Hoe Z2Data bedrijven helpt verder te kijken dan hun Tier-1-leveranciers

De jaren 2020 hebben het belang van zichtbaarheid in de sub-tier-toeleveringsketen aangetoond. SCRM-platform Z2Data biedt bedrijven diepgaand inzicht in hun sub-tiers met relatiedatabases, FMD-analyse en meer.

Hoe Z2Data bedrijven helpt verder te kijken dan hun Tier-1-leveranciers

Belangrijkste punten uit het artikel:

  • Supply chain-zichtbaarheid verwijst naar het vermogen van een organisatie om alle variabelen binnen de supply chain inzichtelijk te maken. Sub-tier supply chain-zichtbaarheid is het vermogen om al deze variabelen—leveranciers, productielocaties, onderdelen en gebeurtenissen—zichtbaar te maken binnen uw tier-twee, tier-drie en verdere schakels. 
  • Door gebruik te maken van sub-tier-zichtbaarheid en de transparantie die dit oplevert, kunnen bedrijven proactiever omgaan met hun risicobeheer. Zodra dit gerealiseerd is, zijn er tal van strategieën die organisaties kunnen hanteren om de impact van sub-tier-incidenten en verstoringen preventief te beperken.
  • Z2Data’s Sub-Tier Intelligence combineert grote interne datasets met geavanceerde onderliggende technologie om bedrijven te helpen hun zichtbaarheid ver buiten tier-één-leveranciers uit te breiden. De SCRM-oplossing maakt tevens gebruik van AI en machine learning om miljoenen datapunten te normaliseren en componenten te classificeren op basis van taxonomie en commodity. 

Lange tijd richtten de meeste original equipment manufacturers (OEM’s) en andere bedrijven zich vrijwel uitsluitend op hun directe leveranciers. OEM’s hadden directe één-op-één-relaties met deze tier-één-fabrikanten, en het leek logisch om op hen te vertrouwen voor informatie, inzichten en data over de omvangrijke sub-tier-productienetwerken waaruit ze hun materialen en onderdelen betrokken. 

Toen kwamen de jaren 2020, met de COVID-19-pandemie, grote supply chain-tekorten en geopolitieke spanningen in verschillende regio’s. Deze wereldwijde ontwikkelingen leidden tot buitensporig veel verstoringen en sluitingen van productielocaties, evenals grote financiële verliezen voor fabrikanten. Hoewel de eerste jaren van het decennium pijnlijk waren, hebben zij organisaties ook het belang laten zien van een alomvattend supply chain risk management (SCRM)-raamwerk dat realtime, continue sub-tier-zichtbaarheid biedt. Plots realiseerden OEM’s zich dat risicobeheer in hun supply chain meer vergde dan alleen aandacht voor directe leveranciers. Het ging om het bereiken van meer transparantie—en daarmee meer controle—in leveranciersnetwerken die tot drie, vier of zelfs vijf lagen diep reiken.

Ondanks deze duidelijke lessen, stopt de zichtbaarheid bij de meeste bedrijven nog steeds bij de tier-één-leveranciers. Volgens supply chain-adviesbedrijf GEODIS rapporteert slechts 6% van de bedrijven volledige end-to-end supply chain-zichtbaarheid. Uit onderzoek uitgevoerd door McKinsey in 2024 blijkt bovendien dat slechts 30% van de bedrijven supply chain-transparantie heeft voorbij tier-één—een daling van zeven procentpunten ten opzichte van het voorgaande jaar. 

Wat is sub-tier supply chain-zichtbaarheid?

Supply chain-zichtbaarheid verwijst naar het vermogen van een organisatie om zicht te hebben op alle variabelen waaruit de supply chain bestaat, zoals:

  • Directe en sub-tier-leveranciers
  • Productielocaties
  • Producten, componenten en materialen
  • Verstoringen

Volgens SAP is supply chain-zichtbaarheid het "strategische vermogen om elk onderdeel van de supply chain end-to-end te monitoren. Door realtime inzicht te bieden in voorraadniveaus, verzendstatus, productieschema’s en magazijnbeheer, kan verbeterde zichtbaarheid helpen om een meer responsieve en veerkrachtige supply chain te creëren en de onvoorspelbaarheid van wereldwijde markten beter te beheersen.” 

Om de soort uitgebreide zichtbaarheid te bereiken die veerkracht vergroot en de basis vormt voor proactief supply chain risk management (SCRM), moeten bedrijven toegang hebben tot hun sub-tier-leveranciers. Sub-tier supply chain-zichtbaarheid betekent het kunnen inzien van al die bovengenoemde variabelen—leveranciers, locaties, onderdelen, en gebeurtenissen—binnen uw tweede, derde of diepere schakels. 

Om de soort uitgebreide zichtbaarheid te realiseren die veerkracht vergroot en de basis vormt voor proactief supply chain risk management (SCRM), moeten bedrijven toegang hebben tot hun sub-tier-leveranciers.

Waarom sub-tier-zichtbaarheid nu een strategisch vereiste is 

De jaren 2020 hebben onmiskenbaar het belang aangetoond van diepgaande supply chain-kennis. Voor technologisch geavanceerde sectoren die producten maken met honderden onderdelen, kan een knelpunt op slechts één plaats een domino-effect veroorzaken met gevolgen tot aan de directe leverancier. Deze knelpunten variëren van tekorten tot sluitingen of compliance-overtredingen en kunnen leveranciers wereldwijd beïnvloeden. De gemeenschappelijke factor is dat deze problemen via wereldwijde leveranciersnetwerken kunnen uitwaaieren en zo de productie tot aan de OEM verstoren.

Sub-tier-zichtbaarheid geeft organisaties het vermogen om deze risico’s—en de partijen die deze veroorzaken—tijdig te identificeren. Door gebruik te maken van sub-tier-zichtbaarheid en de transparantie die dit oplevert, kunnen bedrijven proactiever omgaan met risicobeheer. Eenmaal gerealiseerd, zijn er allerlei strategieën die organisaties kunnen toepassen om de impact van sub-tier-incidenten en verstoringen vooraf te beperken.

  • Leveranciersaanduidingen: Organisaties die hun sub-tier in kaart brengen, kunnen uiteindelijk "gepreferenceerde" en "niet-gepreferenceerde" labels aan leveranciers toekennen.  Deze classificaties zijn vaak gebaseerd op geopolitiek risico: bedrijven met hoofdkantoor of activiteiten in bijvoorbeeld China of Rusland worden aangemerkt als “niet-gepreferenceerd”, fabrikanten in de VS als “gepreferenceerd”. Deze aanduidingen stellen OEM’s in staat snel te kiezen tussen concurrerende leveranciers en hun supply chain geleidelijk te verplaatsen naar een stabieler netwerk met minder risico.
  • Dual sourcing: Dual sourcing is het inzetten van twee of meer leveranciers voor bepaalde onderdelen, subassemblages of producten. De term wordt ook wel "splitting" genoemd. OEM’s die hun sub-tier-leveranciers hebben geïdentificeerd en sommige daarvan als middel- of hoogrisico kwalificeren, kunnen dual sourcing inzetten om de impact van toekomstige verstoringen te beperken. Splitting kan bijvoorbeeld inhouden dat één product van meerdere leveranciers betrokken wordt, waarbij de bestellingen bijvoorbeeld 70/30, 60/40 of 90/10 verdeeld worden.
  • Leveranciers wisselen: Als bij supply chain-mapping blijkt dat een sub-tier-leverancier een hoog risico vormt en het risico moeilijk te beheersen is, kan een OEM besluiten geheel over te stappen naar een andere leverancier. Hoewel dit vaak een laatste redmiddel is, is het ook gerechtvaardigd wanneer een organisatie een hoog-risico partij in haar supply chain identificeert waarvoor geen effectieve mitigatiestrategie mogelijk is. Het is dan slechts een kwestie van tijd voordat deze fabrikant voor een grote verstoring zorgt, en het vervangen van die leverancier door een veiliger alternatief wordt dan een strategisch noodzakelijke stap. 

Hoe Z2Data uw supply chain-zichtbaarheid vergroot 

Supply chain risk management (SCRM)-bedrijf Z2Data biedt organisaties in o.a. de elektronica-, automotive-, cybersecurity-, en aerospace- en defensiesector toonaangevende multi-tier supply chain-zichtbaarheid. Z2Data’s Sub-Tier Intelligence combineert omvangrijke interne datasets met geavanceerde technologie om bedrijven te helpen hun zichtbaarheid flink voorbij tier-één-leveranciers uit te breiden. De SCRM-oplossing maakt bovendien gebruik van AI en machine learning om miljoenen datapunten te normaliseren en componenten te classificeren op basis van taxonomie en commodity. 

Hieronder lichten wij vier belangrijke elementen van de Sub-Tier Intelligence-functionaliteit van Z2Data uit.

Sub-Tier-database

Z2Data beheert een grote interne database met leveranciersrelaties, inclusief directe leveranciers en sub-tier-fabrikanten tot wel vier niveaus diep. Onderzoeksteams gebruiken verifieerbare, hoogwaardige data om gestructureerde supply chain-netwerken te ontwikkelen. Deze netwerken worden gemapt op basis van taxonomie en commodity, zodat irrelevante verbindingen die alleen ruis veroorzaken, automatisch worden uitgefilterd. 

Voor bedrijven die Z2Data gebruiken betekent dit een brede dekking tot meerdere lagen diep, direct vanaf de start—nog voordat organisaties hun eigen data verzamelen en importeren in het SCRM-platform. De unieke database van Z2Data is een belangrijk onderscheidend kenmerk ten opzichte van concurrerende platforms, die vaak weinig meer zijn dan lege hulzen die volledig afhankelijk zijn van klantdata.

Voor bedrijven die Z2Data gebruiken betekent dit een brede dekking tot meerdere lagen diep, direct vanaf de start—nog voordat organisaties hun eigen data verzamelen en importeren in het SCRM-platform.

FMD-niveau-analyse

Een belangrijk onderscheid bij Z2Data’s benadering van Sub-Tier Intelligence is de focus op full material declaration (FMD)-analyse. Onderzoeksteams beoordelen FMD’s—waaronder componenten, MPN’s en materiaalsamenstelling—voor het uitvoeren van multi-tier mapping die de reis van een onderdeel of product van grondstof tot eindproduct inzichtelijk maakt. Door zich te richten op FMD’s in plaats van alleen directe leveranciers, biedt Z2Data een veel gedetailleerder en specifieker beeld van productienetwerken. 

Intuïtieve datavisualisaties

De beste supply chain-data is intuïtief en eenvoudig te begrijpen. Daarom gebruikt Z2Data duidelijke, begrijpelijke diagrammen die supply chain-stromen tonen, van grondstofleveranciers tot sub-tier-fabrikanten en directe leveranciers. Gebruikers kunnen deze diagrammen direct vanuit de tool raadplegen, waardoor ze een helder visueel beeld krijgen van hun supply chain en alle onderlinge relaties. 

Risicosensing

Zodra sub-tier-leveranciers zijn geïdentificeerd en er een uitgebreid supply chain-overzicht is opgebouwd, kunnen organisaties met Z2Data diepgaande risicobeoordelingen uitvoeren. Ze kunnen snel beoordelen op:

  • Gesanctioneerde of beperkte entiteiten, op basis van tientallen nationale en internationale sanctielijsten.
  • Blootstelling aan gedwongen arbeid binnen sub-tiers.
  • Bedrijven met staatsbelang of met banden met buitenlandse krijgsmachten. 
  • Entiteiten met bekende juridische, regelgevende, of ESG-zorgen.

Het belang van sub-tier-zichtbaarheid voor SCRM

Proactief supply chain risk management vraagt om multi-tier-zichtbaarheid. Bedrijven die alleen hun tier-één-leveranciers kunnen zien, hebben geen mogelijkheden om sub-tier-fabrikanten te beoordelen, risico’s te analyseren of mitigatiestrategieën uit te voeren die de resilience van hun supply chain vergroten. Organisaties die wel sub-tier supply chain-zichtbaarheid bereiken, beschikken over de data en inzichten die cruciaal zijn voor een wendbare en responsieve positie binnen hun waardeketens. 

Z2Data’s Sub-Tier Intelligence combineert omvangrijke interne databases met menselijke expertise en AI-efficiency voor snelle uitbreiding van de zichtbaarheid van bedrijven. Bij het bevestigen van leveranciersrelaties en het vaststellen van productienetwerken maken Z2Data-onderzoekers uitsluitend gebruik van de hoogst gekwalificeerde bronnen, waaronder: 

  • Bedrijfswebsites
  • Jaarverslagen
  • Handelsdata (waaronder uit de VS, India, China en Singapore)
  • Sustainability-rapporten
  • Productdocumentatie en brochures
  • Leveranciersonderscheidingen
  • Onafhankelijk uitgevoerde leveranciersenquêtes.

Het resultaat is betrouwbare en diepgaande sub-tier-mapping die effectief SCRM en de bijbehorende strategieën ondersteunt. Wilt u meer weten over Z2Data en hoe Sub-Tier Intelligence uw organisatie kan helpen bij het mappen van FMD’s naar fabrikanten, het identificeren van risicovolle entiteiten en diep in uw supply chain te kijken? Plan dan een gratis proefperiode met een van onze productspecialisten.