:quality(85))
Bu makale, tedarikçilerinizin sürdürülebilirlik ve ESG (çevresel, sosyal ve yönetişim) performansını nasıl analiz edip değerlendireceğinize dair iki bölümden oluşan bir serinin ilk bölümüdür.
ESG çerçevesinin son on yıldaki yükselişini abartmak mümkün değildir. İlk olarak 2005’te ortaya atılan, çevresel, sosyal ve yönetişim kavramlarını temsil eden bu kısaltma, kurumsal dünyada hızla benimsenmiş; selefi olan CSR’ın (kurumsal sosyal sorumluluk) yerini alarak birçok büyük işletmenin önemli adımlar atmasını sağlamıştır. Bugün S&P 500 Endeksi’ndeki halka açık şirketlerin yüzde 90’ından fazlası bir şekilde ESG raporlaması yapıyor, ESG ile ilgili hizmetlere yapılan kurumsal harcamanın 2027’ye kadar 65 milyar doların üzerine çıkması bekleniyor (önümüzdeki yıllarda neredeyse %15 bileşik yıllık büyüme oranını temsil ediyor).
ESG çerçevesinin bu on yılda giderek artan önemiyle birlikte, kapsamı da genişledi. Eskiden kuruluşların sadece kendi ESG performanslarına ve bu üç ana ilkeye ne ölçüde uyduklarına odaklanmaları yeterliydi; ancak artık beklentilerin kapsamı iş yaptıkları diğer şirketlerin sürdürülebilirlik uygulamalarını da kapsayacak şekilde genişliyor. Yani şirketler, tedarikçileri, üreticileri ve alt katman tedarikçileri dahil olmak üzere, iş ortaklarının faaliyetlerinden—tedarik zinciri durum tespiti gibi kavramların yeni mevzuatları yönlendirdiği ve hesap verebilirliğin tanımını dönüştürdüğü bir ortamda—sorumlu tutulmaya başlanıyor.
Karmaşık tedarik zincirlerinden kaynak tedarik eden işletmeler için ESG’nin kapsayıcılığının genişlemesinin sonucu, “ilişki yoluyla suçluluk” kavramının daha da tehditkâr hale gelmesidir. Kendi ESG sistemlerini kusursuz şekilde yönetiyor olsalar bile, etik dışı veya istismarcı olarak algılanan tedarikçilerle çalışmak, objektif “adalet” tartışmaya açık olsa da, yeni bir kurumsal standart olarak benimsenen bu değerlendirme kriterlerinin yaygın kabulü nedeniyle çeşitli sonuçlar doğurabilir.
Tedarikçilerinizin ESG Uyumluluğu Sizin İçin Neden Önemli Olmalı
Henüz ESG uygulamalarını benimseyen ve sürdürülebilirlik derecelendirmelerine yatırım yapan (şirketler için artık yüz binlerce dolara mal olabilen) şirketler için, tedarikçilerinin ESG uyumluluğu özelinde de kaynak ayırmak fazlasıyla yorucu veya hatta gereksiz görünebilir. Ancak, dirençli bir yapı ve ESG risk yönetimi oluşturmak isteyen işletmelerin bu konuya odaklanmasını gerektiren en az iki önemli neden bulunmaktadır.
İlk olarak, yürürlüğe girmeye başlayan bir dizi yeni düzenleme, şirketleri tedarik zincirlerinde faaliyet gösteren diğer işletmelerin çevresel, sosyal ve yönetişim uygulamalarından sorumlu tutacak. Bu yeni yasalar arasında Kurumsal Sürdürülebilirlik Durum Tespiti Direktifi (CSDDD), Kurumsal Sürdürülebilirlik Raporlama Direktifi (CSRD) ve Almanya Tedarik Zinciri Durum Tespiti Yasası (SCDDA) yer almakta olup, şirketlere tedarik zinciri durum tespiti yapma ve değer zincirlerine gömülü ESG risklerini raporlama yükümlülüğü getirmektedir.
Örneğin 2027’den itibaren kademeli olarak uygulamaya alınacak CSDDD, kapsam dahilindeki şirketlerin tedarik zincirleri boyunca olumsuz etkileri tespit etmesini, değerlendirmesini ve azaltmasını zorunlu kılıyor. Direktifin metninde, kuruluşların düzeltici önlemleri uygulamak, bu önlemlerin etkinliğini izlemek ve süreci her yıl raporlamakla sorumlu oldukları açıkça belirtiliyor. CSDDD ve onunla aynı dönemde yürürlüğe girecek diğer mevzuatlar, tedarik zincirini oluşturan tedarikçi ve üreticileri denetlemeyi, etik dışı veya ESG çerçevesine aykırı olabilecek bilgilerin elde edilip açıklanmasını şirketler için zorunlu kılmaktadır.
Bu tür direktiflerin genel amaçlarından biri de tedarik zincirlerinde şeffaflık standartları oluşturarak, tedarikçileri davranışlarını iyileştirmeye ya da müşterileri tedariklerini başka yerlere yönlendirmeye zorlamaktır. Her iki senaryoda da yeni yasalar, şirketlerin tedarik zinciri ortaklarının ESG performansı ve ilişkili risklerini doğru şekilde belirlemeleri üzerindeki baskıyı önemli ölçüde artıracaktır.
İkinci neden ise muhtemelen daha ciddi sonuçlar doğurabilecek nitelikte olup, daha önce bahsi geçen ilişki yoluyla suçluluk kavramıyla bağlantılıdır. Yeni, titiz sürdürülebilirlik düzenlemelerinde, yaygın ESG derecelendirmelerinde ve şeffaflığa verilen önemin artmasında hem doğrudan tedarikçiler hem de alt katman üreticiler daha önce hiç olmadığı kadar dikkatli şekilde incelenecek. Bu nedenle, daha fazla şirket, hükümetler tarafından yaptırımlara tabi tutulacak ve ESG’nin temel ilkelerine aykırı görülen etik dışı uygulamaları nedeniyle sivil toplum kuruluşları tarafından kamuoyuna açıklanacak. Bu gelişmeler, doğrudan odağa alınan şirketlerin itibarını ve iş ilişkilerini elbette etkileyecek olsa da, açıklamalar dolaylı yoldan da çeşitli olumsuz etkiler yaratacaktır.
Önümüzdeki yıllarda, çalışanları sömüren, biyolojik çeşitlilik kaybına neden olan veya tehlikeli atıkları yasa dışı şekilde bertaraf eden tedarikçilerle çalışan kuruluşlar, ağır itibar zararlarına açık hale gelecektir. Geçtiğimiz Mayıs ayında tamamlanan kongre soruşturması bu duruma iyi bir örnektir. Bir Senato soruşturmasında BMW ve Jaguar Land Rover’ın, Uyghur Forced Labor Prevention Act (UFLPA) kapsamında yasaklı bir Çinli tedarikçiden otomobil bileşenleri ithal etmeye devam ettikleri ve hükümet tarafından uyarılmalarına rağmen bunun sürdüğü ortaya çıktı.
Bu ifşa, iki otomotiv üreticisi için ciddi bir skandala yol açtı ve Senato, BMW’nin ABD hükümeti tarafından yaptırıma tabi tutulan Çinli üreticilerle olan ilişkisini araştırmasını genişletti. Bu ihlallerin nihai hukuki sonucu ne olursa olsun, söz konusu tedarik uygulamalarının kamuoyuna açıklanması bu milyar dolarlık firmalarda önemli bir itibar kaybı yaratmakta ve itibarlarının toparlanması zaman alacaktır.
Tedarikçilerinin ESG uyumluluğunu proaktif şekilde değerlendiren şirketler, bu tür olumsuzluklardan kendilerini koruyabilir. Sürdürülebilirlik açısından tedarikçilerini titizlikle inceleyen firmalar, ESG risk yönetimi sistemlerini güçlendirerek hem mevzuat ihlali riskini hem de ciddi itibar kaybı olasılığını önemli ölçüde azaltmış olurlar.
Tedarikçi ESG Uyumluluğunu Değerlendirmek İçin Temel Stratejiler
Kaynaklarını temin ettiği üreticiler için ESG risk yönetimi uygulamak isteyen şirketlerin yararlanabileceği çok sayıda teknik ve kaynak mevcut. Bu stratejiler, firmaların ESG çerçevesine uymayan kuruluşlarla bağlarından doğabilecek olumsuzlukları öngörüp önlemesini sağlar.
ESG Derecelendirme Veritabanlarından Yararlanın
Birçok işletme bunun farkında olmasa da, dünya genelinde on binlerce şirkete ESG notları veren çeşitli kamuya açık açıklama platformları bulunmaktadır. Bunların en bilineni artık genel olarak CDP (Carbon Disclosure Project) olarak anılan platformdur. CDP, 23.000’den fazla küresel şirketin çeşitli çevresel etkilerini raporladığı bir veritabanı yürüten, hükümet dışı bir kuruluştur. Kullanıcılar ücretsiz bir hesap oluşturarak bir üreticinin scope 1 ve scope 2 karbon emisyonları, su kullanımı ve iklim riski dahil olmak üzere kritik ESG verilerine erişebilirler.
CDP gibi veritabanları, şirketler için belirli bir tedarikçinin sürdürülebilirlik performansının ve ekolojik etkisinin tespitinde değerli bir başlangıç noktası sunar. Her ne kadar platform ağırlıklı olarak ESG’nin çevresel ayağına odaklansa da, CDP’nin sağladığı notlar şirketlerin sosyal ve yönetişim alanlarındaki titizliğini de gösteren faydalı bir göstergedir.
ESG Odaklı Tedarikçi Anketleri Hazırlayın
Teknolojideki ilerlemelere ve yeni açıklama mekanizmalarına rağmen, tedarikçi anketleri tedarikçilerden bilgi almak için hâlâ önemli bir araçtır. Şirketler, üniversiteler, sivil toplum kuruluşları ve finans kuruluşları tarafından kamuya açık olarak sunulan sürdürülebilirlik ve ESG riskine yönelik çok sayıda anketten yararlanabilir. Bu anketlerde tedarikçinin sera gazı emisyonları, atık yönetimi, iç etik kuralları ve daha birçok önemli ESG konusu ele alınır.
Genellikle ESG anketlerine büyük ölçüde hesap verebilirlik yüklenmemiştir—çoğu durumda tedarikçilerin iyi niyetine dayanır—ancak yine de potansiyel tedarikçileri eleme ve sürdürülebilirliğe duyarsız olanları belirleme konusunda faydalı bir yol olabilir. Anketlerin daha dinamik ve etkili olması için, şirketlerin tedarikçilerin verdiği bilgilere dayalı olarak resmi geri bildirim yöntemleri geliştirmesi gerekir. Örneğin, tedarikçinin beyannamesindeki bazı yanıtlar şirketin iç ESG standartlarını karşılamıyorsa, ekip üyeleri üretici ile iletişime geçerek ESG uyumunu artıracak iyileştirme yolları üzerinde görüşebilirler.
Tedarik Zinciri Risk Yönetimi Platformu Kullanın
Bunca kaynağa rağmen, bazı işletmeler tedarikçilerinin ESG riskini istedikleri hassasiyet ve titizlikte inceleyecek operasyonel kapasiteye sahip değildir. Bu tür durumlarda, bir tedarik zinciri risk yönetimi (SCRM) platformu kullanmak ESG değerlendirmelerinde kayda değer avantajlar sağlayabilir. En iyi SCRM yazılımları dünya çapında binlerce tedarikçinin detaylı profilini, ESG risk değerlendirmelerini ve ayrıntılı uyumluluk bilgilerini sunar. Önde gelen araçlar, örneğin Z2Data, belirli tedarikçilere bağımsız anket uygulayarak uyumluluk ve ESG risk analizleri de gerçekleştirebilir.
ESG Uyumluluğunu Değerlendirmek: Artan Bir Zorunluluk
Çok da uzak olmayan bir geçmişte, şirketler tedarikçilerinin iç operasyonlarına ve sürdürülebilirlik uygulamalarına özel bir ilgi göstermiyordu. Üreticiler ürünü zamanında ve uygun maliyetle teslim ettiği sürece, şeffaflık eksikliği genellikle normal kabul edilirdi. Ancak, düzenleyici ortam son on yılda önemli ölçüde değişti ve şirketler artık kiminle iş yaptıklarını bilmekle yükümlü—hatta bu bir iş zorunluluğu haline geldi. Tedarikçilerinin ESG performansını ve ilişkili riskini anlamak, firmaların uyumluluk sorunları ve itibar tehditlerinden proaktif olarak korunmasına, daha az kesintiye uğrayan, dirençli tedarik zincirleri oluşturmasına olanak tanır.
ESG veritabanları ve tedarikçi anketleri firmalara tedarikçilerinin sürdürülebilirlik programları ve altyapısıyla ilgili genel bir bakış sunabilir ancak çoğu zaman tam anlamıyla kapsamlı bir resim ortaya koymaz. Gelecek on yılda başarılı olmayı hedefleyen bilinçli organizasyonlar, bu yöntemleri özel bir SCRM aracıyla tamamlamak isteyebilir. ESG uyumluluk yazılımı, büyük veritabanları ve uzman araştırma ekiplerinden yararlanarak dünyanın dört bir yanındaki binlerce üreticiye dair kritik sürdürülebilirlik verisini derleyebilir ve konsolide edebilir. Etkili bir risk yönetimi platformunun yardımıyla, mevzuat uyumluluğu, sosyal ve yönetişimle ilgili geçmiş hukuki sorunlar, üreticinin imalat lokasyonlarının iklim kırılganlığı gibi konularda derinlemesine, harekete geçirilebilir bilgilere ulaşabilirsiniz.
Z2Data ve ESG görünürlüğünü genişleten ve geliştiren kapsamlı işlevleri hakkında daha fazla bilgi almak için bir ücretsiz demo planlayabilirsiniz.
