:quality(85))
Vấn đề chuỗi cung ứng với các thiết bị bán dẫn có thể ảnh hưởng nghiêm trọng đến quá trình sản xuất và vận hành của nhiều ngành công nghiệp như điện tử, CNTT, ô tô, y tế và công nghiệp.
Những gián đoạn trong chuỗi cung ứng như thiên tai, hỏa hoạn, địa chính trị, đình công lao động, biến động kinh tế và biến động nhu cầu có thể gây ra tình trạng thiếu hụt linh kiện, kéo dài thời gian giao hàng và trì hoãn sản xuất cũng như giao hàng. Một sự kiện thời tiết, bất ổn chính trị hoặc sự cố tại địa điểm của nhà cung cấp đều có thể dẫn đến các vấn đề ảnh hưởng đến toàn bộ chuỗi cung ứng của doanh nghiệp bạn.
Ví dụ, đầu tháng này, vào ngày 06/01, xảy ra một vụ hỏa hoạn tại nhà máy mạ kim loại Welnew ở Vô Tích, Trung Quốc. Welnew là nhà cung cấp mạ và cũng là nhà cung cấp gián tiếp cho nhiều nhà sản xuất bán dẫn như Infineon, Vishay, BOSCH và OSRAM. Các dây chuyền mạ tại Vô Tích bị hư hại nặng do hỏa hoạn, ảnh hưởng đến quá trình sản xuất và giao hàng các hàng hóa quan trọng như MOSFETs, RF Small Signal và LED Drivers, từ đó có thể gây tác động dây chuyền tới nhiều ngành công nghiệp khác nhau.
Thiên tai, hiện tượng thời tiết bất thường, sóng nhiệt và đại dịch cũng là các yếu tố gây gián đoạn lớn cho chuỗi cung ứng. Ví dụ, năm ngoái, Toshiba, Murata và Kioxia đã phải ngừng hoạt động tại một nhà máy ở Nhật Bản do động đất. Texas Instruments, Intel, Onsemi và Foxconn đã ngừng hoạt động tại Trung Quốc do mất điện do sóng nhiệt. Renesas, Samsung, Foxconn và nhiều công ty khác cũng buộc phải dừng sản xuất do các đợt phong tỏa liên quan đến COVID.
Những vấn đề liên quan đến quy định cũng có thể ảnh hưởng đến chuỗi cung ứng bán dẫn. Việc sản xuất thiết bị điện tử và bán dẫn tiêu tốn nhiều năng lượng và phát sinh lượng chất thải lớn, có thể tác động tiêu cực đến môi trường. Do đó, các chính phủ đã ban hành nhiều quy định về thương mại và tuân thủ sản phẩm đối với việc sản xuất cũng như phân phối các thiết bị này. Sự thay đổi liên tục của các quy định này có thể tạo ra thách thức bổ sung cho doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực này. Ví dụ, gần đây EU đã bổ sung chín hóa chất mới vào quy định REACH. Do vậy, việc luôn cập nhật các quy định này là điều tiên quyết đối với doanh nghiệp.
Chuỗi cung ứng bán dẫn có tính phức tạp cao, bao gồm nhiều nhà cung cấp, nhà cung cấp gián tiếp, nhà sản xuất và nhà phân phối. Tính phức tạp này khiến việc nhận diện và xử lý vấn đề trở nên khó khăn khi chúng phát sinh, đồng thời làm cho việc quản lý tồn kho và nhu cầu trở nên thách thức. Do đó, đảm bảo chuỗi cung ứng bán dẫn của doanh nghiệp vận hành trơn tru và hiệu quả là yếu tố thiết yếu để duy trì sản xuất sản phẩm và sự liên tục của hoạt động kinh doanh.
Phản ứng bị động trước các gián đoạn có thể ảnh hưởng tiêu cực đến sự ổn định và lợi nhuận của doanh nghiệp, do đó khả năng ứng phó kịp thời để giảm thiểu các vấn đề phát sinh là yếu tố then chốt giúp hạn chế gián đoạn và tối ưu hóa hiệu suất.
Doanh nghiệp cần xây dựng các chiến lược mạnh mẽ hơn để điều hướng và giải quyết các lỗ hổng trong chuỗi cung ứng. Xây dựng phương pháp linh hoạt trong thu mua và phát triển chiến lược quản lý vòng đời sản phẩm chủ động cũng là điều thiết yếu.
Các chiến lược đơn giản giúp quản lý rủi ro chuỗi cung ứng bán dẫn và tăng khả năng phục hồi cho chuỗi cung ứng bán dẫn của doanh nghiệp bạn bao gồm:
- Bắt đầu với thiết kế chắc chắn, có tích hợp các phương án linh kiện thay thế. Lên kế hoạch chuyển đổi linh kiện trong trường hợp có PCN (thông báo thay đổi sản phẩm), EOL (cuối vòng đời) hoặc gián đoạn từ nhà cung cấp.
- Tăng cường hoạt động thu mua bằng cách mở rộng AVL. Đa dạng hóa nguồn cung và giảm phụ thuộc vào nhà cung cấp giúp doanh nghiệp phản ứng nhanh khi phát sinh gián đoạn.
- Lập bản đồ và giám sát chuỗi cung ứng để nhận diện các điểm yếu của chuỗi cung ứng, từ đó chủ động củng cố chuỗi cung ứng một cách chiến lược.
- Sử dụng công cụ Event Monitoring để nhận thông báo cảnh báo và dự đoán trước các nguy cơ gián đoạn chuỗi cung ứng.
- Xây dựng chiến lược quản lý dự án tuân thủ nhằm đáp ứng các quy định về sản phẩm và thương mại.
Số hóa chuỗi cung ứng và tận dụng các công cụ kết nối chuỗi cung ứng sẽ giúp doanh nghiệp đi trước và linh hoạt điều chỉnh hoạt động khi cần để xây dựng chuỗi cung ứng mạnh mẽ, bền vững. Dữ liệu từ một phần của chuỗi cung ứng có thể ảnh hưởng đến phòng ban khác. Việc số hóa chuỗi cung ứng nhằm tạo sự minh bạch hoàn toàn ở mọi giai đoạn, với luồng dữ liệu thời gian thực về các rủi ro và điểm không hiệu quả, sẽ mang lại khả năng hiển thị toàn diện cho tất cả các cấp của quá trình chuỗi cung ứng và tối ưu hóa quá trình kinh doanh.
Ngành công nghiệp hiện có nhiều công cụ hỗ trợ quản lý rủi ro chuỗi cung ứng, tuy nhiên thách thức lớn đối với nhà sản xuất là sàng lọc khối lượng dữ liệu khổng lồ và xác định dữ liệu nào thực sự liên quan đến hoạt động của mình. Việc tổng hợp dữ liệu nội bộ và dữ liệu bên ngoài lên một nền tảng duy nhất, phù hợp với nhu cầu sử dụng của nhiều nhóm khác nhau, càng gia tăng độ phức tạp.
Tìm hiểu thêm về Nền tảng Quản lý rủi ro chuỗi cung ứng và các công cụ quản lý rủi ro chuỗi cung ứng của Z2Data cũng như cách Z2Data có thể hỗ trợ doanh nghiệp.
