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이번 달 SEMI와 Semiconductor Climate Consortium(SCC)가 반도체 생태계 기업들의 최초 글로벌 협의체의 60개 이상의 창립 멤버를 발표했습니다.
SCC의 사명은 업계 가치사슬 전반에 걸친 온실가스 배출 저감에 있습니다. 전 세계적으로 기후 변화로 인한 물·기타 자원 부족 문제가 심각해지는 가운데, 산업계는 생존과 더불어 지구의 건강을 위해 지속 가능성 실천을 검토하는 것이 점점 더 중요해지고 있습니다.
많은 제조사들이 온실가스 배출 저감 목표를 수립했지만, 최근 몇 년간의 반도체 부족 사태로 업계의 주력과 자원이 국내 반도체 제조 역량 확대 및 공급망 확보로 쏠렸습니다.
그러나 가뭄과 극한 기상현상으로 인해 업계는 다시 지구 환경 보전과 높은 수준의 지속 가능성 확보로 관심을 돌리고 있습니다.
SCC의 비전 및 목표는 다음과 같습니다:
- 협업: 공통 접근법, 기술 혁신, 커뮤니케이션 채널을 정렬해 온실가스 배출을 지속적으로 저감
- 투명성: 연 1회 대외적으로 이행 현황 및 Scope 1, 2, 3(범위 1, 2, 3) 배출량 공개 보고
- 목표: 2050년까지 넷제로(net zero) 달성을 위해 중·장기 탈탄소 목표 수립
배출 문제의 복잡성
GHG Protocol Corporate Standard는 기업의 온실가스 배출량(기업 탄소 발자국, CCF)을 Scope 1, Scope 2, Scope 3 배출로 분류합니다. 단, 이 분류에는 제품 탄소 발자국(Product Carbon Footprint, PCF) — 즉 제품 또는 서비스 라이프사이클 단계별 총 온실가스 배출량 — 은 포함되지 않습니다.
1. Scope 1 배출은 기업이 소유 또는 관리하는 시설에서 발생하는 직간접 배출을 포함합니다. 모든 에너지 사용량과 함께 제조 과정 중 PFC, 화학물질, 기타 가스를 연소할 때 발생하는 공정 배출이 모두 포함됩니다.
2. Scope 2 배출은 기업이 사용하는 전기 등 외부로부터 구매한 에너지로 인한 간접 배출을 의미합니다. GHG에 따르면 전체 온실가스 배출의 최소 1/3을 차지합니다.
3. Scope 3 배출은 기업 가치사슬 내 간접 배출을 포함하며, 공급망 상·하류의 배출이 모두 여기 해당합니다. 상류 배출은 구매 또는 획득한 원료·자재와 관련된 간접 온실가스 배출이고, 하류 배출은 판매된 상품 및 서비스 관련의 간접 온실가스 배출입니다.
최근 발표된 McKinsey 연구에 따르면, 일반적인 반도체 팹의 온실가스 배출 구성은 Scope 1이 35%, Scope 2가 45%, Scope 3(상류)가 20%입니다(하류 배출은 제외됨).
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보고서에 따르면, 반도체 기업들이 현재 시행 중인 온실가스 배출 저감 조치는 업계의 목표 달성에는 여전히 부족합니다.
업계 주요 기업들이 추진 중인 이니셔티브로는 대체 연료 및 재생에너지 도입, 에너지 사용 효율화 등이 있습니다.
하지만 2050 넷제로 달성을 위해서는 모든 반도체 기업과 가치사슬 전 참가자가 이러한 노력에 동참해야 합니다.
기업은 자체 탈탄소화 노력뿐만 아니라, 전 공급망을 아우르는 지속 가능성 과제에 투자하고, 공급업체·협력사와의 협업이 필요합니다.
공급업체·협력사 및 하위 공급망까지 환경 실천과 탄소 배출에 대한 가시성을 확보하는 것은 기업의 온실가스 저감 목표 달성에 필수적인 요소입니다.
업계가 계속 성장하는 가운데, 기업의 환경적 책임은 필수가 되고 있습니다. SCC 설립은 업계의 긴급한 지속 가능성 확보 요구를 실현하는 첫걸음으로, 더 많은 기업이 동참해야만 진정한 성과로 이어질 수 있습니다.
