À retenir :
- La visibilité sur la chaîne d'approvisionnement désigne la capacité d’une entreprise à accéder à toutes les variables qui composent sa chaîne d'approvisionnement. La visibilité sur les sous-niveaux (sub-tier supply chain visibility) correspond à la capacité d’accéder à ces variables — fournisseurs, sites, composants et événements — jusque dans les niveaux deux, trois et au-delà.
- En s’appuyant sur la visibilité des sous-niveaux et la transparence générée, les entreprises peuvent adopter une approche plus proactive de la gestion des risques. Une fois ce cap franchi, de nombreuses stratégies peuvent être mises en place pour atténuer, de façon anticipée, les impacts des événements et perturbations concernant les sous-niveaux de la chaîne d’approvisionnement.
- La solution sub-tier intelligence de Z2Data associe d’importantes bases de données internes à des technologies de pointe, permettant aux entreprises d’étendre leur visibilité bien au-delà des fournisseurs de premier rang. Cette solution SCRM repose également sur l’IA et le machine learning pour normaliser des millions de données et classifier les composants selon la taxonomie et la catégorie.
Pendant longtemps, la majorité des fabricants d’équipements d’origine (OEM) et autres entreprises se concentraient quasi exclusivement sur leurs fournisseurs directs. Les OEM entretenaient une relation directe et individualisée avec ces fabricants de premier rang et il semblait naturel de dépendre d’eux pour obtenir renseignements, informations et analyses sur les vastes réseaux de sous-traitants fournisseurs de composants et de matières premières.
Puis les années 2020 sont arrivées, apportant la pandémie de COVID-19, d’importantes pénuries sur la chaîne d’approvisionnement et des conflits géopolitiques dans de nombreuses régions du globe. Ces bouleversements mondiaux ont donné lieu à un nombre disproportionné de perturbations, de fermetures d’usines et à des pertes financières majeures pour les fabricants. Si les premières années de la décennie ont été difficiles, elles ont aussi démontré l’importance pour les entreprises de mettre en place un cadre de gestion des risques liés à la chaîne d'approvisionnement (SCRM) offrant une visibilité en temps réel et continue sur tous les sous-niveaux. Les OEM ont soudain pris conscience que la gestion des risques allait bien au-delà de leurs simples relations de fournisseurs quotidiens. Il s’agissait d’atteindre une réelle transparence — et donc un contrôle accru — sur des réseaux de fournisseurs allant jusqu’au troisième, voire au cinquième rang.
Malgré ces enseignements marquants, la visibilité de la plupart des entreprises demeure limitée à leurs fournisseurs directs (tiers 1). Selon la société de gestion de chaînes d’approvisionnement GEODIS, seuls 6 % des entreprises déclarent disposer d’une visibilité complète de bout en bout sur leur chaîne d’approvisionnement. Une étude conduite en 2024 par McKinsey révèle quant à elle que seulement 30 % des entreprises dépassent le premier rang en matière de transparence de la chaîne d’approvisionnement — soit une baisse de sept points par rapport à l’année précédente.
Qu’est-ce que la visibilité sur les sous-niveaux de la chaîne d’approvisionnement ?
La visibilité sur la chaîne d'approvisionnement désigne la capacité d’une entreprise à accéder à toutes les variables composant sa chaîne d’approvisionnement, parmi lesquelles :
- Fournisseurs directs et de sous-niveaux
- Sites de production
- Produits, composants et matériaux
- Perturbations
Selon SAP, la visibilité sur la chaîne d’approvisionnement est la « capacité stratégique à surveiller chaque composant de la chaîne d’approvisionnement de bout en bout. En offrant des informations en temps réel sur les niveaux de stocks, le statut des expéditions, les plannings de production et la gestion des entrepôts, une visibilité accrue permet de créer une chaîne d’approvisionnement plus réactive et résiliente pour mieux gérer les incertitudes du marché mondial. »
Pour atteindre le niveau de visibilité global qui favorise la résilience et sert de base à une gestion proactive des risques liés à la chaîne d’approvisionnement (SCRM), les entreprises doivent pouvoir accéder à leurs fournisseurs de sous-niveaux. La visibilité sub-tier consiste à être en mesure de voir toutes les variables mentionnées ci-dessus — fournisseurs, sites, composants, événements — jusqu’aux niveaux deux, trois et au-delà.
Pour atteindre le niveau de visibilité global qui favorise la résilience et sert de base à une gestion proactive des risques liés à la chaîne d’approvisionnement (SCRM), les entreprises doivent pouvoir accéder à leurs fournisseurs de sous-niveaux.
Pourquoi la visibilité sur les sous-niveaux est-elle désormais un impératif stratégique ?
Les années 2020 ont clairement démontré l’importance pour les entreprises de disposer d’une visibilité approfondie sur leur chaîne d’approvisionnement. Dans les secteurs de haute technologie produisant des articles composés de centaines de composants, le moindre goulot d’étranglement à un point donné du réseau de production peut provoquer un effet domino jusqu’aux fournisseurs directs. Ces blocages peuvent prendre la forme de pénuries, d’arrêts de production ou d’incidents de non-conformité, et touchent potentiellement des fournisseurs situés partout dans le monde. Le dénominateur commun reste leur capacité à se propager via les réseaux mondiaux de fournisseurs et à perturber la production jusqu’à l’OEM final.
La visibilité sub-tier permet aux organisations d’identifier ces risques — ainsi que les entités potentiellement problématiques — en amont. En s’appuyant sur la visibilité sub-tier et sur la transparence obtenue, les entreprises peuvent adopter une approche nettement plus proactive en matière de gestion des risques. Dès lors, une série de stratégies peut être mise en place pour anticiper et limiter les conséquences d’événements ou de perturbations chez les sous-niveaux de la chaîne.
- Classification des fournisseurs : Les organisations cartographiant leurs sous-niveaux peuvent ensuite attribuer des statuts « préféré » ou « non préféré » à leurs fournisseurs. Ces classifications s’appuient fréquemment sur le risque géopolitique : ainsi une entreprise basée ou opérant en Chine ou en Russie pourra être considérée comme « non préférée », tandis qu’un fabricant situé aux États-Unis sera « préféré ». Ces distinctions aident les OEM à sélectionner rapidement entre fournisseurs concurrents et permettent de réorienter progressivement leur chaîne d’approvisionnement vers des entités plus stables et à faible risque.
- Dual Sourcing : Le dual sourcing consiste à s’appuyer sur deux (ou plus) fournisseurs pour certaines pièces, sous-ensembles ou produits. Ce principe, souvent appelé « splitting », est particulièrement pertinent pour les OEM ayant identifié, parmi leurs sous-niveaux, des fournisseurs considérés à risque moyen ou élevé. Ils peuvent alors mettre en œuvre une double source afin de limiter l’impact d’éventuelles perturbations futures. Dans le cas du splitting, la répartition peut, par exemple, prendre la forme de commandes partagées à 70/30, 60/40 ou 90/10 entre plusieurs fournisseurs.
- Changement de fournisseur : Lorsqu’un fournisseur sub-tier cartographié présente un profil de risque élevé, avec peu d’options pour neutraliser ou atténuer la menace, les OEM peuvent envisager de passer à un autre fournisseur. Il s’agit généralement du scénario extrême, mais il devient incontournable lorsqu’une entité à haut risque est identifiée dans la chaîne et qu’aucune stratégie de mitigation efficace n’existe. Dès lors, ce n’est qu’une question de temps avant qu’une perturbation majeure survienne, et remplacer ce fournisseur risqué par une alternative plus sûre devient alors un impératif stratégique.
Comment Z2Data étend votre visibilité sur la chaîne d’approvisionnement ?
Z2Data, spécialiste de la gestion des risques liés à la chaîne d’approvisionnement (SCRM), fournit aux secteurs de l’électronique, de l’automobile, de la cybersécurité, de l’aérospatial et de la défense une visibilité multi-niveaux inégalée sur la chaîne d'approvisionnement. Sa solution sub-tier intelligence combine d’importantes bases de données internes à des technologies avancées, permettant aux entreprises de pousser leur visibilité bien au-delà des fournisseurs de premier rang. En complément, la solution SCRM s’appuie sur l’IA et le machine learning pour normaliser des millions de points de données et classifier les composants en fonction de leur taxonomie ou catégorie.
Voici un résumé de quatre atouts majeurs de la sub-tier intelligence signée Z2Data.
Base de données sub-tier
Z2Data gère une vaste base de données interne de relations fournisseurs, intégrant aussi bien les fournisseurs directs que les sous-traitants allant jusqu’aux deuxième, troisième, voire quatrième rangs. Les équipes de recherche s’appuient sur des données vérifiables et fiables pour construire des réseaux structurés de chaînes d’approvisionnement. Ces cartographies sont pilotées par la taxonomie et la catégorie, éliminant automatiquement les liens non pertinents qui ne feraient qu’ajouter du bruit aux données.
Pour les entreprises utilisant Z2Data, cela se traduit par une couverture étendue, multi-niveaux et prête à l’emploi — avant même que la collecte de données propres et leur intégration dans la plateforme SCRM ne débutent. La base de données propriétaire de Z2Data fait ici toute la différence par rapport à de nombreuses plateformes concurrentes, souvent de simples coquilles vides dépendantes des données clients.
Pour les entreprises utilisant Z2Data, cela se traduit par une couverture étendue, multi-niveaux et prête à l’emploi — avant même que la collecte de données propres et leur intégration dans la plateforme SCRM ne débutent.
Analyse FMD
Z2Data propose une approche unique en mettant l’accent sur l’analyse des déclarations complètes de matériaux (FMD : full material declaration). Les équipes de recherche examinent les FMD — incluant les composants, MPN et la composition des matériaux — pour réaliser une cartographie multi-niveaux retraçant le parcours d’un composant ou d’un produit, de la matière première au produit fini. En privilégiant les FMD plutôt que les seuls fournisseurs directs, Z2Data offre une vision plus fine et personnalisée des réseaux de production.
Visualisations de données intuitives
Les meilleures données sur la chaîne d’approvisionnement sont claires et aisément interprétables. C’est pourquoi Z2Data propose des diagrammes lisibles illustrant les flux d’approvisionnement, du fournisseur de matière première aux sous-traitants sub-tier, puis au fournisseur direct. Les utilisateurs accèdent directement à ces visualisations sur la plateforme : une façon concrète de comprendre leur chaîne d’approvisionnement et l’ensemble des relations qui l’articulent.
Détection des risques
Une fois les fournisseurs sub-tier identifiés et la cartographie étoffée, les entreprises peuvent exploiter Z2Data pour réaliser des analyses de risques approfondies, par exemple pour :
- Repérer les entités soumises à des sanctions nationales ou internationales (d’après des dizaines de listes de sanctions officielles).
- Identifier la présence de travail forcé au sein des sous-niveaux.
- Déterminer les sociétés étatiques ou liées à des forces armées étrangères.
- Identifier toute entité présentant des problèmes juridiques, réglementaires ou ESG connus.
Un enjeu critique pour le SCRM : la visibilité sub-tier
Une gestion proactive des risques sur la chaîne d’approvisionnement repose sur une visibilité multi-niveaux. Il est impossible, sans celle-ci, d’évaluer les sous-traitants sub-tier, d’apprécier le niveau de risque ou de déployer des leviers de mitigation au service de la résilience de la chaîne. À l’inverse, les entreprises bénéficiant déjà d’une visibilité sub-tier disposent des données et de l’analyse indispensables pour développer agilité et réactivité au sein de leur chaîne de valeur.
La solution sub-tier intelligence de Z2Data allie de vastes bases de données internes à l’expertise humaine et à l’efficacité de l’IA pour étendre rapidement la visibilité des entreprises. Afin de confirmer les relations fournisseur et de structurer les réseaux de production, les chercheurs de Z2Data s’appuient exclusivement sur des sources de haute qualité, telles que :
- Sites web des sociétés
- Documents officiels d’entreprise
- Données commerciales (issues notamment des États-Unis, d’Inde, de Chine ou de Singapour)
- Rapports de durabilité
- Documentation produit et brochures
- Distinctions décernées aux fournisseurs
- Enquêtes fournisseurs réalisées de manière indépendante.
Le résultat : une cartographie sub-tier fiable et éclairante, levier clé d’un programme SCRM efficace et des stratégies associées. Pour en savoir plus sur Z2Data et sur la façon dont notre sub-tier intelligence vous permet de cartographier les FMD, d’identifier les entités à risque et d’obtenir une visibilité poussée de votre chaîne d’approvisionnement, planifiez un essai gratuit avec l’un de nos experts produit.
