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Aspectos destacados del artículo:
- Para elaborar una lista de los riesgos “más destructivos” en este sector actualmente, utilizamos la fórmula preferida por la matriz de riesgos tradicional: probabilidad más gravedad. En otras palabras, las amenazas que figuran en esta lista tienen una alta probabilidad de impactar a los fabricantes de productos electrónicos, son propensas a causar un impacto severo si ocurren, o ambas cosas.
- La escasez de chips de memoria, y los precios exorbitantes derivados de una oferta limitada, representan probablemente el riesgo más importante al que se enfrentan en este momento las empresas que operan en la cadena de suministro de electrónicos.
- Si bien los minerales críticos no presentan una escasez tan severa ni con impactos tan significativos como los que afectan al mercado de chips de memoria, la oferta limitada de minerales específicos sigue generando repercusiones notables. Esto es especialmente cierto con los elementos de tierras raras (REEs, por sus siglas en inglés), una familia de 17 minerales críticos que incluye escandio, itrio y disprosio, materiales esenciales para la formulación de productos en industrias como la aeroespacial, defensa y fabricación de semiconductores.
El año pasado fue tumultuoso para las cadenas de suministro globales. La administración Trump implementó un régimen arancelario generalizado que afectó a casi todos los países, China continuó mostrando su influencia sobre los minerales críticos y los elementos de tierras raras, y Estados Unidos restableció políticas industriales que no se veían en generaciones. Al avanzar hacia el segundo trimestre de 2026 y más allá, es evidente que el panorama de la inestabilidad en la cadena de suministro está comenzando a evolucionar. Aunque los aranceles y otras restricciones comerciales siguen afectando tanto a importadores como a fabricantes, también están surgiendo nuevas amenazas en el horizonte.
Esto es especialmente relevante para la fabricación de electrónicos, donde la cadena de suministro global se ha visto afectada por factores como tensiones geopolíticas, restricciones comerciales y volatilidad en el suministro. Para elaborar una lista de los riesgos “más destructivos” en este sector actualmente, utilizamos la fórmula preferida por la matriz de riesgos tradicional: probabilidad más gravedad. Es decir, las amenazas incluidas en esta lista tienen una alta probabilidad de impactar a los fabricantes de electrónicos, podrían causar un impacto severo si se materializan, o ambos factores.
Estos son los riesgos a los que fabricantes de automóviles, de semiconductores, empresas de smartphones y otros negocios que dependen de la cadena de suministro de electrónicos deben prestar atención actualmente.
Escasez de chips de memoria
Actualmente, cualquier persona relacionada con los componentes electrónicos o la cadena de suministro de alta tecnología conoce la escasez de chips de memoria. La situación ya es bien conocida: a medida que las empresas de IA surgieron en los últimos años, comenzaron a impulsar una demanda masiva de DRAM, NAND y memoria de alto ancho de banda (HBM), una memoria dinámica especializada de acceso aleatorio que permite que los modelos de IA procesen grandes volúmenes de datos gracias a sus altas velocidades de transferencia. Con el tiempo, estos nuevos y grandes actores en el sector de semiconductores motivaron a los fabricantes de memoria como Micron, Samsung y SK Hynix a destinar una mayor parte de su capacidad de producción a la HBM.
Hacia mediados de 2025, estas decisiones de fabricación comenzaron a alterar el equilibrio entre la oferta y la demanda de las memorias convencionales. Aunque la demanda de DRAM y NAND seguía fuerte, la oferta se venía restringiendo como consecuencia de la priorización de HBM por los principales fabricantes de chips de memoria del mundo. En consecuencia, los precios empezaron a subir de forma constante. En el cuarto trimestre de 2025, algunas estimaciones sugerían que los precios de los productos de memoria aumentaron hasta un 30%.
Lamentablemente, eso fue solo el comienzo. Los incrementos de precio más extremos se prevén para 2026: firmas de análisis de mercado como Counterpoint ya señalan subidas de hasta un 90% en el primer trimestre de 2026 respecto al último trimestre de 2025. DRAM, NAND y HBM están alcanzando—y superando rápidamente—máximos históricos de precio.
La escasez de chips de memoria y los precios desorbitados resultantes de una oferta limitada, conforman posiblemente el riesgo más relevante que enfrentan actualmente las empresas que operan en la cadena de suministro de electrónicos. Si bien los fabricantes están adoptando diversas estrategias para gestionar estas presiones de costos sin precedentes, algunas de las medidas más destacadas incluyen:
- Reducir la memoria total en productos de electrónica de consumo
- Incrementar los precios
- Priorizar los productos de gama alta, donde los aumentos de precio pueden ser menos perceptibles
- Reducir la producción
El conflicto con Irán y el Estrecho de Ormuz
Poco después de que Estados Unidos e Israel lanzaran un ataque conjunto contra Irán en la madrugada del 28 de febrero, la nación sitiada endureció su control sobre el Estrecho de Ormuz, una importante vía marítima que conecta el Golfo Pérsico con el Golfo de Omán y el Mar Arábigo. El lunes 2 de marzo, la Guardia Revolucionaria de Irán anunció el cierre del estrecho y advirtió que cualquier embarcación que intentara pasar sería objetivo de sus fuerzas armadas. La industria global reaccionó rápidamente: para el miércoles 4 de marzo, el tráfico a través del Estrecho de Ormuz había caído alrededor de un 90%, y las imágenes satelitales mostraban a los petroleros agrupados a ambos lados de la ruta.
El Estrecho de Ormuz es vital para la industria energética global: en 2025, aproximadamente 13 millones de barriles de petróleo cruzaron diariamente el estrecho, lo que equivale a casi un tercio de todo el crudo transportado por vía marítima. Por lo tanto, cualquier cierre prolongado de esta ruta podría generar efectos en cadena en el sector energético, impulsando los precios del petróleo al alza. Si bien el impacto en otros sectores puede no ser tan directo, la fabricación de semiconductores y otras industrias con alto consumo energético dependen en gran medida del crudo importado desde Oriente Medio.
Adicionalmente, es evidente que un bloqueo sostenido afectaría negativamente a la industria automotriz, que utiliza el crudo como materia prima para caucho sintético y partes plásticas. Un aumento constante en el precio del petróleo podría elevar hasta en un 25% los costes de materias primas de los fabricantes de automóviles. Además, los fabricantes chinos de automóviles han incrementado su cuota de mercado en países como Irán, Arabia Saudí y Emiratos Árabes Unidos (EAU); el cierre del estrecho podría obligarles a desviar envíos por el Cabo de Buena Esperanza, aumentando los costes y alargando los plazos de entrega.
También conviene recordar que aún nos encontramos en las primeras etapas de este bloqueo marítimo. Si se mantiene, es muy probable que una amplia gama de fabricantes, productores de materias primas y otras empresas acaben sintiendo su impacto.
Vulnerabilidades en minerales críticos
Aunque los minerales críticos no experimentan una escasez tan severa y con impactos tan marcados como los del mercado de chips de memoria, la oferta limitada de ciertos minerales continúa generando efectos importantes. Aunque el presidente de EE.UU., Trump, y su homólogo chino, Xi Jinping, se reunieron en octubre de 2025 y alcanzaron lo que parecía ser un modesto avance diplomático, las empresas estadounidenses siguen enfrentando dificultades para abastecerse de materiales críticos en China.
Esto es especialmente relevante para los elementos de tierras raras (REEs), una familia de 17 minerales críticos que incluye escandio, itrio y disprosio, materiales clave para la formulación de productos en sectores como aeroespacial, defensa y fabricación de semiconductores. Estos REEs se están volviendo tan escasos que algunos proveedores de primer nivel y subniveles ahora están priorizando clientes mayores en los sectores aeroespacial y de fabricación de chips, restringiendo el acceso a los clientes más pequeños.
La disminución en la oferta de estas materias primas esenciales se debe a las restricciones a la exportación implementadas por China en abril de 2025. Aunque China aseguró que suspendería estas restricciones tras el acercamiento entre Trump y Xi en octubre, la realidad estadística es que el volumen exportado de REEs desde China hacia EE.UU. es considerablemente menor. En los ocho meses previos a las restricciones, China exportó más de 330 toneladas de productos de itrio a EE.UU. En los ocho meses posteriores, esa cifra cayó drásticamente a solo 17 toneladas, una disminución de alrededor del 95%.
Aunque hasta el momento la reducción en el flujo de estas materias primas no ha afectado de forma contundente a los sectores mencionados, los proveedores sienten una presión creciente y se ven obligados a tomar decisiones estratégicas ante la oferta limitada.
Aunque hasta el momento la reducción en el flujo de estas REEs no ha afectado de forma contundente a los sectores mencionados, los proveedores sienten una presión creciente y se ven obligados a tomar decisiones estratégicas ante la oferta limitada.
Volatilidad arancelaria
Puede sorprender que este no sea el riesgo número uno para las empresas que operan en la cadena de suministro de electrónicos. Y lo cierto es que, dependiendo de cómo se desarrolle la situación en los próximos meses, los aranceles podrían volver a posicionarse como la principal amenaza para la fabricación global. En marzo de 2026, la Corte Suprema de EE.UU. anuló el régimen arancelario generalizado implementado por Trump en el marco de la Ley de Poderes Económicos de Emergencia Internacional (IEEPA), incluidos los “aranceles recíprocos” selectivos por país que dominaron los titulares en 2025.
¿En qué situación quedan entonces los importadores estadounidenses? Trump reaccionó rápidamente a la decisión de la Corte invocando la Sección 122 de la Ley de Comercio para imponer un arancel global del 10%. Poco después, anunció su intención de aumentar el porcentaje al 15%. Aunque el aumento no entró en vigor de inmediato, el Secretario del Tesoro, Scott Bessent, declaró recientemente que la Casa Blanca buscaba implementar el nuevo tipo arancelario a lo largo de la primera semana completa de marzo.
Para los fabricantes de equipos originales (OEM) y demás empresas estadounidenses que se proveen de la cadena de suministro global de electrónicos, la principal fuente de riesgo asociada a los aranceles del presidente Trump es la incertidumbre. Aunque, por ahora, la Corte Suprema anuló los aranceles recíprocos, los funcionarios del gobierno manifestaron su confianza en encontrar nuevas vías para restablecer estos impuestos a la importación en los próximos meses. Poco después de conocerse la decisión judicial, el propio Bessent declaró que esperaba que los aranceles “volvieran a estar en su nivel anterior dentro de cinco meses”.
Esto genera un auténtico dilema estratégico para las empresas, que deben tomar decisiones críticas de abastecimiento con muy poca visibilidad respecto al futuro, tanto a mediano como a corto plazo.
Para los fabricantes de equipos originales (OEM) y otras empresas estadounidenses que dependen de la cadena de suministro global de electrónicos, la mayor fuente de riesgo relacionada con los aranceles del presidente Trump es la incertidumbre.
Gestione riesgos de alto impacto con datos y experiencia
Entre una escasez creciente de chips de memoria, amenazas latentes al suministro de minerales críticos y un panorama comercial impredecible, las empresas que dependen de la cadena de suministro de electrónicos pueden estar luchando por encontrar su punto de equilibrio. Pero en lugar de esperar un improbable regreso a la estabilidad, los OEM y otras organizaciones deben adoptar un enfoque proactivo para la gestión de cadenas de suministro impredecibles.
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