Los problemas en la cadena de suministro de dispositivos semiconductores pueden afectar significativamente la fabricación y las operaciones de diversos sectores, como los de electrónica, TI, automotriz, médico e industrial.
Las disrupciones en la cadena de suministro, como desastres naturales, incendios, situaciones geopolíticas, huelgas laborales, el entorno económico y fluctuaciones de la demanda, pueden causar escasez de componentes, retrasos en los plazos de entrega y demoras en la producción y entrega. Un evento climático, agitación política o incidente en instalaciones de proveedores puede provocar problemas que impacten toda su cadena de suministro.
Por ejemplo, a principios de este mes, el 6 de enero, se produjo un incendio en una planta de recubrimientos de Welnew en Wuxi, China. Welnew es un proveedor de recubrimientos y sub-tier supplier (proveedor de nivel subyacente) de varios fabricantes de semiconductores, incluidos Infineon, Vishay, BOSCH y OSRAM. Las líneas de recubrimiento en Wuxi resultaron gravemente dañadas por el incendio, afectando la fabricación y entrega de productos clave como MOSFETs, RF Small Signal y LED Drivers, lo que puede provocar un efecto dominó en varias industrias.
Los desastres naturales, eventos meteorológicos, olas de calor y pandemias también son causas principales de disrupciones en la cadena de suministro. Por ejemplo, el año pasado Toshiba, Murata y Kioxia suspendieron operaciones en una planta en Japón debido a terremotos. Texas Instruments, Intel, Onsemi y Foxconn suspendieron operaciones en China por cortes de energía causados por olas de calor. Renesas, Samsung, Foxconn y muchas otras empresas tuvieron que detener su producción debido a cierres por COVID.
Los temas regulatorios también pueden impactar la cadena de suministro de semiconductores. La producción de dispositivos electrónicos y semiconductores consume mucha energía y genera volúmenes significativos de residuos, lo que puede tener impactos medioambientales. Por ello, los gobiernos han establecido diversas regulaciones de comercio y cumplimiento normativo para la fabricación y distribución de estos dispositivos. El entorno en constante cambio de estas regulaciones puede generar retos adicionales para las empresas del sector. Por ejemplo, la UE recientemente añadió nueve nuevas sustancias químicas a la normativa REACH. Por lo tanto, mantenerse al día con este tipo de regulaciones puede ser imprescindible para las empresas.
La cadena de suministro de semiconductores es compleja e involucra numerosos proveedores, sub-tier suppliers, fabricantes y distribuidores. Esta complejidad dificulta identificar y resolver problemas al ocurrir, y también complica la gestión efectiva del inventario y la demanda. Por ello, garantizar que su cadena de suministro de semiconductores opere de forma fluida y eficiente es fundamental para la producción y la continuidad del negocio.
Una reacción meramente reactiva ante las disrupciones puede impactar negativamente la estabilidad y rentabilidad de su negocio, por lo que la capacidad de mitigar problemas rápidamente es crucial para minimizar interrupciones y maximizar la eficiencia.
Las empresas deben desarrollar estrategias más robustas para abordar y sortear las vulnerabilidades de fondo en sus cadenas de suministro. Implantar un enfoque ágil para el aprovisionamiento y desarrollar estrategias proactivas de gestión del ciclo de vida del producto también es esencial.
Estrategias sencillas para ayudarle a gestionar los riesgos en la cadena de suministro de semiconductores y fortalecer su resiliencia incluyen:
- Comenzar con un diseño sólido que incorpore componentes alternativos. Planifique «crosses» para afrontar PCN, EOL u otras disrupciones del proveedor.
- Refuerce su aprovisionamiento ampliando sus AVLs. Adoptar múltiples fuentes y diversificar su dependencia de proveedores reduce los riesgos y le permite reaccionar con agilidad en caso de disrupciones.
- Mapee y realice la monitorización de su cadena de suministro para identificar vulnerabilidades y fortalecerla de manera proactiva y estratégica.
- Utilice herramientas de Event Monitoring para recibir alertas y anticiparse a posibles disrupciones en su cadena de suministro.
- Desarrolle una estrategia de gestión de proyectos de Compliance para facilitar el cumplimiento de regulaciones de producto y comerciales.
Digitalizar su cadena de suministro y utilizar herramientas que la conecten le permitirá anticiparse y reajustar sus operaciones según sea necesario para construir una cadena de suministro robusta y resiliente. Los datos de una parte de su cadena pueden afectar a otros departamentos. Digitalizar su cadena para lograr total transparencia en cada fase, con flujos de datos en tiempo real sobre riesgos e ineficiencias, da visibilidad a todos los niveles de sus procesos y agiliza sus operaciones.
Existen muchas herramientas en el sector que facilitan la gestión de riesgos en la cadena de suministro, pero el reto para los fabricantes es analizar el enorme volumen de datos y extraer lo relevante para sus operaciones. A esto se suma la complejidad de unificar datos internos y externos en una plataforma útil en la que varios equipos puedan colaborar y acceder a la información necesaria.
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