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Destaques do artigo:
- Visibilidade da cadeia de suprimentos refere-se à capacidade da empresa de enxergar todas as variáveis que compõem sua cadeia de suprimentos. Visibilidade da cadeia de suprimentos em subníveis é a capacidade de visualizar todas essas variáveis — fornecedores, locais, componentes e eventos — dentro dos seus níveis dois, três e além.
- Ao utilizar a visibilidade em subníveis e a transparência resultante, as empresas podem adotar uma abordagem mais proativa em suas ações de gerenciamento de risco. Uma vez conquistada essa visibilidade, uma série de estratégias pode ser adotada para mitigar de forma preventiva os impactos de eventos e interrupções em subníveis.
- A sub-tier intelligence da Z2Data combina grandes bases de dados internas com tecnologia de ponta para ajudar empresas a expandirem sua visibilidade muito além dos fornecedores de primeiro nível. A solução SCRM também utiliza IA (inteligência artificial) e aprendizado de máquina para normalizar milhões de dados e classificar componentes por taxonomia e commodity.
Durante muito tempo, a maioria das OEMs (fabricantes de equipamentos originais) e outras empresas se concentraram quase exclusivamente em seus fornecedores diretos. As OEMs tinham relações diretas, um a um, com esses fabricantes de primeiro nível, e parecia lógico confiar neles para obter informações, inteligência e insights sobre a vasta rede de manufatura em subníveis de onde obtinham materiais e componentes.
Então chegaram os anos 2020, trazendo a pandemia de COVID-19, grandes faltas na cadeia de suprimentos e conflitos geopolíticos em diversas regiões do mundo. Esses acontecimentos globais provocaram um número desproporcionalmente alto de interrupções e paralisações de fábricas, além de grandes prejuízos financeiros para os fabricantes. E, embora os primeiros anos da década tenham sido difíceis, também mostraram às empresas a importância de um framework robusto de supply chain risk management (SCRM, gerenciamento de riscos na cadeia de suprimentos) que ofereça visibilidade contínua e em tempo real de todos os subníveis. De repente, OEMs perceberam que gerenciar riscos em suas cadeias de suprimentos vai muito além dos fornecedores diretos. Era necessário alcançar uma transparência maior — e, assim, mais controle — sobre redes de fornecedores que chegavam a três, quatro ou até cinco níveis de profundidade.
Apesar dessas lições contundentes, a maioria das empresas ainda tem visibilidade apenas sobre seus fornecedores de primeiro nível. Segundo a empresa de gestão de cadeia de suprimentos GEODIS, apenas 6% das empresas afirmam ter visibilidade completa de ponta a ponta da cadeia de suprimentos. Já uma pesquisa conduzida em 2024 pela McKinsey mostrou que apenas 30% das empresas possuem transparência da cadeia de suprimentos além do primeiro nível — uma queda de sete pontos percentuais em relação ao ano anterior.
O que é a visibilidade da cadeia de suprimentos em subníveis?
Visibilidade da cadeia de suprimentos refere-se à capacidade da empresa de enxergar todas as variáveis que compõem sua cadeia de suprimentos, incluindo:
- Fornecedores diretos e de subníveis
- Sites de produção
- Produtos, componentes e materiais
- Interrupções
De acordo com a SAP, visibilidade da cadeia de suprimentos é a “capacidade estratégica de monitorar cada componente da cadeia de suprimentos de ponta a ponta. Ao fornecer insights em tempo real sobre níveis de estoque, status de remessas, cronogramas de produção e gestão de armazéns, a visibilidade aprimorada ajuda a criar uma cadeia de suprimentos mais responsiva e resiliente para lidar melhor com as incertezas inerentes aos mercados globais.”
Para alcançar o tipo de visibilidade abrangente que reforça a resiliência e serve de base para um gerenciamento proativo de riscos na cadeia de suprimentos (SCRM), as empresas precisam acessar seus fornecedores de subníveis. Visibilidade da cadeia de suprimentos em subníveis é a capacidade de visualizar todas essas variáveis mencionadas — fornecedores, locais, componentes e eventos — dentro dos níveis dois, três e além.
Para alcançar o tipo de visibilidade abrangente que reforça a resiliência e serve de base para um gerenciamento proativo de riscos na cadeia de suprimentos (SCRM), as empresas precisam acessar seus fornecedores de subníveis.
Por que a visibilidade em subníveis é agora uma prioridade estratégica
Os anos 2020 demonstraram claramente a importância de visualizar profundamente as cadeias de suprimentos. Em setores tecnologicamente avançados, que fabricam produtos com centenas de componentes, qualquer gargalo em um único nó da rede de manufatura pode gerar um efeito dominó que chega até os fornecedores diretos da empresa. Esses gargalos podem envolver desde escassez a paralisações ou não conformidade, com potencial de impactar fornecedores em todo o mundo. O fator em comum é sua capacidade de se propagar pelas redes globais de fornecedores, prejudicando a produção em diferentes etapas, até o fabricante OEM.
A visibilidade em subníveis permite que as organizações identifiquem esses riscos — e as entidades suspeitas por trás deles — com antecedência. Ao utilizar a visibilidade em subníveis e a transparência resultante, as empresas adotam uma postura muito mais proativa no gerenciamento de riscos. Uma vez conquistada essa visibilidade, uma série de estratégias pode ser adotada para mitigar de forma preventiva os impactos de eventos e interrupções em subníveis.
- Designação de Fornecedores: Organizações que mapeiam seus subníveis podem, eventualmente, criar classificações de fornecedores “preferenciais” e “não preferenciais”. Essas classificações são muitas vezes baseadas em risco geopolítico: empresas com sede ou operações na China ou Rússia, por exemplo, podem ser designadas como “não preferenciais”, enquanto fabricantes nos EUA seriam “preferenciais”. Essas designações ajudam OEMs a selecionar rapidamente entre fornecedores concorrentes, ao mesmo tempo em que direcionam sua cadeia de suprimentos para uma rede de fabricantes mais estável e de menor risco.
- Dual Sourcing: Dual sourcing é a prática de contar com dois ou mais fornecedores para componentes, subconjuntos e produtos específicos. O termo também é conhecido como “splitting”. OEMs que identificam fornecedores em subníveis, e classificam alguns deles como medianos ou de alto risco, podem implementar dual sourcing para mitigar o impacto de futuras interrupções. No splitting, isso pode significar o fornecimento do mesmo produto por vários fornecedores, dividindo os pedidos em proporções como 70/30, 60/40 ou 90/10.
- Troca de Fornecedores: Em situações em que um fornecedor de subnível identificado pelo mapeamento de cadeia de suprimentos é considerado de alto risco, e há poucas opções para neutralizar ou mitigar essa ameaça, a OEM pode considerar mudar completamente para outro fornecedor. Embora essa seja normalmente a última opção, ela é justificável quando há um alto risco sem possibilidades eficazes de mitigação. Nesse ponto, é questão de tempo até que aquele fabricante provoque uma grande interrupção, tornando essencial a substituição por um fornecedor mais seguro.
Como a Z2Data amplia a visibilidade de sua cadeia de suprimentos
A Z2Data, empresa referência em supply chain risk management (SCRM), oferece a setores como eletrônicos, automotivo, cibersegurança, aeroespacial e defesa visibilidade multi-tier de excelência em suas cadeias de suprimentos. A sub-tier intelligence da Z2Data combina grandes bases internas de dados com tecnologia de ponta para ajudar empresas a expandirem sua visibilidade muito além de fornecedores de primeiro nível. Além disso, a solução SCRM utiliza IA e aprendizado de máquina para normalizar milhões de dados e classificar componentes por taxonomia e commodity.
Abaixo, resumimos quatro principais aspectos da Sub-Tier Intelligence da Z2Data.
Base de Dados de Subníveis
A Z2Data mantém uma ampla base de dados interna de relacionamentos entre fornecedores, incluindo fornecedores diretos e fabricantes em subníveis que chegam a dois, três ou até quatro níveis de profundidade. As equipes de pesquisa utilizam dados verificáveis e altamente confiáveis para construir redes estruturadas de cadeia de suprimentos. Esses mapas são guiados por informações de taxonomia e commodity, o que permite eliminar automaticamente conexões irrelevantes que só adicionariam ruído aos dados.
Para as empresas que utilizam a Z2Data, isso representa uma cobertura abrangente, pronta para uso, em múltiplos níveis — antes mesmo de começarem a coletar e alimentar seus próprios dados na plataforma SCRM. O banco de dados proprietário da Z2Data é um grande diferencial em relação a muitas plataformas concorrentes, que frequentemente são apenas estruturas vazias, totalmente dependentes de dados do cliente.
Para empresas que utilizam a Z2Data, isso representa uma cobertura abrangente, pronta para uso, em múltiplos níveis — antes mesmo de começarem a coletar e alimentar seus próprios dados na plataforma SCRM.
Análise FMD-Level
Parte do diferencial da Z2Data em sub-tier intelligence é o foco na análise de full material declaration (FMD, declaração completa de materiais). As equipes de pesquisa revisam FMDs — incluindo componentes, MPNs e composição de materiais — para realizar o mapeamento em múltiplos níveis, estabelecendo o caminho de um componente ou produto do material bruto ao produto acabado. Ao priorizar as FMDs, em vez dos fornecedores diretos, a Z2Data oferece uma visão mais granular e personalizada sobre as redes de fabricação.
Visualizações Intuitivas de Dados
Os melhores dados da cadeia de suprimentos são intuitivos e de fácil compreensão. Por isso, a Z2Data utiliza diagramas claros e objetivos que ilustram o fluxo da cadeia de suprimentos — dos fornecedores de matéria-prima aos fabricantes de subníveis e fornecedores diretos. Usuários podem acessar esses diagramas diretamente na ferramenta, facilitando a visualização do ecossistema da sua cadeia de suprimentos e de todos os relacionamentos que a sustentam.
Risk Sensing
Depois de identificar fornecedores de subníveis e mapear a cadeia de suprimentos de forma abrangente, as empresas podem utilizar a Z2Data para avaliações detalhadas de risco. É possível avaliar rapidamente:
- Empresas sancionadas ou com restrições, considerando dezenas de listas nacionais e internacionais de sanções
- Exposição a trabalho forçado nos subníveis
- Empresas estatais ou ligadas a forças armadas estrangeiras
- Entidades com históricos de questões legais, regulatórias ou de ESG
A importância crítica da visibilidade em subníveis para o SCRM
O gerenciamento proativo de riscos na cadeia de suprimentos depende diretamente da visibilidade em múltiplos níveis. Empresas que enxergam apenas seus fornecedores de primeiro nível não conseguem avaliar fabricantes em subníveis, medir riscos ou implementar estratégias eficazes de mitigação para tornar a cadeia mais resiliente. Já as organizações que conquistam visibilidade em subníveis passam a contar com dados e insights essenciais para manter uma postura ágil e altamente responsiva em suas cadeias de valor.
A sub-tier intelligence da Z2Data combina bases internas robustas com expertise humana e a eficiência da IA para ampliar rapidamente a visibilidade das empresas. Ao confirmar relacionamentos entre fornecedores e estabelecer redes de fabricação, os pesquisadores da Z2Data utilizam apenas fontes de altíssima qualidade, incluindo:
- Websites corporativos
- Documentos arquivados de empresas
- Dados comerciais (incluindo dos EUA, Índia, China e Singapura)
- Relatórios de sustentabilidade
- Documentação e folders de produtos
- Prêmios de fornecedores
- Pesquisas de fornecedores realizadas de forma independente.
O resultado é um mapeamento confiável e esclarecedor dos subníveis, capaz de fundamentar programas de SCRM eficazes e suas estratégias. Para saber mais sobre a Z2Data e como a sub-tier intelligence pode ajudar sua empresa a mapear FMDs para fabricantes, identificar entidades de risco e enxergar profundamente sua cadeia de suprimentos, agende uma demonstração gratuita com um de nossos especialistas em produtos.
