ยุโรปพร้อมรับมือฤดูหนาวหรือไม่

หกเดือนหลังการรุกรานยูเครนของรัสเซีย ผลกระทบยังคงส่งต่อไปยังผู้คนนับล้านทั่วโลก ความขัดแย้งนี้ได้รบกวนตลาดโลก ส่งผลให้เกิดการขาดแคลนและราคาพุ่งสูงสำหรับสินค้าโภคภัณฑ์หลัก เช่น อาหารและเชื้อเพลิง 

ยุโรปได้รับผลกระทบเป็นพิเศษจากการหยุดชะงักของห่วงโซ่อุปทานด้านพลังงาน ราคาก๊าซได้เพิ่มขึ้นประมาณ 200% ตามค่าเงินท้องถิ่นในยุโรป อันเนื่องมาจากข้อจำกัดการส่งออกเชื้อเพลิงฟอสซิลของรัสเซีย

สภาพอากาศร้อนจัดและภาวะแห้งแล้งยิ่งทำให้เศรษฐกิจยุโรปที่ตึงเครียดอยู่แล้วมีความเสี่ยงและถูกกระทบมากขึ้น รบกวนทั้งผลผลิตการเกษตร การผลิตพลังงาน รวมถึงช่องทางการค้า 

ภาวะแห้งแล้งทั่วทั้งยุโรปทำให้แม่น้ำและทางน้ำลดระดับ ส่งผลจำกัดการผลิตไฟฟ้าพลังน้ำและการระบายความร้อนของโรงไฟฟ้า หลายประเทศจึงต้องหมุนเวียนตัดกระแสไฟฟ้าเพื่อสอดคล้องกับความต้องการใช้พลังงาน 

จำนวนประเทศและบริษัทในยุโรปที่ประสบกับการตัดไฟฟ้าเป็นระยะ ๆ มีจำนวนเพิ่มขึ้น อันเนื่องมาจากความปั่นป่วนในห่วงโซ่อุปทานพลังงาน เปิดเผยจุดอ่อนของทั้งภูมิภาคและธุรกิจต่าง ๆ และสร้างความกังวลในขณะที่ยุโรปเตรียมรับมือวิกฤตพลังงานที่อาจเกิดขึ้นในฤดูหนาวนี้

ข้อมูลพื้นฐานโดยสังเขป …

ตั้งแต่เริ่มต้นความขัดแย้ง ผู้นำสหรัฐฯ และสหภาพยุโรปได้ประณามรัสเซียต่อการกระทำดังกล่าว และเรียกร้องให้รัสเซียยุติปฏิบัติการทางทหาร เคารพเอกราชของยูเครน และถอนกำลังทหารออกจากพื้นที่ 

เพื่อตอบโต้การรุกรานทางทหารอย่างต่อเนื่อง สหรัฐฯ และสหภาพยุโรปได้ออกมาตรการคว่ำบาตรกับรัสเซีย โดยมีเป้าหมายเพื่อบ่อนทำลายเศรษฐกิจของรัสเซียด้วยการแยกออกจากระบบการเงินและตลาดโลก 

สหภาพยุโรปได้ดำเนินการวางแผนเพื่อลดการพึ่งพาพลังงานและสินค้าโภคภัณฑ์จากรัสเซีย นายกรัฐมนตรีโอลาฟ โชล์ซ แห่งเยอรมนี ได้ประกาศในเดือนกุมภาพันธ์ว่ายุติการรับรองโครงการท่อส่งก๊าซ Nord Stream 2 มูลค่า 11,000 ล้านดอลลาร์สหรัฐฯ ซึ่งเป็นโครงการก๊าซใหม่ที่จะเพิ่มปริมาณการส่งก๊าซจากรัสเซียไปยังเยอรมนีผ่านทะเลเหนือโดยไม่ผ่านยูเครน

ธุรกิจหลายพันแห่งยังได้วิจารณ์การรุกรานของรัสเซีย และเริ่มดำเนินการตัดความสัมพันธ์หรือยุติการดำเนินงานในรัสเซีย ตัวอย่างเช่น บริษัทพลังงานอังกฤษ BP ได้ประกาศถอนตัวจากการถือหุ้นใน Rosneft ซึ่งเป็นบริษัทยักษ์ใหญ่น้ำมันรัสเซีย นอกจากนี้ยังมี Shell, ExxonMobil, Apple, Google, Microsoft, Ford พร้อมด้วยบริษัทตะวันตกอีกมากที่ประกาศถอนตัวหรือระงับการดำเนินธุรกิจในรัสเซีย 

มาตรการคว่ำบาตรของสหภาพยุโรปต่อรัสเซีย …

แพ็คเกจคว่ำบาตรใหญ่ชุดแรกของสหภาพยุโรปเริ่มต้นในเดือนกุมภาพันธ์ด้วยการถอดธนาคารรัสเซียออกจากระบบ SWIFT และจำกัดการเข้าถึงตลาดการเงินในสหภาพยุโรปของรัสเซีย 

มาตรการคว่ำบาตรที่ดำเนินต่อเนื่องได้ขยายและเข้มงวดขึ้น มีข้อจำกัดในการลงทุน การค้า และการเดินทางสำหรับนักธุรกิจรายสำคัญ บุคคลใกล้ชิดกับเครมลินและประธานาธิบดีปูติน พร้อมทั้งอายัดทรัพย์สินและจำกัดความสามารถทางการเงินของกลุ่มบุคคลดังกล่าว 

มาตรการคว่ำบาตรหลักอื่น ๆ ได้แก่:

• ห้ามนำเข้าสินค้าสำคัญ เช่น เหล็ก เหล็กกล้า ถ่านหิน รวมถึงสินค้าอื่น เช่น ไม้ ซีเมนต์ ปุ๋ย อาหารทะเล และสุรา 
• ห้ามการส่งออกสินค้าโดยเฉพาะสินค้าด้านเทคโนโลยีขั้นสูงที่สนับสนุนอุตสาหกรรมความมั่นคงของรัสเซีย เช่น น้ำมันเชื้อเพลิงอากาศ เครื่องควอนตัม คอมพิวเตอร์ เซมิคอนดักเตอร์ และสินค้าเทคโนโลยีและบริการอื่น ๆ
• ห้ามสายการบินรัสเซียบินเข้าสู่น่านฟ้าสหภาพยุโรป พร้อมทั้งจำกัดการเข้าถึงท่าเรือของสหภาพยุโรปโดยเรือรัสเซีย และห้ามยานพาหนะของรัสเซียใช้ถนนในสหภาพยุโรป 
  

การตอบโต้ของรัสเซียต่อมาตรการคว่ำบาตร …

รัสเซียเป็นหนึ่งในผู้ส่งออกน้ำมันและสินค้าโภคภัณฑ์รายใหญ่ของโลก โดยยุโรปเองต้องพึ่งพาน้ำมันและก๊าซจากรัสเซียอย่างสูง เพื่อตอบสนองต่อมาตรการคว่ำบาตร รัสเซียได้โต้กลับด้วยการห้ามการส่งออกสินค้าสำคัญ วัตถุดิบ และสินค้าโภคภัณฑ์แก่ชาติที่ถือว่า “ไม่เป็นมิตร” 

นอกจากนี้ประธานาธิบดีวลาดิเมียร์ ปูติน ยังได้เรียกร้องให้ชาติเหล่านี้ในยุโรปชำระค่าก๊าซเป็นเงินรูเบิล ไม่เช่นนั้นจะถูกตัดการส่งมอบ โปแลนด์ บัลแกเรีย และฟินแลนด์ คือกลุ่มประเทศที่ปฏิเสธข้อเรียกร้องนี้ และรัสเซียได้ตัดการส่งก๊าซไปแล้ว 

รัสเซียยังได้สั่งระงับการทำธุรกรรมกับบริษัทพลังงานต่างชาติ 31 ราย รวมถึงอดีตบริษัทย่อยของ Gazprom ที่อยู่ในสหภาพยุโรป รวมถึงบริษัทในสหรัฐฯ และสิงคโปร์ด้วย

ในเดือนมิถุนายน รัสเซียได้กดดันประเทศในยุโรปมากขึ้น ด้วยการลดปริมาณการส่งก๊าซผ่าน Nord Stream ซึ่งเป็นท่อส่งก๊าซหลักระหว่างรัสเซียและยุโรป และในเดือนกรกฎาคมได้ระงับการส่งก๊าซโดยให้เหตุผลเรื่องการบำรุงรักษาตามแผนที่กำหนด ส่งผลให้เกิดความกังวลเพิ่มเติมในยุโรป 

การพึ่งพาพลังงานของสหภาพยุโรปต่อรัสเซีย …

การรุกรานยูเครนของรัสเซียได้เปลี่ยนแปลงรูปแบบการค้าพลังงานน้ำมันและก๊าซทั่วโลก สร้างวิกฤตพลังงานโดยเฉพาะกับประเทศที่พึ่งพาก๊าซและน้ำมันรัสเซียผ่านท่อส่ง 

ในปี 2021 สหภาพยุโรปนำเข้าก๊าซธรรมชาติจากรัสเซีย 155 พันล้านลูกบาศก์เมตร คิดเป็นประมาณ 45% ของปริมาณการนำเข้าก๊าซทั้งหมดของสหภาพยุโรป และเกือบ 40% ของการใช้ก๊าซรวม 

ตั้งแต่ครึ่งปีหลังของปี 2021 ราคาพลังงานในสหภาพยุโรปและประเทศอื่น ๆ ทั่วโลกได้พุ่งสูงขึ้นอย่างรวดเร็ว ราคาน้ำมันเชื้อเพลิงเพิ่มขึ้นอีกเนื่องจากการรุกรานยูเครนของรัสเซีย ซึ่งยังทำให้เกิดความกังวลด้านความมั่นคงในการจัดหาพลังงานในสหภาพยุโรป

ยิ่งไปกว่านั้น ผลกระทบจากภาวะโลกร้อนก็เป็นปัจจัยที่ต้องพิจารณา ฤดูร้อนปีนี้ อุณหภูมิพุ่งสูงขึ้นทั่วซีกโลกเหนือ รวมถึงสหรัฐฯ และยุโรป ขณะที่ฤดูหนาวใกล้เข้ามา จึงมีความกังวลอย่างมากว่าสภาพอากาศสุดขั้วนี้จะยังคงดำเนินต่อไปและยุโรปอาจต้องเผชิญกับความหนาวจัดตลอดฤดูหนาว 

สภาพอากาศเป็นปัจจัยสำคัญของการใช้พลังงาน หลายประเทศต้องเผชิญกับความต้องการใช้พลังงานที่เพิ่มสูงขึ้น 

สหภาพยุโรปและ IEA ได้วางแผนสร้างความเป็นอิสระด้านพลังงานให้กับยุโรป เพื่อลดความเสี่ยงจากปัญหาขาดแคลนก๊าซและการหยุดชะงักของไฟฟ้า ประเทศต่าง ๆ ในสหภาพยุโรปได้ระดมสำรองก๊าซและตกลงกันโดยสมัครใจที่จะลดการใช้ก๊าซลง 15% ตั้งแต่เดือนสิงหาคม 2022 ถึง มีนาคม 2023 หากจำเป็น 

แผนความเป็นอิสระด้านพลังงานของสหภาพยุโรป …

เพียงหนึ่งสัปดาห์หลังเกิดเหตุรุกราน ริเริ่มโดย IEA ได้มี “แผน 10 ข้อเพื่อลดการพึ่งพาก๊าซธรรมชาติจากรัสเซียของสหภาพยุโรป” โดยเน้นการเร่งติดตั้งพลังงานแสงอาทิตย์และพลังงานลม เพิ่มประสิทธิภาพพลังงานในครัวเรือนและภาคธุรกิจ ใช้แหล่งพลังงานที่มีการปล่อยคาร์บอนต่ำอย่างเต็มที่ เช่น พลังงานหมุนเวียนและนิวเคลียร์ พร้อมทั้งหาซัพพลายเออร์สำรองสำหรับน้ำมันและก๊าซ

ในเดือนกรกฎาคม IEA ประกาศว่ายุโรปสามารถลดการนำเข้าก๊าซธรรมชาติรัสเซียได้มากกว่าหนึ่งในสามภายในหนึ่งปี ผ่านมาตรการผสมผสานที่สอดคล้องกับ European Green Deal และสนับสนุนความมั่นคงกับการเข้าถึงพลังงานในราคาย่อมเยา 

มาตรการเหล่านี้ ได้แก่:

• เปิดตัวแพลตฟอร์มประมูลเพื่อสร้างแรงจูงใจให้ผู้ใช้ก๊าซภาคอุตสาหกรรมในสหภาพยุโรปลดการใช้ 
• ค้นหาแหล่งจัดหาก๊าซและน้ำมันทางเลือก
• เพิ่มการสำรองก๊าซและการประสานงานการใช้งานสำรองระดับภูมิภาค
• ลดการใช้ก๊าซในภาคการผลิตไฟฟ้า 
• เพิ่มความร่วมมือระหว่างผู้ประกอบการก๊าซและไฟฟ้าทั่วยุโรป เช่น กลไก peak-shaving 
• ลดความต้องการใช้ไฟฟ้าในครัวเรือนโดยกำหนดมาตรฐานและการควบคุมระบบระบายความร้อน 
• ปรับแผนรับมือเหตุฉุกเฉินให้สอดคล้องระหว่างแต่ละประเทศสมาชิกและสหภาพยุโรป 
• เพิ่มการผลิตไฟฟ้าจากแหล่งปล่อยคาร์บอนต่ำที่มีอยู่ เช่น พลังงานชีวภาพและนิวเคลียร์
• เร่งเปลี่ยนหม้อไอน้ำก๊าซไปเป็นปั๊มความร้อน
• จำกัดการใช้พลังงานของผู้บริโภคและธุรกิจชั่วคราว
• กลับมาใช้ถ่านหินในการผลิตไฟฟ้าชั่วคราว 

IEA เตือนเพิ่มเติมว่าหากรัสเซียตัดการส่งมอบก๊าซโดยสิ้นเชิง ก่อนที่ยุโรปจะสามารถสำรองก๊าซถึง 90% สถานการณ์จะรุนแรงและท้าทายอย่างยิ่ง ยุโรปต้องดำเนินการทุกอย่างเพื่อลดความเสี่ยงต่อการขาดแคลนก๊าซและการจำกัดการใช้ก๊าซ โดยเฉพาะในฤดูหนาว 

ผลกระทบต่ออุตสาหกรรมผลิตเซมิคอนดักเตอร์และอิเล็กทรอนิกส์ …

การผลิตเซมิคอนดักเตอร์และชิ้นส่วนอิเล็กทรอนิกส์เป็นกระบวนการที่ใช้ทรัพยากรจำนวนมาก ทำให้อุตสาหกรรมนี้มีความเสี่ยงต่อการพึ่งพาพลังงานของแต่ละประเทศและโครงข่ายไฟฟ้า 

โรงงานผลิตเซมิคอนดักเตอร์และชิ้นส่วนอิเล็กทรอนิกส์ในยุโรปมีจำนวนหลายพันแห่งใน 34 ประเทศ โดย 80% ของโรงงานเหล่านี้ตั้งอยู่เพียง 10 ประเทศ 

โรงงานเหล่านี้ครอบคลุมทั้งสำนักงานใหญ่โรงงาน ประกอบขั้นสุดท้ายและโมดูล การประกอบบรรจุภัณฑ์ IC กระบวนการผลิต wafer และโรงงานในรูปแบบต่าง ๆ ประเทศที่มีโรงงานเหล่านี้มากที่สุดได้แก่ เยอรมนี สหราชอาณาจักร และฝรั่งเศส 

กลุ่มผลิตภัณฑ์ที่มีความเสี่ยงมากที่สุดคือ ไมโครคอนโทรลเลอร์ (MCU), หน่วยความจำ, Power, ไดโอด, ตัวต้านทาน และคาปาซิเตอร์ 

ในเยอรมนี บริษัทต่าง ๆ เช่น Vishay, Microchip Technology, Nexperia, Infineon, Wurth และ SiTime มีโรงงานผลิตตัวต้านทาน คาปาซิเตอร์ ออสซิลเลเตอร์แบบโปรแกรม และชิ้นส่วน Power supply ส่วน STMicroelectronics มีโรงงานผลิต MCU ทั้งในฝรั่งเศสและอิตาลี ขณะที่ Czechia และสหราชอาณาจักรมีสถานที่ผลิตตัวต้านทาน คอนเนคเตอร์ และการผลิตอื่น ๆ 

ผู้ผลิตรายอื่นที่มีโรงงานในยุโรป เช่น NXP Semiconductors N.V, Molex Incorporated, TT Electronics, Microchip Technology, Texas Instruments, Onsemi และ Carl Ziess 

หลายธุรกิจและประเทศได้ดำเนินมาตรการเพื่อลดการพึ่งพาพลังงานรัสเซีย แต่ยังคงมีงานสำคัญที่ต้องดำเนินการ 

ธุรกิจควรตรวจสอบความเชื่อมโยงของห่วงโซ่อุปทานอย่างรอบคอบเพื่อเตรียมการและระมัดระวังความเสี่ยงต่อการหยุดชะงักด้านพลังงานภายในยุโรป

การตอบสนองของธุรกิจต่อวิกฤตพลังงาน …

ภาคธุรกิจตระหนักถึงความเสี่ยงในการหยุดชะงักของน้ำมันและก๊าซ และได้เตรียมการรับมือ ตัวอย่างเช่น ในการประชุมเมื่อเดือนที่แล้ว ผู้บริหารหลายรายกล่าวว่ากำลังเตรียมแผนรองรับกรณีฉุกเฉินและแผนสำรองหากมีการหยุดจ่ายก๊าซจากรัสเซีย โดยมีการเปลี่ยนหม้อไอน้ำก๊าซเป็นใช้น้ำมันเพื่อป้องกันการหยุดชะงักในกรณีที่มีการตัดไฟหรือก๊าซ

บริษัทอย่าง Carl Zeiss ที่จัดหาอุปกรณ์ออปติคัลให้ ASML สำหรับการผลิตเครื่องสแกนเนอร์ lithography ที่ใช้ในชิ้นส่วนเซมิคอนดักเตอร์ส่วนใหญ่รายงานว่าสามารถเปลี่ยนการผลิตไฟฟ้าจากก๊าซไปใช้ผลิตภัณฑ์ปิโตรเลียมได้และการดำเนินงานยังไม่ได้รับผลกระทบ

บริษัท BASF เคมีรายใหญ่ของเยอรมนีอาจจำเป็นต้องหยุดการผลิตในโรงงานเคมีขนาดใหญ่ใน Ludwigshafen โดยคาดว่าการดำเนินงานจะดำเนินต่อไปหากยังได้รับก๊าซเกิน 50% ของการใช้งานสูงสุด แต่หากต่ำกว่านี้อาจต้องหยุดสายการผลิตทั้งหมด

บริษัทเยอรมันอย่าง Mercedes-Benz และ BMW มีแผนลดการใช้ก๊าซตามคำร้องจากรัฐบาล แต่บริษัทในอุตสาหกรรมยานยนต์ เคมีภัณฑ์ และวิศวกรรมต่าง ๆ แสดงความกังวลว่าการประหยัดพลังงานอาจจำกัดได้ยากหากไม่ลดการผลิต

Siltronic AG ได้ประกาศว่ากำลังดำเนินการเพื่อลดการพึ่งพาก๊าซธรรมชาติในเยอรมนี เนื่องจากมีความเสี่ยงที่ต้องหยุดการผลิตหากอุปทานก๊าซลดลงจากรัสเซีย

Würth Elektronik Circuit Board Technology ได้ประกาศต่อลูกค้าเมื่อเดือนที่แล้วว่าเริ่มเปลี่ยนไปใช้แหล่งพลังงานทางเลือกแทนก๊าซ แต่หากการจัดหาก๊าซธรรมชาติหยุดลงโดยสมบูรณ์ในระยะสั้น จะส่งผลกระทบอย่างมากต่อกำลังการผลิตของบริษัท 

การหาแหล่งพลังงานทางเลือกเป็นอีกหนึ่งแนวทางสำหรับบริษัทต่าง ๆ เพื่อให้ดำเนินธุรกิจได้ต่อเนื่อง ขณะเดียวกันการวิเคราะห์การพึ่งพาซัพพลายเออร์และความเสี่ยงต่อการหยุดชะงักในห่วงโซ่อุปทานของซัพพลายเออร์ถือเป็นปัจจัยสำคัญในการบริหารจัดการความเสี่ยงและความยืดหยุ่นของห่วงโซ่อุปทานพลังงาน  

CEO ของ Bosch Stefan Hartung กล่าวเมื่อเร็ว ๆ นี้ว่ากำลังมองหาแหล่งพลังงานรูปแบบอื่นเพื่อทดแทนก๊าซธรรมชาติ เนื่องจากเกรงว่ารัสเซียอาจหยุดการส่งมอบ 

"หากอุปทานก๊าซถูกตัดขาด โรงงานแห่งนี้ใน Dresden จะต้องหยุด ไม่ได้ใช้ก๊าซมากนักแต่ก็ไม่สามารถขาดได้เลย" 

Hartung กล่าวเพิ่มเติมว่า แม้เพียง 25% ของการใช้ก๊าซจะนำไปใช้ในการผลิต แต่ซัพพลายเออร์และลูกค้าของบริษัทต้องพึ่งพามากกว่า จึงตกอยู่ในความเสี่ยงหากก๊าซถูกตัด 

บทสรุป …

การรุกรานยูเครนของรัสเซียได้จุดชนวนวิกฤตพลังงานในยุโรป ซึ่งอาจส่งผลกระทบต่อผู้ผลิตชิ้นส่วนอิเล็กทรอนิกส์จำนวนมาก 

การเข้าใจอย่างลึกซึ้งถึงสถานที่ตั้งการผลิตซัพพลายเออร์และการเชื่อมโยงถึงแหล่งวัตถุดิบ จะช่วยให้องค์กรสามารถเตรียมรับมือเชิงรุกต่อความเสี่ยงในกระบวนการจัดซื้อและผลิต 

การพัฒนากลยุทธ์เพื่อนำทางผ่านความเสี่ยงในห่วงโซ่อุปทานที่เพิ่มขึ้น ทั้งในมุมภูมิรัฐศาสตร์และสภาพแวดล้อม ถือเป็นกุญแจสำคัญในการสร้างห่วงโซ่อุปทานที่มีความยืดหยุ่น 

นอกจากนี้ การมองเห็นซัพพลายเออร์ขององค์กรอย่างรอบด้านจะช่วยให้องค์กรสามารถดำเนินงานแบบ multi-sourcing ลดความเปราะบางในห่วงโซ่อุปทานชิ้นส่วนอิเล็กทรอนิกส์ และเสริมสร้างความยืดหยุ่นให้กับดีเอ็นเอของการดำเนินงาน 

การคัดกรองข้อมูลและปัจจัยความเสี่ยงจำนวนมหาศาล รวมถึงการวิเคราะห์ความเกี่ยวข้องต่อการดำเนินธุรกิจเป็นกระบวนการที่ใช้ทรัพยากรและค่าใช้จ่ายสูง เพิ่มความซับซ้อนขึ้นอีกโดยการผสานข้อมูลภายในและภายนอกองค์กรไว้ในแพลตฟอร์มเดียว ให้ทีมงานหลายฝ่ายทำงานร่วมกันและเข้าถึงข้อมูลที่จำเป็นได้  

การเปลี่ยนผ่านสู่ห่วงโซ่อุปทานดิจิทัลพร้อมใช้งานเครื่องมือที่ช่วยเพิ่มการมองเห็นความเสี่ยงในห่วงโซ่อุปทาน จะช่วยเพิ่มความคล่องตัวและความสำเร็จเชิงปฏิบัติการให้กับธุรกิจ