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주요 내용 요약
- 글로벌 공급망 유지에 따른 비용이 지속적으로 증가하고 있으며, 당분간 개선될 조짐도 적어 공급망 비용을 최적화하기에 지금이 가장 적기입니다.
- 비용 최적화 솔루션으로는 관세 엔지니어링, 공급망 매핑, 온쇼어링 등 다양한 방법이 있습니다.
- 효과적인 공급망 가시성 확보는 기업이 불필요한 중복, 과도한 비용, 공급업체 문제 등 간과되기 쉬운 간접적인 비용 상승 요인을 파악하는 데 도움이 됩니다.
- 공급망 리스크 관리(SCRM) 플랫폼인 Z2Data는 다각도의 프로세스를 통해 기업의 공급망 가시성을 종합적으로 지원합니다.
기업은 일반적으로 부품, 제품, 원자재의 가격에 초점을 맞춰 비용 절감과 고정비 감소를 시도합니다. 그러나 실제로는 이러한 상품이 이동하는 공급망 자체에서 더 큰 비용 절감 기회를 찾을 수 있습니다. PriceWaterhouseCoopers에 따르면, 2018년 미국의 연간 물류 지출 총액은 약 1조 6,000억 달러로, 이는 전체 GDP의 약 8%에 달합니다. 2023년 최신 데이터에서는 이 수치가 2조 3,000억 달러로 증가해 해당 연도 미국 GDP의 거의 9%를 차지했습니다.
업종에 따라 기업은 전체 매출의 10% 이상을 물류에 지출하기도 합니다. 이 비용에는 다음이 포함됩니다:
- 운송 및 배송
- 보관 및 창고
- 보험
- 취급
- 관리 수수료
공급망에는 직접 공급업체, 하위 제조사, 물류회사, 창고 등 다양한 변수가 많아 일상 물류부터 광범위한 소싱·공급망 구조까지 비용 최적화 할 수 있는 여지가 큽니다. Oracle의 최근 자료에 따르면 “공급망 비용과 공급망 효율성은 보통 역의 상관관계를 이룹니다.” 즉, “중복 처리 또는 생산 이슈를 만회하기 위한 긴급 배송 등 운영상 비효율성은 비용을 증가시키고, 생산 공정 개선은 자원 낭비와 사용량을 줄여 공급망 비용을 감소시킵니다.”
어떤 업종이든, 언제든 사업 운영의 고정비를 절감하고 공급망 효율성을 높일 방법이 존재합니다. 관세, 인플레이션, 원자재 병목 등 다양한 비용 압박이 심화되고 있는 지금은 그 어느 때보다 비용 최적화가 시급합니다. 오늘날 제조·물류 네트워크 속 다양한 비용 압박을 고려할 때, 비용 절감 기회를 발굴하는 것이 그 어느 때보다 시의적절합니다.
관세 및 기타 수입 부과금 절감
2025년 공급망의 가장 중요한 트렌드는 관세의 급격한 증가입니다. 11월 말 기준 미국의 평균 실효 관세율은 거의 17%에 달하며, 이는 1935년 이후 최고치입니다. 미국 제조사와 수입업체들은 외국산 부품·제품·원자재에 막대한 비용을 지불하고 있으며, 철강·알루미늄·자동차 부품 등 업종별 관세까지 더해 부담이 커지고 있습니다. 트럼프 행정부의 강경한 관세 정책으로 인해 몇몇 산업을 제외한 거의 모든 업종이 영향을 받고 있어, 이에 대한 비용 완화 방안 마련은 실질적인 비용 절감 및 수익성 확대에 직접적으로 기여할 수 있습니다.
관세 부담을 낮출 수 있는 전략은 다양합니다. 예를 들어, 기업은 특정 제품의 원산지(Country of Origin, COO)를 관세가 유리한 국가로 바꿀 수 있도록 제조 공정을 조정할 수 있습니다. 또는, 공급망을 다각화해 캐나다, 멕시코, 유럽 등 무역 비용이 비교적 낮고 안정적인 국가에 제조 시설을 구축하는 방안도 있습니다. 마지막으로 미국 내로 제조 기능을 온쇼어링하는 방법이 있는데, 이는 트럼프 행정부가 모든 미국 기업에 강조하는 전략으로, 이에 대해 아래에서 더 자세히 다룹니다.
보관 및 창고 비용 절감
공급망 비용은 운송, 프로세싱, 수입 수수료 등 다양한 항목을 포함하지만, 간과되기 쉬운 주요 비용 요소 중 하나가 보관 및 창고입니다. McKinsey에 따르면, 연간 창고 비용은 전 세계적으로 약 4,000억 달러에 달합니다. 그리고 이러한 비용은 계속 증가하고 있습니다. 2024년 이후 창고 가격은 거의 3% 인상되었으며, 거래력이 높은 소규모 창고들은 더욱 높은 가격 상승세를 보이고 있습니다.
기업이 창고 비용을 줄이기 위해서는 우선 공급망 전반의 추적성과 가시성을 확보해야 합니다. 즉, 원자재에서 부품, 하위 조립품, 최종 제품에 이르기까지 재화가 이동하는 전체 경로를 파악해야 한다는 의미입니다. 이러한 경로를 추적하면 어떤 상품이 어디에서 얼마나 오래 보관되는지 파악할 수 있으며, 공급망 내 한두 곳 이상의 비효율성이 노출될 가능성이 높습니다. 이로 인해 OEM(완제품 제조사)은 물류를 최적화하고, 제품이 비효율적으로 창고에 장기간 보관되어 불필요한 비용이 발생하는 상황을 줄일 수 있습니다.
공급망 가시성 확보
공급망 비용을 현명하게 절감하려면 데이터, 인사이트, 그리고 자사 직접·하위 제조사에 대한 정보가 필요합니다. 효과적인 공급망 가시성은 이 모든 역량의 기반이며, 이를 통해 기업은 중복, 불필요한 비용, 공급업체 이슈 등 숨겨진 비용 요인을 규명할 수 있습니다. 공급망 전반의 가시성 확보는 공급망 효율성 및 회복력 증대의 핵심 동력이며, 나머지 모든 전략의 실행 역량을 극대화합니다.
공급망 리스크 관리(SCRM) 플랫폼 Z2Data는 다음과 같은 다각도의 프로세스를 통해 기업이 종합적인 공급망 가시성을 확보하도록 지원합니다:
- 공급망 데이터 중앙화: Z2Data는 고객 데이터와 자사 데이터 인텔리전스를 결합하여 중앙 집중형 데이터베이스로 관리하며, 고객이 이를 완전히 통제·확장·구성할 수 있도록 지원합니다. 이 데이터베이스 조합은 공급망 매핑, 리스크 점수 산정, 실시간 알림, 프로젝트 실행의 기반이 됩니다.
- 공급망 매핑: Z2Data의 매핑 기능은 사용자가 직접 공급업체와 하위 공급업체, 팹, EMS 사이트, 조립 공장 등 다양한 제조 거점을 직관적인 시각화로 확인할 수 있게 해줍니다. 또한 부품-사이트 매핑 기능을 통해 부품과 하위 조립품이 각각 어느 제조 거점에서 생산되는지 추적하여, 고객의 부품이 전체 공급망 네트워크에서 어떤 위치를 차지하고 있는지 파악할 수 있습니다. 모든 매핑은 신뢰도 높은 최신 소스를 기반으로 체계적으로 업데이트되어, 역동적이고 최신의 공급망 지도 유지에 필수적인 역할을 수행합니다.
- Z2Data Subtier Intelligence: Z2Data는 기업이 직접 공급업체를 넘어 하위 공급망까지 가시성을 확장할 수 있도록 지원합니다. 수백만 건의 데이터 포인트를 분석해 부품, 공급업체, 하위 공급망 간 확실한 연관 관계를 도출하며, Z2Data의 멀티티어 매핑 솔루션을 통해 공급망의 더 깊은 인사이트를 제공합니다.
공급망 중단 비용 평가
2020년대 들어 자연재해, 공급 부족, 지정학적 위기, 사이버 공격 등 공급망 중단은 글로벌 공급망의 상수로 자리 잡았습니다. 자사 인식 여부와 상관없이, 해외 부품 조달 및 상품을 수입하는 기업은 항상 공급망 중단으로 인한 추가 비용이 발생하고 있습니다. 이러한 재무적 영향을 줄이고자 한다면 연간 해당 사건이 끼치는 총 비용부터 객관적으로 파악해야 합니다.
공급망 중단의 총비용을 계량화한 이후에는, 이러한 리스크에 대응할 수 있는 가용 리소스를 평가하고, 문제가 현실화되기 전에 미리 완화 대책을 마련해야 합니다. 공급망 리스크 관리 플랫폼 Z2Data는 다음과 같은 다양한 기능을 제공해 비용 절감을 지원합니다:
- 공급망 매핑
- 70만 개 이상 공급업체 대상 리스크 평가
- 실시간 공급망 모니터링
- AI 기반 이벤트 인텔리전스
- 맞춤형 알림
이 모든 기능을 통해 기업은 선제적으로 리스크를 식별·평가하여 불안정한 공급업체를 교체하거나, 리스크도가 높은 지역 비중을 분산하는 등 공급망 문제가 실제로 발생할 때 신속하게 대응할 수 있습니다. 이러한 SCRM 선제대응은 장기적으로 기업의 생산 연속성을 견고히 하고 파괴적 위기를 미연에 방지해 상당한 비용을 절감할 수 있습니다.
공급업체와의 관계·커뮤니케이션 강화
OEM(완제품 제조사)은 일차(Tier 1) 공급업체와만 직접 소통하는 경우가 많아 하위 공급망 내 흐름을 파악·통제·조율할 능력이 제한적입니다. 이에 따라 일차 공급업체와의 관계가 건전한 제조 네트워크를 유지하는 데 핵심적 역할을 하게 됩니다. 해당 관계를 공고히 하고 일차 공급사와의 지속적 커뮤니케이션을 강화함으로써, OEM은 하위(2차·3차) 공급업체 정보, 잠재적 리스크 요인, 그리고 공급망 이해관계자 모두에게 도움이 되는 협력적 리스크 완화 방법을 도모할 수 있습니다.
온쇼어링 적용 시 고려 사항
트럼프 행정부가 강경한 관세 정책을 도입한 주된 이유는 미국 기업들이 제조를 본국에 복귀시키도록 압박하기 위함입니다. 지금까지의 증거에 따르면, 이러한 정책의 결과는 그리 명확하지 않습니다. 최근 연구에 의하면 미국 제조사의 9%가 일부 생산을 미국으로 이전했습니다(겉으로는 미미해 보이지만, 10년 전과 비교하면 의미 있는 수치 증가입니다).
제조를 미국으로 이전하는 데 여러 어려움이 있다는 점이 자주 언급되지만, 확실한 이점도 있습니다. 그 중 가장 두드러진 점은 전반적인 공급망 비용의 확실한 감소입니다. 미국 내에서 소싱할 경우, 관세나 기타 수입 비용이 전혀 없으며, 특히 수천km 떨어진 아시아 공급업체와 비교할 때 물류 비용이 대폭 절감됩니다. 또한, 제조가 현지화되면 지정학적 충돌, ESG 및 인권 리스크, 복잡한 해상운송로 중단 등에 대한 부담도 현저히 줄어듭니다. 온쇼어링의 단점 또한 잘 알려져 있지만, 미국 내 제조 이전이 주는 이점도 충분히 신중하게 검토할 필요가 있습니다.
내부 공급망 감사 활용
기업의 공급망을 구성하는 모든 공급업체·운영·변수를 전체적으로 파악하려면 공급망 감사를 고려할 필요가 있습니다. 공급망 감사란, 직접 공급업체뿐 아니라 하위 공급망, 물류 경로, 제조 전략, 리드타임 등 공급망 구성 요소를 종합적으로 분석해 취약점과 비효율성을 밝혀내는 절차입니다. 감사는 단순히 주요 리스크·중단 요소 식별을 넘어, 고위험 지역, 반복적인 병목 현상을 유발하는 하위 공급업체 등 근본적인 시스템 리스크까지 규명해 해마다 반복되는 비용 손실의 근원을 조명합니다.
기업이 조달 전문가를 활용해 자체적으로 공급망 감사를 진행할 수도 있지만, 외부 감사 전문가가 새로운 시각과 객관성을 바탕으로 낭비·비효율·지속적 리스크 요인을 빠르게 찾아낼 수 있습니다. 감사가 완료된 이후에는 조달 전문가와 경영진이 함께 적합한 완화 대책을 논의·추진할 수 있습니다.
2026년을 대비한 공급망 최적화
글로벌 공급망 유지에 따른 비용이 계속 오르고, 당분간 뚜렷한 완화 조짐이 없는 상황에서 지금이 공급망 비용을 최적화할 적기입니다. 관세 부담 완화, 공급망 가시성 향상, 미중단 전체 영향도 평가 등 이와 같은 전략을 통해 기업은 리스크 평가, 비용 계량, 사전 완화 방안까지 실행이 가능합니다. Z2Data와 같은 SCRM 플랫폼은 이러한 혁신을 실현할 수 있도록 데이터, 인텔리전스, 그리고 추적성을 제공하여 더 빠르고, 더 저렴하며, 더 최적화된 공급망 구축을 지원합니다.
Z2Data 및 다양한 리스크 관리 기능에 대해 더 알아보고 싶으시다면, 제품 전문가와 함께 무료 체험을 신청해 보시기 바랍니다.
