:quality(85))
Tekorten aan halfgeleiders teisteren de elektronicafabrikanten al twee jaar. Begin dit jaar meldde het Amerikaanse ministerie van Handel dat het wereldwijde tekort aan chips mogelijk tot in 2023 zal aanhouden. Volgens het onderzoeksrapport hebben bedrijven aangegeven dat de mediane voorraad van halfgeleiderproducten is gedaald van 40 dagen in 2019 tot minder dan vijf dagen.
Bedrijven worden het afgelopen jaar geconfronteerd met uiteenlopende tegenslagen en uitdagingen terwijl zij door supply chain-tekorten navigeren en proberen te voldoen aan de marktvraag. Toenemende veroudering van halfgeleiders versterkt de huidige verstoringen in de toeleveringsketen en vormt een extra uitdaging waarmee elektronicafabrikanten zich tegenwoordig moeten zien te redden en risico’s moeten beheersen.
:quality(85))
Waarom neemt componentveroudering toe en waarom is dat relevant?
In de afgelopen zeven jaar is er een stijgende trend zichtbaar in fusies en overnames van halfgeleiderleveranciers, wat heeft geleid tot aanzienlijke consolidatie in de sector. Hoewel wereldwijde regelgeving voor grote halfgeleiderfusies is verscherpt — zoals het blokkeren van de NVIDIA–Arm-fusie door de FTC — nemen kleinere halfgeleiderfusies wereldwijd toe, volgens Accenture.
Fusies en overnames van leveranciers, productconsolidatie, technologische innovatie en veranderende overheidsvoorschriften dragen allemaal bij aan kortere levenscycli van halfgeleiders. Terwijl chips zich voortdurend ontwikkelen in omvang en parameters om aan regelgevingseisen en technologiebehoeften te voldoen, stoppen leveranciers sneller met de productie van oudere componenten en geven zij financiële prioriteit aan de vervaardiging van moderne chips waarvoor marktbehoefte is.
Leveranciers genereren in deze nieuwe halfgeleiderparadigma steeds sneller PCN- en einde levensduur (EOL)-meldingen, vaak met kortere levertijd. OEM’s zien zich genoodzaakt hun productiezekerheid te waarborgen door onderdelen die worden uitgefaseerd op te slaan of snel in te kopen. Deze opwaartse trend brengt extra druk op een al kwetsbare halfgeleidertoeleveringsketen.
Het bijhouden van deze marktontwikkelingen stelt u in staat proactief te anticiperen op de uitdagingen die samenhangen met dergelijke fusies en veranderingen in de sector. Het opbouwen van een proactief obsolescentiemanagementplan is onmisbaar geworden in dit nieuwe halfgeleider supply chain-ecosysteem, zodat u onvermijdelijke componentveroudering kunt opnemen in uw planning en kostbare redesigns voorkomt.
Hoe EOL-risico’s te beperken?
Met supply chain-risicomanagementtools krijgt u inzicht in uw afhankelijkheden van leveranciers en marktontwikkelingen. Zo kunt u EOL-risico’s berekenen, effectieve obsolescentiemanagementstrategieën ontwikkelen en operationele efficiëntie realiseren.
Met de volgende eenvoudige stappen kunt u EOL-situaties beperken en kostbare redesigns of productievertragingen voorkomen.
- Ontwerp intelligent en schat de levenscyclus van uw componenten én uw inkoopbehoefte in voor de volledige productlevenscyclus. Ontwerp met onderdelen met laag risico en vermijd componenten die dicht bij het einde levensduur (EOL) zijn om proactief het risico op veroudering te beperken.
- Besteed vervolgens aandacht aan multisourcing: verbreed en versterk uw inkoopkanalen en AVLs om flexibiliteit in uw ontwerp en productie in te bouwen. Identificeer proactief vervangende drop-in-alternatieven voor uw ontwerp, zodat u altijd een stap voor blijft op productwijzigingen van leveranciers en last time buy-meldingen.
- Ten slotte: monitor uw supply chain, volg alle productwijzigingen en anticipeer tijdig op aanpassingen.
Door deze eenvoudige stappen te volgen kunt u EOL-situaties beperken en zo kostbare redesigns of productievertragingen voorkomen.
