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En foco:
- Pronósticos vinculados a posibles interrupciones
- Producción de componentes detenida por eventos climáticos
- Ejemplos de eventos climáticos que generan problemas de entregas
Nadie esperaba una semana de hielo y nieve en Texas.
El clima es tan volátil e impredecible como un niño pequeño. Las tormentas tropicales y las nevadas invernales mantienen en vela a los equipos de compras de la cadena de suministro. Quizás podamos ayudar a que algunos responsables de aprovisionamiento duerman un poco mejor. Veamos 5 formas clave en que el clima impacta en la cadena de suministro de electrónicos.
Antes de comenzar, una cita alentadora del ejecutivo de béisbol estadounidense Frank Lane para abordar este tema:
«Si quiere ver el sol, debe soportar la tormenta».
Pronósticos del clima
El impacto de los pronósticos meteorológicos en las cadenas de suministro resulta casi paradójico. La simple anticipación de una tormenta puede ocasionar grandes fluctuaciones en la demanda del consumidor. Si los proveedores no pronostican ni preparan correctamente el suministro ante una tormenta inminente, no podrán satisfacer la demanda incrementada de un producto, o incluso abastecer una demanda estable.
Y esto no ocurre solo con alimentos o papel higiénico. Cuando las personas saben que van a quedarse en casa con posibles cortes de energía e internet, buscan generadores, sistemas de respaldo de baterías, linternas, lámparas de calor y otros productos alimentados por componentes electrónicos.
Aun así, a veces pronosticar y rastrear el clima no es suficiente. Es necesario dar un paso más.
Los eventos climáticos extremos van en aumento. Este tipo de fenómenos resultan cada vez más difíciles de predecir. Según la Escuela de Medio Ambiente de Yale, «de 2000 a 2019 hubo 7,348 grandes desastres naturales en todo el mundo, que causaron la muerte a 1.23 millones de personas y pérdidas económicas globales de $2.97 billones».
Para poner estos datos en contexto, los 20 años anteriores registraron «4,212 desastres naturales, con 1.19 millones de víctimas mortales y pérdidas por $1.63 billones».
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Si hay algún consuelo en estos números, es que el incremento drástico de desastres naturales no se tradujo en un aumento importante de muertes. Las cifras indican que hemos mejorado en la anticipación de eventos climáticos extremos, y no es casualidad.
La llegada de internet y las redes sociales ha permitido una mayor cobertura de los eventos climáticos a nivel mundial. Nadie tuiteaba sobre huracanes en los años 80.
Si bien las empresas pueden contribuir a prevenir eventos extremos reduciendo su huella de carbono, también pueden invertir en herramientas que monitorizan eventos climáticos y alertan sobre riesgos—como Supply Chain Watch de Z2Data—y al mismo tiempo analizan los riesgos climáticos en una cadena de suministro según la ubicación de los proveedores.
Z2Data ayuda a las empresas de electrónica a prever los pronósticos. Es decir, Z2Data analiza las regiones donde se encuentran los proveedores de una empresa. ¿Sus proveedores están en zonas tropicales propensas a huracanes o tifones? ¿O cerca de fallas geológicas, con mayor riesgo sísmico? Una empresa que conoce los riesgos meteorológicos de sus proveedores puede anticiparse mejor, incluso en condiciones de clima extremo.
Los pronósticos van más allá del simple «ver la tormenta, anticipar la tormenta».
¿Qué está haciendo su equipo de cadena de suministro para prever y mitigar eventos climáticos extremos?
Problemas de producción
Las cadenas de suministro de electrónicos también sufren el impacto de eventos climáticos cuando estos afectan la producción. Recordemos Tailandia en 2011. El país vivió las peores inundaciones en 50 años, con hasta 3 metros de agua en zonas de alto riesgo. ¿El mayor problema? La mayor parte de la manufactura y producción de Tailandia estaba ubicada en dichas zonas.
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Las inundaciones en Tailandia duraron hasta 60 días y provocaron pérdidas entre $40 y $50 mil millones. La producción industrial cayó casi un 50 % durante la inundación, mientras que el 70 % de los daños y pérdidas afectaron a los fabricantes debido a la proximidad a zonas de alto riesgo.
La mayoría de los fabricantes estaban en la misma área debido a la “estrategia de superclusters” de Tailandia, donde beneficios fiscales y otros incentivos fomentan que los fabricantes construyan sus fábricas en regiones específicas. Esto produjo una notable concentración de fabricantes en la cuenca del río Chao Praya.
No hace falta ser experto en geografía para deducir que una cuenca fluvial es propensa a inundaciones.
Las empresas afectadas por estas inundaciones aprendieron la lección: analizar los riesgos específicos de la ubicación de un proveedor o fabricante. Si un proveedor tiene plantas en una cuenca fluvial, el equipo de cadena de suministro debe asegurar fuentes alternativas de proveedores—especialmente en época de monzones.
Problemas de entrega
Un ejemplo más reciente del impacto del clima en la cadena de suministro de electrónicos es la tormenta de nieve en Texas y México. Una frase que parece extraña de escribir.
El clima gélido provocó cortes de energía que afectaron líneas de producción ODM en el norte de México. Aunque la mayoría de los cortes ya fueron superados, la entrega de componentes sigue viéndose dificultada por interrupciones en los métodos de transporte local. Los centros de datos ubicados en Texas no pueden recibir entregas de los fabricantes mexicanos hasta que carreteras, vías férreas y pistas estén despejadas.
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Los problemas de entrega suelen ser algunos de los mayores retos para la cadena de suministro, sobre todo durante eventos climáticos sin precedentes. Una empresa en Texas durante la tormenta invernal, por ejemplo, tendrá pocas opciones hasta que se restablezcan los medios de transporte. Un método potencial para evitar retrasos en la entrega es generar inventario para las mercancías de mayor rotación y valor estratégico.
