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Im vergangenen halben Jahrzehnt – insbesondere nach der COVID-19-Pandemie – haben immer mehr Unternehmen Ressourcen und Fachwissen darauf verwendet, mehr Kontrolle und Expertise über ihre Lieferketten zu erlangen. Dies geschieht durch die Einstellung von Experten für strategische Beschaffung, die Bildung von Teams für Lieferkettenresilienz sowie durch den Einsatz neuer Technologien, die speziell für das Lieferkettenrisikomanagement (SCRM) entwickelt wurden.
Diese breit angelegten Anstrengungen zeigen eindrucksvolle Resultate. Laut aktueller Forschung von McKinsey & Co. „profitieren Unternehmen inzwischen von den strategischen Resilienzprojekten, die sie in den letzten drei Jahren umgesetzt haben.“ 60 % der von der Beratungsgesellschaft befragten Organisationen verfügen nun über umfassende Transparenz bezüglich ihrer direkten Lieferanten, während drei Viertel der Teilnehmer angaben, über ausreichend eigene Ressourcen und Infrastruktur zu verfügen, um Lieferkettenrisiken effektiv selbst zu managen.
Trotz des Ausbaus von Transparenz und einer stärkeren Fähigkeit, Risiken zu erkennen und zu mindern, stellen neue Compliance-Anforderungen sowie gestiegene Ansprüche von Kunden und weiteren Stakeholdern die Hersteller vor neue Erwartungen. Manche Unternehmen stehen unter Druck, nicht nur Lieferanten und Produktionsstandorte zu identifizieren, sondern auch den Fluss von Rohstoffen, Bauteilen und Produkten über die gesamte Logistikkette nachvollziehen zu können. Wegen dieses wachsenden Bedarfs an dynamischen, detaillierten Daten und maximaler Transparenz entsteht eine neue Schlüsselkompetenz an der Spitze des SCRM: Lieferkettentransparenz.
Was bedeutet Supply Chain Traceability?
Lieferkettentransparenz beschreibt die Fähigkeit, Materialien, Komponenten und Baugruppen während verschiedener Fertigungsprozesse bis zum Endprodukt lückenlos nachzuverfolgen und zu dokumentieren. Die Unternehmensberatung BSR definiert Lieferkettentransparenz als „den Prozess der Rückverfolgung des Ursprungs und des Weges von Produkten und ihren Bestandteilen vom Lieferkettenbeginn bis zur Endnutzung“.
Anders gesagt: Traceability ist der Weg, den Materialien nehmen, bis sie letztlich zum Automobil, Smartphone, Arzneimittel oder zur wasserdichten Jacke werden. Da der Fokus klar auf der Ware selbst liegt, verlangt eine effektive Traceability von Herstellern, entsprechende Nachweise wie Chain-of-Custody-Dokumente, Transport- und Lagerprotokolle zu erfassen.
Worin unterscheidet sich Lieferkettentransparenz von Sichtbarkeit und Transparenz?
Zwischen Traceability, Sichtbarkeit und Transparenz in der Lieferkette besteht eine enge Überschneidung. Dennoch ist es wichtig, die feinen, aber relevanten Unterschiede dieser zentralen SCRM-Konzepte zu verstehen.
- Lieferkettensichtbarkeit: Die Sichtbarkeit in der Lieferkette ist der umfassendste Ansatz der drei Begriffe. Sie bezieht sich im Allgemeinen auf die Fähigkeit, alle Aspekte der eigenen Lieferkette zu erkennen und zu überwachen, einschließlich Lieferanten, Subtier-Partner, Produktionsstandorte und die Waren selbst.
Wie bereits in einem vorherigen Artikel dargelegt, hat sich die Definition von Sichtbarkeit parallel zum Wachstum des Risikomanagements erweitert. Heute umfasst sie auch Daten und Erkenntnisse über geographische Regionen, regulatorische Vorgaben sowie finanzielle, rechtliche und regulatorische Hintergründe von Lieferanten.
- Lieferkettentransparenz: Transparenz baut auf dem Sichtbarkeitsbegriff auf und schließt zusätzlich die Weitergabe und Kommunikation von Lieferkettendaten an relevante Partner und Stakeholder ein. Wie Alexis Bateman, Direktorin des Sustainable Supply Chains Lab am MIT, erläutert, umfasst Transparenz sowohl Sichtbarkeit als auch Offenlegung. Während Sichtbarkeit das „präzise Identifizieren und Sammeln von Daten aus sämtlichen Bereichen der eigenen Lieferkette“ bedeutet, ist Offenlegung das „Kommunizieren dieser Informationen intern wie extern in dem gewünschten oder erforderlichen Detailgrad“.
- Lieferkettentraceability: Der Unterschied zwischen Traceability und den beiden anderen Begriffen liegt vor allem im geforderten Detaillierungsgrad und der Tiefe der Informationen. Sprechen Experten für strategische Beschaffung und Einkauf von Sichtbarkeit, meinen sie gewöhnlich Lieferanten, Fabriken, Standorte und regulatorische Rahmenbedingungen in verschiedenen Ländern und Regionen.
Traceability hingegen umfasst eine vollumfängliche Rückverfolgung des Werdegangs eines Rohstoffs – von der Gewinnung in einer Region bis zum Endprodukt auf einem anderen Markt. Dafür benötigen Organisationen Dokumente, Nachweise und weitere Belege, die die dynamischen Warenflüsse in komplexen Logistiknetzwerken transparent machen.
Welche Vorteile bietet Traceability gegenüber Sichtbarkeit und Transparenz in der Lieferkette?
Traditionell nutzten Unternehmen Sichtbarkeit und Transparenz in ihrer Lieferkette vor allem, um Bedrohungen zu erkennen und Risiken zu minimieren. Starke Sichtbarkeit hilft, beispielsweise finanzielle Schwächen eines Zulieferers frühzeitig zu erkennen oder die Auswirkungen einer Naturkatastrophe in einer anderen Weltregion auf Produktionsstandorte vorherzusehen. Reicht es jedoch um Anforderungen für Umweltregulierungen oder eigene Nachhaltigkeitsziele zu erfüllen, genügen Sichtbarkeit und Transparenz allein oftmals nicht.
Möchte ein Unternehmen beispielsweise belegen, dass sein Produkt frei von Zwangsarbeit ist, reichen die klassischen Sichtbarkeitsdaten meist nicht aus. Mithilfe von Traceability-Ansätzen wird jeder Produktionsschritt sichtbar – inklusive der beteiligten Subtier-Lieferanten und deren Arbeitspraktiken. Aufgrund dieses Detaillierungsniveaus ist Lieferkettentraceability eine unschätzbare Strategie für verschiedene ESG-Initiativen (Environmental, Social and Governance – Umwelt, Soziales und Unternehmensführung), wie den Nachweis einer konfliktfreien Lieferkette, das Erreichen von Klimaneutralität oder die Kontrolle der Arbeitsbedingungen.
Lieferkettentraceability ist so entscheidend für Nachhaltigkeit, dass die Vereinten Nationen einen umfassenden Bericht veröffentlicht haben, wie diese Methode Unternehmen dabei unterstützt, verantwortungsbewusster zu agieren und ethische Lieferketten aufrechtzuerhalten. „Im Kontext der Nachhaltigkeit“, heißt es im Bericht, „ist Traceability ein Werkzeug, um Nachhaltigkeitsaussagen bezüglich Produkten und Rohstoffen zu belegen und zu prüfen – und damit gute Praxis und die Achtung von Menschenrechten und Umwelt entlang der gesamten Lieferkette sicherzustellen.“
Welche Branchen profitieren von Lieferkettentraceability?
Lieferkettentraceability ist für jedes Unternehmen von grundlegender Bedeutung, das neuen ESG-Regulierungen (Environmental, Social and Governance) unterliegt oder sich eigene Nachhaltigkeitsziele gesetzt hat. Besonders wichtige Branchen mit erhöhten Anforderungen an Traceability sind unter anderem:
- Landwirtschaft
- Textilherstellung
- Automobilindustrie
- Elektronikfertigung
- Lebensmittel und Getränke
- Gesundheitswesen
- Chemische Industrie
SCRM-Plattformen sind ein integraler Bestandteil effektiver Traceability
Eine robuste Lieferkettentraceability bereitet Unternehmen nicht nur auf die nächste Welle regulatorischer Anforderungen vor, sondern verschafft ihnen zusätzlich einen wirksamen Reputationsvorteil. Doch die Umsetzung ist anspruchsvoll: Die Rückverfolgung von Herkunft und Fluss von Materialien und Waren in komplexen, weit verzweigten Lieferketten erfordert umfassende Dokumentation und konstante Kommunikation mit sämtlichen Knotenpunkten im Produktionsnetzwerk. Für große Organisationen mit umfangreichen Ressourcen ist dies durchaus machbar.
Doch für viele – wenn nicht die meisten – Unternehmen kann die Bewältigung dieser logistischen Aufgaben die Kapazitäten eines Teams schnell überfordern. Hier bieten Lieferkettenrisikomanagement-Plattformen wie Z2Data entscheidende Unterstützung bei komplexen Traceability-Initiativen. Z2Data stellt Funktionen wie das Part-to-Site Mapping bereit – eine leistungsstarke Fähigkeit, mit der Unternehmen anhand ihrer Stücklisten (BOMs) Bauelemente schnell und präzise bis zu Werken und Fertigungsstätten weltweit zurückverfolgen können. Darüber hinaus bildet die Plattform Produktionsstandorte aus der eigenen Lieferkette nahtlos ab und stellt Unternehmen eine mehrschichtige Visualisierung bereit, um Zusammenhänge aufzudecken und die Wege ihrer Bauteile von Rohmaterial bis Endprodukt nachzuzeichnen.
Um mehr über Z2Data und die Möglichkeiten zur Stärkung der Traceability in Ihrer Lieferkette zu erfahren, vereinbaren Sie eine kostenlose Demo mit einem unserer Produktexperten.
