今注目すべき地政学的サプライチェーンリスク6選

記事のポイント

• 中国と米国など大国間の高リスクな「冷戦」時代において、地政学的サプライチェーンリスクは企業にとって日常的な懸念事項となっています。
• 中国による重要鉱物およびレアアースの支配は、多くの企業にとって最も深刻なサプライチェーン変動要因のひとつであり続けています。
• 「解放の日」以降、状況はやや落ち着いたものの、平均関税実効率は約17%にとどまっています。関税に関する派手な見出しが週ごとに取り上げられることは減りましたが、米国企業はコスト増と制限の多い貿易環境に直面しており、これが新たな常態となっています。
• 国有化やその他の産業政策を通じた政府介入は、サプライチェーン全体へリスクをもたらします。単なる混乱にとどまらず、政府の関与が増えることで管理すべき変数が増加し、ときに国益を優先した地政学的な駆け引きに利用される懸念も高まっています。

中国と米国など大国間の高まる緊張状態において、地政学的サプライチェーンリスクは、グローバルな製造ネットワークを持つ企業にとって日常的な課題となっています。これらの地政学的リスクには、武力紛争のような従来からの脅威だけでなく、重要鉱物不足など新たに顕在化したリスクも含まれます。さらに制裁・関税・産業政策は、国内製造業を保護するために利用される一方、グローバルメーカーや輸出企業にとっては負担増となっています。こうした背景から、地政学リスクは過去数十年にないほどグローバルサプライチェーンへ影響を与えており、企業はこれら複雑な要素が生産チェーンにもたらす多面的な影響を十分に認識する必要があります。

本記事では、メーカーが監視すべき主な地政学的サプライチェーン脅威を解説します。

1．重要鉱物・レアアース

米国は70兆ドル規模の市場を有し、世界中の企業が参入を狙う強力な交渉力を持っていますが、ここ18か月間、西側諸国は最大の地政学的ライバルである中国が重要鉱物サプライチェーンを掌握していることを再認識しました。近年、中国は鉱物・レアアースの輸出制限を率先して実施しており、これが世界中のOEMに即時かつ深刻な影響を及ぼしています。同国は世界のレアアース鉱山採掘の70％、精錬の90％を支配しており、ゲルマニウムやガリウムなど現代テクノロジーに不可欠な元素の供給を左右しています。

大国間の緊張やパワーバランスが変動する中、中国による重要鉱物とレアアースの支配は、サプライチェーンの重大な変数であり続けます。ガリウム、ゲルマニウム、タングステン、グラファイトなどを必要資源とする企業は、中国の輸出規制や各種貿易措置に晒されやすい状況です。これらの脆弱性は過去2年間で度々顕在化しており、米国・日本・欧州連合は「中国フリー」の重要鉱物サプライチェーン構築に巨額投資を進めています。

ただし、こうした取り組みも成果が出るまでには時間がかかります。当面は、重要鉱物およびレアアースの調達が依然リスクの高い領域であり、メーカーは有効なリスク回避策の構築が急務です。なお、2023年11月に米中間で一年間限定のレアアース輸出規制一時停止が合意されましたが、これはあくまで一時的な猶予措置に過ぎません。

同国は世界のレアアース鉱山採掘の70％、精錬の90％を支配しており、ゲルマニウムやガリウムなど現代テクノロジーに不可欠な元素の供給を左右しています。

2．関税

トランプ政権二期目初年度、米国は世界各国へ強硬な貿易政策を打ち出し、高率関税を課しました。「解放の日」に世界190以上の国と地域に関税が適用されて以降、パニックは沈静化したものの、Yale Budget Labによると平均実効関税率は約17％で、これは1932年以来の高水準となっています。関税に関する報道は以前ほど頻繁ではありませんが、米国企業を取り巻く貿易環境はコスト高・規制強化が続き、これが新たな標準となっています。

この結果、企業は関税コストを考慮した継続的な戦略立案が不可欠になっています。例えば原産国（COO）、拡散国（COD）、HTSコードといった区分の最適化や、関税エンジニアリングによる輸入コスト削減を図る取り組みが進められています。米国内製造への転換が現実的でない中、米国企業は引き続き業界・国単位の複雑な関税体系への対応が求められます。

3．輸出規制

直近のNexperia危機が示した通り、限定的であっても対象を絞った輸出規制がサプライチェーン全体に甚大な影響を及ぼすことがあります。オランダ政府がNexperiaの支配権取得を試みた後、中国はNexperiaの中国拠点が生産した部品・サブアッセンブリの国外輸出を禁止する報復措置を取りました。この連鎖は米国の制裁や所有権争いから始まりましたが、最終的には中国による輸出規制がグローバル製造に最も大きな影響をもたらしました。

その影響は即座かつ長期的でした。ホンダ、日産、フォルクスワーゲンを含むアジア・欧州・米国の自動車メーカーが車両に必須となるNexperia部品の不足に急いで対応し、顧客向けに生産停止の警告を発出しました。所有権争いの余波がこのように電子部品サプライチェーンの脆弱性を露呈させ、局地的と思われる混乱も世界規模のリスクへと波及し得ることを示しています。今後、各国政府が産業への積極的関与を強める中、同様の事案が増加する可能性があります。

所有権争いの余波がこのように電子部品サプライチェーンの脆弱性を露呈させ、局地的と思われる混乱も世界規模のリスクへと波及し得ることを示しています。

4．産業政策・国有化

2025年に特徴的だった動向のひとつが、各国政府が自国の主要企業へ直接的な関与を強めたことです。米国はIntelに110億ドル超を投資し、10％の株式取得に至りました。また、トランプ政権はNvidia・AMDとの取引により、AIチップの中国輸出ライセンスを付与する代わりに売上の15％を商務省へ還元する契約を結びました。さらに、オランダによるNexperia支配権取得の試みも、政府介入の新たな側面を象徴しています。

これらは、長年中国が推進してきた産業政策・国有化の一例です。政府にとって戦略的な成長産業を守る上では有効な面もありますが、広義のサプライチェーンには様々なリスクをもたらします。

Nexperia危機でも明らかなように、政府による半導体企業の接収は、業界をまたぐ波及効果と報復措置につながり、サプライチェーン障害が発生しました。このような混乱だけでなく、政府の関与が増えることで地政学的リスクが拡大し、管理すべき変数がさらに増加します。ときに各国が自国の影響力を最大化し、地政学的目標達成のためにサプライチェーンを活用する懸念もあります。

5．グローバル制裁

2020年代、制裁はグローバル製造ネットワークにとって最重要の地政学的リスクのひとつとなっています。2022年に施行されたウイグル強制労働防止法（UFLPA）により、米国は中国系144企業へ制裁を科し、数万件の貨物を米国入港時に抑留しました。米国企業は、自社サプライチェーン内にUFLPAによる制裁、またはウイグル自治区産資材の調達を行うサブサプライヤが含まれていないか特定作業に追われました。

このほか、今期前半では米国産業安全保障局（BIS）によるエンティティリスト、特別指定国民リスト（SDN）も主要な制裁リストとなりました。新アメリカ安全保障センターの調査では、トランプ政権は前政権に比べ比較的抑制的な姿勢を示しました。例えばバイデン政権は2024年にSDNリストに3,000人以上、BISエンティティリストに500人以上を追加しましたが、2025年のトランプ政権ではSDNリストに約1,300人、BISリストには約140人の追加にとどまりました。

運用が抑制されても、制裁は依然として有力な外交ツールです。各政権は制裁を通じてライバル諸国への実効的な圧力や、不正行為への罰則を実施してきました。将来再び制裁の活発化が予想される中、企業は関連法規へのコンプライアンスと十分なデューデリジェンスを継続する必要があります。

6．武力紛争

ウクライナ、ガザ、スーダン等における有事をはじめ、過去数年間で甚大な人的被害を伴う陸上戦闘が再び増加傾向にあります。武力紛争が必ずしも重大なサプライチェーンへの影響を及ぼすとは限りませんが、戦争による連鎖的影響は予測の困難な多層的波及を持ち得ることを留意すべきです。

2023年10月、イスラエルによるガザ地区への侵攻後、フーシ派勢力が紅海という国際輸送の要所を軍事的に封鎖し、民間商船への攻撃を開始しました。この事態はメーカー、物流企業、世界中のサプライチェーンへ拡大し、多くの企業が貨物の航路変更を余儀なくされました。その後数か月の間に紅海経由のコンテナ船通過量は最大75％減少しました。これは武力紛争がサプライチェーンへ全く予見できない多様な影響を与える一例に過ぎません。

今後も各地で紛争が継続する中、海上輸送路、原材料調達などサプライチェーン全体に波及が再発する可能性にも警戒が必要です。

今後も各地で紛争が継続する中、海上輸送路、原材料調達などサプライチェーン全体に波及が再発する可能性にも警戒が必要です。

地政学的サプライチェーンリスク対策・統合型SCRMツール

現在の地政学的サプライチェーンリスクは、緊張・紛争・対立の複雑な連鎖としてあらゆる製造ネットワークに及んでいます。関税・輸出規制・戦争がどのようにサプライヤや生産継続性へ及ぶかは予測困難ですが、的確かつ迅速に混乱へ対応するためのリソースを用意することは可能です。

サプライチェーンリスク管理（SCRM）プラットフォームZ2Dataは、企業が地政学リスクを特定・評価・軽減するための包括的な機能を提供します。Z2Dataのリスクハブでは、サプライヤ・拠点・部品単位でリスク評価を行い、多角的なリスク評価フレームワークが活用できます。サプライヤ評価では12種のリスク因子を分析しており、そのうち3つが地政学的リスクに直接関係しています。

• 関税インパクト

Z2Dataは部品ごとにHTSコードや原産国など重要な貿易属性と紐づけ、規制変更による自社の影響度を即時把握可能です。新たな関税や規制導入時も、顧客はHTSコード管理や調達拠点の一括アップロード・管理が可能です。

• 貿易コンプライアンス

Z2Dataはサプライヤ自身およびサブサプライチェーンを含めた制裁リスクを総合的に評価します。主要なグローバル制裁リスト（ウイグル強制労働防止法（UFLPA）、OFAC制裁プログラム、各国国際貿易規制）をスクリーニング範囲とし、独自のSanctions Watchlistによる情報も追加提供します。

• 地政学的リスク

さらに本ツールは、サプライヤ・生産拠点ごとの政情不安、規制変動、紛争地帯への曝露状況も評価します。重大な地政学イベントによる全メーカー拠点への生産混乱リスクも総合的に把握可能です。

Z2Dataおよびその多彩な機能が、地政学的サプライチェーンリスクへの強靭な対応力構築にどのように役立つか、無料で始めるから製品スペシャリストにご相談ください。