Ist Europa auf den Winter vorbereitet?

Sechs Monate nach dem Einmarsch Russlands in die Ukraine beeinträchtigt der Angriff weiterhin Millionen Menschen weltweit. Der Konflikt hat die globalen Märkte gestört und zu Engpässen sowie deutlichen Preisanstiegen bei zentralen Rohstoffen wie Lebensmitteln und Kraftstoffen geführt. 

Europa ist besonders stark von den Störungen in der Energie-Lieferkette betroffen. Die Gaspreise sind in Europa aufgrund der russischen Einschränkungen bei fossilen Brennstoffen um etwa 200 % in Landeswährung gestiegen.

Extreme Hitze- und Dürreperioden verschärfen die angespannte wirtschaftliche Lage sowie die Risiken in Europa, indem sie die Ernteerträge, die Energieerzeugung und die Handelswege stören. 

Die Dürre in Europa hat außerdem Flüsse und Wasserwege weitgehend ausgetrocknet, was die Erzeugung von Wasserkraft und die Kühlung von Kraftwerken einschränkt. Dies zwingt einige Länder zu rollierenden Stromabschaltungen, um den Energiebedarf zu decken. 

Zunehmend mehr Länder und Unternehmen in Europa sind von zeitweisen Stromausfällen betroffen, da die Energie-Lieferkette gestört ist, was die Verwundbarkeit von Wirtschaft und Kontinent offenlegt – und Besorgnis auslöst, da Europa sich auf eine mögliche Energieknappheit im kommenden Winter vorbereitet.

Kurzüberblick …

Von Beginn des Konflikts an verurteilten die USA und EU-Führungskräfte die russischen Handlungen und forderten Russland auf, die militärischen Aktivitäten zu beenden, die Unabhängigkeit der Ukraine zu achten und die Truppen abzuziehen. 

Als Antwort auf die anhaltende Aggression verhängten die USA und die EU Sanktionen gegen Russland mit dem Ziel, dessen Wirtschaft durch die Isolierung vom globalen Finanzsystem und den Märkten zu destabilisieren. 

Die EU arbeitet seitdem an Plänen, ihre Energie- und Rohstoffabhängigkeit von Russland zu verringern. Bundeskanzler Olaf Scholz verkündete im Februar, dass Deutschland die Zertifizierung von Nord Stream 2 ausgesetzt hat – der umstrittenen neuen Gaspipeline im Wert von 11 Milliarden US-Dollar, die die Gasversorgung von Russland nach Deutschland über die Nordsee unter Umgehung der Ukraine erhöhen sollte.

Tausende Unternehmen kritisierten Russland für sein Vorgehen und begannen, ihre Geschäftsbeziehungen zu beenden oder den Betrieb in Russland einzustellen. Im Februar gab das britische Energieunternehmen BP bekannt, sich von seinen Anteilen an Rosneft, dem russischen Ölkonzern, zu trennen. Es folgten vergleichbare Ankündigungen von Shell, ExxonMobil, Apple, Google, Microsoft, Ford und Dutzenden weiterer westlicher Unternehmen, die erklärten, Russland zu verlassen oder ihre Aktivitäten auszusetzen. 

EU-Sanktionen gegen Russland …

Das erste große Sanktionspaket der EU begann im Februar: Russische Banken wurden aus dem SWIFT-System ausgeschlossen und der Zugang russischer Akteure zu EU-Finanzmärkten eingeschränkt. 

Nachfolgende Sanktionsrunden wurden ausgeweitet und verschärft. Investitionen, Handel und Reisen für Schlüsselpersonen, Kreml-Verbündete sowie Präsident Putin wurden eingeschränkt, deren Vermögenswerte eingefroren und ihre finanzielle Handlungsfähigkeit begrenzt. 

Weitere zentrale Maßnahmen sind unter anderem:

• Importverbote für wichtige Güter wie Eisen, Stahl, Kohle sowie weitere Produkte wie Holz, Zement, Düngemittel, Meeresfrüchte und Spirituosen. 
• Exportverbote, insbesondere für Hightech-Produkte, die zur russischen Verteidigungs- und Sicherheitsindustrie beitragen. Darunter fallen Exporte von Flugzeugtreibstoff, Quantencomputer, Halbleiter und weitere technologische Produkte und Dienstleistungen.
• Russischen Fluggesellschaften ist das Fliegen im Luftraum der EU verboten, ebenso wurde der Zugang russischer Schiffe zu EU-Häfen und russischer Fahrzeuge auf EU-Straßen eingeschränkt. 
  

Russische Reaktionen auf Sanktionen …

Russland zählt zu den größten Exporteuren von Öl und weiteren Rohstoffen weltweit. Europa ist in besonderem Maße auf russisches Öl und Gas angewiesen. Als Reaktion auf die Sanktionen verhängte Russland Ausfuhrverbote für wichtige Rohstoffe, Produkte und Vorstoffe gegenüber „unfreundlichen“ Staaten. 

Zusätzlich forderte Präsident Wladimir Putin, dass „unfreundliche“ Staaten Europas Gas in Rubel bezahlen müssen, andernfalls werde die Lieferung unterbrochen. Polen, Bulgarien und Finnland verweigerten dies, woraufhin Russland ihre Lieferungen stoppte. 

Russland blockierte zudem Transaktionen mit 31 ausländischen Energieunternehmen, darunter ehemalige Gazprom-Tochterfirmen in der EU sowie Unternehmen in den USA und Singapur.

Im Juni erhöhte Russland den Druck und reduzierte die Gaslieferungen durch Nord Stream, die größte Gaspipeline zwischen Russland und Europa, drastisch. Im Juli wurde der Gasfluss unter Verweis auf geplante Wartungsarbeiten vollständig gestoppt, was die Sorgen in den europäischen Ländern zusätzlich verschärfte. 

Energieabhängigkeit der EU von Russland …

Der russische Einmarsch in die Ukraine hat den globalen Handel mit Öl und Gas nachhaltig verändert und eine weltweite Energiekrise ausgelöst – insbesondere für Länder, die auf russisches Pipeline-Öl und -Gas angewiesen sind. 

2021 importierte die Europäische Union 155 Milliarden Kubikmeter Erdgas aus Russland, was etwa 45 % der Gasimporte der EU und fast 40 % ihres gesamten Gasverbrauchs ausmachte. 

Seit der zweiten Jahreshälfte 2021 sind die Energiepreise in der EU und weltweit stark gestiegen. Die Kraftstoffpreise haben sich durch die russische Aggression in der Ukraine zusätzlich erhöht, was zu neuen Unsicherheiten bei der Versorgungssicherheit in der EU geführt hat.

Besorgniserregend kommt die Auswirkung der globalen Erwärmung hinzu. In diesem Sommer wurden in der nördlichen Hemisphäre – darunter den USA und Europa – Rekordtemperaturen verzeichnet. Für den bevorstehenden Winter wird erwartet, dass der extreme Klimatrend anhält und mit extremer Kälte zu rechnen ist. 

Das Wetter ist der maßgebliche Faktor für den Energieverbrauch, und viele Länder haben Schwierigkeiten, die steigende Nachfrage zu decken. 

Die EU und die IEA arbeiten an Plänen, Europa energieunabhängig zu machen. Um möglichen Gasmangel und Stromunterbrechungen vorzubeugen, bauen EU-Staaten ihre Gasreserven aus und haben sich darauf verständigt, den Gasverbrauch von August 2022 bis März 2023 im Bedarfsfall freiwillig um 15 % zu senken. 

EU-Plan für Energieunabhängigkeit …

Nur eine Woche nach Beginn des russischen Angriffs veröffentlichte die IEA einen „10-Punkte-Plan zur Reduzierung der Abhängigkeit der Europäischen Union von russischem Erdgas“. Der Plan betont den beschleunigten Ausbau von Solar- und Windenergie, Energieeffizienzsteigerungen in Wohn- und Geschäftsgebäuden, die umfassende Nutzung bestehender emissionsarmer Energieträger wie Erneuerbare und Kernenergie sowie die Suche nach alternativen Lieferanten für Brennstoffe und Gas.

Im Juli verkündete die IEA , dass Europa seine Erdgasimporte aus Russland binnen eines Jahres um mehr als ein Drittel verringern könnte – mit Maßnahmen, die mit dem europäischen Green Deal vereinbar sind und Versorgungssicherheit sowie bezahlbare Energie unterstützen. 

Zu diesen Maßnahmen zählen:

• Einführung von Auktionsplattformen zur Reduktion des Gasverbrauchs von EU-Industriekunden. 
• Schaffung alternativer Gas- und Ölbezugsquellen.
• Erhöhung der Gasspeicherreserven sowie regionale Koordination von Gasspeicherständen und Zugangsrechten.
• Minimierung des Gasverbrauchs im Stromsektor. 
• Bessere Koordination zwischen Gas- und Stromnetzbetreibern in Europa, etwa über Lastspitzenregelungen. 
• Reduzierung des Strombedarfs von Haushalten durch Standards und Steuerungen für Kühlung. 
• Harmonisierung von Notfallplänen auf nationaler und EU-Ebene. 
• Maximale Nutzung bestehender emissionsarmer Energieträger wie Bioenergie und Kernkraft.
• Beschleunigter Austausch von Gasheizungen durch Wärmepumpen.
• Temporäre Einschränkung des Energieverbrauchs von Verbraucher:innen und Unternehmen.
• Vorübergehende Wiederaufnahme der Kohleverstromung. 

Die IEA warnt zudem, dass eine vollständige Einstellung der russischen Gaslieferungen, bevor die europäischen Speicher zu 90 % gefüllt sind, eine besonders ernste Lage bedeuten würde. Europa sollte alles tun, um das Risiko gravierender Gasengpässe und Rationierungen – insbesondere im kommenden Winter – so gering wie möglich zu halten.

Potenzielle Auswirkungen auf die Halbleiter- und Elektronikfertigung …

Die Halbleiter- und Elektronikfertigung ist äußerst ressourcenintensiv und damit anfällig gegenüber Energieversorgungslücken und Problemen in Stromnetzen von Staaten. 

In 34 europäischen Ländern existieren Tausende Produktionsstandorte für elektronische und Halbleiterbauelemente – 80 % davon sind in zehn Ländern angesiedelt. 

Zu diesen Standorten zählen Unternehmenszentralen, End- und Modulfertigung, IC-Packaging, Fertigungsstätten und Fabriken. Die meisten befinden sich in Deutschland, Großbritannien und Frankreich. 

Am stärksten betroffen sind folgende Produktgruppen: Mikrocontroller (MCUs), Speicher, Leistungsbauelemente, Dioden, Widerstände und Kondensatoren. 

In Deutschland betreiben Unternehmen wie Vishay, Microchip Technology, Nexperia, Infineon, Wurth und SiTime Fertigungsstätten für Widerstände, Kondensatoren, programmierbare Oszillatoren und Stromversorgungsbauelemente. STMicroelectronics verfügt über MCU-Fertigungsanlagen sowohl in Frankreich als auch in Italien. In Tschechien und Großbritannien gibt es Standorte für die Herstellung von Widerständen, Steckverbindern und anderen Komponenten. 

Weitere Hersteller mit Produktionsanlagen in Europa sind NXP Semiconductors N.V, Molex Incorporated, TT Electronics, Microchip Technology, Texas Instruments, Onsemi und Carl Zeiss. 

Viele Unternehmen und Staaten haben bereits Maßnahmen ergriffen, um ihre Energieabhängigkeit von Russland zu reduzieren; dennoch besteht weiterhin Handlungsbedarf. 

Unternehmen sollten ihre Abhängigkeit von Lieferketten sorgfältig analysieren, um rechtzeitig Vorsorgemaßnahmen hinsichtlich möglicher Energieengpässe in Europa zu treffen.

Reaktionen von Unternehmen auf die Energiekrise …

Unternehmen haben das Risiko möglicher Gas- und Öl-Engpässe erkannt und arbeiten an Gegenmaßnahmen. Beispielsweise erklärten auf einer Konferenz letzten Monat mehrere Top-Manager, dass sie sich auf mögliche Stromausfälle vorbereiten und Notfallpläne diskutieren. So werden etwa Gasheizungen auf Öl umgerüstet, um bei Lieferausfällen aus Russland handlungsfähig zu bleiben.

Andere Unternehmen wie Carl Zeiss, die für ASML optische Komponenten für Lithografie-Scanner liefern, berichten, dass sie ihre Stromerzeugung bei Bedarf von Gas auf Mineralölprodukte umstellen können und ihre Produktion aktuell nicht gefährdet ist.

Der deutsche Chemiekonzern BASF könnte gezwungen sein, in Ludwigshafen die Produktion am weltweit größten Chemiestandort einzustellen. Voraussetzung für einen Weiterbetrieb ist, dass weiterhin mehr als 50 % der maximalen Gasmenge zur Verfügung stehen; andernfalls muss der Betrieb gestoppt werden.

Deutsche Unternehmen wie Mercedes-Benz und BMW planen, ihren Gasverbrauch auf Bitten der Regierung zu reduzieren. Unternehmen der Automobil-, Chemie- und Maschinenbauindustrie äußern indes Zweifel, dass erhebliche Einsparungen ohne Produktionsdrosselung erreichbar sind.

Siltronic AG gab beispielsweise bekannt, die Abhängigkeit von Erdgas in Deutschland angesichts drohender Produktionsstopps durch die Verringerung russischer Gaslieferungen reduzieren zu wollen.

Würth Elektronik Circuit Board Technology meldete im vergangenen Monat in einer Mitteilung an Kunden, dass eine Umstellung von Gas auf alternative Energiequellen begonnen habe. Bei einem kurzfristigen vollständigen Wegfall der Erdgasversorgung wäre die Produktionskapazität jedoch massiv beeinträchtigt. 

Die Nutzung alternativer Energiequellen ist ein wichtiger Schritt, um den laufenden Betrieb zu sichern. Aber auch Versorgungsabhängigkeiten auf Lieferantenseite und potenzielle Störungen in deren Wertschöpfungskette sollten fester Bestandteil von Risikomanagement- und Resilienzplänen für die Energie-Lieferkette sein.  

Der Bosch-CEO Stefan Hartung erklärte kürzlich, dass sie angesichts eines möglichen russischen Lieferstopps auf alternative Energieträger umstellen wollen. 

„Wenn die Gasversorgung unterbrochen würde, müsste das Werk in Dresden stillstehen. Wir benötigen nicht viel Gas, aber vollständig können wir nicht darauf verzichten.“ 

Er ergänzte, dass nur 25 % des Gasverbrauchs im Produktionsprozess genutzt wird, die Lieferanten und Kunden des Unternehmens jedoch weitaus abhängiger sind und damit einem größeren Ausfallrisiko bei Lieferstopp ausgesetzt wären. 

Fazit …

Der russische Angriff auf die Ukraine hat eine Energiekrise in Europa ausgelöst, die potenziell Tausende Elektronikhersteller betrifft. 

Ein fundiertes Verständnis Ihrer Hersteller- und Lieferantenstandorte sowie deren Abhängigkeiten, bis hin zur Materialbeschaffung, ist entscheidend, um in Beschaffung und Fertigung proaktive Maßnahmen treffen zu können. 

Zudem ist der Aufbau von Strategien zur Bewältigung wachsender Lieferkettenrisiken – wie geopolitische oder umweltbezogene Schwankungen – zentral für die Resilienz Ihrer Lieferkette. 

Darüber hinaus ermöglicht Transparenz in Ihrer Lieferantenlandschaft Maßnahmen wie Multi-Sourcing, um Schwachstellen in Ihrer Elektroniklieferkette gezielt zu reduzieren und Resilienz in die Betriebsprozesse zu integrieren. 

Die Auswertung einer Vielzahl an Daten und Risikofaktoren und deren Bezug zu den eigenen Abläufen ist zeitaufwendig und kostenintensiv. Noch komplexer wird es, interne und externe Daten in einer nutzbaren Plattform zu bündeln, auf die verschiedene Teams gemeinsam zugreifen können.  

Die Digitalisierung Ihrer Lieferkette und der Einsatz von Tools, die Transparenz in Ihre Lieferkettenrisiken bringen, steigert die Agilität Ihres Unternehmens und erhöht die Erfolgschancen im operativen Geschäft.