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반도체·기술 산업은 최근 다양한 변화와 변동성을 겪으며, 기업들은 전자 부품 공급 부족 위기에 대응하기 위해 신속한 조치를 취해야 했습니다.
이후 기업들은 공급망 리스크를 파악하고 선제적 완화 대책과 복원력 계획을 구축해 오고 있습니다.
이 과정의 일환으로 OEM은 부품 공급망 리스크—제품 변경 및 단종(EOL) 등—를 더욱 면밀히 살펴야 합니다. 반도체 제조사는 여러 이유로 제품이나 제조 공정을 수정·업데이트하거나 단종할 수 있습니다.
다음은 제품 변경 또는 단종으로 이어지는 몇 가지 주요 트렌드입니다.
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기술 혁신·수요 기반 제품 생산
지난 10년간 기술 혁신으로 인해 더 작고, 더 빠르며, 더 유연한 부품에 대한 수요가 생겼습니다. 즉, 부품은 설계와 크기, 파라메트릭에서 신속하게 진화할 필요가 있었고, 이로 인해 기존 부품의 단종 주기가 훨씬 빨라졌습니다.
더 작고 빠른 부품에 대한 필요성은 칩 내 트랜지스터 수가 약 2년마다 두 배로 늘어나는 현상을 가져왔습니다. 이에 따라 제조사는 수요가 높은 노드와 부품 생산에 집중하고, 구형 기술의 단종 속도를 더욱 높였습니다.
팬데믹 이후 신규 팹(fab) 건설에 대한 투자가 급증했습니다. 미국, 중국, 유럽 등 각국은 반도체를 국가 안보의 핵심으로 선언하고, 자국 반도체 제조 역량 강화를 위해 수십억 달러를 지원했습니다. GlobalFoundries, Intel, Samsung, TSMC, Texas Instruments와 같은 주요 기업들이 정부 보조금으로 글로벌 팹을 건설 중입니다. 2021년 14개의 대량생산 신규 팹이 가동을 시작했으며, 2022년에 더 추가되었고 2023년, 2024년에도 더 많은 팹이 오픈될 예정입니다. 신규 팹 상당수는 5G·AI·자동차용 고성장 부품 생산에 집중할 예정입니다. 자세히 보기.
합병·인수(M&A)
기업들은 경쟁력 강화와 사업 확장, 비용 절감을 위해 오랜 기간 합병·인수(M&A)를 활용해 왔습니다. 팬데믹 이후에는 반도체 업계에서 역량 확장, 지역 다각화, 인재·지식 확보를 위한 M&A가 급증했습니다. 이와 같은 합병·인수 이후, 기업들은 중복되거나 수익성이 낮은 제품군을 통합·정리·축소하는 본격적인 구조 조정을 시작하며 PCN(제품 변경 통지) 및 단종(EOL) 건이 증가하게 됩니다.
예를 들어, 당사 데이터에 따르면 2016~2017년 단종(EOL) 건수가 증가했는데, 이는 2015~2016년 주요 반도체 M&A가 집중적으로 일어난 영향입니다. 당시 주요 거래에 참여한 기업은 NXP, Broadcom, Altera, ARM 등입니다. 2020~2021년에는 약 1,180억 달러 규모의 대형 반도체 M&A가 다시 한 번 이뤄졌습니다. 최근에는 대형 기업이 기술 성장을 위해 소규모 혁신 기업을 인수하는 경향으로 변화했습니다. 올해와 내년에 일부 2022년 M&A 가 PCN으로 이어질 것으로 전망됩니다.
PCN·단종·JEDEC 표준
제품 변경이 발생하면, 공급업체는 JEDEC 표준에 따라 상세한 제품 변경 통지(PCN)를 발행해야 합니다. JEDEC 표준은 전 세계적으로 적용되며, 전자 제품의 변경 사실을 고객에게 시기적절하게 전달해 제품 호환성을 보장합니다. 구체적으로, 이 표준은 공급업체가 변경 예정일 최소 90일 전에 PCN을 통해 고객에게 통지할 것을 요구합니다. 하지만 최근 PCN 발행 건 중 2020년 이후 많은 사례가 JEDEC 요건을 준수하지 않은 것으로 나타났습니다.
요약
부품 단종(EOL) 관리 역량은 공급망 복원력 계획에서 핵심 요소입니다.
PCN은 조달, 공급망, 규제 준수, 엔지니어링 등 전체 업무에 영향을 미칩니다. 운영 연속성 및 수익성 확보를 위해, 기업은 선제적인 단종(EOL) 관리 계획을 수립해야 합니다.
Z2Data의 Part Risk Manager 가 PCN과 단종(EOL) 리스크를 선제적으로 완화하는 데 어떻게 도움이 될 수 있는지 확인해보시기 바랍니다.
