Wie gut kennen Sie Ihre Lieferanten?

Wie stabil werden Ihre Lieferanten im nächsten Jahr sein? Ohne eine Datenbank, die sich der Bündelung und Darstellung der Finanzdaten eines Lieferanten widmet, könnten Sie das nie erfahren. Stellen wir uns vor, wie eine solche Datenbank aussehen könnte: Eine Datenbank mit einer umfassenden Übersicht über Lieferanten-Finanzdaten, Beziehungen und mehr. Vielleicht werden diese Träume Wirklichkeit…

Sind Ihre Lieferanten finanziell abgesichert?

Die Beschaffung Ihrer elektronischen Bauteile von finanziell stabilen Lieferanten ist ein wichtiger Schritt zu einer stabileren Lieferkette.

Warum Sie die finanzielle Sicherheit eines Lieferanten prüfen sollten, zeigt das folgende Beispiel:

Angenommen, Sie suchen ein Bauteil von einem Unternehmen mit einem Umsatz im Milliardenbereich. Das klingt zunächst finanziell solide, oder? Was aber, wenn ein einziger Kunde 80 % des Umsatzes dieses Lieferanten ausmacht? Zieht sich dieser Kunde zurück, gerät der Lieferant in ernste finanzielle Schwierigkeiten – mit Auswirkungen auf die Verfügbarkeit Ihrer Bauteile.

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Hinzu kommt: Wenn ein branchenweiter Lieferengpass entsteht – für wen wird Ihr Lieferant die letzten Bestände eines knappen Bauteils reservieren? Für das Unternehmen, das 80 % seines Umsatzes ausmacht, oder für Ihres?

Ohne eine spezialisierte Datenbank mit Lieferanten-Finanzdaten ist es praktisch unmöglich, die Detailtiefe zu finden, die betriebsentscheidend für eine stabile und zuverlässige Lieferkette in der Elektronikbranche ist.

Wissen Sie, wo sich Ihre Lieferanten befinden?

Die Standorte Ihrer Lieferanten und deren Fertigungs- sowie Distributionszentren zu verfolgen, ist oft wie ein Spiel Wo ist Walter? Wäre es nicht hilfreich, eine spezialisierte Lieferantendatenbank zu haben, die beispielsweise die Standorte folgender Bereiche abbildet:

• Fertigung
• Montage
• Test
• Systemmontage
• Lager
• Distributionszentrum

Vielleicht ließe sich all dies anschaulich auf einer Karte darstellen, sodass Ihr Unternehmen Standorte leicht einsehen und potenzielle Risiken eines Lieferanten für Störungen wie Zölle, extreme Wetterereignisse oder andere geopolitische Risiken beurteilen kann.

Doch ist das wirklich möglich?

Verabschieden Sie sich von Lieferantenaudits und -umfragen

Viele Unternehmen führen bei potenziellen Lieferanten eine Onboarding-Umfrage zur Stabilitätsbewertung durch. Doch eine einmalige, unverbindliche Umfrage passt nicht mehr in die Zukunft.

Lieferantendaten und -informationen unterliegen permanenten Veränderungen. Der einzige Weg, informiert zu bleiben, besteht darin, eine spezialisierte Datenbank zu nutzen, die Daten und Erkenntnisse zu Lieferanten elektronischer Bauteile laufend aktualisiert.

Neben detaillierten Finanzdaten sollte diese umfassende Datenbank auch Informationen wie Patentanmeldungen, Rechtsstreitigkeiten, Führungswechsel und mehr enthalten.

Statt Ihren Lieferanten nach dessen eigenen Risiken zu fragen, sollten Sie anhand der spezialisierten Datenbank einen unabhängigen Risiko-Score für jeden Lieferanten erhalten.

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Vielleicht bietet diese Datenbank auch ein Supplier Scorecard, die nach Analyse von Kriterien wie Finanzdaten, Wachstum, Lieferkette, Transparenz, Produktdaten und mehr erstellt wird.

Jeder Faktor trägt zu einem Score von 0 bis 100 bei. Je höher der Score, desto stabiler der Lieferant. Hier die Bewertungsskalen für Lieferanten:

• 71–100: Lieferant ist stabil
• 41–70: Lieferant ist mittleres Risiko
• 40 und weniger: Lieferant ist Hochrisiko

Und womöglich enthält die Datenbank auch ein automatisiertes Benachrichtigungssystem, das Ihr Unternehmen über wichtige Ereignisse zu Ihrem Lieferanten informiert. Zum Beispiel, wenn eine Fusion stattfindet oder ein neues Patent angemeldet wird. Mit dieser Datenbank wären Sie vielleicht unter den Ersten, die davon erfahren.

Doch das klingt fast zu gut, um wahr zu sein.

…außer vielleicht?