Raamwerken, regelgeving en rapportage voor elektronische toeleveringsketens
De afkorting ESG staat voor environmental, social, and governance. Deze werd voor het eerst geïntroduceerd in een rapport van 2004, opgesteld door een groep financiële instellingen in opdracht van de Secretaris-Generaal van de Verenigde Naties. In navolging van de corporate social responsibility (CSR)-beweging uit de jaren 2000 wilde ESG tal van uitdagingen rond duurzaamheid en ethisch ondernemen aanpakken, door een integraal raamwerk te creëren dat organisaties, overheden en investeerders kunnen gebruiken om het bedrijfsbeleid voor mens en milieu te beoordelen. Sinds begin jaren 2020 groeide ESG uit van modewoord tot gezaghebbende normen met een transformatieve invloed op hoe samenlevingen bedrijven verantwoordelijk houden voor hun impact op mens en milieu.
ESG-raamwerken zijn normen en richtlijnen, opgesteld door non-profitorganisaties, die bedrijven helpen ESG-principes en -praktijken toe te passen. Hoewel deze raamwerken technisch vrijwillig zijn, leunen diverse ESG-wetgevingen zwaar op NGO-richtlijnen en hun aanbevelingen voor rapportage en transparantie. De onderstaande tabel geeft de meest invloedrijke vrijwillige raamwerken en de bindende regelgeving die daarop is gebaseerd weer.
| Kader / regelgeving | Type | Wat het omvat |
|---|---|---|
| GRI | Vrijwillig raamwerk | Global Reporting Initiative: breed toegepast kader voor duurzaamheidsrapportage en -transparantie |
| SASB | Vrijwillig raamwerk | Sustainability Accounting Standards Board: sectorspecifieke rapportagestandaarden |
| TCFD | Vrijwillig raamwerk | Task Force on Climate-Related Financial Disclosures: aanbevelingen voor rapportage over klimaatgerelateerde risico's |
| CSRD | EU-verordening | Corporate Sustainability Reporting Directive: rapportageverplichting op basis van de European Sustainability Reporting Standards (ESRS) |
| CSDDD | EU-verordening | Corporate Sustainability Due Diligence Directive: due diligence-verplichtingen voor eigen activiteiten en de hele toeleveringsketen |
| Climate-Related Financial Disclosure | Australische wetgeving | Australië’s verplichte regime voor klimaattransparantie, gebaseerd op vrijwillige NGO-richtlijnen |
Oorspronkelijk ontwikkeld als opvolger van de Europese richtlijn niet-financiële rapportage (NFRD), werd het eerste voorstel voor de Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) door de EU gepresenteerd in april 2021. In december van het daaropvolgende jaar is de CSRD gepubliceerd in het Publicatieblad van de Europese Unie en trad de richtlijn op 5 januari 2023 in werking. De CSRD maakt gebruik van de European Sustainability Reporting Standards (ESRS) en stelt rapportageverplichtingen vast in 12 verschillende categorieën voor ondernemingen die in de EU actief zijn en binnen het toepassingsbereik van de wet vallen. De richtlijn vormt één onderdeel van de European Green Deal, de ambitieuze visie om klimaatverandering tegen te gaan en klimaatneutraliteit te bereiken in het 27 lidstaten tellende blok in 2050.
Na de invoering van de CSRD in 2023 werkten de Raad van de EU en het Europees Parlement het eerste kwartaal van het daaropvolgende jaar verder aan een even impactvolle milieuregelgeving: de Corporate Sustainability Due Diligence Directive (CSDDD). Hoewel deze op forse tegenstand stuitte bij sommige lidstaten, is de CSDDD uiteindelijk in mei 2024 door de EU aangenomen. De richtlijn stelt zes belangrijke due diligence-verplichtingen aan bedrijven binnen het toepassingsbereik en vereist dat zij gerichte maatregelen identificeren, beoordelen en implementeren om negatieve effecten in zowel de eigen bedrijfsvoering als de volledige supply chain te beperken. Voorbeelden van deze impact zijn vastgelegd in de wetgeving zelf en omvatten ESG-gerelateerde categorieën zoals eerlijke lonen, veilige arbeidsomstandigheden, gedwongen arbeid, emissies, biodiversiteit en ontbossing. Bovendien vereist de CSDDD dat betrokken bedrijven een klimaattransitieplan opstellen conform het Akkoord van Parijs en de Europese Klimaatwet. EU-lidstaten hebben twee jaar na inwerkingtreding van de CSDDD in 2024 om de richtlijn in nationale wetgeving op te nemen. De gefaseerde implementatie in de EU vindt plaats van 2027 tot 2029 en treft uiteindelijk meer dan 5.000 bedrijven binnen de Unie.
Het Greenhouse Gas Protocol Initiative is eind jaren negentig gelanceerd met als doel internationaal erkende standaarden te ontwikkelen en te publiceren voor het berekenen en rapporteren van broeikasgasemissies (GHG) die door bedrijven, brancheorganisaties en zelfs overheidsinstanties kunnen worden toegepast. De eerste editie van het routeboek van het GHG Protocol, gepubliceerd in 2001, introduceerde het concept van emissiescopes als manier om verschillende vormen van broeikasgasemissies en hun relatie tot het rapporterende bedrijf te onderscheiden. (Het GHG Protocol dekt de zeven belangrijkste broeikasgassen uit het Kyoto-protocol: koolstofdioxide, methaan, distikstofoxide, gefluoreerde koolwaterstoffen, perfluorkoolwaterstoffen, zwavelhexafluoride en stikstoftrifluoride.) De drie scopes zijn als volgt gedefinieerd.
| Scope | Categorie | Definitie en voorbeelden |
|---|---|---|
| Scope 1 | Directe emissies | Broeikasgassen die een onderneming direct uitstoot via eigen locaties, infrastructuur en materieel. Voorbeelden zijn de opwekking van elektriciteit, warmte en stoom, fysiek of chemisch proces en het transport van producten, materialen en afval. |
| Scope 2 | Indirecte emissies | Een nauw gedefinieerde categorie die emissies omvat veroorzaakt door de elektriciteit die een onderneming afneemt van het elektriciteitsnet. Omdat deze emissies niet uit de eigen bedrijfsvoering van het bedrijf voortkomen, worden ze als indirect beschouwd. |
| Scope 3 | Indirecte emissies | Alle andere vormen van indirecte emissies, waaronder die welke vrijkomen in de volledige waardeketen van een organisatie. Voorbeelden zijn grondstoffenwinning, gebruik van producten en beheer van einde levensduur. |
Zoals Amerikaanse fabrikanten, importeurs en andere bedrijven goed weten, nemen de milieuregels wereldwijd alleen maar toe. In de afgelopen twee jaar zijn enkele van de belangrijkste duurzaamheidrichtlijnen ooit ingevoerd of in werking getreden, waaronder de CSRD en CSDDD van de EU, de nieuwe PFAS-rapportageverplichtingen van de Environmental Protection Agency en de Australië Treasury Laws Amendment. Wij staan aan de vooravond van een nieuw tijdperk voor corporate responsibility en ESG-rapportage, waarbij in de tweede helft van het decennium belangrijke mijlpalen op het gebied van regelgeving volgen die bedrijven binnen het toepassingsbereik niet mogen missen.
Hoewel de meeste bedrijven nog een jaar of langer hebben voordat zij aan de nieuwe golf van ingrijpende duurzaamheidsregels moeten voldoen, verwachten consumenten, investeerders en het publiek niet dat bedrijven de ESG-pijlers en bijbehorende verantwoordelijkheden bewust negeren. De publieke perceptie rond duurzaamheid en bedrijfsvoering is in het afgelopen decennium aanzienlijk veranderd, waarbij de meerderheid van de mensen hun aankoopbeslissingen (mede) baseert op de ESG-prestaties en reputatie van bedrijven. De ondernemingssector heeft dit signaal opgepikt, wat resulteert in een generatieshift naar prioriteit voor duurzaamheidsinitiatieven, investeringen in klimaatgerelateerde disclosures en het berekenen van Scope 1-, 2- en 3-emissies — nog voordat daar wettelijk toe verplicht wordt. Een belangrijke les: het zijn niet alleen overheden die bedrijven aansporen hun gedrag aan te passen en verantwoordelijkheid te nemen voor hun negatieve impact; onze cultuur doet dit ook.
Met het toenemende belang van ESG-verplichtingen in de afgelopen jaren hebben bedrijven doorgaans twee groepen aangewezen om hun weg te vinden in de nieuwe wereld van duurzaamheidswetgeving en verwachtingen: de directie en inkoopprofessionals. Directeuren zijn verantwoordelijk voor het vormgeven van de algemene strategie en initiatieven, terwijl sourcingexperts inzicht en kennis hebben om due diligence in de supply chain uit te voeren en nadelige impact op mens en milieu te beoordelen. Voor fabrikanten in sectoren als consumentenelektronica, automotive en lucht- en ruimtevaart kunnen echter juist ingenieurs bepalend zijn voor de systemische veranderingen die de duurzaamheid van de onderneming vooruit helpen.
Historisch gezien zagen maar weinig ingenieurs en sourcingexperts duurzaamheid en lifecyclebeheer als gerelateerde prioriteiten, maar de komende milieuregels zullen van ESG een doorslaggevende factor maken bij veroudering. Omdat deze richtlijnen fabrikanten aanzetten om thema's als milieu-impact, Scope 1-, 2- en 3-emissies, en arbeidspraktijken van leveranciers te integreren in besluitvorming, zullen bedrijven hun supply chains geleidelijk herinrichten rond deze nieuwe prioriteiten. Componenten met een bovengemiddelde CO2-voetafdruk, die worden gedolven of geproduceerd met ecologisch destructieve of uitbuitende arbeidspraktijken, zullen snel uit de gratie raken. Deze daling in de vraag naar componenten met een slecht ESG-profiel zal uiteindelijk leiden tot stopzetting door de fabrikant. Naarmate deze trends zich ontwikkelen en versnellen, zullen grote aantallen niet-duurzame onderdelen vroegtijdig verouderen. Bedrijven die hun verouderingsbeheer willen verbeteren voor deze nieuwe periode, moeten de tools en expertise ontwikkelen om hun componenten aan een ESG-analyse te onderwerpen.
Volg ESG- en duurzaamheidsgegevens over uw gehele stuklijst (BOM) en supply chain, van Scope 1-, 2- en 3-emissies tot arbeidspraktijken van leveranciers, ondersteund door volledige materiaaluitleg en bronrapportages. Z2Data biedt engineering-, sourcing- en complianceteams één centrale plek om te zien welke componenten een kwetsbaar duurzaamheidsprofiel hebben en actie te ondernemen voordat deze voortijdig verouderen.
Get a Demo