サプライチェーン警告サイン・メーカーリスクが許容範囲を超える判断基準

現在、大手メーカーや企業は数百から数千のサプライヤを抱えています。全サプライヤに対して包括的なリスク評価を実施するのは現実的ではありませんが、企業として見逃せない重要な警告サインはいくつか存在します。

サプライチェーン警告サイン・メーカーリスクが許容範囲を超える判断基準

サプライチェーンリスクを考える際、多くの方はCOVID-19パンデミックやフーシ派による海上攻撃、産業全体を混乱させる自然災害など、注目を集める大規模な出来事に目を向けがちです。こうした大規模な混乱もサプライチェーンに深刻な脅威をもたらしますが、実際にはサプライヤやサブティアメーカーといった、より見えにくい部分からも多くのリスクが発生しています。このような目立たない弱点も、部品不足やコンプライアンス違反、データ漏洩、レピュテーション損失など重大な問題を引き起こす可能性があります。

サプライヤに潜むリスクは必ずしもすぐに明らかになるものではありません。メーカー側は自社を安定的なパートナーとして見せようと努力するからです。しかし、ビジネスでは潜在リスクを示す重要な兆候(レッドフラッグ)に注意を払う必要があります。中には一目で分かる兆候もあれば、より深い調査が必要な場合もありますが、これらのサインはサプライヤの運営体制、セキュリティ対策、国際基準への適合度などを示す貴重な手がかりとなります。

本記事では、サプライヤが貴社ビジネスに潜在的リスクをもたらす4つの特徴を紹介します。

1. 透明性の欠如

メーカーが追跡・維持・共有すべき情報量は、この10年で飛躍的に増加しています。Harvard Business Reviewが2019年の記事で説明しているように、

「企業は政府や消費者、NGO、その他のステークホルダーからサプライチェーンについてより多くの情報開示を求められ、その期待に応えない場合のレピュテーションコストも非常に高くなっています。」業界や関連する規制、または社会的注目度によって、今日の組織はエネルギー使用量やカーボン排出量、公正な賃金、労働法遵守、サプライチェーンパートナーの倫理的行動など、幅広い事項のデータ開示を強く求められる場合があります。

多くの企業にとって、こうした新しいサプライチェーン報告の期待に自社だけで効果的に対応するのは困難です。ESG(環境・社会・ガバナンス)、サステナビリティ、その他成長著しい分野での報告体制の成否は、サプライヤの透明性と協力度に大きく左右されます。透明性に乏しいメーカーと取引を続けてしまうと、こうした責務の遂行がさらに困難になるだけでなく、将来的には規制対応の不備、サプライチェーン・デューデリジェンス努力の失敗、社会的評価の低下など重大な実害につながるリスクも高まります。今後は政府や国際団体による新たな報告義務の導入が進むため、こうした問題の深刻度はさらに増していく見通しです。

規制当局や社会に向けてサプライチェーンの重要情報を取得・提出できないことは、透明性欠如の一面に過ぎません。データ提供依頼に応じない、あるいは必要な書類の提出に消極的なサプライヤは、一般的なデューデリジェンスで発覚しない深刻な問題を意図的に隠している可能性もあります。そのような秘密主義的な企業は、財務基盤の脆弱性や、評判の悪い・制裁対象のサブティアサプライヤとの関係、自社あるいはサプライチェーン上での人権問題など、不都合な事実を覆い隠している恐れがあります。

いずれにしても、透明性の欠如は企業にとって少なくとも事務的な障害であり、最悪の場合は自社および顧客の運営安定性・規制遵守を脅かす深刻な問題の兆候になり得ます。

透明性欠如が示す可能性のあるリスク

  • サプライチェーン・デューデリジェンス不備
  • 規制上の問題
  • 記録管理の不十分さ
  • 自社サプライヤの意図的隠蔽
  • 人権問題の潜在リスク

2. 公開ESGデータなし

近年、多くのメーカーや企業がESG(環境・社会・ガバナンス)の観点で積極的に情報開示を進めている実態は、数多くの最新データ・統計が示しています。International Federation of Accountantsによる2023年レポートによれば、全世界の大企業の95%がESG情報を毎年開示しており、そのうち約3分の2はサードパーティによる一部検証も受けています。

現段階では多くのESG報告は自主的ですが、今後まもなくグローバルなサステナビリティ規制の波が押し寄せ、各企業で法令遵守必須となる報告カテゴリも増加していきます。Corporate Sustainability Due Diligence Directive(CSDDD)、Corporate Sustainability Reporting Directive(CSRD)、そしてアメリカ証券取引委員会(SEC)の気候情報開示規則といった各種フレームワークは、すでに導入初期または承認待ち段階にありますが、特に大企業に対しサステナビリティ報告の制度化が始まっています。今後10年を通じてこれら指令の適用範囲が広がるにつれ、中小企業にも同様のデューデリジェンス要件が広がるでしょう。

ESG報告強化や今後の政府規制対応に取り組む企業にとって、サステナビリティ情報を一切公開しないサプライヤの存在は重大な障害となります。サプライチェーン・デューデリジェンスや強制労働禁止、スコープ3排出量算出など多くの報告カテゴリは、メーカーからの情報取得が欠かせません。ESG情報を公開していないサプライヤは、そもそも社内でもこれら情報を追跡していない可能性が高く、顧客企業側に大きな報告ギャップを生じさせます。ESG実績が全くないメーカーと取引し続けるのは、義務化が目前に迫ったサステナビリティ報告体制に大きなリスクポジションとなります。

重要なのは、今ある報告義務や半年・1年後に施行される規制だけではなく、今後10年で必ず求められる、より厳格で包括的なサプライチェーン対応力をいかに今から培うかという点です。

ESG報告がない場合のリスクサイン

  • 社内でのサステナビリティ会計・管理体制の欠如
  • ESGパフォーマンス不良
  • 必要な会計・報告ツールへの投資不足
  • GHG(温室効果ガス)排出、脱炭素、労働者の倫理的取扱いを含む環境・社会課題への無関心
  • 経営陣のリーダーシップ問題

3. 主要業界認証の未取得

独立した第三者機関による認証取得は、各企業が業界内で信頼性を証明するための有効な手段です。大手・公的な認証機関による認証は、最高水準の業界基準順守へのコミットメント、継続的な運用改善への意欲、製品やサービス品質への自信を示すものです。電子部品業界では国際標準化機構(ISO)などによる重要な認証が多数存在します。

これら認証を保有していれば、企業が業界標準やパフォーマンス・品質管理ベンチマークを遵守する姿勢を示す一方、未取得の場合も相応の「無関心・リスク」を示唆します。ISOやSAE等の認証取得に人的・金銭的リソースを投じていないメーカーは、自社業界のベストプラクティス順守に対する本気度に疑問を残します。

こうした認証未取得は単なる意欲欠如にとどまらず、第三者監査による業務内容の露呈を避けるため(自社が基準に満たないと把握・警戒しているため)敢えて回避している可能性もあります。

いずれにしても、重要な業界認証を取得しないサプライヤは原則「高リスク」と見なすべき存在です。

業界認証未取得が示すリスクサイン

  • 業界標準・ベストプラクティス順守不備
  • 財務や人的リソース不足
  • 社内業務体制の不透明・信頼性欠如
  • 包括的な品質マネジメント体制の未整備

4. 継続的な規制違反・法的トラブル

環境規制や貿易規制に違反、または法律違反を繰り返す企業は、重大な問題に直面するリスクが高くなります。これは罰金・損害賠償といった金銭的損失だけでなく、訴訟対応や民事責任、そして顧客や社会全体からの信頼失墜にもつながります。

多数のメーカーをサプライチェーン内で活用する企業にとって、違法行為によるリスクや波及効果を正しく把握することは極めて重要です。規制違反歴のあるサプライヤは、他の規制についても違反リスクが高い傾向にあります。こうした連続的な非遵守によって、顧客企業が知らず知らずのうちに規制違反となる部品・サブアセンブリ等を調達してしまう恐れもあります。さらに、法的紛争が長期化・複雑化しているメーカーは倒産リスクや財務トラブルへの脆弱性が高まるため、調達の信頼性にも大きな悪影響を及ぼします。

サプライヤが抱えるコンプライアンス問題や法的トラブルの結末は必ずしも明らかではありませんが、唯一確かなことは、そうした企業が今後の取引先としては遥かに高いリスクを内包している点です。

法的問題・コンプライアンス違反が示すリスクサイン

  • 他の未発覚な違法・規制違反行為
  • 社内基準・品質管理体制の不備
  • 企業ガバナンス・内部コンプライアンス体制の欠如
  • 財務的脆弱性
  • 非倫理的な事業慣行

サプライチェーン可視化によるリスク兆候の把握とリスク管理高度化

サプライヤ選定やサプライチェーン契約の締結においては、企業側でリスクアセスメントやデューデリジェンスを丹念に進めることができます。しかし、全ての企業が潜在サプライヤに対する十分な可視化・技術力・透明性を持つわけではなく、ときにはサイン(リスクプロキシ)を手がかりに大きなリスク像を把握することが求められます。

ただし、単なるリスク兆候観察では不十分な場合もあります。本質的に、財務状態・コンプライアンス状況・ESGパフォーマンス・サイバーセキュリティ基盤など、サプライヤ起因の多様なリスク要素を精査したい企業には、サプライチェーンリスク管理(SCRM)プラットフォームの導入が極めて有効です。

Z2Dataは、電子部品サプライチェーン関連のメーカー及び調達企業向けの主要SCRMツールの一つとして、15万社を超えるサプライヤ・メーカー・関連企業の包括的なプロファイル情報を提供します。Z2Dataのリスクスコアカードは、地政学的リスク、倒産リスク、貿易コンプライアンス、ESGパフォーマンスなど、重要基準に基づき企業を厳密に評価します。

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