공급업체로부터 그리드플레이션 경험 가능성 세 가지 신호

관세로 인해 일부 인플레이션 압력이 다시 발생했지만, 이로 인해 일부 비즈니스가 그리드플레이션을 재개할 여지를 얻게 되었습니다. 공급업체가 이러한 의심스러운 현상에 관여하고 있는지 알 수 있는 세 가지 신호를 확인해 보세요.

공급업체로부터 그리드플레이션 경험 가능성 세 가지 신호

주요 내용 요약

  • 그리드플레이션(greedflation)은 ‘탐욕(greed)’과 ‘인플레이션(inflation)’의 합성어로, 실제 원가 압박과는 무관하게, 마진 확대를 목적으로 가격이 인상되는 현상을 의미합니다. 
  • 관세는 현재 전자·반도체 공급망에서 가격 인상의 가장 흔한 명분 중 하나입니다. 조달팀은 이러한 가격 인상을 완화하기 위해 경계심을 갖는 것이 중요합니다. 공급업체가 비용 인상 사유로 관세를 언급할 때는 반드시 상세한 증빙 자료를 요청해야 합니다. 
  • 또 다른 그리드플레이션의 신호는 가격 전염 현상입니다. 즉, 특정 제품군의 비용 인상이 타 제품군에까지 확산되어, 직접적으로 영향을 받지 않는 상품의 가격까지 상승하는 경우입니다.
  • 비용이 안정화되는 시기에도 마진이 확대된다면, 역시 그리드플레이션 징후일 수 있습니다. 공급업체의 재무제표에서 원재료나 물류비용보다 영업이익이 더 빠르게 증가한다면, 인플레이션을 빌미로 마진을 추가 확보하고 있다는 신호입니다.

코로나19 팬데믹 기간 동안 글로벌 공급망은 심각한 혼란을 겪었습니다. 원자재 부족, 공장 폐쇄, 급증하는 수요로 인해 다양한 산업군에서 가격이 급등했습니다. 당시 이러한 인상은 전례 없는 위기에 대한 불가피한 대응으로 여겨졌으나, 위기가 안정된 이후에도 가격이 다시 낮아지지 않는 현상을 구매자들이 목격했습니다.

바로 이 지점에서 그리드플레이션(greedflation)이라는 개념이 등장합니다. ‘탐욕’과 ‘인플레이션’의 합성어인 이 용어는, 더 이상 실제 원가 증가와 무관하게 마진 확대만을 위해 가격이 인상되는 현상을 의미합니다. 원래는 식료품·에너지 업계에서 부상했지만, 최근 관세, 지정학적 긴장, 부품 가용성 변동 등 기존부터 압박을 받던 전자 제조 영역까지 조용히 확산되고 있습니다.

공공정책연구소(IPPR)와 싱크탱크 Common Wealth가 2023년에 발표한 보고서에 따르면, 2019~2022년 사이 글로벌 대기업들의 이익은 원가 상승을 훨씬 초과하며 30% 이상의 이익 성장을 기록했습니다. 매사추세츠 대학교 연구 또한 고인플레이션 시기 기업들이 자신들의 시장 지배력을 이용해, 원재료나 물류비 인상과 무관하게 가격을 공격적으로 인상한 근거를 밝혔습니다.

이러한 결과는 조달팀과 제조 리더에게 중요한 사실을 시사합니다. 모든 비용 증가가 실제 경제적 압박을 반영하는 것은 아니라는 점, 일부는 기회주의적일 수 있다는 점입니다. 마진을 보호하고 건전한 공급업체 생태계를 구축하려면, 공급업체로부터 그리드플레이션을 겪고 있는지 아래 세 가지 주요 신호를 반드시 점검해야 합니다.

1. 적용되지 않는 관세를 가격 인상 사유로 내세우는 경우

관세는 현재 전자 및 반도체 공급망에서 가격 인상을 설명하는 대표적 근거입니다. 2018년 미국이 중국산 제품에 1차 관세를 발표했을 때, 주요 부품 비용이 급격히 상승하는 현상이 제조사 전반에 걸쳐 나타났으며, 이후 관세가 확대되면서 같은 양상이 반복되었습니다.

하지만 관세가 실재하고 측정 가능함에도 불구하고, 그 복잡성 때문에 가격 인상의 명분으로 악용·과장될 수도 있습니다. 공급업체가 실제 해당 상품에 새로운 관세가 적용되지 않거나, 주장된 것보다 관세 영향이 미미함에도 불구하고 가격 인상 사유로 관세를 내세울 수 있습니다.

관세가 실재하고 측정 가능함에도 그 복잡성 때문에 가격 인상의 명분으로 악용·과장되기 쉽습니다.

조달팀은 이러한 가격 인상에 대해 경계심을 가져야 합니다. 공급업체가 비용 인상 사유로 관세를 언급할 때는 상세한 자료를 요구해야 합니다. 통합관세표(HTS) 코드, 도착 원가, 과거 관세 부담 내역 등을 요청하면, 해당 가격 인상이 정당한지 혹은 과장된 것인지 빠르게 파악할 수 있습니다.

2. 원가 압박을 받지 않는 제품에도 확산되는 가격 인상

또 다른 그리드플레이션의 신호는 가격 전염 현상입니다. 즉, 한 제품군의 비용 인상이 타 제품군에까지 파급되어 관련 없는 상품 가격까지 인상되는 경우입니다.

이러한 패턴은 전자 산업에만 국한되지 않습니다. 대표적 사례로, 2018년 학술 논문에 따르면 트럼프 정부의 가전 관세 인상 당시, 수입 세탁기에 관세가 부과되자 건조기에도 가격 인상이 확산된 것으로 나타났습니다. 건조기에는 새 관세가 적용되지 않았음에도 소매업체는 비용 인상 분위기를 활용해 연관 상품의 마진을 높였습니다.

전자 부품 제조에서도 이런 현상이 나타납니다. 공급업체가 원래 반도체나 특정 금속에만 적용된 비용 인상임에도, 수동 소자, PCB 기판, 하우징 등 타 부품 전체로 가격 인상을 확대할 수 있습니다. 한 항목에 진정한 공급 제약이 있다면, 공급업체는 구매자가 저항하지 않을 것이라는 가정 하에 다른 제품까지 가격을 끌어올리기도 합니다.

이에 대응하기 위해 조직에서는 다음과 같은 방안을 고려해야 합니다.

  • 제품군별 가격 벤치마킹
  • 공급업체의 가격 책정 행동을 시장 지수와 비교
  • 부품별 원가 추이를 모니터링하여, 인플레이션과 기회주의적 가격 인상을 구분

그리드플레이션은 불투명성(불명확성) 속에서 확산됩니다. 조달팀이 세분화된 시장 상황을 분석한다면, 공급업체의 근거 없는 마진 인상을 효과적으로 견제할 수 있습니다.

3. 비용 안정화에도 지속적으로 확대되는 영업 마진

그리드플레이션의 가장 결정적인 신호는 비용이 정상화된 시기의 마진 확대입니다. 공급업체의 재무제표상에서 원재료나 물류비보다 이익이 더 빠르게 상승한다면, 인플레이션 서사를 이용해 추가 마진을 확보하고 있다는 의미입니다.

경제정책연구소(EPI) 블로그 포스트에서 수석 이코노미스트 Josh Bivens는 “2019년 말~2022년 중반 동안 가격 상승의 40% 이상이 기업이익 증가에서 비롯됐다”고 설명했습니다. 통상적 상황에서는 이익이 가격 상승에서 차지하는 비중이 약 11~12%에 불과하지만, 최근 수치는 그 이상입니다. Bivens는 또한 이익 기반 인플레이션 기여도가 다소 완화되었음에도, 마진이 여전히 높은 수준임을 지적합니다. 2024년 중반에도 기업 이익 성장이 전체 가격 인상의 약 1/3 이상을 차지해 장기 평균을 크게 상회합니다.

전자 부품 구매자에게 이런 상황은 더욱 심각하게 작용합니다. 많은 제조사는 얇은 마진으로 운영되며, 납기 준수를 위해 예측 가능한 가격 체계에 의존합니다. 공급업체가 시장 불확실성을 이용해 마진을 부풀리면, 이미 취약한 공급망의 변동성이 더욱 심화됩니다.

공급업체가 시장 불확실성을 이용해 마진을 확대하면, 이미 취약한 공급망의 변동성이 악화됩니다.

가능하다면 공급업체의 실적 보고서나, 제3의 공급망 인텔리전스 서비스를 통해 해당 동향을 분석해야 합니다. 조달팀은 다음과 같은 경고 신호를 점검해야 합니다.

  • 원재료 지수가 안정적이거나 하락하는데도 영업 마진이 상승
  • 공급업체의 비용 변동이 없음에도, 시장 전체 혼란 시기에 동반되는 급격한 가격 인상
  • 원자재, 운송, 인건비 등 시장 데이터와 연동되지 않는 지속적 가격 인상 패턴

전자 산업에서 그리드플레이션이 확산되는 배경

전자 부품 공급망은 그리드플레이션에 특히 취약합니다. 수천 개 부품을 여러 단계에 걸쳐 조달해야 하는 복잡성 탓에, 제조사가 각각의 원가 인상 정당성을 검증하기 어렵습니다. 또한, 긴 리드타임과 제한된 특수 부품 가용성으로 인해 구매자는 상세한 검증 없이 가격 변동을 어쩔 수 없이 수용하는 경우가 많습니다.

이러한 투명성 부족은 시장 지배력을 갖춘 공급업체(규모, 독점적 기술, 희소 부품의 통제권 보유 등)가 큰 저항 없이 가격 인상을 관철하게 만듭니다. 시간이 지나면 이런 관행이 반복되면서 가격이 실제 생산원가와 점점 괴리되는 악순환이 발생합니다.

그리드플레이션 대응을 위한 실무 조치

그리드플레이션을 인식하는 것 자체가 첫걸음이지만, 실질적인 과제는 공급업체와의 관계를 해치지 않고 이를 해결하는 데 있습니다. 다음 세 가지 전략을 고려해보시기 바랍니다.

투명성 요구

원자재 노출, 운송비, 관세 영향 등 세부 비용 구조 자료를 공급업체에 요청하십시오. 모든 공급업체가 이를 제공하지는 않겠지만, 반복적인 요구가 책임 경영 문화를 확산시키는 선례가 될 수 있습니다.

데이터 분석 역량 활용

제3자 데이터 제공업체와 협력하여 부품별 가격 동향, 공급업체의 가격 책정 패턴, 기업별·섹터별 마진 트렌드를 분석하십시오.

조달 다변화 추진

공급망에 멀티소싱(multisourcing) 등 중복 조달 구조를 구축하면, 단일 소스 의존도를 낮추어 부당 가격 인상을 방어하거나 해당 공급업체와의 거래를 과감하게 중단할 수 있습니다. 

요약

그리드플레이션은 쉽게 감지되지 않을 수 있지만, 제조 수익성에는 지속적으로 큰 파급 효과를 줍니다. 관세 핑계, 제품군 전염성 가격 인상, 비용 이상으로 확대되는 마진 등 경고 신호를 인지한다면, 데이터를 기반으로 공급업체와 협상하고 기업의 수익성을 지킬 수 있습니다.

실제 인플레이션 압박이 존재하더라도, 모든 가격 인상이 이를 반영하는 것은 아닙니다. 가시성, 공급업체 인텔리전스, 분석 역량에 투자하는 기업이 복잡한 공급망 환경에서 마진 중심 가격 인상을 식별·완화하는 데 가장 유리한 위치를 점할 것입니다.

공급망 가시성 확보를 통한 그리드플레이션 대응

Z2Data의 공급망 리스크 관리 플랫폼을 통해 기업은 가격 변동·과거 추이 데이터를 파악하고, 관세가 자사 제품에 실제로 어떤 영향을 미치는지 명확히 분석하며, 조달 다변화를 위한 우수 대체 공급업체도 탐색할 수 있습니다. Z2Data와 함께 그리드플레이션을 효과적으로 해결하는 방법이 궁금하다면 무료로 시작하기를 신청해 보십시오.