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Six mois après le début de l’invasion russe en Ukraine, l’attaque continue d’impacter des millions de personnes à travers le monde. Le conflit a perturbé les marchés mondiaux, provoquant des pénuries et une forte hausse des prix des matières premières essentielles telles que l’alimentation et les carburants.
L’Europe a été particulièrement touchée par les perturbations de la chaîne d’approvisionnement énergétique. Les prix du gaz ont augmenté d’environ 200 % en monnaie locale en Europe en raison des limitations à l’exportation de combustibles fossiles russes.
La chaleur extrême et les conditions de sécheresse accentuent les tensions déjà présentes sur l’économie européenne et ses risques, perturbant les rendements agricoles, la production d’énergie ainsi que les canaux commerciaux.
La sécheresse généralisée à travers l’Europe a entraîné l’assèchement des rivières et des voies navigables, limitant la production hydroélectrique et le fonctionnement des systèmes de refroidissement des centrales, forçant plusieurs pays à instaurer des coupures de courant tournantes pour faire face à la demande en électricité.
Un nombre croissant de pays et d’entreprises en Europe doivent faire face à des coupures de courant intermittentes provoquées par les perturbations de la chaîne d’approvisionnement en énergie, exposant les vulnérabilités du continent et du monde des affaires, et suscitant l’inquiétude à l’approche d’une éventuelle crise énergétique cet hiver.
Contexte bref …
Dès le début du conflit, les dirigeants des États-Unis et de l’UE ont condamné les actions de la Russie, appelant à la cessation des engagements militaires, au respect de l’indépendance de l’Ukraine et au retrait de ses troupes.
En réponse à l’agression militaire continue, les États-Unis et l’UE ont imposé des sanctions contre la Russie avec pour objectif de déstabiliser son économie en l’isolant du système financier et des marchés mondiaux.
L’UE travaille depuis à découpler sa dépendance énergétique et en matières premières de la Russie. En février, le chancelier Olaf Scholz a annoncé que l’Allemagne suspendait la certification du gazoduc Nord Stream 2, le nouveau pipeline controversé de 11 milliards $ destiné à renforcer l’approvisionnement en gaz de la Russie vers l’Allemagne via la mer du Nord, contournant l’Ukraine.
Des milliers d’entreprises ont également critiqué la Russie pour son agression et ont commencé à couper les liens ou à cesser leurs activités en Russie. En février, la société énergétique britannique BP a annoncé son retrait de ses participations dans Rosneft, le géant pétrolier russe. Des annonces similaires ont suivi de la part de Shell, ExxonMobil, Apple, Google, Microsoft, Ford et de dizaines d’autres entreprises occidentales déclarant quitter ou suspendre leurs activités en Russie.
Sanctions de l’UE contre la Russie …
Le premier paquet majeur de sanctions de l’UE a débuté en février, excluant les banques russes du système SWIFT et limitant leur accès aux marchés financiers de l’UE.
Depuis, les sanctions progressives se sont étendues et durcies. Des restrictions ont été mises en place sur les investissements, le commerce et les déplacements de chefs d’entreprise, de proches associés du Kremlin et du président Poutine, gelant leurs actifs et limitant leur viabilité financière.
Parmi les autres sanctions clés :
- Interdiction d’importation sur des marchandises essentielles telles que le fer, l’acier, le charbon, ainsi que d’autres produits comme le bois, le ciment, les engrais, les produits de la mer et les spiritueux.
- Interdictions d’exportation de biens, notamment des produits de haute technologie servant au secteur de la défense et de la sécurité russes. Cela comprend les exportations de carburant pour avions, d’ordinateurs quantiques, de semi-conducteurs et d’autres produits et services technologiques.
- Interdiction faite aux compagnies aériennes russes de survoler l’espace aérien européen, restrictions d’accès aux ports de l’UE pour les navires russes et interdiction d’utilisation des routes européennes pour les véhicules russes.
Réponse de la Russie aux sanctions …
La Russie est l’un des plus grands exportateurs mondiaux de pétrole et autres matières premières. L’Europe dépend particulièrement du pétrole et du gaz russes. En réponse aux sanctions, la Russie a répliqué en interdisant diverses exportations, matières premières et ressources clés à destination des « pays inamicaux ».
En outre, le président Vladimir Poutine a exigé que les « pays inamicaux » en Europe paient le gaz en roubles, faute de quoi leur approvisionnement serait coupé. La Pologne, la Bulgarie et la Finlande, entre autres, ayant refusé, la Russie a interrompu leurs livraisons.
La Russie a également bloqué les transactions avec 31 entreprises énergétiques étrangères, dont d’anciennes filiales de Gazprom dans l’UE, ainsi que des sociétés aux États-Unis et à Singapour.
En juin, la Russie a accentué la pression sur les pays européens en réduisant fortement les flux de gaz par le Nord Stream, principal gazoduc entre la Russie et l’Europe. En juillet, elle a arrêté les flux, invoquant une maintenance programmée, renforçant les inquiétudes des pays européens.
Dépendance énergétique de l’UE à la Russie …
L’invasion russe de l’Ukraine a modifié le commerce mondial du pétrole et du gaz, créant une crise énergétique globale touchant les pays qui dépendent du pétrole et du gaz russes via pipeline.
En 2021, l’Union européenne a importé 155 milliards de mètres cubes de gaz naturel de Russie, soit environ 45 % des importations de gaz de l’UE et près de 40 % de sa consommation totale.
Depuis le second semestre 2021, les prix de l’énergie augmentent fortement dans l’UE et d’autres pays du monde. Le prix des carburants s’est encore accru du fait de l’agression de la Russie contre l’Ukraine, suscitant également des inquiétudes sur la sécurité de l’approvisionnement énergétique de l’UE.
Par ailleurs, le réchauffement climatique aggrave ces préoccupations. Cet été, les températures ont atteint des sommets à travers l’hémisphère nord, y compris aux États-Unis et en Europe. À l’approche de l’hiver, on craint que cette tendance extrême se prolonge et que l’hiver soit particulièrement rigoureux.
La météo est le principal facteur de la consommation énergétique, et de nombreux pays peinent à répondre à la demande croissante en énergie.
L’UE et l’AIE (Agence internationale de l’énergie) travaillent sur des plans pour assurer l’indépendance énergétique de l’Europe. En prévision de possibles pénuries de gaz et perturbations électriques, les pays de l’UE s’efforcent de renforcer leurs réserves de gaz et se sont engagés à réduire volontairement leur consommation de gaz de 15 % d’août 2022 à mars 2023, si nécessaire.
Plan d’indépendance énergétique de l’UE …
À peine une semaine après le début de l’invasion russe, l’AIE a publié un « Plan en 10 points pour réduire la dépendance de l’Union européenne au gaz naturel russe ». Ce plan insiste sur l’accélération du déploiement du solaire et de l’éolien, la montée en puissance de l’efficacité énergétique dans les foyers et les entreprises, la valorisation maximale des sources d’énergie à faibles émissions déjà existantes (énergies renouvelables, nucléaire) et la recherche de fournisseurs alternatifs pour les carburants et le gaz.
En juillet, l’AIE annonçait que l’Europe pourrait réduire d’un tiers ses importations de gaz russe en un an grâce à la combinaison de mesures compatibles avec le Pacte vert européen, favorisant la sécurité énergétique et la maîtrise des coûts.
Ces mesures incluent :
- La création de plateformes d’enchères pour inciter les utilisateurs industriels européens à réduire leur demande de gaz.
- La diversification des sources d’approvisionnement en gaz et en pétrole.
- Le renforcement du stockage du gaz et la coordination régionale des niveaux et de l’accès au stockage.
- La limitation de l’utilisation du gaz dans la production d’électricité.
- Le renforcement de la coordination entre les opérateurs gaz et électricité à travers l’Europe, y compris sur les mécanismes de réduction de pointe.
- La réduction de la demande d’électricité des ménages via des normes et contrôles de la climatisation.
- L’harmonisation des plans d’urgence à l’échelle nationale et européenne.
- L’optimisation de la production d’énergie à partir de sources faiblement carbonées existantes (bioénergies, nucléaire).
- L’accélération du remplacement des chaudières gaz par des pompes à chaleur.
- La restriction temporaire de la consommation énergétique des consommateurs et des entreprises.
- Le redémarrage temporaire de la production électrique à partir du charbon.
L’AIE avertit en outre qu’un arrêt total des livraisons de gaz russe avant que les stocks européens n’atteignent 90 % rendrait la situation très grave et difficile. L’Europe doit tout mettre en œuvre pour limiter le risque de graves pénuries de gaz et un rationnement, en particulier à l’approche de l’hiver.
Impact potentiel sur l’industrie des semi-conducteurs et de la fabrication électronique …
La fabrication de semi-conducteurs et les industries électroniques sont des secteurs à très forte intensité de ressources, les rendant vulnérables aux approvisionnements énergétiques des pays et à la stabilité de leurs réseaux électriques.
On compte des milliers de sites de fabrication de composants électroniques et de semi-conducteurs dans 34 pays européens. 80 % de ces sites se concentrent dans 10 pays.
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Ils comprennent les sièges des fabricants, les ateliers d’assemblage final et de modules, l’encapsulation de circuits intégrés, la fabrication et les usines. L’Allemagne, le Royaume-Uni et la France regroupent la majorité de ces sites.
Les groupes de produits les plus exposés incluent les microcontrôleurs (MCU), la mémoire, la gestion de puissance, les diodes, les résistances et les condensateurs.
En Allemagne, des entreprises telles que Vishay, Microchip Technology, Nexperia, Infineon, Wurth et SiTime disposent d’usines de fabrication de résistances, condensateurs, oscillateurs programmables et composants d’alimentation. STMicroelectronics possède des sites de fabrication de MCU en France et en Italie. La Tchéquie et le Royaume-Uni abritent des sites de fabrication de résistances, de connecteurs et d’autres composants.
D’autres fabricants présents en Europe incluent NXP Semiconductors N.V., Molex Incorporated, TT Electronics, Microchip Technology, Texas Instruments, Onsemi et Carl Zeiss.
De nombreux pays et entreprises ont déjà entrepris de réduire leur dépendance énergétique vis-à-vis de la Russie, mais des efforts restent nécessaires.
Il est essentiel que les entreprises examinent attentivement leurs dépendances dans la chaîne d’approvisionnement afin de prendre toutes les précautions nécessaires face aux potentielles perturbations énergétiques en Europe.
Réactions des entreprises face à la crise énergétique …
Les entreprises sont conscientes des risques de perturbations de l’approvisionnement en pétrole et en gaz : elles travaillent sur des mesures d’atténuation. À titre d’exemple, lors d’une conférence le mois dernier, plusieurs dirigeants ont déclaré se préparer à d’éventuelles coupures de courant et développer des plans de continuité, en convertissant notamment leurs chaudières gaz à l’huile pour éviter toute interruption en cas d’arrêt supplémentaire du gaz russe ou de coupures de courant.
D’autres entreprises comme Carl Zeiss, fournisseur d’instruments optiques pour les scanners lithographiques d’ASML utilisés dans la fabrication de la majorité des semi-conducteurs, ont indiqué pouvoir basculer leur génération d’énergie du gaz vers des produits pétroliers afin de sécuriser leur production.
Le géant allemand de la chimie BASF pourrait être contraint d’interrompre la production du plus grand complexe chimique du monde à Ludwigshafen. BASF estime pouvoir poursuivre ses activités tant que le complexe recevra plus de 50 % de son volume maximal d’approvisionnement en gaz, faute de quoi l’activité devra s’arrêter.
Des entreprises allemandes telles que Mercedes-Benz et BMW prévoient de réduire leur consommation de gaz suite à des demandes gouvernementales, mais des sociétés du secteur automobile, de la chimie et de l’ingénierie indiquent que des économies supplémentaires seraient difficiles sans stopper la production.
Siltronic AG, par exemple, a annoncé vouloir réduire sa dépendance au gaz naturel en Allemagne, la menace d’arrêts de production augmentant avec la baisse des approvisionnements en provenance de Russie.
Würth Elektronik Circuit Board Technology a également informé ses clients le mois dernier de sa démarche de bascule du gaz vers des sources d’énergie alternatives. Cependant, un arrêt total et immédiat de l’approvisionnement en gaz naturel aurait un impact majeur sur leur capacité de production.
La recherche de sources d’énergie alternatives est une première étape assurant la poursuite des activités, mais la dépendance aux fournisseurs et les potentielles perturbations de la chaîne de valeur fournisseurs restent des facteurs essentiels à intégrer dans les plans d’atténuation et de résilience de la chaîne d’approvisionnement énergétique.
Le PDG de Bosch, Stefan Hartung, a récemment déclaré que le groupe cherche à remplacer l’usage du gaz naturel par d’autres sources d’énergie par crainte d’une éventuelle interruption des livraisons russes.
« Si l’approvisionnement en gaz était coupé, l’usine de Dresde s’arrêterait. Nous utilisons peu de gaz mais ne pouvons pas nous en passer totalement. »
Il ajoute que bien que seulement 25 % de leur utilisation du gaz concernent la production, les fournisseurs et clients du groupe sont beaucoup plus dépendants, ce qui augmente leur exposition en cas de fin des livraisons de gaz.
En conclusion …
L’invasion russe en Ukraine a provoqué une crise énergétique en Europe, qui pourrait impacter des milliers de fabricants d’électronique.
Disposer d’une compréhension approfondie et complète de vos localisations de production, de vos fournisseurs et de vos dépendances — jusqu’au niveau de la source des matières premières — vous permettra de prendre des mesures proactives dans vos processus d’approvisionnement et de production.
Construire des stratégies permettant de gérer l’augmentation des risques de la chaîne d’approvisionnement, comme les aléas géopolitiques et environnementaux, est essentiel à la résilience de votre chaîne d’approvisionnement.
Par ailleurs, disposer d’une visibilité sur la diversité de vos fournisseurs vous aide à mettre en place des mesures telles que le multi-sourcing afin de réduire les vulnérabilités au sein de votre chaîne d’approvisionnement électronique et d’ancrer la résilience dans l’ADN de vos opérations.
Évaluer des volumes importants de données et de facteurs de risque, puis déterminer leur pertinence pour vos opérations, prend du temps et représente un coût. S’ajoute à ces complexités la nécessité de rassembler les données internes et externes dans une plateforme unique utilisable par plusieurs équipes, facilitant la collaboration et l’accès à l’information nécessaire.
La digitalisation de votre chaîne d’approvisionnement et l’utilisation d’outils offrant une meilleure visibilité sur vos risques supply chain augmentent l’agilité de l’entreprise et contribuent au succès opérationnel.
