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Los retos de ESG y sostenibilidad siguen aumentando para los fabricantes. A medida que las normativas—y los grupos de interés—exigen nuevos niveles de responsabilidad, las empresas se enfrentan a la difícil tarea de obtener una visión más profunda y detallada de sus cadenas de suministro.
En nuestro reciente seminario web, Mejores prácticas para la gestión de riesgos de sostenibilidad en la fabricación, Jessie Wilson, ESG & Sustainability Industry Analyst de Verdantix, y Ruth Gray, Directora de Ventas de Z2Data, analizaron los mayores riesgos a los que se enfrentan las empresas y los pasos necesarios para lograr el cumplimiento normativo.
Estas son cinco conclusiones clave:
1. Los riesgos relacionados con el cambio climático podrían provocar hasta 5 billones de dólares en daños a nivel mundial
Un Informe Global de Evaluación de la Reducción del Riesgo de Desastres 2023 de la Oficina de las Naciones Unidas para la Reducción del Riesgo de Desastres (UNDRR) concluyó que “los impactos del cambio climático están intensificando los peligros existentes y aumentando su frecuencia”.
Según el informe, “el número de desastres registrados se ha multiplicado por cinco en los últimos 50 años”. Se prevé que esta tendencia se acelere, generando retos tales como:
- Producción de electricidad
- Desafíos para equilibrar la demanda energética
- Inundaciones urbanas, especialmente en el sur y sudeste de Asia
- Caídas en la productividad laboral
Solo el calor extremo se estima que generará “costos relacionados con el cambio climático de alrededor de 5 billones de dólares a nivel mundial”, explicó Wilson en el seminario web. Además, la Agencia Europea de Medio Ambiente ha advertido que la UE enfrenta un riesgo creciente de shocks financieros derivados del cambio climático, con pérdidas económicas que podrían superar el billón de euros anuales.
Para las empresas con una amplia presencia global en sus redes de cadena de suministro, estos cambios climáticos las exponen a un mayor nivel de riesgo. Desde el aumento de los costes energéticos hasta las presiones en los puertos globales y las cadenas logísticas marítimas, las empresas deben afrontar el reto de gestionar estos riesgos.
2. La mitad de los consumidores evitaría marcas con afirmaciones engañosas sobre sostenibilidad
Ya no basta con proclamarse respetuoso con el medio ambiente para convencer a los consumidores. Los grupos de interés actuales esperan que las empresas asuman un papel proactivo en la transformación de sus cadenas de suministro, y que se hagan responsables de su impacto social y ambiental. No cumplir con estas expectativas puede causar graves daños reputacionales, erosionar la confianza de la marca e impactar negativamente la credibilidad ante clientes actuales y potenciales. De hecho, un estudio de KPMG reveló que más del 50 % de los consumidores del Reino Unido evitaría marcas que hicieran afirmaciones engañosas sobre sostenibilidad.
Para abordar este reto, muchas empresas ya están incorporando ESG y sostenibilidad en sus estrategias de gestión de riesgos para reducir vulnerabilidades operativas, financieras y legales. Sin embargo, como señala Wilson, “existen muchos desafíos para alcanzar este objetivo... los fabricantes tienen algunas de las cadenas de suministro más complejas y, a la vez, menor visibilidad, especialmente más allá de los proveedores de nivel 1”.
Algunas empresas pueden contar con hasta 30 000 proveedores en su cadena de suministro, lo que dificulta reunir todos los datos necesarios para cumplir sus objetivos de reporte en materia de ESG y sostenibilidad. Y no solo es el número de proveedores lo que complica la tarea—muchas empresas también carecen de los recursos internos necesarios para recopilar estos datos de manera eficaz.
“A muchos fabricantes les falta la infraestructura necesaria para recopilar adecuadamente datos relevantes de ESG. En una de las encuestas recientes de Verdantix, solo un 9 % de los 400 encuestados consideraba que la calidad de sus datos de emisiones en la cadena de suministro cumple actualmente los requisitos de auditoría financiera.”
Para muchas empresas, el primer reto será asignar recursos para recopilar, depurar y organizar esta información, a fin de entregar informes precisos de ESG y sostenibilidad. Sin embargo, mientras intentan reunir esta información, los consumidores siguen buscando competidores que puedan responder a estas inquietudes con mayor rapidez y efectividad.
3. Más del 60 % de los proveedores considera que ya reciben demasiadas solicitudes de datos de los fabricantes
Las encuestas a proveedores siguen siendo el método más común para recopilar información clave necesaria para informes de ESG y cumplimiento normativo. No obstante, este método presenta varias limitaciones, especialmente en cuanto a escalabilidad y sostenibilidad.
En primer lugar, las encuestas a proveedores no son escalables al nivel que exigen las próximas regulaciones de ESG. A medida que las directivas requieren mayor visibilidad sobre las prácticas y ética de los proveedores, el volumen de encuestas dirigidas a los proveedores de nivel 1 sobre la visibilidad de sus sub-proveedores crecerá de forma rápida y considerable. Como resultado, incluso aquellas empresas que aumenten la calidad, exhaustividad y rigor de sus encuestas pueden enfrentarse a proveedores poco receptivos y un rendimiento decreciente.
En segundo lugar, la fatiga ante las encuestas es una preocupación real y cada vez mayor. Una encuesta Voice of the Supplier 2024
a proveedores reveló que el 61 % consideraba que “su cliente más importante les envía demasiadas solicitudes de información”. Además, el 60 % también afirmó que “su cliente más importante espera que asuman demasiadas tareas administrativas”.
Los proveedores que trabajan con múltiples clientes que exigen información exhaustiva sobre cumplimiento pueden verse rápidamente desbordados. Esto da lugar a respuestas incompletas o precipitadas, especialmente de proveedores intermedios que quizá no priorizan a empresas más pequeñas. Incluso cuando se obtienen respuestas, la calidad y profundidad de los datos suele ser deficiente y puede verse comprometida por la falta de exhaustividad. Todo ello limita aún más la eficacia de los esfuerzos de colaboración con proveedores.
¿Cómo superar este reto de alineación entre fabricantes y proveedores? Según Wilson, el enfoque debe comenzar con la mejora interna en la medida de lo posible. “Integre factores ESG en sus operaciones de aprovisionamiento y la toma de decisiones empresariales. Identifique oportunidades para ofrecer formación y fomentar la colaboración con todos los actores del ecosistema y a lo largo de la cadena de valor, no solo con sus proveedores.”
4. Ni siquiera unas relaciones excelentes con los proveedores bastan para satisfacer las nuevas exigencias regulatorias de reporte
Factores como la fatiga de los proveedores, los esfuerzos descoordinados y las carencias de visibilidad dificultan que las organizaciones gestionen correctamente las emisiones de alcance 3 (Scope 3). Un informe de CDP de 2022 reveló que incluso empresas que interactúan con más del 80 % de sus proveedores solo cubren menos del 50 % de las emisiones totales de Scope 3.
Para abordar este reto, las empresas recurren al software de sostenibilidad para la cadena de suministro. Estas herramientas brindan mayor transparencia, automatizan la recopilación de datos ESG y ofrecen módulos de formación para mejorar el compromiso de los proveedores. Según Deloitte, el 71 % de las empresas manufactureras considera ahora la sostenibilidad de la cadena de suministro una prioridad estratégica.
No obstante, no existe una solución única para todos. Afrontar los riesgos ESG exige evaluar las redes de la cadena de suministro, integrar consideraciones ESG en las compras y digitalizar procesos para la monitorización y el análisis en tiempo real. Adoptando un enfoque sistemático, las empresas pueden mitigar riesgos, alinear las prácticas de los proveedores con los objetivos ESG y construir una cadena de suministro más resiliente.
5. Z2Data ayuda a las empresas a monitorizar el cumplimiento frente a más de 60 regulaciones
El cumplimiento en sostenibilidad y ESG depende de datos precisos. Sin embargo, según informes sectoriales, más del 40 % de las empresas tiene dificultades para recopilar datos fiables de emisiones en la cadena de suministro. Este reto se intensifica con regulaciones como la Directiva de Reporte de Sostenibilidad Corporativa (CSRD) de la UE y las normativas de divulgación climática de la SEC, que endurecen los requisitos.
Z2Data simplifica el reporte ESG ofreciendo acceso centralizado a datos clave de proveedores en cuatro ámbitos fundamentales: cumplimiento de materiales, cumplimiento de proveedores, métricas ambientales y gobernanza social. Durante el seminario web, Ruth destacó los amplios recursos de la plataforma: “La plataforma cuenta con información de cumplimiento sobre más de 60 regulaciones, datos de más de 28 listas de sanciones globales y métricas ESG de más de 300 000 proveedores.” Esta cobertura integral permite a las empresas identificar socios conformes y reforzar sus estrategias de sostenibilidad.
Además, la amplia base de datos de Z2Data, con más de mil millones de componentes y materiales, garantiza que las organizaciones puedan cumplir con los requisitos de trazabilidad y normativas de materiales con facilidad. Al automatizar la recopilación y el análisis de datos, Z2Data reduce al mínimo las tareas manuales y equipa a las empresas para satisfacer las crecientes exigencias de los estándares mundiales de reporte ESG.
En resumen
Para las empresas que desean mantener el acceso a los mercados globales, el cumplimiento ambiental solo cobrará mayor relevancia en los próximos años. Para prepararse ante las nuevas normativas del próximo lustro, las empresas deben empezar a reflexionar sobre cómo utilizar estratégicamente sus recursos—humanos y tecnológicos—y sus relaciones con los proveedores, para promover mayor transparencia e intercambio de datos.
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