Conformidade

ESG & Sustentabilidade

Referenciais, regulamentação e reporte para cadeias de abastecimento de eletrónica

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Conceito de sustentabilidade ESG para risco ambiental e social na cadeia de abastecimento

2004 Ano em que surgiu o termo ESG num relatório promovido pelas Nações Unidas

3 Pilares ESG: ambiental, social, governação

12 Categorias de reporte CSRD com base nas ESRS

6 Obrigação de due diligence segundo a CSDDD

5,000+ Empresas impactadas pela implementação da CSDDD

2050 Meta de neutralidade climática do Pacto Ecológico Europeu

O quadro ESG e a sua importância crescente

O acrónimo ESG significa ambiental, social e de governação. Surgiu pela primeira vez num relatório de 2004 elaborado por um grupo de instituições financeiras a pedido do Secretário-Geral das Nações Unidas. Na sequência do movimento de responsabilidade social das empresas (CSR) nos anos 2000, o ESG procurou abordar diversas questões ligadas à sustentabilidade e à ética empresarial através de um quadro abrangente que organizações, governos e investidores podem utilizar para avaliar o impacto das empresas nas pessoas e no ambiente. Após ganhar tração significativa no início da década de 2020, o ESG evoluiu de um mero conceito mediático para um conjunto de normas com influência transformadora sobre as formas como as sociedades responsabilizam as empresas pelos seus impactos humanos e ambientais.

Ambiental: impacto da empresa no planeta, incluindo emissões de gases com efeito de estufa (GHG), resíduos, eficiência energética, uso de água, descarbonização e estratégia climática
Social: como as empresas tratam colaboradores e restantes stakeholders humanos, incluindo remuneração justa, condições de trabalho seguras, inclusão e diversidade, e conformidade com normas laborais internacionais
Governação: como as empresas implementam mecanismos de autocontrolo, incluindo controlos internos, códigos de conduta, políticas anticorrupção e gestão eficaz de riscos

Principais referenciais e regulamentação ESG

Os referenciais ESG são normas e linhas orientadoras definidas por organizações sem fins lucrativos para apoiar as empresas no cumprimento dos pilares e princípios do ESG. Apesar de serem tecnicamente voluntárias, várias regulamentações ESG de relevo baseiam-se fortemente nestas recomendações do terceiro setor e nas orientações para reporte e divulgação. A tabela seguinte resume os referenciais voluntários mais relevantes e os regulamentos obrigatórios que deles derivam.

Referencial / Regulamento	Tipo	Âmbito de aplicação
GRI	Referencial voluntário	Global Reporting Initiative: normas amplamente utilizadas para reporte e divulgação de sustentabilidade
SASB	Referencial voluntário	Sustainability Accounting Standards Board: normas de divulgação específicas por setor
TCFD	Referencial voluntário	Task Force on Climate-Related Financial Disclosures: recomendações para reporte de risco climático
CSRD	Regulamento da UE	Corporate Sustainability Reporting Directive: obrigações de reporte baseadas nas European Sustainability Reporting Standards (ESRS)
CSDDD	Regulamento da UE	Corporate Sustainability Due Diligence Directive: obrigações de due diligence extensíveis a operações e cadeia de abastecimento da empresa
Climate-Related Financial Disclosure	Legislação australiana	Regime obrigatório australiano de reporte climático, com base em linhas orientadoras de ONG

O que é a Diretiva de Relato de Sustentabilidade Empresarial da UE?

Criada inicialmente como sucessora da Diretiva de Relato Não Financeiro da União Europeia (NFRD), a proposta inicial da Diretiva de Relato de Sustentabilidade Empresarial (CSRD) foi emitida pela UE em abril de 2021. Em dezembro do ano seguinte, a CSRD foi publicada no Jornal Oficial da União Europeia, tendo a diretiva entrado em vigor a 5 de janeiro de 2023. A CSRD baseia-se nas Normas Europeias de Relato de Sustentabilidade (ESRS) para estabelecer requisitos de reporte em 12 categorias distintas para empresas que operam na UE e se enquadram no âmbito da lei. Esta diretiva constitui um dos pilares do Pacto Ecológico Europeu, a ambiciosa visão para combater as alterações climáticas e alcançar a neutralidade carbónica no bloco dos 27 Estados-Membros até 2050.

Alterações climáticas
Poluição
Recursos hídricos e marinhos
Biodiversidade e ecossistemas
Utilização de recursos e economia circular
Força de trabalho própria
Trabalhadores na cadeia de valor
Comunidades afetadas
Consumidores e utilizadores finais
Conduta empresarial
Requisitos gerais e divulgações gerais

O que é a Diretiva de Diligência devida em Sustentabilidade Empresarial da UE?

Após a entrada em vigor da CSRD em 2023, o Conselho da UE e o Parlamento Europeu passaram o primeiro trimestre do ano seguinte a trabalhar para aprovar uma regulamentação ambiental igualmente abrangente: a Diretiva de Diligência devida em Sustentabilidade Empresarial (CSDDD). Apesar de ter enfrentado forte resistência de alguns Estados-Membros, a CSDDD foi finalmente adotada pela UE em maio de 2024. Esta diretiva impõe seis grandes obrigações de diligência devida às empresas abrangidas, exigindo que identifiquem, avaliem e implementem medidas concretas para mitigar quaisquer impactos negativos, tanto internamente como ao longo de toda a cadeia de abastecimento. Exemplos destes impactos estão descritos na própria legislação e abrangem categorias ESG como salários justos, condições de trabalho seguras, trabalho forçado, emissões, diversidade biológica e desflorestação. Além disso, a CSDDD exige que as empresas abrangidas desenvolvam um plano de transição climática alinhado com o Acordo de Paris e a Lei Europeia do Clima. Os Estados-Membros da UE têm dois anos a partir da entrada em vigor da CSDDD em 2024 para transpor a diretiva para o direito nacional. A aplicação em fases decorrerá ao longo de três anos, de 2027 a 2029, afetando, em última análise, mais de 5.000 empresas a operar no bloco comunitário.

Compreender as Categorias de Emissões dos Âmbitos 1, 2 e 3

A Iniciativa do Protocolo dos Gases com Efeito de Estufa foi lançada no final dos anos 1990 com o objetivo de desenvolver e publicar normas internacionalmente aceites para o cálculo e reporte de emissões de gases com efeito de estufa (GEE) que pudessem ser adotadas por empresas, associações do setor e até entidades governamentais. A primeira edição do referencial de contabilização e reporte do Protocolo GEE, publicada em 2001, introduziu o conceito de âmbitos de emissões como forma de delimitar as diferentes formas de emissões de GEE e a sua relação com a empresa que reporta. (O Protocolo GEE abrange os sete principais gases com efeito de estufa estabelecidos pelo Protocolo de Quioto: dióxido de carbono, metano, óxido nitroso, hidrofluorocarbonetos, perfluorocarbonetos, hexafluoreto de enxofre e trifluoreto de azoto.) Os três âmbitos estão definidos abaixo.

Âmbito	Categoria	Definição e Exemplos
Scope 1	Emissões diretas	Gases com efeito de estufa libertados diretamente por uma empresa a partir das suas próprias instalações, infraestruturas e equipamentos. Exemplos incluem a geração de eletricidade, calor e vapor, processos físicos ou químicos e o transporte de produtos, materiais e resíduos.
Scope 2	Emissões indiretas	Categoria restrita que cobre emissões provenientes da eletricidade adquirida por uma empresa à rede elétrica. Como estas emissões não são provenientes das operações próprias da empresa, são consideradas indiretas.
Scope 3	Emissões indiretas	Todas as outras formas de emissões indiretas, incluindo as que ocorrem ao longo de toda a cadeia de valor de uma organização. Exemplos incluem extração de matérias-primas, utilização do produto e gestão de fim de vida.

Prazos-chave da Regulamentação ESG nos Próximos Cinco Anos

Como bem sabem os fabricantes, importadores e outras empresas dos EUA, as regulamentações ambientais estão a aumentar a nível mundial. Só nos últimos dois anos foram aprovadas algumas das diretivas de sustentabilidade mais impactantes da história, que já entraram em vigor ou foram promulgadas, incluindo a CSRD e a CSDDD da UE, os novos requisitos de reporte PFAS da Agência para a Proteção Ambiental e a emenda legislativa da Austrália Treasury Laws Amendment. Estamos no limiar de uma nova era de responsabilidade empresarial e reporte ESG, e a segunda metade da década está repleta de marcos regulatórios críticos que as empresas abrangidas não podem ignorar.

Abr 2021

UE publica a proposta inicial da Diretiva de Relato de Sustentabilidade Empresarial (CSRD)

5 Jan 2023

CSRD entra em vigor após publicação no Jornal Oficial da União Europeia

Mai 2024

UE adota a Diretiva de Diligência devida em Sustentabilidade Empresarial (CSDDD)

2026

Prazo para os Estados-Membros da UE transporem a CSDDD para a legislação nacional (dois anos a partir de 2024)

2027–2029

Implementação faseada da CSDDD, afetando em última instância mais de 5.000 empresas no bloco comunitário

2050

Meta do Pacto Ecológico Europeu para a neutralidade carbónica no bloco dos 27 Estados-Membros

Como o ESG está a transformar o comportamento empresarial

Embora a maioria das empresas só venha a estar obrigada a cumprir as novas regulamentações de sustentabilidade daqui a um ou dois anos, tal não significa que consumidores, investidores e o público aceitem que estas ignorem os pilares ESG e todas as responsabilidades que lhes estão associadas. A perceção pública sobre sustentabilidade e comportamento empresarial evoluiu substancialmente na última década, e a maioria das pessoas passa hoje a tomar decisões de compra com base, pelo menos em parte, no desempenho ESG e na correspondente reputação das empresas. O setor empresarial captou a mensagem e o resultado é uma mudança geracional favorável à priorização de iniciativas de sustentabilidade, ao investimento em divulgações relacionadas com o clima e ao cálculo das emissões dos âmbitos 1, 2 e 3, tudo isto antes de existir qualquer obrigação legal. Uma das principais conclusões é que não são apenas os governos que estão a pressionar as empresas a alterar o seu comportamento e assumir maior responsabilidade pelos seus impactos negativos. A própria cultura está a fazer o mesmo.

Por que são os engenheiros essenciais para os esforços de sustentabilidade

À medida que as obrigações ESG ganharam cada vez mais prioridade nos últimos anos, as empresas têm confiado, em geral, em dois grupos para navegar no novo contexto de legislação e expectativas de sustentabilidade: a liderança executiva e os profissionais de aprovisionamento. Os executivos são responsáveis por definir a estratégia e as iniciativas globais da empresa, enquanto os especialistas em sourcing têm a visibilidade e o conhecimento necessários para fazer a devida diligência da cadeia de abastecimento e avaliar impactos negativos humanos e ambientais. No entanto, para fabricantes de setores como eletrónica de consumo, automóvel ou aeroespacial e defesa, os engenheiros podem ser ainda mais determinantes para implementar as alterações sistémicas necessárias para elevar o perfil de sustentabilidade de uma empresa.

Integrar estratégias de descarbonização diretamente no design e fabrico do produto
Selecionar materiais e componentes mais sustentáveis ao elaborar listas de materiais (BOM)
Realizar avaliações de ciclo de vida do berço ao túmulo (LCA) para analisar e mitigar o impacto ambiental total do produto

Como o ESG irá impactar a obsolescência nesta década

Embora historicamente poucos engenheiros e especialistas em sourcing tivessem a sustentabilidade e a gestão do ciclo de vida como prioridades relacionadas, a próxima vaga de regulamentação ambiental vai transformar o ESG num fator determinante para a obsolescência. À medida que estas diretivas obriguem os fabricantes a integrar aspetos como o impacto ambiental, as emissões dos âmbitos 1, 2 e 3 e as práticas laborais dos fornecedores nos seus processos de decisão, as empresas vão progressivamente reorganizar as suas cadeias de abastecimento para refletir estas novas prioridades. Componentes com pegada carbónica excessiva, extraídos ou produzidos através de práticas ambientalmente destrutivas, ou resultantes de práticas laborais exploratórias, vão rapidamente deixar de ser privilegiados. O declínio da procura por componentes com perfil ESG negativo traduzir-se-á no abandono progressivo pelo fabricante. À medida que estas tendências se consolidem e ganhem tração, grandes volumes de componentes insustentáveis serão empurrados para uma obsolescência antecipada. As empresas que pretendam evoluir a sua gestão de obsolescência para responder a esta nova era devem desenvolver ferramentas e competências que lhes permitam analisar os seus componentes sob a ótica ESG.

Compliance Manager

Acompanhe dados ESG e de sustentabilidade em toda a sua lista de materiais (BOM) e cadeia de abastecimento, desde as emissões dos âmbitos 1, 2 e 3 até às práticas laborais dos fornecedores, com total suporte de divulgações de materiais e documentação de origem. A Z2Data oferece às equipas de engenharia, sourcing e conformidade um único local para identificar os componentes com perfil de sustentabilidade negativo e atuar antes de entrarem em obsolescência antecipada.

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