Czym różnią się COO, COD i COA w branży półprzewodników?

Najważniejsze informacje:

• Firmy, które rozumieją różnicę pomiędzy COO, COD i COA, mogą aktywnie pozyskiwać te dane bezpośrednio od producentów oraz innych interesariuszy łańcucha dostaw, uzyskując niezbędną wiedzę do minimalizacji kosztów handlowych.
• W realiach dzisiejszego handlu kluczowe znaczenie dla producentów oryginalnego sprzętu (OEM) i importerów ma znajomość COO swoich komponentów. Przedsiębiorstwa, które zinwentaryzowały cały swój pierwszy poziom łańcucha dostaw z podziałem na producentów i kraje pochodzenia, znają swoje pełne zobowiązania taryfowe oraz wiedzą, które części generują największe koszty importu do USA.
• W miarę jak orzecznictwo coraz częściej uznaje kraj dyfuzji za oficjalny kraj pochodzenia w przypadku układów scalonych, COD zacznie pełnić funkcję równoważną COO w produkcji półprzewodników. To istotna zmiana dla firm z branż takich jak technologie, motoryzacja, lotnictwo i sektor obronny. 

Druga administracja Trumpa wywołała istotne zmiany w światowym krajobrazie handlowym. Wprowadzenie agresywnych taryf oraz nałożenie opłat importowych na miliony produktów z całego świata zmusiło amerykańskich importerów i ich zagranicznych dostawców do bardzo ścisłego monitorowania kluczowych aspektów własnych łańcuchów dostaw. Organizacje nigdy wcześniej nie przykładały tak dużej uwagi do lokalizacji produkcji, kodów harmonizowanego taryfikatora (HTS), krajów pochodzenia (COO) i krajów dyfuzji (COD).

Pojęcia te mają dziś ogromne znaczenie, ponieważ stanowią oficjalne klasyfikacje stosowane przez Customs and Border Protection (CBP) oraz rząd USA, przekładające się na konkretne obowiązki finansowe. Przykładowo dla importowanej diody Zenera kraj pochodzenia stał się kluczową informacją w związku z wysokimi taryfami nałożonymi przez administrację Trumpa na państwa czynnie uczestniczące w globalnym łańcuchu dostaw półprzewodników. Firmy, które rozumieją różnicę pomiędzy COO, COD i COA, mogą aktywnie pozyskiwać te dane bezpośrednio od producentów oraz innych interesariuszy łańcucha dostaw, zyskując niezbędną wiedzę do ograniczania kosztów handlowych. Dodatkowo znajomość tych pojęć pozwala wdrożyć je do szerszej strategii biznesowej, umożliwiając modyfikację oraz usprawnienie większych segmentów łańcucha dostaw w kolejnych miesiącach i latach. 

Co to jest Country of Origin (COO)?

Pojęcie, które zyskało kluczowe znaczenie podczas drugiej administracji Trumpa, country of origin (COO, kraj pochodzenia) odnosi się do kraju, w którym dany produkt, komponent lub podzespół został wyprodukowany lub wytworzony. Z uwagi na istotność tego terminu dla rządu USA, federalny kodeks definiuje go następująco: „Country of origin oznacza kraj produkcji, wytworzenia lub wzrostu dowolnego artykułu pochodzenia zagranicznego wwożonego do Stanów Zjednoczonych.”

Obecnie wiele produktów powstaje w kilku lokalizacjach, często w dwóch lub więcej krajach. W takich przypadkach rząd USA stosuje zasadę istotnej transformacji w celu ustalenia COO. Zgodnie z nią krajem pochodzenia importowanego dobra jest kraj, w którym dokonano ostatniej „istotnej transformacji”. Jak określa kodeks federalny w definicji, „Dalsza praca lub materiały dodane do przedmiotu w innym kraju muszą skutkować istotną transformacją, aby ten kraj był traktowany jako ‘country of origin’ w rozumieniu tego przepisu.” 

Warto również zaznaczyć, że „istotna transformacja” nie jest pojęciem arbitralnym—jej spełnienie podlega konkretnym kryteriom. Jak podaje International Trade Administration w wyjaśnieniu: „Substantial transformation oznacza, że produkt przeszedł zasadniczą zmianę postaci, wyglądu, natury lub charakteru.” Taka fundamentalna zmiana musi również „istotnie podnosić wartość produktu w stosunku do wartości komponentów lub materiałów sprzed eksportu z kraju, w którym powstały bądź wyrosły.”

Jak znajomość COO może wesprzeć Państwa biznes

W dzisiejszych realiach handlowych kluczowe znaczenie dla producentów oryginalnego sprzętu (OEM) i importerów ma znajomość COO swoich komponentów. Firmy, które zinwentaryzowały cały swój pierwszy poziom łańcucha dostaw z podziałem na producentów i kraje pochodzenia, znają swoje rzeczywiste zobowiązania taryfowe oraz wiedzą, które części generują największe koszty importu do USA. Ta wiedza pozwala budować odporność poprzez strategiczne działania ograniczające odpowiedzialność taryfową, zmniejszać zależność od poszczególnych krajów oraz dostosowywać łańcuch dostaw do wymagań roku 2025. 

Z kolei firmy, które nie wiedzą, skąd pochodzą ich części, nie dysponują niezbędną wiedzą do wprowadzenia precyzyjnych zmian sourcingowych i dostawców, które pozwoliłyby obniżyć koszty i zwiększyć stabilność w dłuższej perspektywie.

Firmy, które nie wiedzą, skąd pochodzą ich części, nie dysponują niezbędną wiedzą do wprowadzenia precyzyjnych zmian sourcingowych i dostawców, które pozwoliłyby obniżyć koszty i zwiększyć stabilność w dłuższej perspektywie.

Korzyści strategiczne ze znajomości COO

Znajomość COO Państwa komponentów i wykorzystanie tych informacji w strategii SCRM otwiera kilka możliwości uzyskania przewag konkurencyjnych w łańcuchu dostaw:

• Obniżenie odpowiedzialności taryfowej
• Zmniejszenie zależności od wybranych krajów
• Realizacja strategii taryf engineering
• Ocena ryzyka taryfowego i geopolitycznego w przyszłości

Co to jest Country of Diffusion (COD)?

Każdy, kto działa w elektronicznym łańcuchu dostaw, wie, że produkcja półprzewodników to wyjątkowo złożony proces. Ze względu na liczne etapy oraz skomplikowanie technologiczne, półprzewodniki są znakomitym przykładem produktu powstającego w kilku krajach. Jednym z pierwszych etapów tej zaawansowanej produkcji jest tzw. „dyfuzja”. Jak wyjaśnia Computer Glossary, dyfuzja to „proces produkcji półprzewodników polegający na wprowadzaniu niewielkich ilości domieszek do materiału bazowego, np. krzemu, w celu zmiany jego właściwości elektrycznych”. Uproszczając: country of diffusion to kraj, w którym pierwotnie wyprodukowano płytkę krzemową. 

Historycznie COO importowanego półprzewodnika określano na podstawie kraju montażu. Jednak w ostatnich latach ten precedens ewoluuje na rzecz kraju dyfuzji. Obecnie COO wielu importowanych półprzewodników ustalany jest według kraju przeprowadzenia procesu dyfuzji. Taka zmiana niesie ze sobą poważne konsekwencje dla importerów, którzy obecnie płacą taryfy i inne opłaty importowe według zupełnie innego klucza państw produkcyjnych. 

Jak znajomość COD może wesprzeć Państwa biznes

Tak jak w przypadku COO, znajomość COD importowanych półprzewodników pomaga Państwu uzyskać pełniejszy obraz łańcucha dostaw, zakresu odpowiedzialności taryfowej oraz identyfikować możliwości optymalizacji kosztów. W miarę jak prawo coraz częściej uznaje kraj dyfuzji za oficjalny kraj pochodzenia w chipach, COD zaczyna pełnić funkcję równoważną COO w półprzewodnikach. To przełomowa zmiana dla podmiotów działających w sektorach technologii, motoryzacji, lotnictwa i obronności. Rośnie też znaczenie posiadania kompletnych informacji o COD wszystkich importowanych komponentów. 

Strategiczne korzyści ze znajomości COD

Wiedza o COD Państwa komponentów jest obecnie kluczowa dla rozpoznania zakresu odpowiedzialności taryfowej. Może także pomóc importerom wzmocnić strategię łańcucha dostaw na kilka sposobów:

• Modyfikacja łańcucha dostaw półprzewodników
• Obniżenie odpowiedzialności taryfowej
• Realizacja tariff engineering
• Współpraca z dostawcami w celu adaptacji do zmiennych taryf

Co to jest Country of Assembly (COA)?

Podczas gdy country of diffusion oznacza miejsce, gdzie powstała płytka krzemowa stanowiąca bazę półprzewodnika, country of assembly to państwo, w którym przeprowadzane są końcowe etapy produkcji, w tym montaż oraz pakowanie układów scalonych. Jak wspomniano wcześniej, COA od dawna pełniło funkcję de facto kraju pochodzenia dla półprzewodników, gdyż rządy uznawały, że montaż i pakowanie stanowią „zasadniczą zmianę formy”, istotnie podnoszącą wartość chipa. 

Jak znajomość COA może wesprzeć Państwa biznes

Chociaż COD zaczyna być nowym standardem określania kraju pochodzenia półprzewodników, proces odchodzenia od COA nie został jeszcze zakończony. W wybranych przypadkach ten okres przejściowy daje pewną elastyczność w klasyfikacji COO półprzewodników. Świadomi OEM z pełną widocznością COO, COD i COA swoich układów mogą wykorzystać tę wiedzę na swoją korzyść podczas odprawy importowej.

Korzyści strategiczne ze znajomości COA

Znajomość COA Państwa komponentów może stanowić wartościowe uzupełnienie informacji o COO i COD, poszerzając zakres możliwości modyfikacji sourcingu: 

• Realizacja „tariff engineering” na podstawie informacji COA/COD
• Przebudowa łańcucha dostaw półprzewodników
• Obniżenie odpowiedzialności taryfowej

Co to jest Country of Design?

Chociaż pojęcie country of design nie odgrywa kluczowej roli w klasyfikacjach handlowych ani taryfach, jest ważnym elementem analizy całościowej produkcji półprzewodników. Podczas gdy wafle półprzewodników powstają w kraju dyfuzji, a chipy są składane i pakowane w kraju montażu, każdy układ został również zaprojektowany w określonym kraju. Zazwyczaj za country of design przyjmuje się siedzibę główną producenta chipa. Na przykład chipy Nvidia powstają głównie na Tajwanie, są montowane i pakowane w różnych krajach Azji, lecz wszystkie projektuje się w USA (centrala Nvidia mieści się w Santa Clara, Kalifornia). 

Korzyści strategiczne z analizy country of design

Krytyczna analiza państwa projektowania komponentów pozwala firmom opracowywać nowe strategie współpracy z dostawcami na korzystnych warunkach:

• Identyfikacja dostawców oferujących elastyczność w produkcji/fabrykacji
• Nawiązanie rozmów z producentami chipów o relokacji produkcji
• Rozwijanie strategii onshoringu i nearshoringu produkcji półprzewodników

Jak znajomość country of design może wesprzeć Państwa biznes

Znajomość lokalizacji projektowania nie przynosi natychmiastowych efektów, jak w przypadku COO, COD czy nawet COA, jednak daje OEM-om możliwość strategicznego planowania współpracy z producentem chipów i dokonywania korzystnych zmian w łańcuchu dostaw w kolejnych latach. Firmy będące kluczowymi klientami amerykańskich producentów chipów, którzy zlecają produkcję np. na Tajwanie, w Korei Południowej lub Chinach, mogą rozważyć rozmowy z dostawcami na temat relokacji części produkcji półprzewodników do USA. Mając na uwadze obecną politykę taryfową, przeniesienie fabrykacji do Stanów Zjednoczonych może przynieść znaczące korzyści zarówno w zakresie kosztów taryfowych, jak i stabilności łańcucha dostaw oraz ochrony przed ryzykiem geopolitycznym. 

Firmy będące kluczowymi klientami amerykańskich producentów chipów zlecających fabrykację na Tajwanie, w Korei Południowej lub Chinach, mogą rozważyć rozmowy z dostawcami na temat potencjalnej relokacji części produkcji półprzewodników do USA.

‍

• Identyfikacja dostawców oferujących elastyczność w produkcji/fabrykacji
• Nawiązanie rozmów z producentami chipów o relokacji produkcji
• Rozwijanie strategii onshoringu i nearshoringu produkcji półprzewodników 

Jak Z2Data zapewnia pełną widoczność COO/COD/COA

Pandemia COVID-19 unaoczniła kluczowe znaczenie widoczności łańcucha dostaw—znajomości zarówno bezpośrednich, jak i wielopoziomowych producentów. Nowy reżim handlowy na rok 2025 wprowadzony przez administrację Trumpa jeszcze bardziej podkreślił wartość tej wiedzy. Dynamiczne różnice taryfowe między krajami tylko w minionym roku wyraźnie pokazały znaczenie takich klasyfikacji jak COO, COD i COA. Firmy, które uzyskają dogłębną znajomość swojego środowiska produkcji półprzewodników oraz konsekwencji taryfowych, zyskują znaczną przewagę przy wdrażaniu korzystnych zmian sourcingowych. Proaktywne działania minimalizujące ryzyko obejmują strategię taryf engineering, budowanie opcji w całym łańcuchu dostaw oraz rozmowy z dostawcami na temat ograniczania ekspozycji na taryfy. 

Organizacje pragnące zwiększyć odporność łańcucha dostaw i zredukować koszty handlowe, mogą skorzystać z możliwości jakie oferują platformy zarządzania ryzykiem łańcucha dostaw (SCRM) takie jak Z2Data. Z2Data oferuje wielopoziomową widoczność łańcucha dostaw, a także mapowanie komponentów do lokalizacji produkcji na całym świecie. Co więcej, baza danych SCRM bardzo często pokazuje wiele COO dla jednego komponentu, dając klientom kluczową opcję rozpoczęcia rozmów z producentami na temat optymalizacji sourcingu w celu obniżenia taryf. Dzięki możliwościom Z2Data, OEM-y i inne firmy zyskują dostęp do danych, widoczności oraz analiz niezbędnych do skutecznego wdrażania zmian w łańcuchach dostaw. 

Aby dowiedzieć się więcej o Z2Data i o tym, jak analizy COO, COD oraz COA mogą pomóc Państwa organizacji zrozumieć ekspozycję na taryfy, umów się na bezpłatny trial z naszym ekspertem produktowym.