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Diesen Monat SEMI und das Semiconductor Climate Consortium (SCC) mehr als 60 Gründungsmitglieder der ersten globalen Zusammenarbeit von Unternehmen des Halbleiter-Ökosystems bekanntgegeben.
Die Mission des SCC ist die Reduzierung von Treibhausgasemissionen entlang der gesamten industriellen Wertschöpfungskette. Da die globale Erwärmung zu Wasser- und anderen Ressourcenknappheiten führt, wird es für die Branche immer wichtiger, ihre Nachhaltigkeitspraktiken nicht nur zur eigenen Zukunftssicherung, sondern auch für die Gesundheit der Welt zu überprüfen.
Viele Hersteller haben sich Ziele zur Verringerung ihrer Treibhausgasemissionen gesetzt, jedoch haben die Chip-Lieferengpässe der letzten Jahre den Fokus und die Ressourcen der Branche auf den Ausbau und die Erweiterung nationaler Halbleiterfertigungskapazitäten sowie die Absicherung der Lieferketten verschoben.
Doch Dürren und extremes Wetter lenken den Fokus nun zurück auf den Zustand unseres Planeten und die Notwendigkeit für mehr Nachhaltigkeit.
Die Vision und Ziele des SCC umfassen:
- Zusammenarbeit: Abstimmung auf gemeinsame Vorgehensweisen, technologische Innovationen und Kommunikationskanäle, um kontinuierlich Treibhausgasemissionen zu reduzieren.
- Transparenz: Jährliche öffentliche Berichterstattung über Fortschritte sowie Scope 1, 2 und 3-Emissionen.
- Ambition: Festlegung kurz- und langfristiger Dekarbonisierungsziele zur Erreichung von Netto-Null-Emissionen bis 2050.
Die Komplexität des Emissionsproblems
Der GHG Protocol Corporate Standard klassifiziert die mit dem Corporate Carbon Footprint (CCF, Unternehmens-Kohlenstoffbilanz) eines Unternehmens verbundenen Treibhausgasemissionen als Scope 1-, Scope 2- und Scope 3-Emissionen. Diese Kategorisierung umfasst jedoch nicht den Product Carbon Footprint (PCF), also die gesamte Menge an Treibhausgasemissionen, die ein Produkt oder eine Dienstleistung über alle Phasen seines Lebenszyklus verursacht.
1. Scope 1-Emissionen beinhalten direkte Emissionen aus eigenen oder kontrollierten Quellen des Unternehmens. Dies umfasst die gesamte Energieverwendung sowie Prozessemissionen, die beim Verbrennen von PFCs, Chemikalien und anderen Gasen während der Fertigung freigesetzt werden.
2. Scope 2-Emissionen umfassen indirekte Emissionen durch eingekaufte Energie wie beispielsweise Elektrizität, die das Unternehmen nutzt. Laut GHG machen sie mindestens ein Drittel der globalen Treibhausgasemissionen aus.
3. Scope 3-Emissionen umfassen indirekte Emissionen entlang der Wertschöpfungskette, also sowohl vorgelagerte (upstream) als auch nachgelagerte (downstream) Emissionen. Vorgelagerte Emissionen betreffen indirekte Treibhausgase innerhalb der Wertschöpfungskette eines Unternehmens, die mit eingekauften Waren und Rohstoffen verbunden sind, während nachgelagerte Emissionen indirekte Treibhausgase entlang der Wertschöpfungskette eines Unternehmens im Zusammenhang mit verkauften Waren und Dienstleistungen einschließen.
Eine kürzlich veröffentlichte McKinsey-Studie zeigte, dass sich die Emissionen einer typischen Halbleiterfabrik wie folgt aufteilen: 35 % Scope 1-Emissionen, 45 % Scope 2-Emissionen und 20 % Scope 3-vorgelagerte Emissionen. (Nachgelagerte Emissionen wurden nicht berücksichtigt.)
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Im Bericht wird darüber hinaus festgestellt, dass die derzeitigen Maßnahmen von Halbleiterunternehmen zur Reduzierung ihrer Treibhausgasemissionen nicht ausreichen, um die angestrebten Emissionsziele der Branche zu erreichen.
Einige der aktuell von führenden Branchenakteuren ergriffenen Initiativen beinhalten die Nutzung alternativer Brennstoffe und erneuerbarer Energiequellen sowie die Verringerung der Energieverbrauchsintensität.
Um das Netto-Null-Ziel bis 2050 zu erreichen, müsste jedoch jedes Halbleiterunternehmen und seine Wertschöpfungskette an diesen Anstrengungen teilnehmen.
Unternehmen müssen die gesamte Lieferkette in ihre Nachhaltigkeitsinitiativen einbeziehen und nicht nur in eigene Dekarbonisierungsmaßnahmen investieren, sondern auch eng mit Lieferanten und Partnern zusammenarbeiten.
Transparenz über die Umweltpraktiken und CO₂-Emissionen von Lieferanten und Partnern bis hinunter auf Sub-Tier-Ebene ist ein wesentlicher Erfolgsfaktor zur Erreichung Ihrer unternehmerischen Emissionsreduktionsziele.
Mit anhaltendem Branchenwachstum ist unternehmerische Umweltverantwortung unerlässlich. Die Gründung des SCC ist ein Schritt zur Erfüllung des dringenden Bedarfs, die Nachhaltigkeitsaktivitäten der Branche auszuweiten – aber es müssen sich noch mehr Unternehmen diesem Vorhaben anschließen, um eine erfolgreiche Umsetzung zu gewährleisten.
