:quality(85))
Wyzwania związane z ESG i zrównoważonym rozwojem stale narastają dla producentów. Wraz z rosnącymi wymaganiami regulacyjnymi oraz oczekiwaniami interesariuszy dotyczącymi nowego poziomu rozliczalności, firmy stają przed trudnością uzyskania głębszej, bardziej szczegółowej widoczności swojego łańcucha dostaw.
W naszym ostatnim webinarium, Best Practices for Managing Sustainability Risks in Manufacturing, Jessie Wilson, ESG & Sustainability Industry Analyst w Verdantix, oraz Ruth Gray, Director of Sales w Z2Data, omówiły największe ryzyka, z jakimi mierzą się firmy,—oraz jakie działania należy podjąć, aby zapewnić zgodność z przepisami.
Oto pięć kluczowych wniosków:
1. Ryzyka związane ze zmianami klimatu mogą kosztować nawet 5 bilionów dolarów szkód na świecie
Według 2023 Global Assessment Report on Disaster Risk Reduction opublikowanego przez United Nations Office for Disaster Risk Reduction (UNDRR), „wpływ zmian klimatycznych sprawia, że istniejące zagrożenia stają się coraz bardziej intensywne i pojawiają się z większą częstotliwością”.
Zgodnie z raportem, „liczba odnotowanych katastrof wzrosła pięciokrotnie w ciągu ostatnich 50 lat.” Ten trend prawdopodobnie jeszcze przyspieszy, powodując takie wyzwania jak:
- Produkcja energii elektrycznej
- Trudności w dostosowaniu podaży do popytu na energię
- Miejskie powodzie, zwłaszcza w Azji Południowej i Południowo-Wschodniej
- Spadek wydajności pracy
Jak wyjaśniła Wilson podczas webinarium, sama skrajna temperatura może spowodować „koszty związane ze zmianami klimatu sięgające nawet 5 bilionów dolarów na całym świecie”. Ponadto Europejska Agencja Środowiska ostrzega, że UE stoi przed narastającym ryzykiem szoków finansowych wywołanych zmianami klimatu, z potencjalnymi stratami gospodarczymi przekraczającymi 1 bilion euro rocznie.
Dla firm posiadających rozbudowane, globalne sieci łańcucha dostaw, te zmiany klimatyczne oznaczają wyższy poziom ryzyka—od rosnących kosztów energii, przez presję na globalne porty i łańcuchy dostaw morskich, po konieczność sprostania rosnącym wyzwaniom.
2. Połowa konsumentów omija marki stosujące wprowadzające w błąd deklaracje dotyczące zrównoważonego rozwoju
Samo deklarowanie troski o środowisko nie wystarcza, by pozyskać konsumentów. Dzisiejsi interesariusze oczekują od firm realnych działań w zakresie transformacji łańcucha dostaw oraz rozliczalności za wpływ społeczny i środowiskowy. Niespełnienie tych oczekiwań grozi poważnymi stratami wizerunkowymi, utratą zaufania do marki i spadkiem wiarygodności wśród obecnych oraz potencjalnych klientów. Badanie KPMG wykazało, że ponad 50% konsumentów w Wielkiej Brytanii unika marek, które wprowadzają w błąd w kwestiach zrównoważonego rozwoju.
W odpowiedzi wiele firm integruje ESG i zrównoważony rozwój ze swoimi strategiami zarządzania ryzykiem, aby ograniczać ryzyka operacyjne, finansowe i prawne. Jednak jak zauważa Wilson: „osiągnięcie tego celu napotyka liczne bariery…producenci posiadają jedne z najbardziej złożonych łańcuchów dostaw oraz bardzo ograniczoną widoczność, zwłaszcza w zakresie dostawców poza poziomem Tier 1”.
Niektóre firmy mają w swoim łańcuchu dostaw nawet 30 000 dostawców, co utrudnia zebranie wszystkich niezbędnych danych wymaganych do raportowania ESG i zrównoważonego rozwoju. Problemem nie jest jednak tylko liczba dostawców—wielu firmom brakuje również odpowiednich zasobów wewnętrznych, by skutecznie gromadzić takie dane.
„Wielu producentom brakuje infrastruktury umożliwiającej odpowiednie pozyskiwanie danych ESG. W jednym z ostatnich badań Verdantix tylko 9% z 400 respondentów uznało, że ich dane dotyczące emisji w łańcuchu dostaw spełniają obecnie wymogi audytów finansowych.”
Dla wielu firm pierwszym krokiem będzie przeznaczenie zasobów na zebranie, oczyszczenie i uporządkowanie tych informacji, tak by dostarczać rzetelne raporty ESG i zrównoważonego rozwoju. Tymczasem konsumenci coraz częściej poszukują konkurencyjnych firm, które szybciej i skuteczniej odpowiadają na te potrzeby.
3. Ponad 60% dostawców uważa, że otrzymuje już zbyt wiele zapytań o dane od producentów
Ankiety dla dostawców nadal są najczęściej stosowaną metodą zbierania kluczowych informacji na potrzeby raportowania ESG i zgodności. Ten sposób pozyskiwania danych obarczony jest jednak kilkoma ograniczeniami, zwłaszcza w kontekście skalowalności i efektywności na dłuższą metę.
Po pierwsze, ankiety dla dostawców nie skalują się do poziomu wymaganego przez nadchodzące regulacje ESG. Wraz z rosnącymi wymaganiami dotyczącymi przejrzystości praktyk i etyki dostawców, liczba zapytań kierowanych do dostawców Tier 1 o widoczność w ich poddostawcach gwałtownie wzrośnie. Nawet jeśli firmy zwiększą jakość, zakres i szczegółowość ankiet, mogą spotkać się z brakiem odpowiedzi lub spadającą efektywnością.
Po drugie, zjawisko zmęczenia ankietami nieustannie się nasila. W badaniu Voice of the Supplier 2024
przeprowadzonym wśród dostawców 61% wskazało, że „najważniejszy klient przesyła im zbyt wiele próśb o informacje”, a 60% zadeklarowało, że „najważniejszy klient oczekuje zbyt wielu czynności administracyjnych”.
Dostawcy obsługujący wielu klientów, z których każdy żąda szczegółowych informacji o zgodności, łatwo mogą się czuć przeciążeni. Skutkuje to niepełnymi lub pośpiesznymi odpowiedziami, zwłaszcza ze strony dostawców ze środkowego segmentu, którzy mogą nie priorytetyzować mniejszych firm. Nawet gdy odpowiedzi zostaną zebrane, ich kompletność i jakość często są niskie i mogą być zaburzone przez brak szczegółowości, co ogranicza skuteczność współpracy z dostawcami.
Jak zatem przełamać ten impas w relacjach producent-dostawca? Według Wilson należy zacząć od wdrożenia jak największych usprawnień po stronie własnej firmy. „Wkomponuj czynniki ESG w swoje procesy zaopatrzenia i podejmowanie decyzji biznesowych. Zidentyfikuj możliwości szkolenia i współpracy dla wszystkich uczestników ekosystemu i całego łańcucha wartości, nie tylko dla samych dostawców.”
4. Nawet doskonałe relacje z dostawcami nie wystarczają, by sprostać nowym wymogom raportowym
Wyzwania takie jak zmęczenie ankietami, rozproszone działania czy luki w widoczności utrudniają firmom dokładne zarządzanie emisjami w zakresie Scope 3. Raport CDP z 2022 r. pokazał, że nawet firmy współpracujące z ponad 80% swoich dostawców obejmują mniej niż 50% całkowitych emisji Scope 3.
Aby temu przeciwdziałać, firmy sięgają po oprogramowanie do zrównoważonego rozwoju i ESG w łańcuchu dostaw. Narzędzia te zwiększają transparentność, automatyzują gromadzenie danych ESG i oferują moduły szkoleniowe wspierające zaangażowanie dostawców. Według Deloitte, już 71% firm produkcyjnych postrzega zrównoważony rozwój w łańcuchu dostaw jako priorytet strategiczny.
Nie istnieje jednak uniwersalne rozwiązanie. Ograniczenie ryzyka ESG wymaga oceny sieci łańcucha dostaw, włączenia kryteriów ESG do procesów zaopatrzenia oraz digitalizacji procesów w celu monitorowania i analizowania ich w czasie rzeczywistym. Przyjęcie systematycznego podejścia pozwala firmom ograniczać ryzyka, dostosowywać praktyki dostawców do celów ESG i budować bardziej odporny łańcuch dostaw.
5. Z2Data pomaga firmom monitorować zgodność z ponad 60 przepisami
Zrównoważony rozwój i zgodność z ESG opierają się na wiarygodnych danych. Zgodnie z doniesieniami branżowymi, ponad 40% firm ma trudności z pozyskaniem rzetelnych danych o emisjach z łańcucha dostaw—a problem ten pogłębia się, gdy nowe regulacje, takie jak unijna Dyrektywa o Raportowaniu Zrównoważonego Rozwoju Korporacyjnego (CSRD) czy przepisy SEC dotyczące ujawniania danych klimatycznych, podnoszą wymagania.
Z2Data upraszcza raportowanie ESG, zapewniając scentralizowany dostęp do kluczowych danych dostawców w czterech obszarach: zgodność materiałowa, zgodność dostawców, wskaźniki środowiskowe oraz ład korporacyjny. W trakcie webinarium Ruth podkreśliła szeroki zakres platformy: „Platforma zawiera informacje o zgodności z ponad 60 regulacjami, dane z ponad 28 globalnych list sankcyjnych oraz metryki ESG dla ponad 300 000 dostawców”. Tak kompleksowa baza daje firmom narzędzia do identyfikowania partnerów spełniających wymagania i rozwijania strategii zrównoważonego rozwoju.
Dodatkowo, ogromna baza danych Z2Data obejmująca ponad 1 miliard komponentów i materiałów pozwala łatwo sprostać wymaganiom dotyczącym śledzenia pochodzenia materiałów oraz wymogom regulacyjnym. Dzięki automatyzacji gromadzenia i analizy danych Z2Data minimalizuje pracochłonność i wspiera firmy w spełnianiu rosnących wymagań globalnych standardów raportowania ESG.
Podsumowanie
Dla firm, które chcą pozostać aktywne na rynkach globalnych, znaczenie zgodności środowiskowej będzie w najbliższych latach tylko rosnąć. Przygotowując się na drugą połowę dekady nowych regulacji, warto już dziś zaplanować strategiczne wykorzystanie dostępnych zasobów—ludzkich, technologicznych oraz współpracy z dostawcami—aby zwiększyć przejrzystość i wymianę danych.
Aby zobaczyć, jak Z2Data może pomóc Państwu osiągnąć cele zgodności, rozpocznij bezpłatny okres próbny.
