Zrównoważony rozwój a branża półprzewodników

W tym miesiącu SEMI oraz Semiconductor Climate Consortium (SCC) ogłosili ponad 60 członków założycieli pierwszego globalnego porozumienia firm ekosystemu półprzewodników.

Zrównoważony rozwój a branża półprzewodników

W tym miesiącu SEMI oraz Semiconductor Climate Consortium (SCC) ogłosiły ponad 60 członków-założycieli pierwszej globalnej inicjatywy skupiającej firmy z ekosystemu półprzewodnikowego.

Misją SCC jest ograniczenie emisji gazów cieplarnianych w całym łańcuchu wartości branży. W obliczu globalnego ocieplenia, które skutkuje niedoborami wody i innych zasobów, branża musi coraz pilniej przyglądać się swoim działaniom w zakresie zrównoważonego rozwoju – nie tylko ze względu na swoją przyszłość, ale także z troski o kondycję naszej planety.

Wielu producentów wyznaczyło sobie cele ograniczenia emisji gazów cieplarnianych, jednak niedobory chipów w ostatnich latach przesunęły uwagę i zasoby sektora na rozwijanie krajowych mocy produkcyjnych oraz zabezpieczanie łańcuchów dostaw.

Susze i ekstremalne zjawiska pogodowe ponownie kierują jednak uwagę branży na troskę o środowisko i większą odpowiedzialność za zrównoważony rozwój.

Wizja i cele SCC obejmują:

  • Współpracę: Uzgadnianie wspólnych podejść, innowacje technologiczne i kanały komunikacji w celu ciągłego ograniczania emisji gazów cieplarnianych.
  • Przejrzystość: Coroczne publiczne raportowanie postępów oraz emisji w zakresach Scope 1, 2 i 3.
  • Ambicję: Ustalanie krótko- i długoterminowych celów dekarbonizacji, by osiągnąć zerową emisję netto do 2050 roku.

Złożoność problemu emisji

GHG Protocol Corporate Standard klasyfikuje emisje gazów cieplarnianych związane ze Śladem Węglowym Korporacji (CCF, Corporate Carbon Footprint) jako emisje Scope 1, Scope 2 oraz Scope 3. Jednak to podejście nie obejmuje Product Carbon Footprint (PCF) – czyli całkowitej ilości emisji gazów cieplarnianych generowanych przez produkt lub usługę na różnych etapach jego cyklu życia.

1. Emisje Scope 1 to bezpośrednie emisje ze źródeł będących własnością firmy lub pozostających pod jej kontrolą. Obejmują one całe zużycie energii oraz emisje procesowe, powstałe np. ze spalania PFC, substancji chemicznych oraz innych gazów w procesie produkcji.

2. Emisje Scope 2 obejmują pośrednie emisje związane z zakupioną energią, np. zużyciem energii elektrycznej przez firmę. Według GHG stanowią one co najmniej jedną trzecią światowych emisji gazów cieplarnianych.

3. Emisje Scope 3 to pośrednie emisje z łańcucha wartości, obejmujące emisje w górę i w dół łańcucha. Emisje upstream dotyczą pośrednich emisji gazów cieplarnianych w ramach łańcucha wartości firmy w związku z zakupem towarów i surowców, natomiast emisje downstream obejmują pośrednie emisje dotyczące sprzedanych produktów i usług.

Niedawno opublikowane badanie McKinsey pokazuje, że typowy podział emisji w fabryce półprzewodników to: 35% emisji Scope 1, 45% emisji Scope 2, 20% emisji Scope 3 upstream (emisje downstream pominięto). 

CO2 emissions by fabs

Raport podkreśla także, że obecne działania firm z sektora półprzewodników zmierzające do ograniczenia emisji gazów cieplarnianych są niewystarczające, by osiągnąć wyznaczone cele redukcyjne.

Wśród aktualnych inicjatyw podejmowanych przez największych graczy branżowych można wymienić wdrażanie alternatywnych paliw i odnawialnych źródeł energii, a także ograniczenie intensywności zużycia energii.

Jednak, aby osiągnąć cel zerowej emisji netto do 2050 roku, każda firma z sektora półprzewodników oraz cały jej łańcuch wartości muszą aktywnie uczestniczyć w tych działaniach.

Przedsiębiorstwa powinny włączyć cały swój łańcuch dostaw w strategie zrównoważonego rozwoju i nie tylko inwestować we własne działania dekarbonizacyjne, ale także współpracować z dostawcami i partnerami.

Widoczność praktyk środowiskowych i emisji wśród dostawców i partnerów, sięgająca poziomu sub-tier, jest kluczowa w osiąganiu celów redukcji emisji przez Państwa przedsiębiorstwo.

W miarę ciągłego rozwoju branży, korporacyjna odpowiedzialność środowiskowa staje się koniecznością. Powołanie SCC to krok w stronę niezbędnej intensyfikacji wysiłków sektora w obszarze zrównoważonego rozwoju – jednak, aby działania te przyniosły zamierzony efekt, do inicjatywy musi dołączyć więcej firm.