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Principais destaques do artigo:
- A visibilidade da cadeia de abastecimento refere-se à capacidade de uma empresa visualizar todas as variáveis que compõem a sua cadeia de abastecimento. A visibilidade da cadeia de abastecimento sub-tier é a capacidade de ver todas essas variáveis — fornecedores, unidades fabris, componentes e eventos — nos níveis dois, três e seguintes.
- Ao tirar partido da visibilidade sub-tier e da transparência que esta proporciona, as empresas podem adotar uma abordagem mais proativa na gestão do risco. Uma vez alcançado este objetivo, existe uma série de estratégias que as organizações podem implementar para mitigar de forma preventiva os impactos de eventos e perturbações nos níveis sub-tier.
- A sub-tier intelligence da Z2Data combina grandes conjuntos de dados internos com tecnologia avançada para ajudar as empresas a expandirem a sua visibilidade muito além dos fornecedores do primeiro nível. A solução SCRM também utiliza IA (inteligência artificial) e aprendizagem automática para normalizar milhões de pontos de dados e classificar componentes com base em taxonomia e categoria.
Durante muito tempo, a maioria dos fabricantes de equipamentos originais (OEM) e outras empresas focou-se quase exclusivamente nos seus fornecedores diretos. Os OEM mantinham relações diretas, um-para-um, com estes fabricantes de primeiro nível, sendo lógico confiar-lhes a obtenção de informação, conhecimento e insights sobre as vastas redes de produção sub-tier de onde provinham os seus materiais e componentes.
Com a chegada da década de 2020, a pandemia de COVID-19, grandes ruturas de stock na cadeia de abastecimento e conflitos geopolíticos em várias regiões do mundo, assistiu-se a níveis elevados de perturbações, paralisação de unidades fabris e prejuízos financeiros significativos para os fabricantes. Apesar dos desafios trazidos pelos primeiros anos da década, estes acontecimentos demonstraram a importância de um quadro abrangente de gestão de risco da cadeia de abastecimento (SCRM) que proporcione uma visibilidade sub-tier em tempo real e de forma contínua. De repente, os OEM perceberam que a gestão de risco na cadeia de abastecimento ia muito além dos fornecedores diretos e diários; trata-se de alcançar maior transparência — e, consequentemente, um maior controlo — em toda a rede de fornecedores, abrangendo três, quatro ou até cinco níveis.
Apesar destas lições evidentes, a visibilidade da maioria das empresas ainda termina ao nível dos fornecedores diretos. Segundo a empresa de gestão de cadeia de abastecimento GEODIS, apenas 6% das empresas referem ter visibilidade total, de ponta a ponta, na sua cadeia de abastecimento. De acordo com um estudo realizado em 2024 pela McKinsey, apenas 30% das empresas afirmam ter transparência além do primeiro nível, um decréscimo de sete pontos percentuais em relação ao ano anterior.
O que é a visibilidade sub-tier na cadeia de abastecimento?
A visibilidade da cadeia de abastecimento refere-se à capacidade de uma empresa de conhecer todas as variáveis que a compõem, incluindo:
- Fornecedores diretos e sub-tier
- Unidades fabris
- Produtos, componentes e materiais
- Perturbações
Segundo a SAP, a visibilidade da cadeia de abastecimento é a «capacidade estratégica de monitorizar cada componente da cadeia de abastecimento, de ponta a ponta. Ao proporcionar insights em tempo real sobre níveis de existências, estado de expedições, planeamento da produção e gestão de armazéns, uma visibilidade melhorada pode ajudar a criar uma cadeia de abastecimento mais responsiva e resiliente, permitindo uma melhor gestão da imprevisibilidade inerente aos mercados globais».
Para alcançar o tipo de visibilidade abrangente que reforça a resiliência e cria as bases para uma abordagem proativa à gestão de risco na cadeia de abastecimento (SCRM), as empresas têm de conseguir aceder aos fornecedores sub-tier. A visibilidade sub-tier permite visualizar todas as variáveis indicadas — fornecedores, unidades fabris, componentes e eventos — nos níveis dois, três e subsequentes.
Para alcançar o tipo de visibilidade abrangente que reforça a resiliência e cria as bases para uma abordagem proativa à gestão de risco na cadeia de abastecimento (SCRM), as empresas têm de conseguir aceder aos fornecedores sub-tier.
Por que a visibilidade sub-tier é agora um imperativo estratégico
A década de 2020 demonstrou de forma clara a importância de as empresas conhecerem a fundo as suas cadeias de abastecimento. Em setores tecnologicamente avançados, que produzem artigos com centenas de componentes, qualquer constrangimento num ponto da rede de produção pode desencadear um efeito dominó até aos fornecedores diretos. Estes constrangimentos podem incluir desde escassez a paralisações ou violações de conformidade, afetando fornecedores em todo o mundo. O denominador comum é o seu potencial de percorrer as redes globais de fornecedores, perturbando toda a produção a jusante, até ao próprio fabricante de equipamento original (OEM).
A visibilidade sub-tier permite às organizações identificar estes riscos — e as entidades de risco — atempadamente. Ao tirar partido da visibilidade sub-tier e da transparência que gera, as empresas podem adotar uma abordagem mais proativa na gestão do risco. Uma vez alcançada esta visibilidade, há uma diversidade de estratégias disponíveis para mitigar preventivamente o impacto de eventos e perturbações nos níveis sub-tier.
- Designação de fornecedores: As organizações que fazem o mapeamento sub-tier podem vir a criar categorias de fornecedores «preferenciais» e «não preferenciais». Estas designações baseiam-se frequentemente no risco geopolítico: empresas com sede ou operações na China ou Rússia, por exemplo, podem ser classificadas como «não preferenciais», enquanto fabricantes sediados nos EUA são considerados «preferenciais». Estas categorizações ajudam os OEM a selecionar rapidamente entre fornecedores concorrentes, promovendo ao mesmo tempo a transição da cadeia de abastecimento de entidades de risco elevado para uma rede de fabricantes mais estável e de baixo risco.
- Dual Sourcing: Dual sourcing consiste em recorrer a dois ou mais fornecedores para componentes, subconjuntos ou produtos determinados. O termo é também frequentemente referido como «splitting». OEMs que identificaram fornecedores sub-tier de risco médio ou elevado podem adotar esta prática para mitigar os riscos de futuras perturbações. Em caso de splitting, poderá haver sourcing do mesmo produto junto de vários fornecedores, dividindo encomendas em alocações de 70/30, 60/40 ou 90/10.
- Troca de fornecedores: Quando o mapeamento revela um fornecedor sub-tier de risco elevado, sem estratégias eficazes de mitigação ou neutralização, os OEM podem considerar a substituição desse fornecedor. Apesar de, normalmente, se tratar de um cenário extremo, tal decisão é justificada quando uma entidade de risco significativo é identificada e não existe uma estratégia de mitigação viável. Nessa altura, será apenas uma questão de tempo até ocorrer uma perturbação relevante, pelo que substituir o fornecedor problemático por uma alternativa mais segura se torna um imperativo estratégico.
Como a Z2Data amplia a visibilidade da sua cadeia de abastecimento
A Z2Data, empresa de gestão de risco da cadeia de abastecimento (SCRM), fornece às empresas dos setores eletrónico, automóvel, cibersegurança e aeroespacial e defesa uma visibilidade de excelência multi-tier da cadeia de abastecimento. A sub-tier intelligence da Z2Data combina vastos conjuntos de dados internos com tecnologia de ponta para ajudar as empresas a expandirem a sua visibilidade muito além dos fornecedores diretos. Adicionalmente, a solução SCRM recorre a IA e aprendizagem automática para normalizar milhões de pontos de dados e classificar componentes por taxonomia e categoria.
Resumimos abaixo quatro aspetos centrais da capacidade de Sub-Tier Intelligence da Z2Data.
Base de dados sub-tier
A Z2Data mantém uma extensa base de dados interna de relações entre fornecedores, incluindo tanto fornecedores diretos como fabricantes de sub-tier até ao quarto nível. As equipas de investigação utilizam dados verificáveis e de elevada credibilidade para mapear redes de cadeia de abastecimento estruturadas. Estes mapas tomam por referência taxonomia e categorias de componentes, ajudando a eliminar automaticamente ligações irrelevantes que apenas geram ruído de dados.
Para as empresas que utilizam a Z2Data, isto significa uma cobertura pronta a utilizar, com vários níveis de profundidade — mesmo antes de começarem a recolher os seus próprios dados e a introduzi-los na plataforma SCRM. A base de dados proprietária da Z2Data é uma das grandes diferenças perante muitas das plataformas concorrentes, que são frequentemente pouco mais do que «casulos vazios» dependentes dos dados do cliente.
Para as empresas que utilizam a Z2Data, isto significa uma cobertura pronta a utilizar, com vários níveis de profundidade — mesmo antes de começarem a recolher os seus próprios dados e a introduzi-los na plataforma SCRM.
Análise ao nível FMD
Uma característica diferenciadora da abordagem da Z2Data à sub-tier intelligence reside no foco na análise de declarações completas de materiais (FMD). As equipas de investigação analisam FMDs — incluindo componentes, referências (MPN) e composição de materiais — para realizar o mapeamento multi-tier, identificando o percurso de um componente ou produto desde a matéria-prima até ao produto acabado. Ao priorizar as FMDs, em vez dos fornecedores diretos, a Z2Data oferece uma perspetiva mais personalizada e detalhada das redes de produção.
Visualizações de dados intuitivas
Os melhores dados de cadeia de abastecimento são intuitivos e fáceis de compreender. Para isso, a Z2Data recorre a diagramas claros e facilmente interpretáveis que ilustram os fluxos da cadeia de abastecimento desde os fornecedores de matérias-primas aos fabricantes sub-tier e fornecedores diretos. Os utilizadores podem aceder diretamente a estes diagramas na ferramenta, beneficiando de uma representação visual e clara de toda a cadeia de abastecimento e das relações que a sustentam.
Deteção de risco
Uma vez identificados os fornecedores sub-tier e estabelecido um mapa abrangente da cadeia de abastecimento, as empresas podem utilizar a Z2Data para realizar avaliações de risco detalhadas. É possível avaliar rapidamente:
- Entidades sancionadas ou restritas, com base em dezenas de listas de sanções nacionais e internacionais.
- Exposição a trabalho forçado nos níveis sub-tier.
- Empresas estatais ou ligadas a forças armadas estrangeiras.
- Entidades com problemas legais, regulamentares ou de ESG já conhecidos.
A relevância crítica da visibilidade sub-tier para o SCRM
A gestão proativa do risco da cadeia de abastecimento assenta numa visibilidade multi-tier. Empresas cuja visão se limita aos fornecedores diretos ficam impossibilitadas de avaliar fabricantes sub-tier, identificar riscos ou implementar estratégias para reforçar a resiliência da cadeia de abastecimento. Já as organizações que alcançaram visibilidade sub-tier possuem os dados e insights essenciais para manter uma postura ágil e altamente responsiva nas suas cadeias de valor.
A sub-tier intelligence da Z2Data combina bases de dados internas extensivas, know-how humano e eficiência de IA para alargar rapidamente a visibilidade das empresas. Ao confirmar relações entre fornecedores e mapear redes de produção, os investigadores da Z2Data recorrem apenas a fontes da mais elevada qualidade, incluindo:
- Websites de empresas
- Relatórios e comunicações legais
- Dados comerciais (nomeadamente dos EUA, Índia, China e Singapura)
- Relatórios de sustentabilidade
- Documentação de produto e brochuras
- Prémios atribuídos a fornecedores
- Inquéritos independentes a fornecedores.
O resultado é um mapeamento sub-tier fiável e detalhado que pode apoiar um programa SCRM eficaz e as respetivas estratégias. Para saber mais sobre a Z2Data e como a sua sub-tier intelligence pode ajudar a mapear FMDs até aos fabricantes, identificar entidades de risco elevado e aprofundar a visibilidade da cadeia de abastecimento, solicite um teste gratuito com um dos especialistas de produto.
