Aspectos destacados del artículo:
- La visibilidad de la cadena de suministro se refiere a la capacidad de una empresa para observar todas las variables que componen su cadena de suministro. La visibilidad en subniveles es la capacidad de visualizar todas esas variables—proveedores, sitios, componentes y eventos—dentro de sus niveles dos, tres y más allá.
- Aprovechando la visibilidad en subniveles y la transparencia que genera, las empresas pueden adoptar un enfoque más proactivo en sus esfuerzos de gestión de riesgos. Una vez logrado esto, existen numerosas estrategias que las organizaciones pueden implementar para mitigar de forma preventiva los impactos de eventos y disrupciones en los subniveles.
- La sub-tier intelligence de Z2Data combina amplios conjuntos de datos internos con tecnología de vanguardia para ayudar a las empresas a ampliar su visibilidad mucho más allá de los proveedores de primer nivel. La solución SCRM (gestión de riesgos en la cadena de suministro) también utiliza IA (inteligencia artificial) y aprendizaje automático para normalizar millones de datos y clasificar componentes según taxonomía y tipo de producto.
Durante mucho tiempo, la mayoría de los fabricantes de equipos originales (OEM, por sus siglas en inglés) y otras empresas se enfocaron casi exclusivamente en sus proveedores directos. Los OEM mantenían relaciones uno a uno con estos fabricantes de primer nivel y parecía lógico confiar en ellos para obtener información, inteligencia y visibilidad sobre las extensas redes de fabricación en subniveles desde donde obtenían materiales y componentes.
Luego llegaron los años 2020, con la pandemia de COVID-19, grandes carencias en la cadena de suministro y conflictos geopolíticos en varias regiones del mundo. Estos acontecimientos desencadenaron un número desproporcionadamente alto de disrupciones y cierres de instalaciones, así como importantes pérdidas financieras para los fabricantes. Y aunque los primeros años de la década y los desafíos que presentaron fueron difíciles, también demostraron a las empresas la importancia de contar con un marco integral de gestión de riesgos en la cadena de suministro (SCRM, por sus siglas en inglés) que brinde visibilidad continua y en tiempo real sobre los subniveles. De repente, los OEM entendieron que gestionar el riesgo en sus cadenas de suministro implicaba mucho más que sus proveedores directos. Se trataba de alcanzar una mayor transparencia—y, por lo tanto, mayor control—a lo largo de redes de proveedores que abarcan tres, cuatro o incluso cinco niveles.
Sin embargo, pese a estas lecciones contundentes, la visibilidad de la mayoría de las empresas todavía se limita a sus proveedores de primer nivel. Según la firma de gestión de cadena de suministro GEODIS, solo el 6 % de las empresas afirma tener visibilidad total de extremo a extremo de su cadena de suministro. Por su parte, una investigación realizada en 2024 por McKinsey reveló que solo el 30 % de las empresas posee transparencia más allá del primer nivel, una disminución de siete puntos porcentuales respecto al año anterior.
¿Qué es la visibilidad de la cadena de suministro en subniveles?
La visibilidad de la cadena de suministro es la capacidad de una empresa para observar todas las variables que componen su cadena de suministro, incluyendo:
- Proveedores directos y en subniveles
- Sitios de fabricación
- Productos, componentes y materiales
- Disrupciones
Según SAP, la visibilidad en la cadena de suministro es la “capacidad estratégica para monitorizar cada componente de la cadena de suministro de extremo a extremo. Al ofrecer información en tiempo real sobre los niveles de inventario, el estado de los envíos, los calendarios de producción y la gestión de almacenes, una mayor visibilidad puede ayudarle a crear una cadena de suministro más flexible y resiliente para gestionar mejor la imprevisibilidad inherente a los mercados globales.”
Para lograr el tipo de visibilidad integral que refuerza la resiliencia y sienta las bases para una gestión proactiva de riesgos en la cadena de suministro (SCRM), las empresas necesitan poder acceder a sus proveedores en subniveles. La visibilidad de la cadena de suministro en subniveles es la capacidad de visualizar todas esas variables mencionadas—proveedores, sitios, componentes y eventos—dentro de sus niveles dos, tres y más allá.
Para lograr el tipo de visibilidad integral que refuerza la resiliencia y sienta las bases para una gestión proactiva de riesgos en la cadena de suministro (SCRM), las empresas necesitan poder acceder a sus proveedores en subniveles.
Por qué la visibilidad en subniveles es hoy una prioridad estratégica
La década de 2020 ha demostrado de manera convincente la importancia de que las empresas tengan visibilidad profunda de sus cadenas de suministro. Para las industrias tecnológicamente avanzadas que producen productos con cientos de componentes, cualquier cuello de botella en un solo nodo de sus redes de fabricación puede desencadenar un efecto dominó que afecte a los proveedores directos. Estos cuellos de botella pueden incluir desde carencias y cierres hasta incumplimientos normativos, impactando a proveedores en todo el mundo. El denominador común es su capacidad para propagarse por las redes globales de proveedores, interrumpiendo la producción hasta el fabricante de equipo original (OEM).
La visibilidad en subniveles permite a las organizaciones identificar estos riesgos—y las entidades problemáticas que los generan—con anticipación. Aprovechando esta visibilidad y la transparencia resultante, las empresas pueden adoptar un enfoque más proactivo en la gestión de riesgo. Cuando esto se concreta, existen múltiples estrategias para mitigar preventivamente el impacto de eventos y disrupciones en los subniveles.
- Designación de proveedores: Las organizaciones que cartografían sus subniveles pueden eventualmente establecer designaciones de “preferido” y “no preferido” para sus proveedores. Estas categorías suelen basarse en el riesgo geopolítico: empresas con sede o actividad en China o Rusia, por ejemplo, pueden ser designadas como “no preferidas”, mientras que los fabricantes en EE. UU. serían considerados “preferidos”. Estas distinciones ayudan a los OEM a elegir rápidamente entre proveedores competidores y a trasladar gradualmente la cadena de suministro hacia entidades de menor riesgo, conformando una red de fabricantes más estable.
- Dual sourcing: El dual sourcing es la práctica de confiar en dos o más proveedores para determinados componentes, subconjuntos o productos. También se conoce como “splitting”. Los OEM que han identificado a sus proveedores en subniveles y han determinado que algunos son de riesgo medio o alto pueden implementar dual sourcing para amortiguar eventuales disrupciones. En el caso de splitting, esto significaría adquirir el mismo producto a múltiples proveedores, dividiendo los pedidos en proporciones de 70/30, 60/40 o 90/10.
- Cambio de proveedor: Cuando un proveedor en subniveles, identificado mediante el mapeo de la cadena de suministro, se considera de alto riesgo y no existen opciones para neutralizar o mitigar suficientemente la amenaza, los OEM pueden valorar cambiarlo por otro proveedor. Si bien esto suele considerarse un recurso extremo, es una acción justificada cuando se identifica una entidad de alto riesgo y no se logra una estrategia de mitigación eficaz. En ese punto, solo es cuestión de tiempo antes de que ese fabricante genere una disrupción importante; remplazarlo por una alternativa más segura se vuelve una prioridad estratégica.
Cómo Z2Data amplía su visibilidad en la cadena de suministro
Como empresa de gestión de riesgos en la cadena de suministro (SCRM), Z2Data ofrece a negocios en industrias como electrónica, automotriz, ciberseguridad y aeroespacial y defensa, visibilidad de múltiples niveles en la cadena de suministro, líder en su sector. La sub-tier intelligence de Z2Data combina amplias bases de datos internas con tecnología de vanguardia para ayudarle a ampliar su visibilidad mucho más allá de los proveedores de primer nivel. Además, la solución SCRM utiliza IA y aprendizaje automático para normalizar millones de datos y clasificar componentes según taxonomía y tipo de producto.
A continuación, resumimos los cuatro ejes clave de la capacidad de sub-tier intelligence de Z2Data.
Base de datos de subniveles
Z2Data mantiene una extensa base de datos interna de relaciones entre proveedores, incluyendo tanto proveedores directos como fabricantes en subniveles llegando a dos, tres e incluso cuatro niveles de profundidad. Los equipos de investigación emplean datos verificables y de alta credibilidad para desarrollar redes estructuradas de cadena de suministro. Estos mapeos se guían por taxonomía y tipo de producto, facilitando la eliminación automática de conexiones irrelevantes que solo introducen ruido en los datos.
Para las empresas que utilizan Z2Data, esto significa una amplia cobertura por defecto, con varios niveles de profundidad, incluso antes de que empiecen a recolectar sus propios datos y cargarlos en la plataforma SCRM. La base de datos propietaria de Z2Data es una característica clave que la distingue de muchas plataformas competidoras, que a menudo no son más que estructuras vacías totalmente dependientes de datos de clientes.
Para las empresas que utilizan Z2Data, esto significa una amplia cobertura por defecto, con varios niveles de profundidad, incluso antes de que empiecen a recolectar sus propios datos y cargarlos en la plataforma SCRM.
Análisis a nivel FMD
Uno de los aspectos diferenciales de la sub-tier intelligence de Z2Data es su enfoque en el análisis de declaraciones completas de materiales (FMD, por sus siglas en inglés). Los equipos de investigación analizan FMD—así como componentes, MPN y composición de materiales—para realizar un mapeo multinivel que traza el recorrido de un componente o producto, desde las materias primas al producto final. Al focalizarse en FMD y no solo en proveedores directos, Z2Data proporciona una visión más personalizada y detallada de las redes de fabricación.
Visualizaciones de datos intuitivas
Los datos de cadena de suministro más útiles son intuitivos y fáciles de entender. Por ello, Z2Data emplea diagramas claros y comprensibles que muestran los flujos de la cadena de suministro, desde proveedores de materias primas hasta fabricantes en subniveles y proveedores directos. Los usuarios pueden acceder a estos diagramas directamente desde la herramienta, obteniendo una visión clara de su cadena y las relaciones que la sustentan.
Detección de riesgos
Una vez identificados los proveedores en subniveles y establecido un mapa de cadena de suministro más integral, las empresas pueden utilizar Z2Data para realizar evaluaciones de riesgo detalladas. Pueden evaluar rápidamente:
- Entidades sancionadas o restringidas, según decenas de listas de sanciones nacionales e internacionales.
- Exposición a trabajo forzoso en los subniveles.
- Empresas estatales o vinculadas a fuerzas armadas extranjeras.
- Entidades con antecedentes legales, regulatorios o preocupaciones en ESG.
La importancia crítica de la visibilidad en subniveles para la SCRM
La gestión proactiva de riesgos en la cadena de suministro depende de una visibilidad multinivel. Las empresas que solo ven a sus proveedores de primer nivel no pueden evaluar a los fabricantes en subniveles, valorar riesgos o implementar estrategias de mitigación para reforzar la resiliencia de su cadena. Por el contrario, las organizaciones que logran visibilidad en los subniveles cuentan con los datos y la inteligencia fundamentales para mantener una posición ágil y altamente adaptable en sus cadenas de valor.
La sub-tier intelligence de Z2Data combina vastas bases de datos internas con experiencia humana y eficiencia de IA para ampliar rápidamente la visibilidad de las empresas. Al confirmar relaciones con proveedores y establecer redes de fabricación, los investigadores de Z2Data emplean solo fuentes de la más alta calidad, incluyendo:
- Sitios web corporativos
- Declaraciones empresariales
- Datos comerciales (incluyendo los de EE. UU., India, China y Singapur)
- Informes de sostenibilidad
- Documentación y folletos de productos
- Reconocimientos otorgados a proveedores
- Encuestas independientes a proveedores.
El resultado es un mapeo de subniveles confiable y revelador, que puede sustentar un programa de SCRM eficaz y sus estrategias asociadas. Para obtener más información sobre Z2Data y cómo su sub-tier intelligence puede ayudarle a mapear FMD a fabricantes, identificar entidades de riesgo y profundizar la visibilidad en su cadena de suministro, solicite una prueba gratuita con uno de nuestros expertos en producto.
