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Seis meses después de la invasión rusa a Ucrania, el ataque sigue impactando a millones de personas en todo el mundo. El conflicto ha alterado los mercados globales, provocando escasez y un marcado aumento de precios en productos clave como los alimentos y los combustibles.
Europa ha sido especialmente afectada por las interrupciones en la cadena de suministro de energía. Los precios del gas han subido aproximadamente un 200% en moneda local en Europa debido a las limitaciones de exportación de combustibles fósiles rusos.
El calor extremo y las condiciones de sequía están intensificando los riesgos y tensiones ya existentes en la economía europea, afectando los rendimientos agrícolas, la producción energética y los canales comerciales.
Las condiciones de sequía en Europa también han reducido el caudal de ríos y vías navegables, limitando la generación hidroeléctrica y los sistemas de refrigeración de plantas de energía, lo que ha obligado a varios países a implementar cortes periódicos de suministro eléctrico para cubrir la demanda de consumo energético.
Un número creciente de países y empresas en Europa han enfrentado cortes de electricidad intermitentes debido a las interrupciones en la cadena de suministro de energía, lo que ha expuesto vulnerabilidades del continente y del sector empresarial, generando preocupación ante una posible crisis energética este invierno.
Breve contexto …
Desde el inicio del conflicto, los líderes de EE. UU. y la Unión Europea condenaron las acciones de Rusia y exigieron a este país el cese de sus operaciones militares, el respeto a la independencia de Ucrania y la retirada de sus tropas.
En respuesta a la continua agresión militar, EE. UU. y la UE impusieron sanciones a Rusia con el objetivo de desestabilizar su economía aislándola del sistema financiero global y los mercados internacionales.
La UE ha estado trabajando en planes para desvincular su dependencia energética y de materias primas de Rusia. En febrero, el canciller Olaf Scholz anunció que Alemania suspendía la certificación de Nord Stream 2, el controvertido nuevo gasoducto de 11.000 millones de dólares planeado para aumentar el suministro ruso a Alemania a través del Mar del Norte, evitando el tránsito por Ucrania.
Miles de empresas también han criticado las acciones rusas y desde entonces han comenzado a romper lazos o cesar operaciones en Rusia. En febrero, la firma de energía británica BP anunció que saldría de sus participaciones en Rosneft, el gigante petrolero ruso. Siguieron anuncios similares de Shell, ExxonMobil, Apple, Google, Microsoft, Ford y docenas de otras empresas occidentales, que comunicaron que abandonan o suspenden operaciones en Rusia.
Las sanciones de la UE a Rusia …
El primer gran paquete de sanciones de la UE comenzó en febrero, excluyendo bancos rusos del sistema SWIFT y restringiendo el acceso ruso a los mercados financieros de la UE.
Las sanciones sucesivas se han expandido y endurecido desde entonces. Se han impuesto restricciones a la inversión, al comercio y al movimiento para empresarios clave, allegados al Kremlin y al presidente Putin, congelando sus activos y limitando su viabilidad financiera.
Algunas otras sanciones clave son:
- Prohibición de importación de bienes esenciales como hierro, acero, carbón y otros productos como madera, cemento, fertilizantes, mariscos y licores.
- Prohibición de exportación de bienes, especialmente exportaciones de alta tecnología que contribuyen a la industria de defensa y seguridad rusa, incluyendo combustible para aviones, computadoras cuánticas, semiconductores y otros productos y servicios tecnológicos.
- Prohibición a las aerolíneas rusas de volar en el espacio aéreo de la UE y restricciones al acceso de buques rusos a puertos de la UE, así como la prohibición de circulación de vehículos rusos por carreteras del bloque.
Respuesta de Rusia a las sanciones …
Rusia es uno de los mayores exportadores mundiales de petróleo y otras materias primas. Europa depende especialmente del petróleo y gas de origen ruso. Como respuesta a las sanciones, Rusia ha retaliado y prohibido diversas exportaciones clave, materias primas y recursos a los países calificados como “hostiles”.
Adicionalmente, el presidente Vladimir Putin exigió a los países “hostiles” en Europa que pagaran el gas en rublos o, de lo contrario, tendrían interrumpido el suministro. Polonia, Bulgaria y Finlandia se negaron a hacerlo, provocando el corte del suministro por parte de Rusia.
Rusia también bloqueó transacciones con 31 empresas energéticas extranjeras, incluyendo exfiliales de Gazprom en la UE, así como empresas en EE. UU. y Singapur.
En junio, Rusia aumentó la presión sobre países europeos al reducir de manera significativa los flujos de gas a través del Nord Stream, el mayor gasoducto entre Rusia y Europa. En julio detuvieron el flujo alegando mantenimiento programado, generando aún más preocupación en los países europeos.
Las dependencias energéticas de la UE respecto a Rusia …
La invasión rusa de Ucrania ha modificado el comercio global de petróleo y gas, creando una crisis energética mundial que afecta principalmente a los países que dependen del gas y petróleo ruso por gasoducto.
En 2021, la Unión Europea importó 155.000 millones de metros cúbicos de gas natural desde Rusia, lo que representó alrededor del 45% de las importaciones de gas de la UE y casi el 40% de su consumo total.
Desde la segunda mitad de 2021, ha habido aumentos significativos en los precios de la energía en la UE y en otros países del mundo. El precio de los combustibles se ha incrementado aún más debido a la agresión rusa contra Ucrania, lo que ha generado preocupaciones sobre la seguridad del suministro energético en la UE.
A esto se suma el impacto del calentamiento global. Este verano, las temperaturas han alcanzado máximos en el hemisferio norte, incluyendo EE. UU. y Europa. Con la llegada del invierno, existe mucha inquietud sobre la continuidad de esta tendencia climática extrema y la posibilidad de un clima muy frío en los próximos meses.
El clima es el principal impulsor del consumo energético y muchos países enfrentan dificultades para satisfacer la creciente demanda de energía.
La UE y la IEA (Agencia Internacional de Energía, por sus siglas en inglés) han estado desarrollando planes para lograr la independencia energética de Europa. En anticipación a potenciales escaseces de gas e interrupciones eléctricas, los países de la UE están reforzando sus reservas de gas y han acordado reducir voluntariamente su consumo de gas en un 15% desde agosto de 2022 hasta marzo de 2023, si es necesario.
El plan de independencia energética de la UE …
Tan solo una semana después del inicio de la invasión rusa, la IEA publicó un “Plan de 10 puntos para reducir la dependencia de la Unión Europea del gas natural ruso”. El plan enfatiza la aceleración del despliegue de energía solar y eólica, el aumento de la eficiencia energética en hogares y empresas, la maximización del uso de fuentes de energía de bajas emisiones, como las renovables y la nuclear, y la búsqueda de proveedores alternativos de combustible y gas.
En julio, la IEA anunció que Europa podría reducir sus importaciones de gas natural ruso en más de un tercio en un año, mediante medidas alineadas con el Acuerdo Verde Europeo, reforzando la seguridad y asequibilidad energética.
Estas medidas incluyen:
- Introducir plataformas de subastas para incentivar a los usuarios industriales de gas de la UE a reducir el consumo.
- Buscar fuentes alternativas de suministro de gas y petróleo.
- Incrementar el almacenamiento de gas y la coordinación regional de niveles y acceso a reservas.
- Minimizar el uso de gas en el sector energético.
- Mejorar la coordinación entre operadores de gas y electricidad en Europa, incluyendo mecanismos de reducción de picos de consumo.
- Reducir la demanda eléctrica residencial estableciendo normas y controles para la climatización.
- Armonizar la planificación de emergencia en la UE a nivel nacional y europeo.
- Maximizar la generación eléctrica a partir de fuentes existentes de bajas emisiones como bioenergía y energía nuclear.
- Acelerar el reemplazo de calderas de gas por bombas de calor.
- Restringir temporalmente el consumo energético de consumidores y empresas.
- Reiniciar temporalmente la producción eléctrica a base de carbón.
La IEA advierte, además, que si Rusia decide interrumpir por completo el suministro de gas antes de que Europa pueda alcanzar niveles de almacenamiento del 90%, la situación será grave y desafiante. Europa debe hacer todo lo posible para reducir el riesgo de una gran escasez de gas y el racionamiento, especialmente en el invierno próximo.
Impacto potencial en la industria de semiconductores y fabricación electrónica …
La fabricación de semiconductores y componentes electrónicos es altamente intensiva en recursos, lo que hace que el sector sea vulnerable a las fuentes de suministro energético y a la infraestructura eléctrica de los países.
Existen miles de sedes de fabricación de semiconductores y electrónicos en 34 países europeos. El 80% de estas plantas se ubican en 10 países.
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Estas incluyen sedes corporativas, ensamblaje final y de módulos, ensamblajes de encapsulado IC, plantas de fabricación y fábricas. Alemania, el Reino Unido y Francia concentran la mayoría de estos emplazamientos.
Las categorías de productos más expuestas al riesgo incluyen microcontroladores (MCUs), memorias, componentes de potencia, diodos, resistencias y condensadores.
En Alemania, empresas como Vishay, Microchip Technology, Nexperia, Infineon, Wurth y SiTime disponen de instalaciones productivas para resistencias, condensadores, osciladores programables y componentes de fuentes de alimentación. STMicroelectronics cuenta con plantas de fabricación de MCUs tanto en Francia como en Italia. Chequia y el Reino Unido albergan plantas para resistencias, conectores y otros componentes.
Otros fabricantes con instalaciones de producción en Europa incluyen NXP Semiconductors N.V., Molex Incorporated, TT Electronics, Microchip Technology, Texas Instruments, Onsemi y Carl Zeiss.
Muchos negocios y países ya han adoptado medidas para reducir su dependencia energética de Rusia, aunque aún queda trabajo por hacer.
Es fundamental que las empresas evalúen más a fondo sus dependencias en la cadena de suministro para anticipar y prevenir posibles interrupciones energéticas en Europa.
Respuestas empresariales a la crisis energética …
Las empresas, previendo posibles interrupciones en el suministro de gas y petróleo, ya trabajan en medidas de mitigación. Por ejemplo, en una conferencia el mes pasado, varios altos ejecutivos indicaron que se están preparando para apagones y discutiendo planes de contingencia, adaptando sus calderas para funcionar con petróleo con el fin de evitar interrupciones si se reduce aún más el suministro de gas ruso y ocurren cortes de energía.
Otras empresas como Carl Zeiss, proveedor de instrumentos ópticos para escáneres litográficos de ASML empleados en la fabricación de la mayoría de los semiconductores, han informado que pueden cambiar la generación de energía de gas a productos petrolíferos, garantizando la continuidad productiva.
La empresa química alemana BASF podría verse obligada a suspender la producción en la planta química más grande del mundo, en Ludwigshafen. Calculan que las operaciones continuarían mientras el complejo reciba más del 50% del volumen máximo de gas necesario; de lo contrario, será necesario suspender la actividad.
Empresas alemanas como Mercedes-Benz y BMW han informado de planes para reducir el consumo de gas en respuesta a solicitudes gubernamentales; sin embargo, compañías de los sectores automotriz, químico e ingeniería han advertido que los ahorros serán limitados si no se recortan niveles de producción.
Siltronic AG, por ejemplo, anunció que está trabajando para disminuir su dependencia del gas natural en Alemania, ante la amenaza de suspensión de la producción debido a la reducción del suministro ruso.
Würth Elektronik Circuit Board Technology también comunicó a sus clientes el mes pasado que comenzó a sustituir el gas por fuentes energéticas alternativas. Sin embargo, en caso de una interrupción total y abrupta del suministro de gas natural, el impacto sobre su capacidad productiva sería enorme.
La búsqueda de fuentes de energía alternativas es solo un paso; comprender las dependencias con proveedores y potenciales interrupciones en la cadena de valor de suministros es un componente clave que debe ser considerado en los planes de mitigación y resiliencia de la cadena de suministro energético.
El CEO de Bosch, Stefan Hartung, comentó recientemente que están buscando reemplazar el uso de gas natural por otras fuentes ante el temor a una posible suspensión de entregas desde Rusia.
“Si se interrumpiera el suministro de gas, esta fábrica en Dresde dejaría de operar. No necesitamos mucho gas, pero no podemos prescindir de él por completo”,
Agregó que, aunque solo el 25% del consumo de gas corresponde a la producción, los proveedores y clientes de la compañía dependen aún más, lo que los deja expuestos ante la suspensión del suministro.
En conclusión …
La invasión rusa de Ucrania ha desencadenado una crisis energética en Europa con potencial impacto sobre miles de fabricantes electrónicos.
Contar con una comprensión profunda e integral de sus ubicaciones de fabricación y de sus proveedores, así como de las dependencias hasta el nivel de abastecimiento de las materias primas, le permitirá adoptar medidas proactivas en sus procesos de compras y producción.
Desarrollar estrategias para afrontar el aumento de los riesgos en la cadena de suministro, como las volatilidades geopolíticas y medioambientales, resulta clave para construir una cadena de suministro resiliente.
Además, disponer de visibilidad sobre la diversidad de sus proveedores le ayudará a implementar alternativas como el multi-sourcing, reduciendo vulnerabilidades en su cadena de suministro electrónica y reforzando la resiliencia dentro del ADN operativo de su organización.
Clasificar la gran cantidad de datos y factores de riesgo, y determinar su relevancia operativa, resulta costoso y requiere mucho tiempo. A esta complejidad se suma el reto de integrar datos internos y externos en una sola plataforma útil, en la que varios equipos puedan colaborar y acceder a la información necesaria.
Digitalizar su cadena de suministro y emplear herramientas que permitan dar visibilidad a los riesgos en su cadena de suministro incrementa su agilidad empresarial y el éxito de las operaciones.
