5 principais insights sobre riscos de ESG e sustentabilidade para fabricantes em 2025

Com o endurecimento das regulamentações de ESG e o aumento das expectativas dos stakeholders, os fabricantes precisam transformar suas cadeias de suprimentos. Confira cinco pontos essenciais que você precisa saber.

5 principais insights sobre riscos de ESG e sustentabilidade para fabricantes em 2025

Os desafios de ESG e sustentabilidade continuam crescendo para os fabricantes. Com regulamentações — e stakeholders — exigindo novos níveis de responsabilidade, as empresas se deparam com o desafio de obter insights mais profundos e detalhados sobre suas cadeias de suprimentos. 

Em nosso recente webinar, Melhores Práticas para Gerenciar Riscos de Sustentabilidade na Indústria, Jessie Wilson, ESG & Sustainability Industry Analyst da Verdantix, e Ruth Gray, Diretora de Vendas da Z2Data, apresentaram os principais riscos enfrentados pelas empresas — e os passos necessários para atingir a conformidade. 

Veja cinco destaques principais:

1. Riscos relacionados às mudanças climáticas podem custar até US$ 5 trilhões em danos globais

O Relatório Global de Avaliação de Redução do Risco de Desastres 2023 do Escritório das Nações Unidas para Redução do Risco de Desastres (UNDRR) concluiu que “os impactos das mudanças climáticas estão tornando os riscos existentes ainda mais intensos e mais frequentes”.

Segundo o relatório, “o número de desastres registrados aumentou cinco vezes nos últimos 50 anos”. A expectativa é que essa tendência acelere, gerando desafios como:

  • Produção de eletricidade
  • Desafios para acompanhar a demanda energética
  • Inundações urbanas, especialmente no Sul e Sudeste da Ásia
  • Queda da produtividade do trabalho

O calor extremo, por si só, deve gerar “custos climáticos em torno de US$ 5 trilhões no mundo todo”, explicou Wilson no webinar. Além disso, a Agência Europeia do Meio Ambiente alertou que a UE enfrenta risco crescente de choques financeiros provenientes das mudanças climáticas, com potenciais perdas econômicas superando €1 trilhão ao ano.

Para empresas com operações globais e presença em várias etapas da cadeia de suprimentos, essas mudanças climáticas expõem as organizações a riscos ainda maiores. Desde o aumento dos custos de energia até pressões sobre portos globais e cadeias de suprimentos marítimas, as empresas precisam enfrentar o grande desafio de lidar com esses riscos.

2. Metade dos consumidores evita marcas com alegações enganosas de sustentabilidade

Apenas declarar compromisso ambiental não é suficiente para conquistar os consumidores. Hoje, os stakeholders esperam que as empresas tenham papel ativo na transformação da cadeia de suprimentos e garantam responsabilidade social e ambiental. Não atender a essas expectativas pode trazer sérios danos à reputação, minar a confiança na marca e afetar a credibilidade entre clientes atuais e potenciais. De acordo com um estudo da KPMG, mais de 50% dos consumidores do Reino Unido evitariam marcas que foram identificadas como fazendo alegações de sustentabilidade enganosas.

Diante disso, muitas empresas estão incorporando ESG e sustentabilidade em suas estratégias de gestão de riscos para reduzir vulnerabilidades operacionais, financeiras e legais. Mas, como Wilson aponta, “há muitos desafios para alcançar esse objetivo… os fabricantes têm algumas das cadeias de suprimentos mais complexas, com visibilidade muito limitada, especialmente além dos fornecedores de Tier 1.”

Algumas empresas podem ter até 30.000 fornecedores em sua cadeia de suprimentos, o que dificulta a coleta de todos os dados necessários para cumprir as metas de relatórios de ESG e sustentabilidade. E não é apenas a quantidade de fornecedores que dificulta — muitas empresas também não dispõem de recursos internos para coletar esses dados de forma eficaz. 

“Muitos fabricantes não contam com a infraestrutura adequada para reunir dados relevantes de ESG. Em uma pesquisa recente da Verdantix, constatamos que apenas 9% dos 400 entrevistados acreditam que a qualidade dos dados de emissões da sua cadeia de suprimentos atende aos requisitos de auditoria financeira atualmente.”

Para muitas organizações, o primeiro desafio será destinar recursos para coletar, tratar e organizar essas informações e, assim, entregar relatórios precisos de ESG e sustentabilidade. Mas, enquanto as empresas correm atrás desses dados, os consumidores continuam procurando concorrentes que respondam a essas demandas de forma mais rápida e eficiente. 

3. Mais de 60% dos fornecedores já sentem excesso de solicitações de dados dos fabricantes

Pesquisas com fornecedores continuam sendo o método mais comum para coletar informações cruciais para relatórios de ESG e compliance. No entanto, essa forma de coleta é limitada, especialmente quando se fala em escala e sustentabilidade do processo.

Em primeiro lugar, pesquisas com fornecedores não são escaláveis no nível exigido pelo novo cenário regulatório de ESG. Com as diretrizes exigindo mais transparência nas práticas e ética dos fornecedores, o volume de questionários enviados aos fornecedores de Tier 1 sobre a visibilidade de seus subfornecedores deve crescer rapidamente e de forma expressiva. Assim, mesmo empresas que invistam em pesquisas mais detalhadas e rigorosas ainda podem se deparar com fornecedores sem resposta e resultados reduzidos.

Além disso, a fadiga de pesquisa é uma preocupação real e crescente. Uma pesquisa Voice of the Supplier de 2024

com fornecedores apontou que 61% sentem que “seu cliente mais importante envia solicitações de informações em excesso”. Ainda, 60% dos entrevistados apontaram que “seu cliente mais importante espera que façam trabalho administrativo demais”.

Fornecedores que atendem vários clientes, cada um exigindo informações detalhadas de compliance, podem rapidamente se sobrecarregar. Isso resulta em respostas incompletas ou apressadas, especialmente de fornecedores intermediários, que podem não priorizar empresas menores. Mesmo quando as respostas são coletadas, a qualidade e profundidade dos dados costuma ser insatisfatória e frequentemente prejudicada pela falta de rigor. Isso limita ainda mais a efetividade das iniciativas de colaboração com fornecedores.

Como superar esse desafio de alinhamento entre fabricantes e fornecedores? Segundo Wilson, o ponto de partida é concentrar os esforços de melhoria internamente. “Incorpore fatores ESG nas operações de compras e na tomada de decisão do negócio. Identifique oportunidades de treinamento e colaboração com todos os atores do ecossistema e em toda a cadeia de valor — não apenas com seus fornecedores.” 

4. Nem mesmo ótimos relacionamentos com fornecedores são suficientes para atender novas exigências regulatórias de relatórios

Desafios como sobrecarga dos fornecedores, esforços desconectados e falta de visibilidade impedem as organizações de gerenciar corretamente as emissões do Escopo 3. Um relatório do CDP de 2022 revelou que, mesmo empresas que engajam mais de 80% dos fornecedores, ainda cobrem menos de 50% do total das emissões do Escopo 3.

Para enfrentar isso, empresas estão recorrendo a softwares de sustentabilidade na cadeia de suprimentos. Essas ferramentas oferecem mais transparência, automatizam a coleta de dados ESG e disponibilizam módulos de treinamento para fortalecer o engajamento dos fornecedores. Segundo a Deloitte, 71% das empresas industriais já veem sustentabilidade na cadeia de suprimentos como prioridade estratégica.

No entanto, não existe solução única. Enfrentar os riscos de ESG exige avaliar a rede de fornecedores, incorporar fatores ESG nas compras e digitalizar processos para monitoramento e análise em tempo real. Ao adotar uma abordagem sistemática, as empresas conseguem mitigar riscos, alinhar práticas de fornecedores aos objetivos de ESG e fortalecer a resiliência da cadeia de suprimentos.

5. Z2Data ajuda empresas a acompanhar compliance em mais de 60 regulamentações

A sustentabilidade e a conformidade ESG dependem de dados precisos. Mas, de acordo com relatórios do setor, mais de 40% das empresas enfrentam dificuldade para coletar dados confiáveis de emissões em sua cadeia de suprimentos. O desafio aumenta à medida que regulamentações como a CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) da UE e as regras de divulgação climática da SEC elevam as exigências.

A Z2Data simplifica os relatórios de ESG ao oferecer acesso centralizado aos dados essenciais dos fornecedores em quatro escopos-chave: conformidade de materiais, conformidade de fornecedores, métricas ambientais e governança social. Durante o webinar, Ruth destacou os vastos recursos da plataforma: “A plataforma conta com informações de conformidade para mais de 60 regulamentações, dados de mais de 28 listas de sanções globais e métricas ESG para mais de 300.000 fornecedores.” Essa cobertura abrangente permite que as empresas identifiquem parceiros em conformidade e aprimorem suas estratégias de sustentabilidade.

Além disso, o amplo banco de dados da Z2Data, com mais de 1 bilhão de componentes e materiais, garante que as organizações atendam requisitos de rastreabilidade de materiais e regulamentações com facilidade. Ao automatizar a coleta e análise de dados, a Z2Data reduz o esforço manual e capacita as empresas para atender às crescentes demandas dos padrões globais de relatórios ESG.

Resumo

Para as empresas que desejam manter acesso aos mercados globais, a conformidade ambiental só tende a ganhar mais importância nos próximos anos. Para se preparar para as próximas regulamentações, as organizações devem considerar como utilizar estrategicamente seus recursos — humanos e tecnológicos — e suas relações com fornecedores para aumentar a transparência e o compartilhamento de dados.

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