Marcos, regulaciones e informes para cadenas de suministro de electrónica
El acrónimo ESG significa environmental, social, and governance (ambiental, social y de gobernanza). Apareció por primera vez en 2004 en un informe realizado por un grupo de instituciones financieras a solicitud del Secretario General de las Naciones Unidas. Después del movimiento de responsabilidad social empresarial (CSR, por sus siglas en inglés) de los 2000, ESG buscó abordar muchos de los retos vinculados a la sostenibilidad y la ética empresarial, estableciendo un marco integral al que organizaciones, gobiernos e inversores puedan recurrir para evaluar cómo las empresas tratan a las personas y al medio ambiente. Tras ganar fuerte tracción a inicios de los años 2020, ESG ha evolucionado de ser solo una palabra de moda a convertirse en un conjunto de estándares de referencia con un impacto transformador en la forma en que la sociedad exige a las empresas responsabilidad respecto a sus impactos sociales y ambientales.
Los marcos de ESG son estándares y directrices establecidos por organizaciones sin ánimo de lucro para ayudar a las empresas a cumplir los pilares y principios de ESG. Aunque técnicamente estos marcos son voluntarios, varias normativas importantes de ESG se basan ampliamente en las directrices de las ONG y en sus recomendaciones de información y divulgación. La siguiente tabla resume los marcos voluntarios más influyentes junto con las regulaciones vinculantes que derivan de ellos.
| Marco / Regulación | Tipo | Cobertura |
|---|---|---|
| GRI | Marco voluntario | Global Reporting Initiative: estándares ampliamente utilizados para la elaboración de informes y divulgación en sostenibilidad |
| SASB | Marco voluntario | Sustainability Accounting Standards Board: normas de divulgación específicas por sector |
| TCFD | Marco voluntario | Task Force on Climate-Related Financial Disclosures: recomendaciones para la elaboración de informes sobre riesgos climáticos |
| CSRD | Regulación de la UE | Corporate Sustainability Reporting Directive: requisitos de reporte basados en los Estándares Europeos de Información de Sostenibilidad (ESRS) |
| CSDDD | Regulación de la UE | Corporate Sustainability Due Diligence Directive: obligaciones de diligencia debida en las propias operaciones y la cadena de suministro de una empresa |
| Divulgación financiera relacionada con el clima | Ley australiana | Régimen obligatorio de divulgación climática de Australia, basado en directrices voluntarias de ONG |
Concebida originalmente como sucesora de la Directiva sobre Información No Financiera (NFRD) de la Unión Europea, la propuesta inicial de la Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) fue emitida por la UE en abril de 2021. En diciembre del año siguiente, la CSRD se publicó en el Diario Oficial de la Unión Europea y la directiva entró en vigor el 5 de enero de 2023. La CSRD se basa en los Estándares Europeos de Información de Sostenibilidad (ESRS) para imponer requisitos de presentación de informes en 12 categorías diferentes a las empresas que operan en la UE y están dentro del alcance de la ley. La directiva representa un elemento clave del Pacto Verde Europeo, la ambiciosa visión para combatir el cambio climático y lograr la neutralidad climática en el bloque de 27 miembros antes de 2050.
Tras la aprobación de la CSRD en 2023, el Consejo de la UE y el Parlamento Europeo trabajaron durante el primer trimestre del año siguiente para impulsar otra normativa medioambiental igualmente relevante: la Corporate Sustainability Due Diligence Directive (CSDDD). Aunque enfrentó una resistencia considerable por parte de algunos países miembros, la CSDDD fue finalmente adoptada por la UE en mayo de 2024. La directiva impone seis obligaciones principales de diligencia debida a las empresas incluidas en su alcance, exigiendo identificar, evaluar e implementar medidas específicas para mitigar cualquier impacto adverso tanto en sus propias operaciones como a lo largo de toda la cadena de suministro. Ejemplos de estos impactos están especificados en la propia legislación e incluyen categorías relacionadas con ESG como salarios justos, condiciones laborales seguras, trabajo forzado, emisiones, diversidad biológica y deforestación. Además, la CSDDD exige el desarrollo de un plan de transición climática alineado con el Acuerdo de París y la Ley Europea del Clima. Los estados miembros de la UE disponen de dos años desde la entrada en vigor de la CSDDD en 2024 para incorporar la directiva en la legislación nacional. La implementación gradual por parte de la UE se realizará durante un periodo de tres años, de 2027 a 2029, afectando finalmente a más de 5.000 empresas que operan en el bloque.
La Iniciativa del Protocolo de Gases de Efecto Invernadero se lanzó a finales de la década de 1990 con el objetivo de desarrollar y publicar estándares internacionalmente aceptados para calcular e informar emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) que pudieran ser adoptados por corporaciones, organizaciones sectoriales e incluso organismos gubernamentales. La primera edición del marco contable y de reporte de este Protocolo GEI, publicada en 2001, introdujo el concepto de alcances de emisiones como una forma de diferenciar las distintas formas de emisiones de GEI y su relación con la empresa que informa. (El Protocolo GEI cubre los siete principales gases de efecto invernadero establecidos por el Protocolo de Kioto: dióxido de carbono, metano, óxido nitroso, hidrofluorocarbonos, perfluorocarbonos, hexafluoruro de azufre y trifluoruro de nitrógeno). Los tres alcances se definen a continuación.
| Alcance | Categoría | Definición y ejemplos |
|---|---|---|
| Scope 1 | Emisiones directas | Gases de efecto invernadero que una empresa libera directamente desde sus propias instalaciones, infraestructuras y equipos. Ejemplos incluyen generación de electricidad, calor y vapor, procesos físicos o químicos, y el transporte de productos, materiales y residuos. |
| Scope 2 | Emisiones indirectas | Una categoría definida de forma restringida que abarca las emisiones causadas por la electricidad que una empresa adquiere de la red eléctrica. Como estas emisiones no provienen de las propias operaciones de la empresa, se consideran indirectas. |
| Scope 3 | Emisiones indirectas | Todas las demás formas de emisiones indirectas, incluidas las que se liberan a lo largo de la cadena de valor de una organización. Ejemplos incluyen extracción de materias primas, uso del producto y gestión en el fin de vida. |
Como ya saben los fabricantes, importadores y otras empresas de Estados Unidos, la normativa medioambiental está aumentando a nivel mundial. Solo en los dos últimos años se han promulgado o han entrado en vigor algunas de las directivas de sostenibilidad más trascendentales de la historia, incluyendo la CSRD y la CSDDD de la UE, los nuevos requisitos de reporte sobre PFAS de la Environmental Protection Agency y la Treasury Laws Amendment de Australia. Nos encontramos al inicio de una nueva era de responsabilidad empresarial y reporte ESG, y la segunda mitad de esta década estará marcada por hitos regulatorios clave que las empresas incluidas en el alcance no pueden pasar por alto.
Si bien la mayoría de las empresas aún faltan uno o dos años para tener que cumplir con el próximo paquete de nuevas normativas de sostenibilidad, esto no significa que los consumidores, inversores y la opinión pública esperen que ignoren deliberadamente los pilares ESG y las responsabilidades asociadas. La percepción pública sobre sostenibilidad y conducta empresarial ha evolucionado considerablemente en la última década, con la mayoría de las personas tomando decisiones de compra al menos en parte basándose en el desempeño ESG y la reputación correspondiente de las empresas. El sector empresarial ha captado el mensaje, resultando en un cambio generacional enfocado en priorizar iniciativas de sostenibilidad, invertir en divulgación climática y calcular las emisiones de Alcance 1, 2 y 3, incluso antes de que la mayoría de estas organizaciones estén legalmente obligadas a hacerlo. Una conclusión clave es que no solo los gobiernos están impulsando a las empresas a transformar su comportamiento y asumir mayor responsabilidad frente a sus impactos adversos. Nuestra cultura también lo está haciendo.
A medida que los requisitos ESG han ido adquiriendo máxima prioridad en los últimos años, las empresas generalmente han recurrido a dos grupos para adaptarse al nuevo marco normativo y de expectativas en sostenibilidad: alta dirección y profesionales de aprovisionamiento. Los directivos definen la estrategia general e iniciativas de la empresa, mientras que los expertos en compras cuentan con la visibilidad y experiencia necesarias para realizar la diligencia debida en la cadena de suministro y evaluar impactos humanos y medioambientales adversos. Sin embargo, para los fabricantes en sectores como electrónica de consumo, automoción, aeroespacial y defensa, los ingenieros pueden ser aún más determinantes a la hora de implementar los cambios sistémicos necesarios para mejorar el perfil de sostenibilidad de una empresa.
Aunque históricamente pocos ingenieros y expertos en abastecimiento han percibido la sostenibilidad y la gestión del ciclo de vida como prioridades relacionadas, la ola de nuevas normativas ambientales convertirá el ESG en un factor determinante clave para la obsolescencia. Al exigir que los fabricantes comiencen a incorporar en su toma de decisiones cuestiones como el impacto ambiental, las emisiones Alcance 1, 2 y 3 (Scope 1, 2, 3), y las prácticas laborales de sus proveedores, las empresas irán remodelando gradualmente sus cadenas de suministro para reflejar estas nuevas prioridades. Los componentes con huella de carbono desproporcionadamente alta, extraídos o producidos mediante prácticas ecológicamente destructivas, o que recurren a prácticas laborales explotadoras perderán rápidamente aceptación. Esta disminución de la demanda para componentes con un perfil ESG deficiente terminará conduciendo a su descatalogación por parte de los fabricantes. A medida que estas tendencias se consolidan y adquieren impulso, una gran cantidad de componentes insostenibles serán empujados a la obsolescencia anticipada. Las empresas que deseen evolucionar su gestión de obsolescencia para afrontar esta incipiente era deben desarrollar herramientas y conocimientos para analizar sus componentes bajo la óptica del ESG.
Controle los datos ESG y de sostenibilidad en toda su lista de materiales (BOM) y cadena de suministro, desde las emisiones Scope 1, 2 y 3 hasta las prácticas laborales de proveedores, todo respaldado por declaraciones completas de materiales y documentación de origen. Z2Data ofrece a los equipos de ingeniería, abastecimiento y cumplimiento un único lugar donde ver qué componentes presentan un perfil de sostenibilidad deficiente y actuar antes de que caigan en obsolescencia anticipada.
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