:quality(85))
ESG- en duurzaamheidsuitdagingen blijven toenemen voor fabrikanten. Nu regelgeving en stakeholders nieuwe niveaus van verantwoording eisen, staan bedrijven voor de complexe taak om dieper en gedetailleerder inzicht in hun toeleveringsketens te verkrijgen.
In ons recente webinar, Best practices voor het beheren van duurzaamheidsrisico's in de productie, bespraken Verdantix ESG & Sustainability Industry Analyst Jessie Wilson en Z2Data Director of Sales Ruth Gray de grootste risico’s waar bedrijven mee te maken hebben—en welke stappen noodzakelijk zijn om compliant te worden.
Hier zijn vijf belangrijke inzichten:
1. Klimaatgerelateerde risico’s kunnen wereldwijd tot $5 biljoen schade veroorzaken
Uit het 2023 Global Assessment Report on Disaster Risk Reduction van het United Nations Office for Disaster Risk Reduction (UNDRR) blijkt dat "de gevolgen van klimaatverandering bestaande gevaren intenser maken en vaker laten optreden”.
Volgens het rapport “is het aantal geregistreerde rampen in de afgelopen 50 jaar vervijfvoudigd”. Deze trend zal waarschijnlijk verder versnellen, wat uitdagingen oplevert zoals:
- Elektriciteitsproductie
- Uitdagingen met het afstemmen van energievraag en -aanbod
- Stedelijke overstromingen, met name in Zuid- en Zuidoost-Azië
- Daling van arbeidsproductiviteit
Alleen extreme hitte zal naar verwachting "klimaatgerelateerde kosten van circa $5 biljoen wereldwijd" veroorzaken, aldus Wilson in het webinar. Daarnaast waarschuwt het Europees Milieuagentschap dat de EU wordt geconfronteerd met een groeiend risico op financiële schokken door klimaatverandering, met potentiële economische verliezen die jaarlijks meer dan €1 biljoen kunnen bedragen.
Voor bedrijven met een grote wereldwijde footprint in hun toeleveringsketennetwerken brengen deze klimaatveranderingen grotere risico’s met zich mee. Van stijgende energiekosten tot druk op wereldwijde havens en maritieme supply chain-systemen: bedrijven moeten opgewassen zijn tegen deze ingrijpende uitdagingen.
2. De helft van de consumenten vermijdt merken met misleidende duurzaamheidsclaims
Enkel een milieuvriendelijke claim is niet voldoende om klanten te winnen. Stakeholders verwachten tegenwoordig dat bedrijven een proactieve rol nemen in het transformeren van de toeleveringsketen en verantwoording afleggen over sociale en milieueffecten. Niet aan deze verwachtingen voldoen, kan leiden tot serieuze reputatieschade, verminderde merkvertrouwen en een negatief effect op de geloofwaardigheid bij bestaande én potentiële klanten. Uit onderzoek van KPMG blijkt zelfs dat meer dan 50% van de Britse consumenten merken mijdt die zich schuldig maken aan misleidende duurzaamheidsclaims.
Om dit aan te pakken, integreren veel bedrijven ESG en duurzaamheid in hun risicomanagementstrategieën om operationele, financiële en juridische kwetsbaarheden te verminderen. Maar zoals Wilson het omschrijft: “er zijn veel uitdagingen om dit te bereiken… fabrikanten hebben een van de meest complexe toeleveringsketens, maar ook een van de meest beperkte zichtbaarheid, vooral verder dan Tier-1-leveranciers.”
Sommige bedrijven kunnen wel 30.000 leveranciers in hun supply chain hebben, waardoor het verzamelen van alle benodigde data voor ESG- en duurzaamheidsrapportages een enorme uitdaging is. En het is niet alleen het aantal leveranciers—veel organisaties beschikken intern niet over de benodigde middelen om zulke data effectief te verzamelen.
“Veel fabrikanten missen de noodzakelijke infrastructuur om relevante ESG-data adequaat te verzamelen. In een van de recente onderzoeken van Verdantix, bleek dat slechts 9% van de 400 ondervraagde bedrijven ervan overtuigd is dat de kwaliteit van hun supply chain-emissiegegevens voldoet aan de eisen van financiële audits.”
Voor veel bedrijven ligt de eerste uitdaging in het vrijmaken van middelen om deze informatie te verzamelen, op te schonen en te organiseren om accurate ESG- en duurzaamheidsrapportages te kunnen opleveren. Terwijl zij hiermee worstelen, blijven consumenten zoeken naar concurrenten die deze zorgen sneller en efficiënter kunnen beantwoorden.
3. Ruim 60% van de leveranciers vindt dat zij nu al te veel data-aanvragen krijgen van fabrikanten
Leveranciersenquêtes zijn nog steeds de meest gebruikte methode om cruciale informatie te verzamelen voor ESG- en compliance-rapportage. Deze manier van dataverzameling kent echter aanzienlijke beperkingen, vooral met het oog op schaalbaarheid en duurzaamheid.
Ten eerste zijn leveranciersenquêtes niet schaalbaar tot het niveau dat de aankomende ESG-regelgeving vereist. Nu regelgeving meer inzicht in leverancierspraktijken en ethiek verlangt, zal het aantal enquêtes dat bij Tier-1-leveranciers wordt uitgevraagd over sub-tier-zichtbaarheid snel en fors toenemen. Hierdoor zullen zelfs bedrijven die hun enquêtes kwalitatief en kwantitatief verbeteren, alsnog te maken krijgen met niet-reagerende leveranciers en afnemende meeropbrengst.
Ten tweede is enquête-moeheid een groeiend probleem. Uit de Voice of the Supplier-enquête van 2024
onder leveranciers blijkt dat 61% vindt dat “hun belangrijkste klant hen te veel informatieverzoeken stuurt”. Daarnaast merkt 60% op dat “hun belangrijkste klant verwacht dat zij te veel administratie uitvoeren.”
Leveranciers die meerdere klanten bedienen die allemaal uitgebreide compliance-informatie eisen, raken snel overbelast. Dit leidt tot onvolledige of gehaaste antwoorden, vooral bij mid-tier-leveranciers die kleinere bedrijven mogelijk minder prioriteit geven. Zelfs als de antwoorden worden verzameld, zijn de kwaliteit en diepgang vaak onder de maat en schiet de grondigheid tekort. Dit beperkt de effectiviteit van samenwerking met leveranciers verder.
Hoe kan deze kloof tussen fabrikanten en hun leveranciers worden overbrugd? Volgens Wilson begint het met het realiseren van zoveel mogelijk interne verbeteringen. “Integreer ESG-factoren in uw inkoopprocessen en zakelijke besluitvorming. Zoek naar manieren om training en samenwerking te bieden aan alle spelers in het ecosysteem en de gehele waardeketen—niet alleen aan uw leveranciers.”
4. Zelfs uitstekende leveranciersrelaties zijn niet genoeg om aan nieuwe rapportage-eisen te voldoen
Uitdagingen zoals leveranciersmoeheid, gebrekkige coördinatie en beperkte zichtbaarheid beperken organisaties in het gecontroleerd beheren van Scope 3-emissies. Uit een CDP-rapport uit 2022 blijkt dat zelfs organisaties die meer dan 80% van hun leveranciers betrekken, minder dan 50% van hun totale Scope 3-emissies dekken.
Om dit aan te pakken stappen bedrijven over op supply chain-duurzaamheidssoftware. Deze tools bieden meer transparantie, automatiseren ESG-dataverzameling en bieden trainingsmodules om leveranciersbetrokkenheid te vergroten. Volgens Deloitte ziet 71% van de productiebedrijven supply chain-duurzaamheid inmiddels als strategische prioriteit.
Toch bestaat er geen universele oplossing. Het aanpakken van ESG-risico’s vereist het evalueren van toeleveringsnetwerken, het integreren van ESG-factoren in inkoop, en het digitaliseren van processen voor real-time monitoring en analyse. Door een systematische aanpak kunnen bedrijven risico's mitigeren, leverancierspraktijken afstemmen op ESG-doelstellingen en een veerkrachtigere supply chain opbouwen.
5. Z2Data helpt bedrijven compliance bijhouden voor meer dan 60 regels
Duurzaamheids- en ESG-compliance hangen af van betrouwbare data. Volgens branche-onderzoek heeft echter meer dan 40% van de bedrijven moeite om betrouwbare supply chain-emissiegegevens te verzamelen. Deze uitdaging wordt groter nu eisen zoals de EU's Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) en de klimaatrapportageregels van de SEC steeds verder worden aangescherpt.
Z2Data stroomlijnt ESG-rapportage door gecentraliseerde toegang te bieden tot essentiële leveranciersdata binnen vier hoofdgebieden: materiaalcompliance, leverancierscompliance, milieumetingen en sociale governance. Tijdens het webinar benadrukte Ruth de uitgebreide bronnen in het platform: “Het platform biedt compliance-informatie voor meer dan 60 voorschriften, data over meer dan 28 wereldwijde sanctielijsten en ESG-metingen voor meer dan 300.000 leveranciers.” Deze uitgebreide dekking stelt bedrijven in staat om compliant partners te identificeren en hun duurzaamheidsstrategie te verbeteren.
Daarnaast zorgt de enorme database van Z2Data—meer dan 1 miljard componenten en materialen—ervoor dat organisaties eenvoudig kunnen voldoen aan traceerbaarheidseisen en regelgeving. Door dataverzameling en analyse te automatiseren, minimaliseert Z2Data handmatig werk en ondersteunt het bedrijven om beter te voldoen aan de stijgende eisen van wereldwijde ESG-rapportagestandaarden.
Samenvatting
Voor bedrijven die toegang willen houden tot wereldwijde markten, zal milieuregelgeving de komende jaren alleen maar belangrijker worden. Om zich voor te bereiden op het komende decennium aan regelgeving, doen bedrijven er goed aan strategisch na te denken over het optimaal benutten van hun middelen—zowel menselijk als technologisch—en over hun leveranciersrelaties, om meer transparantie en datadeling te bevorderen.
Wilt u zien hoe Z2Data u kan helpen uw compliancedoelstellingen te behalen? Meld u dan aan voor een gratis proefversie.
