Nổi bật:
- Dự báo dẫn đến nguy cơ gián đoạn tiềm ẩn
- Sản xuất linh kiện bị đình trệ do các hiện tượng thời tiết
- Ví dụ về các hiện tượng thời tiết gây ra vấn đề giao hàng
Không ai ngờ được một tuần băng giá và tuyết rơi tại Texas.
Thời tiết biến động và khó dự đoán như một đứa trẻ nhỏ. Bão nhiệt đới và tuyết rơi mùa đông luôn khiến các nhóm thu mua chuỗi cung ứng phải thao thức suốt đêm. Có lẽ chúng tôi có thể giúp doanh nghiệp của bạn an tâm hơn. Dưới đây là 5 cách chính mà thời tiết ảnh hưởng đến chuỗi cung ứng điện tử.
Trước khi bắt đầu, xin gửi đến doanh nghiệp của bạn một câu nói truyền cảm hứng từ giám đốc điều hành bóng chày Mỹ Frank Lane để giúp thêm động lực:
"Nếu bạn muốn nhìn thấy ánh nắng, bạn phải vượt qua cơn bão."
Dự báo thời tiết
Tác động của dự báo thời tiết đối với chuỗi cung ứng gần như là nghịch lý. Chỉ cần dự báo trước một cơn bão cũng có thể khiến nhu cầu tiêu dùng biến động mạnh. Nếu nhà cung cấp không dự báo và chuẩn bị nguồn hàng phù hợp cho cơn bão sắp đến, họ sẽ không đáp ứng được nhu cầu tăng lên của sản phẩm hoặc thậm chí không thể duy trì nguồn cung ổn định.
Và điều này không chỉ riêng thực phẩm hay giấy vệ sinh. Khi mọi người biết họ sẽ phải ở nhà với khả năng mất điện, mất internet, họ sẽ tìm mua máy phát điện, pin dự phòng, đèn pin, đèn sưởi và các sản phẩm khác sử dụng linh kiện điện tử.
Tuy nhiên, đôi khi việc dự báo và theo dõi thời tiết vẫn chưa đủ. Cần có những bước chủ động khác.
Các hiện tượng thời tiết cực đoan đang gia tăng. Đây là những loại thời tiết rất khó dự báo. Theo Trường Môi trường Yale, "từ năm 2000 đến 2019 có 7.348 thảm họa thiên nhiên nghiêm trọng trên toàn thế giới, cướp đi sinh mạng của 1,23 triệu người và gây thiệt hại kinh tế toàn cầu 2,97 nghìn tỷ USD."
Để so sánh, 20 năm trước đó ghi nhận "4.212 thảm họa tự nhiên, làm 1,19 triệu người thiệt mạng và gây thiệt hại kinh tế 1,63 nghìn tỷ USD."
:quality(85))
Nếu có điểm an ủi trong những con số đó, thì đó là việc số lượng thảm họa tự nhiên tăng vọt không kéo theo số người thiệt mạng tăng mạnh. Số liệu cho thấy chúng ta đã dự báo tốt hơn các hiện tượng thời tiết cực đoan, và điều này hoàn toàn hợp lý.
Internet và mạng xã hội ra đời đã giúp mở rộng khả năng cập nhật thông tin về thời tiết toàn cầu. Những năm 80, không ai đăng tweet về các trận cuồng phong.
Doanh nghiệp không chỉ có thể ngăn ngừa hiện tượng thời tiết cực đoan bằng cách giảm phát thải carbon, mà còn có thể đầu tư vào các công cụ theo dõi thời tiết và cảnh báo — như Supply Chain Watch của Z2Data — đồng thời phân tích rủi ro thời tiết của chuỗi cung ứng dựa trên vị trí các nhà cung cấp.
Z2Data giúp các công ty điện tử dự báo cho các dự báo. Tức là, Z2Data tiến hành phân tích khu vực của các nhà cung cấp doanh nghiệp. Các nhà cung cấp nằm trong khu vực nhiệt đới có nguy cơ xảy ra bão hoặc cuồng phong không? Hay họ gần các đới đứt gãy và có rủi ro động đất cao? Một doanh nghiệp biết được rủi ro đối với các hiện tượng thời tiết nhất định sẽ chủ động đối phó tốt hơn, ngay cả trong điều kiện thời tiết cực đoan.
Dự báo vượt ra ngoài quan sát thông thường "phát hiện bão, dự đoán bão".
Đội ngũ chuỗi cung ứng của doanh nghiệp bạn đang làm gì để dự báo và giảm thiểu rủi ro thời tiết cực đoan?
Vấn đề sản xuất
Chuỗi cung ứng điện tử cũng chịu tác động khi các hiện tượng thời tiết gây ra trục trặc trong sản xuất. Hãy nhớ lại Thái Lan năm 2011. Quốc gia này trải qua trận lũ lụt tồi tệ nhất 50 năm, với mực nước dâng lên tới 3 mét tại các khu vực nguy cơ cao. Điều đáng nói là hầu hết hoạt động sản xuất và chế tạo của Thái Lan đều tập trung tại các vùng này.
:quality(85))
Lũ lụt tại Thái Lan kéo dài tới 60 ngày, gây tổng thiệt hại lên đến 40–50 tỷ USD. Sản lượng công nghiệp giảm gần 50% trong đợt lũ, trong khi 70% tổng thiệt hại rơi vào các nhà sản xuất do vị trí gần vùng nguy cơ cao.
Hầu hết các nhà sản xuất đều tập trung trong cùng một khu vực do "chiến lược siêu cụm" của Thái Lan, nơi các ưu đãi về thuế và chính sách khuyến khích doanh nghiệp xây nhà máy ở các khu vực chỉ định. Điều này dẫn đến hiện tượng tập trung đông nhà sản xuất tại lưu vực sông Chao Praya.
Và không cần là chuyên gia địa lý cũng có thể thấy lưu vực sông là khu vực rất dễ ngập lụt.
Các doanh nghiệp chịu ảnh hưởng qua đợt lũ đã học được một bài học lớn: cần phân tích rủi ro đặc thù theo vùng đối với các nhà cung cấp/nhà sản xuất. Nếu nhà cung cấp đặt nhà máy tại lưu vực sông, đội ngũ chuỗi cung ứng cần chuẩn bị phương án nguồn cung thay thế — đặc biệt vào mùa mưa lũ.
Vấn đề giao hàng
Một ví dụ gần đây về việc thời tiết ảnh hưởng đến chuỗi cung ứng điện tử là trận bão tuyết tại Texas và Mexico. Nghe khá lạ lẫm, nhưng là sự thật.
Thời tiết giá lạnh gây mất điện, ảnh hưởng đến dây chuyền sản xuất ODM ở miền Bắc Mexico. Dù đa số sự cố mất điện đã qua, việc giao linh kiện vẫn bị cản trở do phương pháp vận chuyển địa phương bị gián đoạn. Các trung tâm dữ liệu tại Texas không thể nhận hàng từ các nhà sản xuất Mexico cho đến khi đường bộ, đường sắt và sân bay được khai thông.
:quality(85))
Vấn đề giao hàng thường là thách thức lớn nhất đối với chuỗi cung ứng, đặc biệt trong các trận thiên tai bất ngờ. Ví dụ, doanh nghiệp tại Texas trong đợt bão tuyết gần như không thể làm gì cho đến khi các tuyến giao thông được lưu thông trở lại. Một giải pháp phòng ngừa giao hàng trễ là xây dựng tồn kho dự trữ cho các mặt hàng giá trị có tốc độ luân chuyển cao.