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Destaques:
- Processos baseados em papel ficaram no passado
- Resiliência na cadeia de suprimentos exige criatividade
- A necessidade de diversificação na cadeia de suprimentos aumentou
- Regulamentos de compliance podem se tornar mais rigorosos devido à pandemia
- A pandemia apenas agravou as tensões do Ocidente com a China
Processos baseados em papel estão se tornando obsoletos
As restrições impostas durante o lockdown evidenciaram muitas falhas nos processos em papel entre fornecedores e compradores. No próximo ano, as empresas estão dando ênfase à digitalização dos processos e negociações em sua cadeia de suprimentos para fortalecer a resiliência.
Processos digitalizados na cadeia de suprimentos permitem que as empresas realizem mapeamento de riscos de forma mais eficaz e obtenham maior flexibilidade na identificação e onboarding de fornecedores alternativos. Se um elo-chave da cadeia de suprimentos começa a falhar, processos digitalizados e acelerados ajudam a empresa a encontrar uma substituição confiável com visibilidade em tempo real.
Mesmo antes da pandemia evidenciar a importância da gestão da cadeia de suprimentos e da necessidade de analytics de dados via processos digitalizados, as empresas já enxergavam importantes casos de uso para cadeias digitais para:
- Reduzir custos
- Aumentar a qualidade
- Melhorar o serviço
- Otimizar o estoque
Segundo um relatório sobre resiliência na cadeia de suprimentos do BCI, 63% das empresas não possuem sistemas tecnológicos para monitorar seus processos de cadeia de suprimentos. Esse número tende a diminuir à medida que a pandemia continua a impulsionar as empresas para processos digitais.
A COVID foi um grande alerta.
Criatividade é essencial para a resiliência na cadeia de suprimentos
2020 foi um ano fora da curva. As empresas precisaram de soluções verdadeiramente criativas para garantir o abastecimento. Embora as vacinas estejam sendo aplicadas a muitos trabalhadores essenciais, a COVID seguirá impulsionando as empresas a inovar sua cadeia de suprimentos e ampliar a resiliência.
Ao migrar para cadeias de suprimentos digitais, as empresas conseguem monitorar com mais facilidade a origem e o destino dos seus insumos.
Mais visibilidade = mais resiliência na cadeia de suprimentos.
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E com um mapeamento de sites mais eficiente, cadeias de suprimentos conquistam maior flexibilidade por meio de informações em tempo real para buscar fornecedores mais estáveis e resilientes.
Cadeias de suprimentos diversificadas são tão essenciais quanto nunca
Fechamentos e quarentenas causaram falta de insumos para fabricantes de diversos países. E, embora muitas empresas já buscassem diversificar suas cadeias de suprimentos antes da COVID, agora está mais claro do que nunca que é necessário obter componentes e insumos de uma base mais diversa de fornecedores. Além da COVID, existe preocupação real dentro da comunidade científica sobre mudanças climáticas e o crescimento de eventos climáticos extremos. De ondas de calor intensas a enchentes e furacões, as empresas precisam usar COVID e mudanças climáticas como oportunidade para acelerar suas cadeias de suprimentos digitais e diversificadas.
Segundo Reuters, uma pesquisa de 2018 mostrou que mais de 66% das empresas sofreram interrupções anuais em razão de eventos climáticos extremos em suas cadeias de suprimentos. E 38% relataram interrupções ao menos uma vez a cada 3 meses.
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Cadeias de suprimentos não diversificadas começam a se parecer com telefones veiculares—
Obsoletas.
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Além de tarifas, desastres naturais, disputas geopolíticas e outros desafios, o risco de pandemias atuais e futuras realmente impulsionou as empresas a criar cadeias de suprimentos mais flexíveis. Uma cadeia capaz de obter componentes estratégicos de vários fornecedores em diferentes localidades.
Maior ênfase em normas de compliance
Especialistas em cadeia de suprimentos e empresas de pesquisa como a Deloitte discutem o aumento potencial de casos de corrupção em empresas com dificuldades para lidar com as interrupções criadas pela pandemia. Não é para menos. Diversos componentes, incluindo capacitores, tiveram aumento no prazo de entrega ao longo do verão. Esses prazos mais longos foram resultado de equipes reduzidas e produção restrita devido ao início da pandemia.
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A pandemia criou um clima de incerteza regulatória—líderes estão considerando novas políticas e medidas para ajudar os países a lidar com a COVID. Uma das melhores formas de combater a incerteza é adotar tecnologias emergentes para mitigar crises operacionais. Embora novas ferramentas digitais possam levar a novas políticas regulatórias, as ferramentas digitais de supply chain da Z2Data auxiliam as empresas a atingirem mais rapidamente padrões de compliance.
Perdendo vínculo com a China
A Harvard Business Review (HBR) e outros especialistas em cadeias de suprimentos relataram que a pandemia vai acelerar o desacoplamento comercial entre EUA e China. Empresas como Apple, Google e Microsoft já apostam na realocação de suas cadeias para outros países asiáticos, como Tailândia e Vietnã. O movimento de afastamento da China é impulsionado, entre outros fatores, pela necessidade de obter fornecedores em países menos sujeitos a riscos políticos e geopolíticos.
Como as tarifas entre EUA e China não apresentam perspectiva de término [link para artigo sobre tarifas com a China], as empresas seguem realocando suas cadeias para reduzir os riscos de investimento. Sobre a relação comercial entre EUA e China, a HBR resumiu: "esperar não é uma estratégia".
Empresas inovadoras como a Apple podem realocar suas cadeias de suprimentos utilizando processos digitalizados e modernos para avaliar rapidamente opções de fornecimento alternativo. É assim que continuam na vanguarda do setor digital.
