Obsolescência de Semicondutores

A escassez de semicondutores continua em 2023 devido a fusões, ciclos de vida mais curtos e regulamentações. Reduza riscos com gerenciamento de risco, multi-sourcing e planejamento proativo

Obsolescência de Semicondutores

A escassez de semicondutores tem impactado as empresas de fabricação eletrônica nos últimos dois anos. No início deste ano, o Departamento de Comércio dos EUA informou que a falta global de chips pode se estender até 2023. De acordo com o relatório da pesquisa, as empresas relataram que o estoque médio de produtos semicondutores caiu de 40 dias em 2019 para menos de cinco dias.

As empresas enfrentaram diversos contratempos e desafios no último ano ao navegar pela escassez na cadeia de suprimentos para atender à demanda do mercado. O aumento da obsolescência de semicondutores está intensificando as atuais interrupções na cadeia de suprimentos e tornando-se um desafio adicional que fabricantes eletrônicos precisam administrar e mitigar atualmente.

Tendências de Obsolescência de Semicondutores

Por que há mais obsolescência de componentes e por que isso importa? 

Nos últimos 7 anos, houve uma tendência de alta em fusões e aquisições de fornecedores de semicondutores, o que gerou uma consolidação significativa no setor. Embora as regulamentações globais tenham aumentado para grandes fusões de semicondutores, como a tentativa de fusão NVIDIA - Arm, bloqueada pela FTC, fusões menores estão aumentando em todo o mundo, segundo a Accenture.

Fusões e aquisições de fornecedores, consolidação de produtos, inovação tecnológica e mudanças nas regulamentações governamentais contribuíram para ciclos de vida mais curtos dos semicondutores. À medida que os chips evoluem continuamente em tamanho e características para atender normas regulatórias e demandas tecnológicas, fornecedores descontinuam rapidamente a produção de componentes mais antigos, priorizando financeiramente a fabricação dos chips mais recentes exigidos pelo mercado.

Nesse novo paradigma dos semicondutores, fornecedores estão emitindo avisos de PCN e fim de vida (EOL) em um ritmo mais acelerado, com prazos de notificação mais curtos. Os OEMs encontram-se tentando rapidamente acumular e adquirir componentes descontinuados para atender suas necessidades de produção. Essa tendência de alta causa pressão adicional em uma cadeia de suprimentos de semicondutores já volátil.

Acompanhar essas mudanças no setor ajuda você a evitar desafios potenciais causados por fusões e transformações do mercado. Tornou-se fundamental que as empresas desenvolvam planos proativos de gestão de obsolescência nesse novo ecossistema da cadeia de suprimentos de semicondutores, planejando para a inevitável obsolescência de componentes e evitando retrabalhos caros de redesign.

Como mitigar EOLs? 

O uso de ferramentas de gestão de risco na cadeia de suprimentos pode ajudar você a compreender sua dependência de fornecedores e as tendências de mercado, auxiliando no cálculo dos riscos de EOL, na criação de estratégias de gestão de obsolescência e na geração de eficiências operacionais.

Essas práticas simples ajudam a mitigar situações de EOL e evitam redesigns caros ou atrasos na produção.

  1. Projete de forma inteligente, prevendo com precisão o ciclo de vida dos componentes e as necessidades de compras para todo o ciclo de vida do produto. Utilize componentes de baixo risco e evite usar componentes próximos ao fim de vida no seu projeto para reduzir proativamente a ameaça da obsolescência de componentes.
  2. Em seguida, foque no multi-sourcing, ampliando e fortalecendo suas opções de fornecimento e AVLs para trazer flexibilidade aos projetos e à produção. Identifique de forma proativa os drop-in replacements (substitutos diretos) para sua engenharia, antecipando-se às alterações de produtos dos fornecedores e comunicados de última compra.
  3. Por fim, monitore sua cadeia de suprimentos, rastreando e antecipando qualquer alteração de produto.

Essas práticas simples ajudam a mitigar situações de EOL e evitam redesigns caros ou atrasos na produção.