Havanın Elektronik Tedarik Zincirine Etki Ettiği 3 Yol

Spot Işığı:

• Potansiyel kesintilere yol açan tahminler
• Hava olayları nedeniyle durdurulan komponent üretimi
• Teslimat sorunlarına yol açan hava olayları örnekleri

Teksas’ta bir hafta süren buz ve karı kimse beklemiyordu.

Hava durumu, küçük bir çocuk kadar değişken ve tahmin edilmesi zordur. Tropikal fırtınalar ve kış kar yağışları, tedarik zinciri satın alma ekiplerinin uykularını kaçırabiliyor. Belki bazı satın alma profesyonellerinin daha rahat uyumasına yardımcı olabiliriz. Havanın elektronik tedarik zincirini etkilediği 5 temel yolu birlikte inceleyelim.

Konuya başlamadan önce, Amerikalı Beyzbol yöneticisi Frank Lane’den cesaret verici bir alıntıyla sizi destekleyelim:

"Güneşi görmek istiyorsanız, fırtınaya göğüs germelisiniz."

Hava Tahmini

Hava tahminlerinin tedarik zincirlerindeki etkisi neredeyse paradoksaldır. Bir fırtınanın beklentisi bile tüketici talebinde aşırı dalgalanmalara yol açabilir. Tedarikçiler yaklaşmakta olan bir fırtına için tedariklerini doğru şekilde tahmin etmez ve hazırlık yapmazsa, artan ürün talebini karşılayamazlar veya mevcut talebi dahi sürdüremezler.

Ve konu sadece gıda veya tuvalet kağıdıyla sınırlı değil. İnsanlar, evde kalacaklarını ve elektrik ya da internet kesintisi yaşanabileceğini bildiklerinde jeneratör, batarya yedekleri, el fenerleri, ısı lambaları ve elektronik komponentler ile çalışan diğer ürünleri arıyorlar.

Ancak zaman zaman hava durumu tahminini yapmak ve takibini sağlamak yeterli değildir. Ekstra bir adım atılması gerekebilir.

Aşırı hava olayları artış gösteriyor. Bu tür hava olayları, tahmini zorlaşan vakalardır. Yale Çevre Okulu'na göre, "2000'den 2019'a kadar dünyada 7.348 büyük doğal afet yaşandı, 1,23 milyon kişi hayatını kaybetti ve küresel ekonomik kayıp 2,97 trilyon dolar olarak hesaplandı."

Bu rakamları kıyaslamak için: önceki 20 yılda "4.212 doğal afet yaşandı, 1,19 milyon insan hayatını kaybetti ve ekonomik kayıp 1,63 trilyon dolar oldu."

‍

Bu rakamlardaki teselli edici kısım şu ki, doğal afetlerdeki dramatik artış ölümlerde ciddi bir artışa yol açmadı. Sayılar, aşırı hava olaylarını öngörmede artık daha iyi olduğumuzu göstermekte; nedenini anlamak güç değil.

İnternetin ve sosyal medyanın gelişimi, küresel hava olaylarının daha iyi izlenmesine olanak sağladı. 80’li yıllarda kimse kasırgalar hakkında tweet atmıyordu.

Şirketler karbon ayak izlerini azaltarak aşırı hava olaylarının önüne geçmeye yardımcı olabileceği gibi, hava olaylarını izleyip bildirim gönderen ve risk analizleri yapan araçlara da yatırım yapabilirler—Z2Data'nın Supply Chain Watch ürünü gibi—ve tedarikçilerin konumuna göre tedarik zinciri için hava durumu risklerini analiz edebilirler.

Z2Data, elektronik şirketlerinin tahminleri daha doğru öngörmesi için destek olur. Yani, Z2Data şirket tedarikçilerinin bulunduğu bölgeleri analiz eder. Tedarikçileriniz kasırga veya tayfun riski yüksek olan tropikal bölgelerde mi yer alıyor? Ya da fay hatlarına yakın ve deprem riski yüksek bir bölgede mi? Belli hava olaylarına karşı riskini önceden bilen şirket, aşırı hava koşullarında dahi daha hazırlıklı olabilir.

Tahminler, sadece "fırtınayı gör, fırtınayı bekle" aşamasını aşmaktadır.

Tedarik zinciri ekibiniz, aşırı hava olaylarını öngörmek ve etkisini azaltmak için ne yapıyor?

Üretim Sorunları

Elektronik tedarik zincirleri, hava olaylarının üretimde sorunlara yol açtığı durumlarda da etkilenir. 2011 yılında Tayland’ı hatırlayın. Ülke son 50 yılın en büyük sel felaketini yaşadı; risk seviyesi yüksek bölgelerde su seviyesi 3 metreye kadar çıktı. En kötü kısım ise, Tayland’daki çoğu üretim ve imalat tesisinin bu yüksek riskli bölgelerde bulunmasıydı.

‍

Tayland’daki bu sel felaketi 60 güne kadar sürdü ve 40 ila 50 milyar dolar arasında kayba yol açtı. Sanayi üretimi seller sırasında neredeyse %50 azaldı; zararların ve kayıpların %70’i ise üreticilere, yüksek riskli bölgelere yakın olmaları nedeniyle yansıdı.

Çoğu üretici, Tayland’ın "süperküme stratejisi" sayesinde aynı bölgede toplanmıştı; vergi indirimleri ve teşvikler, üreticileri belli bölgelerde yapılanmaya teşvik etmişti. Bu da Chao Praya nehir havzasında ciddi üretici yoğunluğuna yol açtı.

Bir coğrafya uzmanı olmadan da, bir nehir havzasının sel yatağı için yüksek risk anlamına geldiğini tahmin edebilirsiniz.

Selde etkilenen şirketlerin büyük ihtimalle öğrendiği ders: Bir tedarikçi/üreticinin bulunduğu bölgesel riskleri analiz edin. Eğer tedarikçinin fabrikaları bir nehir havzasında yer alıyorsa, tedarik zinciri ekipleri alternatif tedarikçi kaynaklarını mutlaka güvence altına almalı—özellikle muson sezonunda.

Teslimat Sorunları

Havanın elektronik tedarik zincirini etkilediği daha yakın bir örnek, Teksas ve Meksika’daki kar fırtınasıdır. Bu cümleyi yazmak bile tuhaf.

Dondurucu soğuklar, Kuzey Meksika’daki ODM üretim hatlarında elektrik kesintilerine neden oldu. Çoğu kesinti artık geçmişte kalmış olsa da, parçaların teslimatı yerel taşıma yollarındaki aksaklıklar yüzünden hâlâ sekteye uğruyor. Teksas’taki veri merkezleri, yollar, demiryolları ve pistler temizlenene kadar Meksikalı üreticilerden hiçbir teslimat alamıyor.

‍

Teslimat konusundaki sorunlar, özellikle öngörülmemiş hava olaylarında çoğu zaman tedarik zincirinin en büyük mücadele alanlarını oluşturuyor. Örneğin, kış fırtınası sırasında Teksas’taki bir şirket, yollar açılmadan ve taşıma seçenekleri kullanılabilir hale gelmeden fazla bir şey yapamaz. Teslimat sorunlarına bağlı gecikmeleri önlemenin potansiyel bir yolu, yüksek hızlı ve değerli mallar için stok oluşturmak olabilir.