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Destaques do artigo:
- Para compilar uma lista dos riscos mais destrutivos neste setor atualmente, utilizamos a fórmula preferida pela tradicional matriz de risco: probabilidade somada à severidade. Ou seja, as ameaças presentes nesta lista têm alta probabilidade de impactar fabricantes eletrônicos, podem causar efeitos severos caso ocorram, ou ambos.
- A escassez de chips de memória e os preços altíssimos decorrentes da oferta limitada representam, indiscutivelmente, o risco mais significativo enfrentado atualmente pelas empresas que atuam na cadeia de suprimentos de eletrônicos.
- Embora os minerais críticos não enfrentem uma escassez tão severa e impactante quanto a que afeta o mercado de chips de memória, a oferta limitada de minerais específicos ainda causa impactos relevantes. Isso é especialmente verdadeiro para os elementos de terras raras (REEs, do inglês Rare Earth Elements), uma família de 17 minerais críticos que inclui escândio, ítrio e disprósio — materiais essenciais para formulações de produtos nos setores aeroespacial, de defesa e fabricação de semicondutores.
O ano passado foi tumultuado para as cadeias globais de suprimentos. O governo Trump implementou um amplo regime tarifário que atingiu praticamente todos os países, a China continuou a utilizar seu poder de alavancagem sobre minerais críticos e elementos de terras raras, e os EUA resgataram políticas industriais não vistas há gerações. À medida que entramos no segundo trimestre de 2026 e seguimos em frente, fica claro que o cenário de turbulência na cadeia de suprimentos está evoluindo. Embora tarifas e outras restrições comerciais continuem afetando importadores e fabricantes, novas ameaças também estão surgindo no horizonte.
Isso é ainda mais relevante para a manufatura eletrônica, onde a cadeia global de suprimentos enfrenta desde tensões geopolíticas até restrições comerciais e volatilidade da oferta. Para compilar uma lista dos riscos mais destrutivos neste setor atualmente, utilizamos a fórmula preferida pela tradicional matriz de risco: probabilidade somada à severidade. Ou seja, as ameaças presentes nesta lista têm alta probabilidade de impactar fabricantes eletrônicos, podem causar efeitos severos caso ocorram, ou ambos.
Esses são os perigos que montadoras, fabricantes de semicondutores, empresas de smartphones e outros negócios que dependem da cadeia de suprimentos de eletrônicos devem monitorar de perto neste momento.
A escassez de chips de memória
Atualmente, todos que têm alguma relação com componentes eletrônicos ou com a cadeia de suprimentos de alta tecnologia conhecem bem a escassez de chips de memória. Esta história já é bem conhecida: conforme empresas de IA surgiram nos últimos anos, começaram a gerar uma demanda imensa por DRAM, NAND e memória de alta largura de banda (HBM, do inglês High-Bandwidth Memory), uma memória dinâmica especializada que permite processar grandes volumes de dados em modelos de IA. Com o tempo, esses novos e vorazes participantes do setor de semicondutores levaram fabricantes de memória como Micron, Samsung e SK Hynix a direcionarem mais capacidade produtiva para HBM.
No meio de 2025, essas decisões de produção começaram a desequilibrar a relação entre oferta e demanda dos chips de memória tradicionais. Embora a demanda por DRAM e NAND continuasse intensa, a oferta se tornou mais restrita devido à priorização da HBM pelos maiores fabricantes globais de chips de memória. Como resultado, os preços começaram a subir de forma constante. No quarto trimestre de 2025, algumas estimativas já apontavam para aumentos de até 30% nos preços dos produtos de memória.
Infelizmente, isso foi apenas o começo. Os aumentos mais extremos devem ocorrer em 2026: institutos de pesquisa de mercado como a Counterpoint já apontam para saltos de preços de até 90% no primeiro trimestre de 2026, em comparação ao último trimestre de 2025. DRAM, NAND e HBM estão atingindo — e rapidamente superando — seus recordes históricos de preço.
A escassez de chips de memória e os preços estratosféricos decorrentes da oferta limitada representam, indiscutivelmente, o risco mais significativo que as empresas da cadeia de suprimentos de eletrônicos enfrentam neste momento. Enquanto os fabricantes adotam diversas estratégias para lidar com pressões de custos sem precedentes, algumas das iniciativas mais notáveis incluem:
- Redução da quantidade total de memória em produtos eletrônicos de consumo
- Aumento de preços
- Priorização de produtos high-end, onde aumentos de preços passam menos percebidos
- Redução do volume de produção
O conflito no Irã e o Estreito de Ormuz
Pouco depois de EUA e Israel realizarem um ataque conjunto ao Irã nas primeiras horas de 28 de fevereiro, o país sitiado reforçou o controle sobre o Estreito de Ormuz, um importante corredor marítimo que liga o Golfo Pérsico ao Golfo de Omã e ao Mar da Arábia. Na segunda-feira, 2 de março, a Guarda Revolucionária Iraniana anunciou o fechamento do estreito e declarou que qualquer embarcação tentando atravessá-lo seria alvo do exército iraniano. A indústria global reagiu rapidamente: já na quarta-feira, 4 de março, o tráfego no Estreito de Ormuz havia despencado cerca de 90%, com imagens de satélite mostrando petroleiros agrupados de ambos os lados do canal.
O Estreito de Ormuz é uma rota essencial para o setor global de energia: em 2025, cerca de 13 milhões de barris de petróleo passaram diariamente pelo estreito, quase um terço de todo petróleo transportado por via marítima. Por isso, qualquer fechamento prolongado desse corredor pode desencadear choques no setor de energia, impulsionando fortemente os preços do petróleo. Embora o impacto em outros setores não seja tão direto, fabricantes de semicondutores e indústrias com grande consumo de energia dependem fortemente do petróleo importado do Oriente Médio.
Além disso, é certo que um bloqueio duradouro afetaria negativamente a indústria automobilística, que usa petróleo como matéria-prima para borrachas sintéticas e peças plásticas. Um aumento prolongado dos preços do óleo pode elevar em até 25% os custos de matéria-prima para montadoras. Vale lembrar também que fabricantes chineses de automóveis aumentaram sua participação em países como Irã, Arábia Saudita e Emirados Árabes Unidos (EAU); o fechamento do estreito pode forçá-los a redirecionar remessas pelo Cabo da Boa Esperança, elevando custos e ampliando prazos de entrega.
E é importante lembrar que ainda estamos nas fases iniciais deste bloqueio marítimo. Se persistir, é altamente provável que uma gama cada vez maior de fabricantes, produtores de matérias-primas e outros negócios também sinta seus efeitos em breve.
Vulnerabilidades em minerais críticos
Embora os minerais críticos não estejam enfrentando escassez tão severa e impactante quanto a que domina o mercado de chips de memória, a oferta limitada de minerais específicos continua provocando efeitos importantes. Apesar de o presidente dos EUA, Trump, e seu homólogo chinês, Xi Jinping, terem se encontrado em outubro de 2025 e alcançado um aparente avanço diplomático, empresas norte-americanas seguem com dificuldades para comprar materiais críticos da China.
Isto é ainda mais relevante no caso dos elementos de terras raras (REEs), uma família de 17 minerais, incluindo escândio, ítrio e disprósio — materiais essenciais para formulações de produtos nos setores aeroespacial, de defesa e semicondutores. Esses REEs se tornaram tão escassos que alguns fornecedores tier 1 e sub-tier passaram a recusar pequenos clientes para priorizar grandes compradores do setor aeroespacial e de semicondutores.
A redução da oferta desses insumos essenciais tem origem nas restrições de exportação implementadas pela China em abril de 2025. Apesar de o governo chinês afirmar que suspenderia essas restrições após o acordo entre Trump e Xi em outubro, o fato é que a quantidade de REEs exportada da China para os EUA caiu drasticamente. Nos oito meses anteriores às restrições de abril, a China exportou mais de 330 toneladas de produtos de ítrio para os EUA. Nos oito meses seguintes, esse número despencou para apenas 17 toneladas — queda de aproximadamente 95%.
Embora o fluxo reduzido desses REEs ainda não tenha causado impacto massivo nos setores industriais citados, fornecedores relatam pressão crescente para tomar decisões estratégicas diante da limitação das matérias-primas.
Embora o fluxo reduzido desses REEs ainda não tenha causado impacto massivo nos setores industriais citados, fornecedores relatam pressão crescente para tomar decisões estratégicas diante da limitação das matérias-primas.
Volatilidade tarifária
Pode até surpreender que este não seja o risco número um para empresas envolvidas na cadeia de suprimentos de eletrônicos. E a verdade é que, dependendo dos próximos meses, as tarifas podem facilmente voltar a se destacar como maior ameaça à manufatura global. Em março de 2026, a Suprema Corte dos EUA anulou o regime tarifário abrangente implementado por Trump sob o International Emergency Economic Powers Act (IEEPA), incluindo as “tarifas recíprocas” que marcaram 2025.
E onde isso deixa os importadores dos EUA? Trump reagiu rapidamente invocando a Seção 122 do Trade Act para impor uma tarifa global de 10%. Logo depois, anunciou que elevaria a alíquota para 15%. Embora o aumento não tenha entrado imediatamente em vigor, o Secretário do Tesouro, Scott Bessent, afirmou recentemente que a expectativa da Casa Branca era colocar a nova tarifa em prática ainda na primeira semana cheia de março.
Para fabricantes de equipamentos originais (OEMs) e outras empresas norte-americanas que atuam na cadeia global de suprimentos de eletrônicos, o principal risco atrelado às tarifas do presidente Trump é a incerteza. Apesar de a Suprema Corte ter suspendido, ao menos por ora, as tarifas recíprocas, autoridades do governo se mostram confiantes de que encontrarão novos meios para restabelecer os impostos de importação nos próximos meses. Logo após o anúncio da decisão judicial, o próprio Bessent declarou que espera ver as tarifas “de volta ao patamar anterior dentro de cinco meses”.
Tudo isso cria um cenário estratégico desafiador para os negócios, que precisam tomar decisões críticas de fornecimento sem visibilidade adequada nem mesmo para o curto e médio prazo.
Para fabricantes de equipamentos originais (OEMs) e outras empresas norte-americanas que atuam na cadeia global de suprimentos de eletrônicos, o principal risco atrelado às tarifas do presidente Trump é a incerteza.
Navegue riscos de alto impacto com dados e expertise
Entre a crescente escassez de chips de memória, ameaças à oferta de minerais críticos e um cenário comercial imprevisível, empresas que dependem da cadeia de suprimentos de eletrônicos podem estar tendo dificuldade em encontrar equilíbrio. Mas, em vez de apostar em um improvável retorno à estabilidade, OEMs e outras organizações precisam adotar uma abordagem proativa para gerenciar cadeias cada vez mais voláteis.
A plataforma de gestão de riscos na cadeia de suprimentos Z2Data ajuda empresas a identificar, avaliar e mitigar riscos de todo tipo. O Risk Hub da Z2Data fornece avaliações detalhadas de risco por fornecedor, local e componente, com compatibilidade para uma ampla variedade de frameworks. O SCRM software oferece avaliações de risco customizadas ou prontas para uso, permitindo ao usuário acessar instantaneamente a pontuação de risco de mais de 700.000 fornecedores e 150.000 locais em todo o mundo. Com a Z2Data e o Risk Hub, as organizações podem:
- Avaliar fornecedores novos e atuais: A Z2Data pode ser o recurso principal para empresas que buscam analisar potenciais fornecedores ou reavaliar parceiros de longa data. As avaliações de risco incluem scorecards individuais para sanções, risco geopolítico, ESG, financeiro e transparência de dados, além de permitir ao usuário aprofundar nos detalhes de cada categoria.
- Enxergar riscos em fornecedores sub-tier: Fornecedores sub-tier têm notória falta de transparência, o que dificulta o aumento da visibilidade e o entendimento total de riscos de cadeia de suprimentos. O Risk Hub da Z2Data ilumina fornecedores tier 2 e tier 3, oferecendo uma visão essencial sobre perigos que podem estar ocultos em entidades sub-tier.
- Centralizar toda a inteligência de riscos: Em um cenário cada vez mais fragmentado em arquivos, planilhas e sistemas, a Z2Data consolida dados e inteligência em uma plataforma intuitiva. Com o Risk Hub, as áreas de engenharia, compras e sourcing estratégico podem trabalhar a partir de uma única fonte confiável de informações, favorecendo diálogos, estratégias e ações mais eficazes.
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