Przegląd regulacji ESG i środowiskowych 2025 oraz prognoza na 2026

Najważniejsze informacje z artykułu:

• W ciągu 2025 roku inwestorzy, instytucje finansujące oraz inni interesariusze konsekwentnie wzmacniali ten trend, wymagając wiarygodnych dowodów na to, że przedsiębiorstwa rozumieją i kontrolują ryzyko ESG wpisane w ich sieci dostawców. Na tym tle rok 2025 stał się przełomowy – to w nim zasady ESG przekuto na konkretne, systemowe obowiązki zgodności (compliance).
• Do najważniejszych wydarzeń należało formalne przyjęcie Dyrektywy Corporate Sustainability Due Diligence Directive (CSDDD). Mimo że negocjacje polityczne dotyczące zakresu i proporcjonalności regulacji trwały niemal przez cały 2025 rok, ostateczny rezultat trwale wpisał obowiązek należytej staranności w łańcuchu dostaw do prawa unijnego. 
• Rok 2025 wyznaczył także kluczowy etap dla Rozporządzenia UE w sprawie wylesiania (EUDR). W tym czasie regulatorzy potwierdzili nowe terminy stosowania przepisów i doprecyzowali wymogi operacyjne, co spowodowało masowe przygotowania do zgodności w branżach objętych regulacją. 

Rok 2025 oznaczał decydującą zmianę w podejściu do strukturyzowania, egzekwowania i wdrażania przepisów ESG i środowiskowych (zwłaszcza tam, gdzie te ramy przenikają się z globalnymi łańcuchami dostaw). To, co wcześniej określano głównie jako raportowanie zrównoważonego rozwoju lub przejrzystość korporacyjną, przekształciło się w wykonalne zobowiązania wymagające od firm aktywnego zarządzania ryzykiem środowiskowym i społecznym w całym łańcuchu wartości. Regulacje dotyczące łańcucha dostaw nie są już peryferyjne wobec strategii ESG – stały się centralnym elementem zgodności z przepisami, zarządzania ryzykiem i odpowiedzialności korporacyjnej.

Ta zmiana odzwierciedla coraz większą świadomość regulatorów, że wiele najpoważniejszych skutków środowiskowych, naruszeń praw człowieka i ryzyka niezgodności powstaje poza bezpośrednią działalnością firmy. W rezultacie należyta staranność w łańcuchu dostaw, zarządzanie ryzykiem w łańcuchu dostaw (SCRM) i widoczność w łańcuchu dostaw stały się fundamentalnymi oczekiwaniami regulacyjnymi. Przez cały rok 2025 inwestorzy, instytucje finansujące oraz inni interesariusze wzmacniali ten trend, domagając się dowodów, że firmy rozumieją i kontrolują ryzyko ESG wpisane w ich sieci dostawców. W tym kontekście rok 2025 był przełomem, w którym zasady ESG zostały przełożone na namacalne, systemowe obowiązki zgodności.

Najważniejsze zmiany regulacyjne w 2025 roku

W 2025 roku regulatorzy skupili się mniej na wprowadzaniu całkowicie nowych koncepcji zrównoważonego rozwoju, a bardziej na finalizacji, wdrożeniu i zintegrowaniu istniejących ram ESG i środowiskowych w spójne, egzekwowalne systemy. To połączenie zasadniczo zmieniło podejście firm do należytej staranności w łańcuchu dostaw, odpowiedzialności środowiskowej oraz integracji zarządzania.

Jednym z najważniejszych wydarzeń było formalne przyjęcie Dyrektywy Corporate Sustainability Due Diligence Directive (CSDDD). Mimo przedłużających się negocjacji politycznych w sprawie zakresu i proporcjonalności, ostateczny kształt dyrektywy mocno osadził obowiązek należytej staranności w łańcuchu dostaw w prawie UE. Dyrektywa jasno określa, że przedsiębiorstwa muszą prowadzić stały, oparty na ryzyku proces należytej staranności obejmujący zarówno wpływ na prawa człowieka, jak i środowisko, w całym swoim łańcuchu wartości. W ramach CSDDD wymagania środowiskowe wykraczają poza kwestie klimatu, obejmując również zanieczyszczenia, substancje niebezpieczne, utratę bioróżnorodności oraz degradację ekosystemów. Łącznie te przepisy wzmacniają przekonanie, że szkody środowiskowe w łańcuchu dostaw stanowią ryzyko ładu ESG, a nie wyłącznie kwestię zgodności z przepisami.

Co ważne, CSDDD przedefiniowało należytą staranność jako obowiązek ładu korporacyjnego. Oczekuje się, że przedsiębiorstwa zintegrują zarządzanie ryzykiem w łańcuchu dostaw z politykami, podejmowaniem decyzji i strukturami nadzoru — zamiast traktować ESG jako osobny wymóg raportowy. Ta precyzacja w 2025 roku podkreśliła, że widoczność u dostawców z różnych poziomów, przepływy materiałów oraz ekspozycja środowiskowa są kluczowe dla zgodności.

Rozporządzenie UE w sprawie opakowań i odpadów opakowaniowych

Kolejnym ważnym kamieniem milowym 2025 roku było finalizowanie Rozporządzenia UE w sprawie opakowań i odpadów opakowaniowych (PPWR). Zastępując dotychczasową dyrektywę bezpośrednio obowiązującym rozporządzeniem, UE ujednoliciła zasady zrównoważonego rozwoju opakowań i obowiązki Rozszerzonej Odpowiedzialności Producenta (EPR) w krajach członkowskich. Zmiana ta fundamentalnie ustanowiła EPR dla opakowań jako kluczowy mechanizm ładu środowiskowego, bezpośrednio wspierający cele ESG i odpowiedzialność w łańcuchu wartości.

W ramach PPWR odpowiedzialność producenta została bezpośrednio powiązana z projektowaniem opakowań, składem materiałowym, efektywnością recyklingu, zawartością recyklatu i wpływem na cały cykl życia. W praktyce zgodność w zakresie opakowań opiera się obecnie na wiarygodnych danych z łańcucha dostaw, które często pochodzą od dostawców z kilku poziomów upstream. PPWR przekłada zasady ESG na mierzalne, egzekwowalne obowiązki w zakresie opakowań, czyniąc EPR integralnym elementem regulacji ESG.

Rozporządzenie UE w sprawie wylesiania

Rok 2025 wyznaczył także kluczowy okres dla Rozporządzenia UE w sprawie wylesiania (EUDR). W tym czasie regulatorzy potwierdzili zmodyfikowane terminy wprowadzenia przepisów oraz doprecyzowali wymagania operacyjne, co uruchomiło szerokie przygotowania do zgodności w przedsiębiorstwach z branż objętych regulacją. Przedsiębiorstwa zaczęły wdrażać systemy identyfikowalności umożliwiające powiązanie surowców z działką pochodzenia, prowadzić oceny ryzyka związanego z danym krajem oraz dokumentować działania zapobiegawcze. Działania te umocniły pozycję EUDR jako jednego z najbardziej rygorystycznych reżimów należytej staranności środowiskowej na świecie oraz bezpośredniego odpowiednika koncepcyjnego dla CSDDD. W zakresie nacisku na widoczność w łańcuchu dostaw, klasyfikację ryzyka i dokumentowanie działań zapobiegawczych, EUDR stanowi istotne uzupełnienie Corporate Sustainability Due Diligence Directive.

W zakresie nacisku na widoczność w łańcuchu dostaw, klasyfikację ryzyka i dokumentowanie działań zapobiegawczych, EUDR stanowi istotne uzupełnienie Corporate Sustainability Due Diligence Directive.

Pozostałe regulacje w 2025 roku

W 2025 roku istotny postęp osiągnięto również w zakresie branżowych regulacji ESG, m.in. poprzez Rozporządzenie UE w sprawie baterii (EUBR). Przepisy przeszły z fazy przyjęcia ustawodawczego do wdrażania, a obowiązki należytej staranności dla surowców do produkcji baterii uzyskały praktyczne znaczenie. Przedsiębiorstwa zaczęły dostosowywać działania zakupowe, zawartość materiału z recyklingu, dane o śladzie węglowym oraz dokumentację dostawców do ram zarządzania ESG. EUBR jest wyraźnym przykładem zbieżności regulacji ESG, wymogów środowiskowych i obowiązków EPR na poziomie produktu i materiału, które przestały być indywidualnymi wymaganiami dla poszczególnych firm.

Jednocześnie 2025 rok przyniósł dalszą harmonizację ram ESG z tradycyjnymi regulacjami środowiskowymi. Nowelizacje w ramach EU REACH oraz Rozporządzenia UE w sprawie trwałych zanieczyszczeń organicznych wzmocniły ograniczenia dotyczące substancji niebezpiecznych występujących w sieciach dostawców. Systemy te coraz częściej pełnią funkcję wymogów dotyczących danych upstream, zasilających szersze systemy zarządzania ryzykiem w łańcuchu dostaw oraz zgodnością ESG.

Poza UE wywieranie presji regulacyjnej na dane z łańcucha dostaw oraz transparentność substancji stało się kluczowym trendem w wybranych regionach świata. W Stanach Zjednoczonych Kalifornijska Ustawa Proposition 65 kontynuowała rozszerzanie listy substancji chemicznych oraz nasilała działania egzekucyjne, wzmacniając oczekiwania, że przedsiębiorstwa będą posiadać dokładną wiedzę o substancjach używanych upstream — nawet bez wprowadzania nowych aktów legislacyjnych. Równolegle rozwijały się stanowe przepisy o Rozszerzonej Odpowiedzialności Producenta dla opakowań, jeszcze silniej włączając zarządzanie cyklem życia i raportowanie składów materiałowych do amerykańskiego ładu środowiskowego.

W Azji regulacje China RoHS pozostawały znaczącym czynnikiem wpływającym na światowe łańcuchy dostaw elektroniki poprzez ciągłe aktualizacje katalogów, wymogi oznaczeń oraz presję na dostosowanie się do ograniczeń obowiązujących w UE. Choć nie był to nowy kamień milowy regulacyjny, dalszy rozwój przepisów w 2025 roku podkreślił stałe wyzwania związane z zarządzaniem zgodnością substancji w globalnych sieciach dostawców.

We wszystkich jurysdykcjach cechą roku 2025 była konsolidacja regulacji. Decydenci dążyli do wyjaśnienia powiązań między regulacjami ESG, środowiskowymi a przepisami dotyczącymi łańcucha dostaw, uznając trudności we wdrożeniu w złożonych, światowych łańcuchach. Działania te nie złagodziły oczekiwań, a wprost przeciwnie — wyraźnie podkreśliły konieczność: firmy muszą tworzyć wiarygodne, oparte na ryzyku systemy należytej staranności w łańcuchu dostaw, wspierane transparentnymi danymi i skutecznym zarządzaniem.

Zarządzanie ryzykiem w łańcuchu dostaw i należyta staranność w praktyce

Wraz z utrwaleniem się ram regulacyjnych w 2025 roku, uwaga została przesunięta na wdrożenie. Należyta staranność w łańcuchu dostaw jest obecnie traktowana jako ciągły proces operacyjny, a nie statyczny dokument zgodności. W praktyce oznacza to konieczność wdrażania polityk ESG do struktur zarządczych, mapowania łańcuchów dostaw, oceny ryzyka środowiskowego i społecznego, wdrażania działań zapobiegawczych, monitorowania skuteczności, umożliwiania działań naprawczych oraz raportowania wyników według spójnych i uzasadnionych metodologii.

Należyta staranność w łańcuchu dostaw jest obecnie traktowana jako ciągły proces operacyjny, a nie statyczny dokument zgodności.

Wiele organizacji wciąż napotyka strukturalne wyzwania przy realizacji tego procesu. Globalne łańcuchy dostaw są skomplikowane, rozproszone i dynamiczne, a widoczność poza dostawców z pierwszego poziomu jest ograniczona. Występują istotne luki w danych, szczególnie w zakresie atrybutów środowiskowych takich jak zawartość substancji chemicznych, emisje, skład opakowań czy skutki zagospodarowania terenu. Problemy te pogłębiają nierówny poziom zaawansowania dostawców oraz ograniczone zasoby.

Mimo tych znanych wyzwań, regulatorzy oczekują coraz częściej proporcjonalnego, opartego na ryzyku podejścia do zarządzania ryzykiem w łańcuchu dostaw. Wymaga się od firm priorytetyzowania materiałów, regionów i relacji z dostawcami o najwyższym poziomie ryzyka, wspieranych udokumentowanymi metodologiami oraz nadzorem zarządczym. Widoczność w łańcuchu dostaw stała się niezbędnym warunkiem realizacji obowiązków należytej staranności zgodnie z ramami takimi jak CSDDD, PPWR, EUDR, EUBR, REACH oraz regulacjami EPR.

Dlaczego widoczność w łańcuchu dostaw i ład ESG są kluczowe

Wydarzenia roku 2025 dobitnie pokazały, że widoczność łańcucha dostaw i ład ESG są podstawą zgodności regulacyjnej i zarządzania ryzykiem w przedsiębiorstwie. Przejrzystość umożliwia identyfikowanie ryzyk środowiskowych (jak narażenie na substancje niebezpieczne, niezgodność opakowań czy sourcing powiązany z wylesianiem) zanim rozwiną się w naruszenia prawa lub skutki reputacyjne. Wspiera również zabezpieczanie praw człowieka poprzez ujawnianie ryzyk pracy i źródeł zaopatrzenia w sieciach dostawców.

Z perspektywy strategicznej, solidne zarządzanie ryzykiem w łańcuchu dostaw wzmacnia zaufanie inwestorów, poprawia odporność firmy oraz zwiększa bezpieczeństwo operacyjne wobec zmian regulacyjnych. Firmy, które integrują polityki ESG na poziomie zarządu, kryteriów zakupowych i relacji z dostawcami, są lepiej przygotowane na ewoluujące wymogi łańcucha dostaw. W tym kontekście zarządzanie ESG powinno być postrzegane nie tyle jako koszt ścisłej zgodności, co raczej jako szansa na budowanie długoterminowej odporności i tworzenie wartości.

Zapowiedź na 2026 rok: na co zwrócić uwagę

Patrząc w przyszłość do 2026 roku, nacisk regulacyjny zostanie przesunięty z finalizacji legislacji na egzekwowanie wdrożenia i dojrzałość operacyjną. Rozporządzenie PPWR stanie się egzekwowalne w całej UE w sierpniu 2026 r., uruchamiając zunifikowane wymagania dotyczące projektowania, oznaczania, recyklingu i EPR dla opakowań. Firmy wprowadzające towary opakowane na rynek unijny będą musiały wykazać zgodność na podstawie wiarygodnych danych z łańcucha dostaw oraz udokumentowanych procesów zgodności.

EUDR wejdzie w główną fazę stosowania, wymagając od dużych i średnich przedsiębiorstw wykazania identyfikowalności, oceny ryzyka oraz działań zaradczych dla surowców podlegających regulacji. Jeszcze bardziej wzrośnie presja na widoczność w łańcuchu dostaw i należytą staranność środowiskową.

Równoległe będzie postępować wdrażanie CSDDD wraz ze zwiększonym nadzorem nad integracją zarządzania, metodologiami priorytetyzacji ryzyk oraz dowodami skutecznych działań prewencyjnych w całym łańcuchu wartości. Branżowe reżimy ESG, takie jak EU Batteries Regulation, będą dalej wprowadzać kolejne obowiązki należytej staranności i raportowe, wzmacniając wzajemne przenikanie EPR, regulacji środowiskowych i ładu ESG.

W Stanach Zjednoczonych stanowe programy EPR przejdą w kolejne fazy raportowania, natomiast obowiązki zgłoszeniowe TSCA PFAS oraz powiązane środki zarządzania ryzykiem zwiększą presję na centralizację danych o substancjach i dostawcach. Na poziomie globalnym dalsze działania w ramach takich reżimów jak California Prop 65 czy China RoHS uwypuklą potrzebę harmonizacji systemów danych łańcucha dostaw, które muszą obsługiwać wiele równoległych ram regulacyjnych.

Zalecenia na kolejny rok

Regulacyjne zmiany z 2025 roku potwierdziły, że regulacje ESG i dyrektywy środowiskowe są dziś strukturalnie powiązane z odpowiedzialnością w łańcuchu dostaw. Ramy takie jak CSDDD, PPWR, EUDR i EUBR pokazują, że należyta staranność w łańcuchu dostaw, rozszerzona odpowiedzialność producenta i zgodność środowiskowa nie są już osobnymi dziedzinami, lecz powiązanymi mechanizmami służącymi zarządzaniu ryzykiem w całym cyklu życia produktu oraz poprawie wyników zrównoważonego rozwoju.

W miarę jak egzekwowanie przepisów zyska na intensywności w 2026 roku, firmy, które proaktywnie zwiększą widoczność w łańcuchu dostaw, sformalizują procesy zarządzania ryzykiem oraz zintegrują ESG z kluczowymi operacjami biznesowymi, będą najlepiej przygotowane do radzenia sobie z rosnącą złożonością prawną. Priorytety na teraz to: rozbudowa mapowania łańcucha dostaw, dostosowanie danych EPR i produktowych do systemów należytej staranności ESG, integracja nadzoru ESG w strukturach zarządczych oraz inwestycja w skalowalne narzędzia do pozyskiwania i monitorowania danych dostawców.

Firmy zainteresowane osiągnięciem synergii między widocznością w łańcuchu dostaw, należyta starannością u dostawców oraz danymi materiałowymi znajdą w Z2Data narzędzie o wysokiej skuteczności. Oprogramowanie SCRM oferuje organizacjom mapowanie sieci dostaw wielu poziomów, kompleksową analizę ryzyka dostawców oraz dane o ponad miliardzie komponentów, a także inne funkcjonalności. Zespół wsparcia klienta, uznawany za lidera branży, pomaga przedsiębiorstwom z pewnością przechodzić przez coraz bardziej złożone otoczenie regulacyjne.

Aby dowiedzieć się więcej o Z2Data i pełnych możliwościach narzędzia Compliance Manager, umów bezpłatne demo z jednym z naszych ekspertów produktowych.