fiável com visibilidade em tempo real.

Mesmo antes de a pandemia expor a gestão da cadeia de abastecimento e a necessidade de análise de dados através da digitalização, as empresas já antecipavam casos de utilização importantes para cadeias de abastecimento digitais para:

  • Reduzir custos

  • Melhorar a qualidade

  • Melhorar o serviço

  • Otimizar o stock

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Nível projetado de importância dos casos de utilização de análise da cadeia de abastecimento nos próximos 2 a 3 anos
Fonte: Supply Chain Trends Study, The Hackett Group, 2017

De acordo com um relatório de resiliência na cadeia de abastecimento do BCI, 63% das empresas não têm sistemas tecnológicos para monitorizar os seus processos de cadeia de abastecimento. Este valor deverá diminuir à medida que a pandemia continue a levar as empresas a adotar processos digitais na cadeia de abastecimento.

A COVID foi um verdadeiro alerta.

A Criatividade É Essencial para a Resiliência da Cadeia de Abastecimento

2020 foi, de facto, um ano atípico. As empresas tiveram de adotar soluções realmente criativas para garantir o abastecimento contínuo. Apesar de as vacinas já estarem a ser administradas a muitos trabalhadores essenciais, a COVID continuará a impulsionar a inovação e o reforço da resiliência nas cadeias de abastecimento.

Ao migrarem para cadeias de abastecimento digitais, as empresas podem monitorizar com maior facilidade a origem e o destino dos seus fornecimentos.

Mais visibilidade = mais resiliência na cadeia de abastecimento.

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A Z2Data oferece mapeamento de fornecedores em tempo real e de forma abrangente

A Z2Data oferece mapeamento de fornecedores em tempo real e de forma abrangente

E com uma cartografia de localizações mais eficaz, a cadeia de abastecimento ganha flexibilidade graças à informação disponível para explorar fornecedores mais estáveis e resilientes.

Cadeias de Abastecimento Diversificadas São Mais Importantes do que Nunca

Encerramentos e quarentenas originaram escassez junto de fabricantes em vários países. E embora muitas empresas já apostassem na diversificação das cadeias de abastecimento antes da COVID, é agora mais evidente do que nunca que é fundamental recorrer a fornecedores diversificados para componentes e aprovisionamentos. Para além da COVID, existe preocupação real na comunidade científica relativamente às alterações climáticas e ao crescimento de fenómenos meteorológicos extremos. Ondas de calor extremas, inundações costeiras e furacões: as empresas devem usar a COVID e as alterações climáticas como catalisador para modernizar e diversificar digitalmente as suas cadeias de abastecimento.

Segundo a Reuters, um estudo de 2018 mostra que mais de 66% das empresas registaram perturbações anuais na cadeia de abastecimento devido a fenómenos meteorológicos extremos. E 38% das empresas tiveram rutura pelo menos uma vez a cada 3 meses.

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Fenómenos meteorológicos e a sua cadeia de abastecimento

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Cadeias de abastecimento não diversificadas começam a parecer-se com telefones de carro—

Obsoletas.

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Se tirasse uma fotografia à sua cadeia de abastecimento, seria a preto e branco ou a cores?

Se tirasse uma fotografia à sua cadeia de abastecimento, seria a preto e branco ou a cores?

Para além de tarifas, desastres naturais, tensões geopolíticas e outros fatores, o risco de pandemias atuais e futuras está a levar as empresas a criar cadeias de abastecimento mais flexíveis. Uma cadeia de abastecimento que obtém componentes críticos de vários fornecedores em diferentes localizações.

Maior Ênfase nas Regulações de Conformidade

Especialistas em cadeias de abastecimento e empresas de pesquisa, como a Deloitte, têm considerado a possibilidade de aumento de corrupção junto de empresas com dificuldades em gerir as perturbações geradas pela pandemia. Não é de admirar — muitos componentes, incluindo condensadores, registaram prazos de entrega mais longos durante o verão. Estes atrasos resultam de equipas reduzidas e de uma produção condicionada pelo início da pandemia.

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Gráfico de prazos de entrega para condensadores

Fonte: Z2Data

A pandemia criou um ambiente de incerteza regulamentar — os decisores estão a considerar novas políticas e medidas para ajudar os países a enfrentar a COVID. Uma das melhores formas de combater a incerteza passa por adotar tecnologias emergentes para mitigar crises operacionais. Embora as novas ferramentas digitais possam resultar em políticas regulatórias revistas, as ferramentas digitais da cadeia de abastecimento da Z2Data podem apoiar de forma mais eficaz as empresas no cumprimento dos padrões de conformidade.

Relações com a China a Esmorecer

A Harvard Business Review (HBR) e outros especialistas em cadeia de abastecimento referem que a pandemia irá acelerar a dissociação das relações comerciais EUA–China. Empresas como a Apple, Google e Microsoft têm procurado transferir as suas cadeias de abastecimento para outros países asiáticos, como a Tailândia e o Vietname. A dissociação da China é, em parte, motivada pela necessidade de obter fornecimentos de países menos expostos a riscos políticos e geopolíticos.

Com tarifas EUA–China sem fim à vista [link para artigo sobre tarifas para a China], as empresas estão a relocalizar cadeias de abastecimento para reduzirem o risco de investimento. No que diz respeito às relações comerciais EUA–China, a HBR resume da melhor forma: «a esperança não é uma estratégia».

Empresas inovadoras como a Apple conseguem relocalizar cadeias de abastecimento utilizando processos digitalizados e modernos, facilitando a avaliação de opções alternativas de sourcing. Esta é uma das razões por que conseguem manter-se na linha da frente da era digital.