:quality(85))
Artan malzeme, enerji, nakliye ve işçilik maliyetleri, yarı iletken fiyatlarını yükseltiyor ve yarı iletken sektöründeki baskıları artırıyor.
Yakın zamanda, Taiwan Semiconductor Manufacturing Company (TSMC), United Microelectronics Corp. (UMC) ve Samsung, enflasyon endişeleri, yüksek faiz oranları ve ham madde ile enerji maliyetlerindeki artış nedeniyle müşterilerine yaklaşan fiyat artışlarını bildirdiler.
Qualcomm, Broadcom, Texas Instruments (TI), Marvell ve Intel de ekonomik dalgalanmalara ilişkin artan endişeler ve yükselen emtia maliyetleri sebebiyle müşterilerine yönelik yaklaşan fiyat artışlarını duyuran firmalar arasında yer aldı.
Intel’in fiyat artışı duyurusu, ABD’de ve dünya genelinde yükselen enflasyon dalgasına denk gelmiştir. ABD’de tüketici fiyatlarının haziranda %9,1 oranında artarak son 40 yılın rekorunu kırdığı açıklandı. Intel, üretim ve malzeme maliyetlerindeki aşırı artışların bazı durumlarda %20'ye kadar yükselmesi nedeniyle fiyat artışlarının gerekli olduğunu belirtti.
Japon kimya tedarikçisi Showa Denko K.K., Bloomberg News’e verdiği röportajda, yarı iletken sektörünü etkileyen ekonomik zorluklar, Ukrayna’daki savaş nedeniyle yükselen enerji maliyetleri ve yen’in ciddi değer kaybı gibi nedenlerle, kârlı olmayan ürün hatlarını azaltacaklarını ve fiyat artışına gideceklerini açıkladı. Ayrıca, bu durumun en azından 2023’e kadar önemli ölçüde düzelmesinin beklenmediğini ekledi.
Ham madde tedariği, Rusya’nın Ukrayna’yı işgalinden önce de yarı iletken üreticileri için bir endişe kaynağıydı. Savaşın başlamasından sonra sektörün Rusya ve Ukrayna’dan kritik ham maddeye olan bağımlılıkları nedeniyle durum daha da yoğunlaştı.
Dünyadaki yarı iletken kalitesinde neon gazının %70’i, çip üretiminde lazerlerde kullanılan bir kimyasal olarak, Ukrayna’dan tedarik ediliyor. Ukrayna ayrıca, yarı iletken üretiminde kullanılan KrF lazerlerde kullanılan dünya kripton gazı arzının yaklaşık %40’ını sağlıyor. Bunun yanı sıra, ABD’de sensör ve bellek yarı iletkenlerinde kullanılan paladyumun %35’i Rusya menşelidir.
Geçtiğimiz ay Toyota, artan ham madde maliyetlerinin kârlılığı %20’ye kadar azaltabileceği uyarısında bulunarak, bu durumun yalnızca yarı iletken fiyatlarıyla sınırlı kalmayıp araç maliyetlerinin genel olarak yükselmesine yol açabileceğini belirtti. Buna, elektrikli araçlarda kullanılan ve lityum, kobalt, nikeldeki maliyet artışına bağlı olarak fiyatları yükselen akü metallerinin maliyetleri de dahildir.
S&P Global piyasa araştırma firmasında kıdemli analist olarak çalışan Alice Yu’ya göre, metal maliyetleri, otomotiv pazarının benzin ve dizelle çalışan araçlardan elektrikli modellere geçiş çabalarını olumsuz etkileyebilir.
IC Insights, ikinci çeyrek tahmininde, optoelektronikler, sensörler ve aktüatörler ile ayrık yarı iletkenlerin toplam yarı iletken gelirinin yaklaşık %17’sini oluşturduğunu ve bu alanlarda toplam satış hacmi beklentisini aşağı çekti.
Ancak, şirketin açıklamasına göre, optoelektronik satışlarındaki zayıflık, ayrık yarı iletkenlerdeki güçlü satışlarla dengelenecek. Bu artışın, esasen güç transistörleri ve diyotlardaki fiyat artışları ve arz daralmasından kaynaklanacağı öngörülüyor.
Fiyat artışları sektörde yeni bir durum değil; geçen yıl TSMC ve bazı diğer üreticiler fiyat artışlarını açıklamıştı, şimdi ise 2023 için yeni zamlar duyuruluyor. Farklı olan, iş yapma maliyetlerindeki yükseliş, enflasyon, enerji, malzeme ve işçilik maliyetlerindeki artış sonucu zam oranlarının hızlanması ve fiyat artışlarının zamanlaması nedeniyle elektronik tedarik zinciri yönetim sürecindeki oynaklık.
Son birkaç yılda piyasadaki arz darboğazları, elektronik tedarik zincirinin karmaşıklığı ve kırılganlığını ortaya koyarak yarı iletken ve elektronik tedarik zinciri yönetimi ile satın alma süreçlerini son derece zorlu hâle getirdi.
Çin’de devam eden COVID-19 kapanmaları, hava koşullarındaki bozulmalar, jeopolitik huzursuzluk, küresel ısınma, ham madde maliyetlerindeki artış ve küresel ekonomi, yarı iletken endüstrisindeki öngörülemezliğe katkı sağlamaya devam ediyor.
Piyasa dalgalanmasının yeni norm hâline gelmesiyle, tedarik zinciri ve satın alma süreçlerinde çeviklik zorunlu hâle gelmiştir. Çevik satın alma, hem stratejik hem de operasyonel kararları kapsamaktadır. Gerçek anlamda çevik bir işletme olabilmek için, operasyonel ve ticari süreklilik ile başarı için tedarik zincirinizde ve satın alma süreçlerinizde çevikliği tesis etmeniz gerekmektedir.
Operasyonlarınızda çeviklik inşa etmek için mevcut durumu yönetmenin ötesine geçip belirsizliği öngörmeniz ve ona hazırlıklı olmanız gerekmektedir.
Bu kapsamda:
- Tedarik zincirinizde tam görünürlük ile riskleri ve potansiyel aksaklık faktörlerini anlamak
- Tedarikçi stok değişiklikleri, ürün değişiklikleri ve ürünlerin kullanım ömrü sonu (EOL) ile ilgili gerçek zamanlı veri ve uyarılara erişmek
- Piyasa verileri, erişilebilirlik ve fiyatlandırma bilgilerine erişmek
- Tedarik zinciriniz veya tedarikçilerinizin operasyonlarını etkileyebilecek olaylara dair veri ve uyarılar almak. Bölgesel felaketler, uluslararası ticaret politikası değişiklikleri ve ham madde kıtlıkları gibi konular, tedarikçinizin taahhütlerini yerine getirme kabiliyetini etkileyebilir.
- Alternatif tedarikçi ve tedarik yöntemlerine sahip olmak
- Alternatif komponent tedarik seçeneklerine sahip olmak
- Tedarikçinizin iş geçmişini anlamak ve risk faktörlerini tespit etmek. Gecikmeli sevkiyat vakaları, finansal durumları, şirket birleşmeleri, coğrafi konumları ve alt seviye tedarikçi (sub-tier supplier) ilişkileri ve bağlılıkları gibi etkenleri değerlendirmek
Çevik bir tedarik zinciri ve satın alma süreci oluşturmak, sürekli değişen bu pazarda operasyonlarınızı daha esnek ve hızlı yanıt verebilir hâle getirecektir.
Bir tedarik zinciri risk yönetimi (SCRM) aracı kullanmak, uçtan uca tedarik zinciri görünürlüğünüzü artırmanıza yardımcı olarak hızlı şekilde yön değiştirmenizi ve akıllı satın alma ve tedarik kararları almanızı sağlayabilir.
