2025'te Üreticiler İçin ESG ve Sürdürülebilirlik Risklerine Dair 5 Temel İçgörü

ESG düzenlemeleri sıkılaşırken ve paydaş beklentileri yükselirken, üreticilerin tedarik zincirlerini dönüştürmeleri gerekiyor. Bilmeniz gereken beş önemli noktayı burada bulabilirsiniz.

2025'te Üreticiler İçin ESG ve Sürdürülebilirlik Risklerine Dair 5 Temel İçgörü

Üreticiler için ESG (Çevresel, Sosyal ve Yönetişim) ve sürdürülebilirlik konusundaki zorluklar giderek artıyor. Düzenlemeler ve paydaşlar sorumlulukta yeni seviyeler talep ettikçe, şirketler tedarik zincirlerinde daha derin ve detaylı içgörüler edinmek gibi zor bir görevin altında kalıyor. 

Son webinarımızda, Üretimde Sürdürülebilirlik Risklerini Yönetmede En İyi Uygulamalar başlığı altında Verdantix ESG & Sürdürülebilirlik Endüstri Analisti Jessie Wilson ve Z2Data Satış Direktörü Ruth Gray, şirketlerin karşılaştığı en büyük riskleri ve uyum için atılması gereken adımları ele aldı. 

İşte beş önemli çıkarım:

1. İklim değişikliği ile ilgili riskler dünya genelinde 5 trilyon dolara kadar zarara yol açabilir

Birleşmiş Milletler Afet Riskini Azaltma Ofisi (UNDRR) tarafından hazırlanan 2023 Küresel Afet Risk Azaltma Değerlendirme Raporu’na göre, “iklim değişikliğinin etkileri mevcut tehlikelerin daha yoğun hale gelmesine ve daha sık meydana gelmesine yol açıyor.”

Rapora göre, “son 50 yıl içinde kaydedilen afetlerin sayısı beş kat arttı.” Bu eğilimin hızlanması bekleniyor ve şu gibi zorluklara yol açıyor:

  • Elektrik üretimi
  • Enerji talebinin karşılanmasında yaşanan güçlükler
  • Özellikle Güney Asya ve Güneydoğu Asya’da kentsel sel baskınları
  • İşgücü verimliliğinde düşüş

Webinar sırasında Wilson’un belirttiği gibi, sadece aşırı sıcakların tek başına “iklim değişikliğine bağlı maliyetlerin dünya genelinde yaklaşık 5 trilyon doları bulmasını” tetikleyeceği öngörülüyor. Ayrıca Avrupa Çevre Ajansı, AB’nin iklim değişikliğinden kaynaklanan finansal şoklara karşı artan bir riskle karşı karşıya olduğunu ve potansiyel ekonomik kayıpların yılda 1 trilyon Euro’yu aşabileceğini belirtiyor.

Tedarik zinciri ağında kapsamlı küresel ayak izine sahip şirketler için bu iklim kaynaklı değişimler, şirketleri daha yüksek bir risk seviyesine maruz bırakıyor. Artan enerji maliyetlerinden küresel limanlar ve denizcilik tedarik zincirlerine yönelik baskılara kadar şirketlerin bu zorluklarla başa çıkma konusunda daha dirençli olması gerekiyor.

2. Tüketicilerin yarısı yanıltıcı sürdürülebilirlik iddiaları nedeniyle markalardan uzak duruyor

Çevreye duyarlılığı öne sürmek, tüketiciyi kazanmak için artık yeterli değil. Günümüzün paydaşları, şirketlerin tedarik zincirlerini dönüştürmede aktif bir rol üstlenmesini ve sosyal ve çevresel etkilere karşı hesap verebilirliği üstlenmesini bekliyor. Bu beklentilere yanıt verememek marka itibarında ciddi tahribata, marka güveninin azalmasına ve mevcut ile potansiyel müşteriler nezdinde güvenilirliğin zedelenmesine yol açabiliyor. Hatta, KPMG araştırmasına göre Birleşik Krallık’taki tüketicilerin %50’sinden fazlası, yanıltıcı sürdürülebilirlik iddiasında bulunan markalardan uzak duruyor.

Bunu ele almak için birçok şirket, operasyonel, finansal ve hukuki kırılganlıkları azaltmak adına risk yönetimi stratejilerine ESG ve sürdürülebilirlik faktörlerini entegre ediyor. Ancak, Wilson’un deyimiyle, “bunu başarmanın önünde pek çok zorluk var... Üreticiler, en karmaşık tedarik zincirlerinden bazılarına sahip olmalarının yanı sıra, özellikle 1. seviyenin ötesindeki tedarikçilerde de en sınırlı görünürlüğe sahip.”

Bazı şirketlerin tedarik zincirinde 30.000’e kadar tedarikçi bulunabiliyor ve bu durum, ESG ile sürdürülebilirlik raporlama hedefleri için gereken tüm verilerin toplanmasını zorlaştırıyor. Dahası, tedarikçi sayısı kadar, şirketlerin bu veriyi etkili şekilde toplamak için iç kaynakları da genellikle yetersiz kalıyor. 

“Birçok üreticinin, ilgili ESG verilerini yeterli şekilde toplamak için gerekli altyapısı yok. Verdantix’in son anketlerinden birinde, görüştüğümüz 400 katılımcıdan yalnızca %9’u tedarik zinciri emisyonu veri kalitelerinin şu anda finansal denetim gerekliliklerini karşıladığını düşünüyor.”

Birçok şirket için ilk zorluk, doğru ESG ve sürdürülebilirlik raporları sunabilmek için gerekli bilgileri toplamak, temizlemek ve organize etmek adına kaynak ayırmak olacak. Ancak bu bilgiler için çabalarken, tüketiciler endişelere daha hızlı ve etkin yanıt verebilen rakiplere bakmaya devam ediyor. 

3. Tedarikçilerin %60’ından fazlası üreticilerden halihazırda çok fazla veri talebi aldıklarını düşünüyor

Tedarikçi anketleri, ESG ve mevzuat uyumu raporlaması için kritik verilerin toplanmasında hâlâ en yaygın yöntem. Ancak bu veri toplama yöntemi, özellikle ölçeklenebilirlik ve sürdürülebilirlik açısından olmak üzere çeşitli sınırlamalarla karşı karşıya.

Öncelikle, tedarikçi anketlerinin ölçeği, yaklaşan ESG düzenlemelerinin gerektirdiği seviyeye uyarlanamaz durumda. Yeni düzenlemeler tedarikçi uygulamalarına ve etiklerine dair daha fazla içgörü talep ettikçe, 1. seviye tedarikçilere, onların da alt seviyedeki tedarikçilerdeki görünürlüğüne yönelik iletilen anket sayısında ani ve önemli artışlar olacak. Bu nedenle, anketlerin kalitesini, kapsamını ve titizliğini artıran şirketler bile yanıtsız kalan tedarikçiler ve azalan getiri riskleri ile karşılaşabiliyor.

İkinci olarak, anket yorgunluğu ciddi ve büyüyen bir sorun. 2024 Voice of the Supplier tedarikçi anketi

katılımcılarının %61’i, “en önemli müşterilerinin kendilerine çok fazla bilgi talebi gönderdiğini” belirtiyor. Yanı sıra, ankete katılanların %60’ı da “en önemli müşterilerinin kendilerinden çok fazla idari iş yapmalarını beklediğini” vurguluyor.

Birden fazla müşteriye, her biri kapsamlı uyumluluk bilgisi talep eden tedarikçiler hızla bunalmış hissedebiliyor. Özellikle orta ölçekli tedarikçilerde, eksik veya aceleyle doldurulmuş yanıtların çıkması, küçük şirketlerin önceliklendirilmemesiyle sonuçlanıyor. Veriler toplansa dahi, bilgi kalitesi ve derinliği genellikle standartların altında kalıyor, yeterli titizlik gösterilmediği için zafiyet oluşabiliyor. Bu da tedarikçi işbirliği çabalarının etkinliğini daha da sınırlıyor.

Üreticilerle tedarikçilerin uyum zorluğunun üstesinden gelmenin yolu nedir? Wilson’a göre, başlangıç noktası şirket içindeki iyileştirmelere odaklanmak. “ESG faktörlerini satın alma süreçlerinize ve iş kararlarınıza entegre edin. Ekosistemdeki tüm oyunculara ve değer zinciri genelindeki paydaşlara — sadece tedarikçilerinize değil — eğitim ve iş birliği olanakları sağlamanın yollarını bulun.” 

4. Mükemmel tedarikçi ilişkileri bile yeni mevzuat raporlama gereksinimleri için yeterli değil

Tedarikçi yorgunluğu, parçalı süreçler ve görünürlük eksikliği gibi zorluklar; kuruluşların Scope 3 emisyonlarını doğru şekilde yönetmesini engelliyor. 2022 CDP raporuna göre, tedarikçilerinin %80’inden fazlasıyla iş birliği yapan firmalar dahi toplam Scope 3 emisyonlarının %50’sinden azını kapsayabiliyor.

Bu duruma çözüm olarak şirketler tedarik zinciri sürdürülebilirlik yazılımlarına yöneliyor. Bu araçlar hem daha fazla şeffaflık sağlıyor, hem de ESG verisi toplamayı otomatikleştirip tedarikçi katılımını artıran eğitim modülleri sunuyor. Deloitte’a göre üretici şirketlerin %71’i artık tedarik zinciri sürdürülebilirliğini stratejik öncelik olarak görüyor.

Ancak her duruma uyan tek bir çözüm yok. ESG risklerini yönetmek için tedarik zinciri ağını analiz etmek, satın alma süreçlerine ESG kriterlerini gömmek ve süreçleri dijitalleştirerek gerçek zamanlı izleme ve analiz yapmak gerekiyor. Sistematik bir yaklaşımla şirketler, riskleri azaltabilir, tedarikçi uygulamalarını ESG hedefleriyle uyumlu hâle getirebilir ve daha dayanıklı bir tedarik zinciri oluşturabilir.

5. Z2Data, 60’tan fazla mevzuat kapsamında şirketlerin uyumluluğunu izlemelerine yardımcı oluyor

Sürdürülebilirlik ve ESG uyumluluğu doğru veriye dayanır. Sektör raporlarına göre ise şirketlerin %40’ından fazlası güvenilir tedarik zinciri emisyon verisi toplamada zorluk yaşıyor. Bu zorluk, AB’nin Kurumsal Sürdürülebilirlik Raporlama Direktifi (CSRD) ve SEC’in iklim raporlama kuralları gibi düzenlemelerle gereksinimler sıkılaştıkça büyüyor.

Z2Data, temel tedarikçi verilerine dört ana kapsamda merkezi erişim sunarak ESG raporlamayı kolaylaştırıyor: Malzeme uyumluluğu, tedarikçi uyumluluğu, çevresel metrikler ve sosyal yönetişim. Webinar sırasında Ruth, platformun kapsamlı kaynaklarını şöyle özetledi: “Platformda 60’tan fazla düzenlemeye ilişkin uyumluluk bilgileri, 28’den fazla küresel yaptırım listesine dair veriler ve 300.000’den fazla tedarikçi için ESG metrikleri bulunuyor.” Bu geniş kapsam, işletmelerin uyumlu iş ortaklarını belirlemesini ve sürdürülebilirlik stratejilerini güçlendirmesini sağlıyor.

Ayrıca, Z2Data’nın 1 milyardan fazla komponent ve malzemeyi içeren geniş veri tabanı sayesinde kuruluşlar, malzeme izlenebilirliği ve yasal gerekliliklerini kolaylıkla karşılayabiliyor. Otomatik veri toplama ve analizle Z2Data, manuel çabayı minimuma indiriyor ve şirketleri küresel ESG raporlama standartlarındaki artan talepleri karşılamaya hazırlıyor.

Özetle

Küresel pazarlara erişimini sürdürmek isteyen şirketler için çevresel uyumluluğun önemi önümüzdeki yıllarda hızla artacak. Şirketler, önümüzdeki beş yıllık düzenlemelere hazırlanmak için hem insan hem teknik kaynaklarını ve tedarikçi ilişkilerini daha stratejik kullanarak daha fazla şeffaflık ve veri paylaşımını nasıl destekleyeceklerini düşünmeye başlamalı.

Z2Data'nın uyumluluk hedeflerinize ulaşmanıza nasıl yardımcı olabileceğini görmek için ücretsiz deneme hesabı açın.